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严格干部管理工作总结2500字,2024严格干部管理工作总结2500字大全

严格干部管理工作总结2500字

xx年10月在xx市“万名干部下基层”活动中,我局干部张娟同志由组织安排下派到礼州镇街村任村长助理。下派期间,我局依据凉组通〔xx〕195号〈关于印发《凉山州参加“万名干部下基层”活动八项制度》的通知〉精神,对其加强管理,现将管理情况总结如下:

一、随时掌握下派干部思想、工作动态 我局每周五都要通知下派干部回局参加干部职工学习会。一方面通过学习,让下派干部随时掌握中央、省、州、市的重大决策部署,熟悉蔬菜业务知识,以便将政策、技术及时带到基层,更好地为农民服务。另一方面,便于和下派干部进行沟通,听取她的工作思路、工作措施、工作进展、面临的工作困难,及时协助解决。

二、主要领导陪同调研村情民意

xx年,我局高志华副局长先后10余次陪同下派干部张娟同志深入礼州镇街村13个组调查走访,他们走访了大部分党员、干部、专业户、贫困户,通过走访,摸清了全村人口、户数、耕地、支柱产业发展、基础设施建设等基本情况,协助其制定了合理工作计划,确保了下派干部及时熟悉村情,尽快进入工作角色,切实有效开展工作。

三、给于派驻乡镇村资金支持

为支持我局下派干部派驻乡镇搞好基础设施建设,促进科技、产业发展,推动扶贫攻坚等相关工作,xx年我局先后给予礼州镇、街村46062元资金支持。其中,启动环境优美乡镇“七个一”工程建设投入2万元;聘请人员维持礼州火车站莲白外运秩序投入4000元;建立科普宣传栏投入4062元;开展“领导挂点、部门包村、支部结队、干部帮扶”活动投入1.8万元。

四、严格执行经费保障制度

我局下派干部在下派期间,工资、奖金、福利等一切待遇都按在职在岗职工标准全额如数进行了发放。

五、长期坚持定期汇报制度

对于我局的下派干部,一直坚持每周回局汇报工作情况,年底以书面形式报告本年工作总结及明年工作计划。

六、严格考核

对下派干部工作情况的考核,我局采用平时考核和年终考核相结合的方式进行。平时主要是对下派干部工作进展情况进行督促、检查。年底,将围绕年初制定的目标、完成情况及平时工作表现进行考核。

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xx年10月在xx市“万名干部下基层”活动中,我局干部张娟同志由组织安排下派到礼州镇街村任村长助理。下派期间,我局依据凉组通〔xx〕195号〈关于印发《凉山州参加“万名干部下基层”活动八项制度》的通知〉精神,对其加强管理,现将管理情况总结如下:

一、随时掌握下派干部思想、工作动态

我局每周五都要通知下派干部回局参加干部职工学习会。一方面通过学习,让下派干部随时掌握中央、盛州、市的重大决策部署,熟悉蔬菜业务知识,以便将政策、技术及时带到基层,更好地为农民服务。另一方面,便于和下派干部进行沟通,听取她的工作思路、工作措施、工作进展、面临的工作困难,及时协助解决。

二、主要领导陪同调研村情民意

xx年,我局高志华副局长先后10余次陪同下派干部张娟同志深入礼州镇街村13个组调查走访,他们走访了大部分党员、干部、专业户、贫困户,通过走访,摸清了全村人口、户数、耕地、支柱产业发展、基础设施建设等基本情况,协助其制定了合理工作计划,确保了下派干部及时熟悉村情,尽快进入工作角色,切实有效开展工作。

三、给于派驻乡镇村资金支持

为支持我局下派干部派驻乡镇搞好基础设施建设,促进科技、产业发展,推动扶贫攻坚等相关工作,xx年我局先后给予礼州镇、街村46062元资金支持。其中,启动环境优美乡镇“七个一”工程建设投入2万元;聘请人员维持礼州火车站莲白外运秩序投入4000元;建立科普宣传栏投入4062元;开展“领导挂点、部门包村、支部结队、干部帮扶”活动投入1.8万元。

四、严格执行经费保障制度

我局下派干部在下派期间,工资、奖金、福利等一切待遇都按在职在岗职工标准全额如数进行了发放。

五、长期坚持定期汇报制度

对于我局的下派干部,一直坚持每周回局汇报工作情况,年底以书面形式报告本年工作总结及明年工作计划。

六、严格考核

对下派干部工作情况的考核,我局采用平时考核和年终考核相结合的方式进行。平时主要是对下派干部工作进展情况进行督促、检查。年底,将围绕年初制定的目标、完成情况及平时工作表现进行考核。

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就当前干部队伍的状况,如何把干部的思想引导到健康、积极向上的轨道上来,这是抓好干部管理工作的主要任务。

一是要深入进行爱岗敬业、宗旨和信念教育,进行艰苦奋斗、无私奉献的人生观、价值观教育,增强干部的责任心和责任感。结合自企业性质和特点,对干部进行“安全责任大于天”的观念教育,使广大干部转变观念,主动树立服务意识。同时,抓好中央、部、局领导重要指示和讲话精神的学习,自觉做到勤政务实,严格管理,全心全意为安全生产保驾护航。

二是要制定切实可行的干部管理办法,督促干部走出办公室,少些应酬、少开会、少发指令,多学政治理论和技术业务,多下包保、对点服务班组跟班作业,多搞调查研究,多解决实际问题,切实转变作风,勤政务实,摆正自觉的位置,用好手中的权力,凡是要求职工遵守的自己首先遵守,要求职工做到的自己首先做到,以身作则,才能树立威信,才能使职工心悦诚服。

三是要以真诚的心对待干部,问其所思,听其所想,知其所为,作反复、多次、长期的工作,积极疏导,耐心教育,善于发现挖掘干部心灵的情感,激发他们的主观能动性,干部的切身利益是敏感点,也是企业抓工作的切入点。因此,企业要放下架子,与干部平等相处,诚心诚意地倾听他们的呼声和要求,了解他们的苦衷,能解释的解释,能帮助的帮助,在潜移默化中渗透。在情感交流中升华,达到春风化雨的效果,促进干部队伍的稳定。

四是要充分调动干部的积极性、主动性和创造性。当干部遇到困难、挫折、犯了错误时,多给些激励,少些呵斥和处罚,使干部心灵得到宽慰,从而自己找出差距,甩掉包袱,振奋精神,努力工作,产生示范效应。同时,根据不同阶段,不同工作,不同问题,选择不同的榜样,激励全体干部,这样激励有方向,有动力,有辐射面和生命力,而且更有针对性、多样性,生动活泼,卓有成效。

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乡镇干部管理工作总结为认真贯彻落实县委县政府关于机关干部作风整顿的相关文件精神,强化干部队伍建设,**镇结合实际,采取四项措施狠抓干部作风管理和规范化服务型政府建设,提高工作效能,现将具体情况汇报如下:一是强化学习,提高干部队伍综合素质。镇党委政府充分利用各种会议、党委中心组学习等机会有针对性地发放学习书籍,组织党员干部开展法律知识、旅游经济等工作业务知识的学习,切实提高干部队伍综合素质。二是健全内部工作运行机制,落实首问责任制。进一步建立健全干部工作责任制,强化干部管理,理顺工作关系,杜绝工作推委、扯皮、缺位、不到位现象发生,加强各办公室之间的沟通协调,提升工作效能;严格执行首问责任制,确保群众随时随地有人接待,随时随刻能顺利办到事、办好事。三是加强值班制,确保信息畅通。切实加强值班组工作人员管理,建立值班工作责任制,确保24小时通讯畅通,杜绝值班人员请假、早退或迟到,遇有特殊情况只能换班代职,确保政府值班人员到职到位。四是强化监督管理,促进工作规范化、制度化。成立“规范化服务督查组”,每周不定时检查一次以上,并实行检查结果通报制度,将挂牌服务、职务代理及公示、迟到早退、工作纪律(包括上班时间浏览与工作无关的网页、玩游戏、听音乐、炒股等)、值班情况和保持24小时通讯畅通情况纳入监督询查重点,对出现的问题实行“实名记载制”,及时通报督查结果,严格执行奖惩办法。

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xx届四中全会明确提出“深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的重要任务,并提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准,完善干部选拔任用机制,提高领导班子和领导干部推动科学发展、推动社会和谐能力,培养造就大批优秀年轻干部,健全干部管理机制”等重要举措。近两年来,衡水供电公司积极探索和改进新形势下的干部管理工作,不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。实践证明,该公司干部管理的一系列做法,符合党的xx大精神和xx届四中全会提出的要求,为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。

一、公开选拔后备干部,提高选人用人公信度

提高选人用人公信度,是党的xx大对干部工作提出的重大任务。近两年来,公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性,培养造就高素质干部队伍这一课题。该公司先后出台了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《关于公开选拔领导干部的暂行规定》等制度,不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式,匡正选人用人风气,坚决杜绝跑官要官等不正之风。

从xx年开始,该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践,为干部公开选拔奠定了基础。xx年6月,该公司进行了首次中层后备干部公开选拔,迈出了干部公开选拔实践的第一步。此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则,纪委全过程监督,严格实施“两推两考一审查”程序,即在组织推荐的基础上,增加了个人推荐,组织推荐注重业务能力和水平,个人推荐注重基本素质;“审查”即对推荐人选资格进行严格审核;“两考”即笔试和答辩。这是一次真正的“阳光下的赛马”。公司上下反响强烈,共102名职工参加了报名。通过层层筛选、公开平等竞争,一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出,为公司科学发展、快速发展储备了有生力量。

管理人员公开招聘和后备干部公开选拔,起到了良好的目视效应,提高了公司选人用人的公信度,树立了正确的选人用人导向,让积极上进的员工看到了发展的希望和进步的途径,让能干事者有机会、干成事者有舞台,受到了职工群众的广泛赞誉。

二、强化“源头”管理,创新警示教育方式

党的xx届四中全会对深入推进党风廉政建设和反腐败工作提出了一系列新思想、新要求、新举措,其中“推进反腐倡廉制度创新”是《决定》的又一大亮点。近两年来,该公司

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深化干部人事制度改革,不断提高干部选拔任用工作质量,高素质干部队伍建设进一步加强

1.优化干部选拔流程,选人用人工作质量进一步提高。一是完善竞争性选拔干部工作机制。在公开推荐选拔和竞争上岗等竞争性选拔干部工作经验基础上,于8月开展了副处级干部公推比选,为区委配备了41名副处级干部,进一步丰富了竞争性选拔干部工作机制。另外,圆满完成了罗湖外国语学校校长和罗湖人民医院院长的公开选拔工作。二是完善民主推荐机制。实行两轮推荐,在第一轮全体干部民主推荐的基础上,由各单位召开班子会议,进行第二轮差额推荐,既充分尊重民意,又强化了党组织和班子在干部选拔任用工作中的领导和把关作用,有效防止以票取人和拉票现象。同时,在民主推荐环节设置专用名额,用于定向推荐任正科10年(或在街道任正科8年)以上的干部,并制定了定向推荐人选得票数须达到一定比例方为有效的推荐规则,在确保公平的基础上,进一步加大了对“老黄牛”式干部和基层一线干部的政策倾斜力度。三是完善履职评价机制。推行实绩评价,公示推荐对象的履职报告,接受广大党员干部监督。在基本评价环节将街道工作经历、“双到”扶贫挂职经历以及年度考核优秀作为加分项,真正落实“实绩突出”的选人用人导向。在述职评价中,采取大评委制,评委由区领导班子成员、区中层正职、“两委”委员和基层一线代表组成,通过评委、考生“双抽签”,实现考前隔离。另外,采取扣除15%最高分和10%最低分后计算平均分的计分方法,杜绝“人情分”,确保实绩评价的客观公正。四是完善干部考察机制。在差额考察环节,推行干部“德”的反向测评,对反向测评中反映问题比较突出的干部,不予提拔任用。同时,多渠道了解考察对象参与辖区扶贫帮困、志愿者服务等公益活动情况,将关爱民生、乐于奉献作为干部提拔任用的重要依据之一。

2.创新干部培养手段,领导班子和干部队伍建设进一步加强。一是积极树立先进典型。开展了“罗湖奉献奖”、“罗湖工兵奖”、“罗湖创新奖”评选活动,选出了14名立足岗位、甘于奉献的优秀干部和2个奋发进取、开拓创新的先进单位,进一步发扬了“老黄牛”精神、攻坚克难精神和改革创新精神。二是努力改进干部能力培养方式。通过举办“优秀干部培训班”和“强化考核训练班”,树立了以“培”代奖、以“训”促干的干部培训新理念。于3月举行了首次职务晋升资格考试,全区共930名处科级干部报名参加,815人通过了考试,通过率达8

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9月,xxx乡接收了9名大学生村干部。半年多来,乡党委结合实际,以培养年轻优秀干部、加强基层组织建设、推动农村经济发展为目标,积极探索大学生村干部管理的有效途径,注重管理、创新思路,努力为大学生村干部创造良好的工作生活环境,搭建成长的平台,激发了他们干事创业的热情,大学生村干部管理工作取得了明显成效。

领导高度重视。乡党委结合本乡偏远、且工作条件差的实际,把上级党委分来的大学生村干部视为对本乡的关心支持,把大学生村干部管理工作摆上议事日程。成立了由书记任组长,组织书记任副组长的大学生村干部管理领导小组,定期召开专题会议研究大学生村干部管理工作,为大学生村干部管理工作提供了可靠的组织保证。

建立培训机制。乡党委把大学生村干部培训纳入乡干部教育培训的规划。一是制订了培训计划,二是主要领导亲自编写培训材料,三是定期集中培训,四是组织大学生村干部远到红旗渠、南街村,近到xxx村参观学习,五是组织了2次大学生村干部演讲活动。通过开展培训,使大学生村干部对农村工作有了充分的了解,增强了他们做农村工作的信心。促使他们转变角色,适应农村工作。

丰富活动载体。乡党委不断创新管理载体,丰富大学生村干部的活动内容。乡里为他们每人配备了一间办公室,配发一本民情日记,要求他们每月记下30个农户的家庭情况,了解他们的所想、所需、所盼。通过走访困难群众和致富能人,了解他们的创业致富门路,思考农村经济发展对策。大学生村干部xx在xx村任职,他和村干部、党员一道研究该村经济发展的思路,先后上了珠制品加工、涂料等项目,安排200多名农村妇女就业。还帮助行政村对新农村建设进行了合理规划,整治绿化了村内通路。每月交一份总结,总结内容包括工作计划、工作做法和成效、思想汇报、对党委政府的建议。

树典型,营造大学生村干部创业氛围。乡党委注重在大学生村干部中树立创业典型,充分发挥典型的示范带动作用。大学生村干部xx在xx村创办了星华畜牧养殖有限公司,自己任总经理。年出栏商品猪6000多头,创利150多万元。乡党委把xx作为大学生村干部创业的典型,在乡村干部中进行宣传。通过树立典型,激发了大学生村干部在农村创业的热情。xx、xxx、xxx3名大学生村干部积极帮助行政村出点子、想办法、跑项目、筹措资金,先后上了面粉加工、建材市场等项目。

同乡干部一样进行管理。乡党委注重对大学生村干部的管理同乡干部一样列入

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村干部管理工作探索和实践

党的十七届三中全会指出,农业、农村、农民问题关系党和国家事业发展全局,要把解决好三农问题作为全党工作重中之重。村干部——作为党和政府联系群众的桥梁和纽带,其作用发挥的程度如何将是一个重要因素。 村干部是一支特殊的队伍,他们一届一任,根据相关法律法规经民主选举产生。他们承担着基层大量的工作任务,但本身又不是国家工作人员。从工作角色来讲,村干部既是各项农村工作的执行者,是我们开展工作的一支生力军;同时又是这些工作的被执行者,在国家建设的大局面前可能会有个人、局部的损失,双重角色导致他们直接面临集体利益和个人利益的矛盾选择。从劳动报酬来讲,近年来,随着农村建设的项目越来越多,村干部所承担的工作也越来越重。但是,他们在投入大量时间精力承担工作的同时却并没有工资劳保等待遇,与此同时,他们还要为自己和家庭的生存而奔波,也要考虑自己的生产生活。目前,大部分村没有集体收入,村干部的误工补贴都难以发放,政府也没有相关机制保障村干部的工资待遇,在全国也只有少数地区实行了村干部的公职化管理。上述问题说明了村干部在工作时间、岗位职责、考核奖惩等方面有其特殊性,对其管理应该要有一种更为切合实际的理念和方法。 面对新形势,作为基层的党务工作者,如何教育、培养和管理好农村干部队伍,充分发挥他们的岗位优势和主体作用,是一个必须思考的问题。本人在具体工作中,结合管理学有关原理,对村干部管理工作做了一些探索和实践,认为现代管理学的一些观点和理念对村干部这一特殊群体的管理很有借鉴意义。现试举几例: 1、鲶鱼效应。当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低,而通过引进“鲶鱼”,可以有效地激发员工的活力,这就是有名的“鲶鱼效应”。它包括补充新鲜血液,也包括引进新技术、新观念、新机制。对于村干部这样一群平时“各自为王”的队伍来讲,一套能激发主动性、积网极性的机制比单纯要求、考核、监督他们要更有效。比如我镇在年初制定了村干部蹲点联系制度,要求村两委每个干部都要联系村民小组或自然村,村干部们都有了自己的“责任田”。这一新的要求就象一条“鲶鱼”,将村干部们平时的工作都晾了出来,将他们置身于一种相互比较、相互竞争的环境中,使他们感到了更多的压力和危机,从而一举改变了以往等待、观望的消极态度,变得更加积极主动。有的村在联系干部带领下开展了各自然村之间的 查看全文>>>

20xx年即将过去,一年来自己能够以高标准要求自己,在本质岗位上勤勉努力,兢兢业业的工作,较好的完成领导交办的各项任务,下面将自己一年来的工作向领导和同志们汇报如下:

一、加强学习,不断提高综合素质

一年来能够参加部里组织的各项政治理论的学习和业务知识的学习,学习了不同时期领导的讲话和部领导安排学习的内容,并能够认真做好读书笔记,通过学习自己树立起了正确的世界观和人生观,提高了自己对组织工作的认识,切实认识到组织工作无小事,力求认真做好每一件事,并有针对性的学习业务知识,提高自己撰写信息的能力,是自己的业务能力有了一定程度的提高。

二、勤奋努力,不断提高业务能力

一年来自己主要工作是撰写信息,截止到11月份共撰写信息92篇,在×××组工信息截至9月份统计共上了三篇。撰写信息虽然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要还是没有完全掌握写作的要领,对时局的把握还是不准,对领导的讲话内容还是没有完全吃透,对我县发生的事情还是没有站在高起点去把握,一致写出的信息上高率很低;自己经常看×××组工信息发现自己同样写了那方面的内容,别人的上了×××组工信息,自己的却没有,有时也感到纳闷,但毕竟还是事实。除了自己撰写组工信息外,自己还抽出一定时间给新闻媒体撰写人物通讯,共在×××日报上发表人物通讯一篇,在阿勒泰报发表论文和消息三篇。

三、兢兢业业,完成领导交办的其他工作

年初参加党员先进性教育活动,配合全国、自治区各大新闻媒体采访江尔·热哈提的事迹,撰写江尔·热哈提的汇报材料和演讲稿,与地区电教室崔主任等拍江尔·热哈提专题片,与地区电教室经济杂交羊的专题片,上山为边防大队拍摄专题片素材等,还撰写了几份先进人物的典型材料。

四、积极参加部里组织的各项活动

一年来,部里组织的打扫卫生等活动自己能够及时参加。

五、存在的问题

(1)、信息上高率不高,需要更加加强信息知识的研究。

(2)、理论学习不够,没有对理论知识进行系统的研究,今后要加强这方面的工作。

回顾自己一年的工作,虽然自己不遗余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项工作。

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工作的时光总是过得这么快,这一阶段的工作又将画上句号。可以开始准备工作总结了,总结是展现自己的风格与美丽的一种方法,还能明确自己的工作职责。你是不是也在考虑怎么写好一篇工作总结?范文资讯网小编特别整理来自网络的工程管理工作总结范文怎么写,请阅读后分享你的朋友!

工程管理工作总结范文怎么写 篇1

光阴荏苒,时光流逝,继往开来的20xx年即将过去。工程管理部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。

一、工作目标和任务完成情况

1、设备设施维修:工程部根据具体情况,结合上年度的,全面对各系统开展了预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、给、排水水、系统按计划、有步骤地进行了维修保养。

一)在给、排水系统中,对软化水水质找到相关单位进行了水池清洗和水质化验,保证了系统水水质,符合国家标准。对负x化粪池排水系统进行了部分改造,排除给、排水系统故障多起,基本保障了系统运行。

二)在配电系统中,在改善负x设备房环境上,加装了中央空调,覆盖了x台变压器室、低压配电房、中央空调配电房,环境温度得到了明显改善;统一规范了配电设备的标示;对低压配电房、空调配电房电容柜进行了维修,大大的提高了配电线路电压质量;分别对配电系统xx台(3200a-4000a)主开关进行了维护保养;消除了开关潜在隐患;对大厦xx条密集型母线槽实行每天巡查制,发现x处严重发热现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了大厦正常运行。

三)在中央空调系统中,配合完成x号变压器退出,作为xx楼低压电源,制定中央空调新的开关运行管理模式。维修了xx冷却塔底盘、部分钢结构;更换了x号塔散热风扇电机,维修并试运行了xx冷却水泵电机;坚持每周的控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调冷却泵、冷冻泵进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。空调水处理更换药剂后,按照水处理公司的加药流程,严格控制药剂含量,精确排污,既节约用水,又保证空调水指标在安全范围内。

2、日常维修:20xx年度x月x日止,共接报完成xx余项维修工作,其中有大厦公共区域

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严格干部管理工作总结2500字

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