总工工作总结6篇。
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总工工作总结【篇1】
工程副总的个人简历模板
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个人信息
yjbys
性别： 男
学历： 本科 政治面貌： 其它
生日： 1972-01-08 民族： 汉族
婚姻状况： 已婚 籍贯： 河南-新乡市
身高： 175 公分 体重： 65 公斤
专业： 工业与民用建筑 工作经验： 25 年
期望工作地点： 新乡市 辉县 获嘉县 新乡县 延津县 原阳县
求职意向
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 建筑工程大项目 项目经理 期望月薪： 18000元 工作性质： 全职
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 工程副总 期望月薪： 16000元 工作性质： 全职
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 房地产工程部经理 期望月薪： 13000元 工作性质： 全职
教育经历
学校名称： 安阳工学院 专业： 土木工程 就读时间： -03-01 至 -07-01 获得学历： 本科
学校名称： 郑州建校 专业： 工民建 就读时间： 1988-07-01 至 1992-07-01 获得学历： 中专
语言能力
语种： 英语 能力： 一般
语种： 汉语 能力： 熟练
工作经历
公司名称： 鲲鹏地产
工作时间： -03-01 至 -10-01
公司规模： 10～100人
所在部门： 工程部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 工程部经理
职位月薪： 保密
工作描述： 项目6栋高层(4栋18层，2栋28层)，双层地下车库带人防工程(地下15米深基坑，涉及多种基坑支护方式)，计92000平米的综合管理及协调，从地勘、物探、土方开发、深基坑支护和降水到工程完工全过程，包括甲方单独单项分包工程的招标、合同谈判及签订、现场不同专业的协调、工程决算等全部工作。
熟悉房地产开发和工程建设流程，在建筑工程的规范管理/专业协调/成本控制/档案管理/签证审核/招标投标/合同评审等方面，有丰富的实践经验。对于工程管理中出现的各项棘手难题，具有丰富的判断分析能力、逻辑思维能力和管理协调能力。
公司名称： 郑州建工集团新乡公司
工作时间： -08-01 至 2013-12-01
公司规模： 10～100人
所在部门： 项目部
工作分类： 建筑工程项目管理 项目经理
职位月薪： 保密
工作描述： 负责开封绿都上河城三期5栋高层及3栋多层计81000平米的工期、质量、进度及成本综合精细标准化管理，处理施工现场一切事务。
公司名称： 河南地源地热科技有限公司
工作时间： -07-01 至 2011-07-01
公司规模： 100～200人
所在部门： 公司总部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 工程副总
职位月薪： 保密
工作描述： 负责公司建筑项目(房建项目、火电厂脱硫土建工程、桩基工程)和水利项目(巩义坞罗水库、宝丰水库)的总体质量安全成本的控制，施工班组协调及物质分配，项目竣工决算，当地政府部门协调等具体事宜。
公司名称： 河南二建
工作时间： 1992-07-20 至 2009-04-01
公司规模： 1000人以上
所在部门： 项目部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 项目经理
职位月薪： 保密
工作描述： 92.08～95.07 在三门峡火电厂任技术员;95.08～97.09 在鹤壁建筑陶瓷厂任项目工程师;97.10～98.12 在济源火电厂任副经理;99.03～00.05 在新乡铁西粮库任项目工程师;00.08～02.05 在鹤壁佳和时代广场大楼任副经理;02.07～03.10; 在沁北火电厂区域项目经理;03.12～05.05 新乡电力花园高任项目经理 ;06.08～07.10 在新郑监狱办公大楼任项目经理;07.12～09.04 在鹤壁火电厂脱硫任项目经理
本人从技术员施工员直至做到项目工程师、生产经理、项目经理，从事过多个项目的精细管理，精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的综合协调，以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理，具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的`能力，以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理
自我评价
本人能吃苦耐劳，可适应高压快节奏的工作环境。团队意识强，善于沟通及协调，在工作上具有强烈的责任心和敬业精神;具有良好的执行和计划能力，愿意挑战难度较大的岗位。
从事过多个大中小型项目的精细管理，精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的综合协调，以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理，具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的能力，以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理能力。
目前证书：一级建造师(建筑)，二级建造师(市政)，工程师，预算员。
拓展阅读：写好个人简历需要的一些基本原则
让我们先来看看写好个人简历需要的一些基本原则：
1.内容资料要简单扼要。
2.避免咬文嚼字以及令人难以理解的措词。
3.用第三人称的立场写作(彷佛描述另一个人)，如此你便可以强调自己的成就，又不会显得自吹自擂。这是最标准的引荐方式，也能增加内容的权威性。
4.不要只列出过去的职责--要强调你如何做出成果，例如拉到新的生意、控制预算、节省开支、引进新理念-要显示出你的与众不同。用精准的事实和数据把成就量列清楚。
譬如说，「行销量提高了25%」远比「大大提高行销量」好得多。
5.采用文字处理机创造专业形象，并设计一份文件格式，可以适用于特定的申请之用。
6.采用质优白纸--色纸影印的效果很差(履历表经常会被影印成许多副本，在公司里流传)。基于同样理由，也不要把履历表钉成一份。
7.采用效果良好的打印机，如果你给的是影印本，效果要很好。这点绝对不要随便将就，必要的话，可以找家印刷公司。
8.需要强调的部份采用粗体字，但是不要用太多花稍的字体或斜体字，因为会分散对方对于重点讯息的注意力。
9.版面设计必须吸引人而且容易阅读，包括一般内文以及特别框示起来的文字。
10.采用强而有力的字眼显示你如何取得成果，例如：
获得 创造 发动
贯彻 增加 坚决
重建 革新 管理
凌驾 促成 解决
11.最多以两页为限，并且一定要把重点写在第一页。
12.要积极争取，但不要撒谎--万一你获准 面试 或者需要接受测试，很容易露出马脚。
雇主对于履历表上的不实宣言大多具有慧眼，所以无法当面自圆其说的，绝对不要出现在履历表上。有些组织甚至会采用你前任雇主所委托的人力公司，这种公司专门负责过滤诈欺者和华而不实的吹嘘者。
总工工作总结【篇2】
一年来，在市委和省总工会的正确领导下，全市各级工会组织坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入践行科学发展观，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、中国工会十六大、省第十次党会、省工会十三大、市第三次党会和市委三届六次全会精神，紧扣全市发展大局，着力服务职工群众，扎实履行工会职责，为促进巴中统筹城乡、追赶跨越、加快发展作出了应有贡献。
一、贯彻落实省委意见，积极争取党政支持
深入贯彻川委发〔20xx〕18号文件精神。《中共四川省委关于进一步加强工会、共青团、妇联工作的意见》出台后，全市各级工会组织分别召开专题会议，切实开展对川委发〔20xx〕18号文件的学习宣传。组织人员深入基层、深入群众、深入一线，通过座谈、走访、问卷调查等方式，就贯彻省委文件精神情况、基层工会工作现状开展了大调研，征集改进工作的建议和意见，做到问计于民、问卷于民、问需于民。报请出台了《中共巴中市委关于进一步加强和改进新时期群团工作的意见》（巴委发〔20xx〕17号），不断加强群团组织思想政治建设、基层组织建设、活动阵地建设、干部队伍建设，健全群团工作领导机制、经费保障机制、工作服务机制，为巴中群团组织服务大局、服务群众，主动融入、建功立业提供了坚强的保障，推动群团工作切实有效开展。
召开政府与群团部门联席会议。巴委发〔20xx〕17号文件出台后，市政府进一步加强了对群团工作的支持。20xx年11月27日，市政府召开了与市级群团部门的联席会议，就支持工会等群团部门提请解决的有关民生、目标考核及督查、编制、经费、阵地建设等问题进行了专题研究。确定由市总工会牵头会同市人社局、市财政局、市住建局制定《关于全市一线环卫合同制职工工资标准的指导意见》，以市政府名义下发到县（区）；对照省委、省政府对市（州）的群团工作目标考核内容，提出市上对县（区）群团工作目标考核建议方案；对县（区）政府和市级相关部门落实省委18号、市委17号文件情况进行专项督查；同意市总工会设立工会经费审查办公室；支持市群团惠民帮扶中心（市工人文化宫）建设，建设资金缺口由市财政分年度实行定补，确保尽快建成投入使用。
二、主动融入发展大局，引领职工建功立业
深入开展“五万”活动。年初以来，全市工会围绕中心、服务大局，按照项目化运作模式，组织开展了“五万”活动。即万名职工参与劳动竞赛、万名职工提合理化建议、万名职工庆“五一”文体活动、万名职工参加节能减排、万名企业员工参与城乡环境综合治理进企业活动。市总工会在兴文新区主干道建设项目举行了全市重点工程、重大项目劳动竞赛活动启动仪式，向市政重点工程、重大项目、经济建设主战场授予“争创工人先锋号”旗帜600面，带动全市103家重大工程项目近3.7万名职工参赛。全市共有1.4万余人（次）参与提合理化建议1.6万条，被采纳0.82万条，3.5万余名职工群众参与了节能减排活动，共有180家企业2.2万余名职工参与城乡环境综合治理进企业活动，节约和创造经济价值2.1亿元。市总工会联合市级相关部门和单位先后组织开展了巴中市迎新春文艺演出，巴中市“置信杯”职工网球比赛，巴中、广元城际间网球友谊赛，巴中市20xx年市级单位“邮储银行杯”职工篮球赛。各县（区）总工会也开展了职工群众喜闻乐见的文体活动，举办了职工篮球、羽毛球、乒乓球、象棋、登山等各类职工运动会。评选命名高速公路收费站（巴中西）、火车站、汽车客运站、巴山公交公司等15家为“工人先锋号”集体，命名市级机关餐饮中心为“温馨职工之家”。市邮政局客户中心刘小蓉等20人被评为“文明服务之星”，苟延东、胥锡明等12人被评为“金牌工人”。
做好劳模选树服务。年内推荐评选全国、省“五一劳动奖章”获得者、全国“先进工会工作者”4人，有8家单位荣获全国、省“工人先锋号”、省“五一劳动奖状”、省“工会工作红旗单位”荣誉称号。召开了全市劳模“建言献策话发展”座谈会。为全市197名省部级以上劳动模范发放了《医疗证》，在指定医院享受免费挂号、优先检查、优先就诊等优惠服务。为全市179名省部级劳模和18名全国劳模开展了集中健康体检工作，组织了12名劳模外出学习考察和疗休养。“五一”前夕，在巴中电视台《巴中新闻》栏目、《巴中日报》开设了“劳动者风采”宣传专栏，对10名劳模、基层一线职工进行了专题报道，为全市经济社会发展汇聚发展合力，增强了正能量。
积极参与创新社会管理。建立健全工会源头参与机制，将工会服务职工纳入政府社会管理和公共服务的大格局中，协同有关部门积极参与涉及职工（农民工）教育、就业、医疗、社会保障等职工权益政策的制定。深入推进劳动关系和谐企业（园区）创建工作，努力构建和谐劳动关系。积极引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求，自觉维护职工队伍团结和社会稳定。
三、不断夯实工作基础，维护职工合法权益
深入开展“两个普遍”。全市工会组织认真按照普遍建立工会组织、普遍开展企业工资集体协商三年规划的要求，扎实开展工会集中建会行动和工资集体协商要约行动。通过加大工资集体协商指导员队伍培训和召开推进会，逐步解决“企业不愿谈、职工不敢谈、工会不会谈”的问题，多方促进真协商、真签约、真履约。全市共新建工会组织293个，净增会员6.4万人，全市工会组织达到4502个，会员达到43.1万人，基层工会组建率达到98.9%。全市共签订工资集体协商合同1850份，女职工专项集体合同1791份，涵盖企业（含非公企业）达3171家，覆盖职工14.01万人，工资集体协商签订率达到99.29%。
深化厂务公开民主管理。召开了厂务公开民主管理暨“双亮”工作推进会，深化厂务公开规范化建设。不断提高厂务公开、职代会制度建制率，促进企业把重大决策事项，生产经营管理的重要问题和涉及职工切身利益的问题，通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式，向企业广大职工公开，使职工及时了解企业情况，更好地参与企业决策、管理和监督。在全市各类企业中，开展“我为企业发展献一策”活动，增强职工的主人翁意识，让职工与企业形成互利共赢共同体。截止目前，全市2521家企业中，有2275家建立了厂务公开制度，建制率达90.2%。其中国有企业建制率达100%，已建会规模以上非公企业建制率达90.5%。全市96%的企业工会主席、副主席分别进入董事会、监事会。市总工会直接指导召开了巴运集团公司第四届二次股东代表大会暨职工代表大会、巴中邮储银行第一次职工代表大会。
维护职工（农民工）合法权益。继续聘请专职律师，加强工会法律援助律师团队伍建设，开展窗口坐班服务和赴外地维权工作，将职工法律维权网络由市、县（区）向乡镇、社区和窗口延伸，由市内向市外和省外延伸。全市新建乡镇（社区）、驻外职工法律维权服务站32个。开展了工会“六五”普法和“12.4”法制宣传工作，全年共印发《劳动合同法》、《女职工劳动保护特别规定》和《维权小知识》5.3万余份。通过微博发布维权信息2600余条。全市工会法人资格颁证率达到99%。市、县（区）总工会参与职工（农民工）维权38件（次），追讨农民工欠薪1385万元，接待职工（农民工）法律咨询163人（次），帮工亡者家属索回赔偿367万元，有效维护了广大职工（农民工）的合法权益。
四、切实开展工会帮扶，努力服务民生改善
大力开展困难帮扶。今年，全市工会围绕省总工会和市委、市政府民生工程目标，大力开展春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖“四季送”活动。在市委统筹安排下，整合群团部门力量和资源，牵头组织开展了群团部门“暖冬服务”行动，全市共筹集帮扶资金1402.6万元，帮扶救助困难职工群众3.1万余名，走访慰问困难企业43家，扩大了工会及群团部门在促进民生改善上的实效和影响。联合市人社局等单位组织开展了“春风行动”企业招聘活动，120家省内外企业提供就业岗位1.2万个。“三八”期间，市、县（区）总工会走访慰问交警、环卫工人、公交司机等一线女职工150名。为不断延伸工会帮扶手臂，推行在职工200人以上、困难职工50人以上的企业建立企业困难职工帮扶站（点）10个，帮扶面进一步扩大，帮扶效果进一步增强。“4.20”地震发生后，全市广大工会干部和职工群众为雅安芦山地震地区捐款捐物献血献爱心，市总工会捐款10.6万元。
努力促进民生改善。全年共争取中央、省帮扶资金450万元，全市各级工会自筹帮扶资金500万元，共帮扶职工（农民工）和下岗失业人员10559人。承办了四川省金秋助学资助仪式——走进秦巴山区。按照“十项民生工程”目标任务要求，全市工会免费培训下岗失业人员和农民工657人，占年度目标任务的109.5%，帮助1800名职工（农民工）实现就业，占年度目标任务的128.6%，与商务局、财政局联合培训家政服务员420人，资助了987名困难职工（农民工）子女上学,占年度目标任务的164%。对6033名困难职工（农民工）给予生活救助，对4526名患重病职工（农民工）给予医疗救助。新增2337名女职工参加大病互助保险、新增1438名职工参加住院互助保险，超额完成全年目标任务。年度内10名患大病女职工获赔12万元。扎实开展了困难职工摸底调查、建档录入和规范完善工作，全市新增困难职工档案5520户，全市建档困难职工达5.71万人。
五、着力深化创新发展，真情服务职工群众
牵头创办巴中新市民学校。为适应我市城镇化快速发展的新形势，推进巴中跨越发展、和谐发展，市总工会联合市文明办、市人社局、市教育局和群团等部门在全市积极创办了“巴中新市民学校”，旨在通过对广大市民群众进行爱国主义、社会主义、集体主义、社会公德、传统美德、未成年人思想道德、法律法规等进行引导和培训，以提高全体城镇市民素质，丰富城市人文内涵。新市民学校共招募职工志愿者服务者500名、组建了200名教员的新市民培训师资队伍，编印了《巴中新市民培训教案》，在城镇、街道、社区、企业、重点镇、中心村、村民集中区等开设巴中新市民文明讲堂，共培训市民10万余人次，印发《巴中新市民实用手册》6万余册。新市民培训活动的开展结合我市省级文明城市的创建等“五创联动”工作，向全市发出了“共建文明巴中，争做文明市民”的倡议，开展了“文明活动我倡导、文明习惯我养成、文明交通我遵守、清洁城市我维护、人人参与我争先”等系列活动，努力推动提升了全民文明素质，得到了社会的广泛认可。
组织创建社区群团服务站。为进一步发挥优势，推进群团组织和群团工作力量下沉、重心下移，我市结合群团组织各自工作特点、规律和优势，支持巴州区在回风、白云台、白马井等9个社区探索建立了群团组织社区服务站，通过整合群团部门的力量和资源，规范打造素质提升、诚信互助、创业就业、共建共享、安定和谐“五大平台”，以切实加强对基层群众的有效服务，努力做到社情民意在一线掌握，矛盾纠纷在一线化解，惠民帮扶在一线开展，党的温暖在一线落实，真正体现群团组织真情为民。社区群团服务站建立了专门的网站，制定了规范的制度，成立了5支群团志愿服务队，开展志愿服务活动35次。全年共帮扶救助困难职工、留守儿童、留守学生、留守妇女、残疾人、贫困科技工作者220余人；共举办家政服务、就业技能等培训班 7期，培训 750余人；建立惠民超市2家，通过发放“惠民爱心卡”惠及职工1380余人，累计购物优惠10余万元；制定个性化帮扶档案23个，对15人进行跟踪式个性化帮扶；建立职工“心灵驿站”6个，接待职工心理咨询、法律咨询等1600余人次，收到了很好的效果。
六、扎实开展主题教育，加强工会自身建设
深入开展实现伟大“中国梦”主题教育活动。立足工会实际，认真实施“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动。以“面对面、心贴心、实打实”服务群众量服活动为载体，扎实开展了助推发展“追梦”行动、促进和谐“筑梦”行动和改善民生“圆梦”行动，健全援助机制，丰富帮扶手段，畅通诉求渠道，切实维护群团服务对象合法权益，促进社会和谐。全市各级工会组织在活动中走访企业和“两新”组织120家，走访职工群众2700名，慰问困难群众571户。
切实开展“转作风·惠民生”活动。深入开展为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动，遵照市委“转作风·惠民生”活动总体部署，制定了《巴中市总工会关于开展“转作风·惠民生”活动实施方案》，明确要求全市各级工会组织深入实施暖冬扶贫济困、市民素质提升、职工（农民工）权益维护、和谐劳动关系构建、作风改进能力提升五大工程，通过切实服务职工群众，做好新形势下群众工作。市总工会机关干部职工结合“挂包帮”工作，先后深入平昌县金宝新区、恩阳区柳林镇钟家坝村开展“转作风·惠民生”活动，科级以上领导干部每月到基层调研都超过了3天，在农户家住宿不少于1晚。全年，市总工会领导和干部职工先后13次深入钟家坝村，定点联系困难群众29户，走访慰问困难群众47户，发放慰问金8.7万元；为41名留守儿童送去了价值0.95万元的书包、跳绳、文具、图书、玩具和小冰箱等学习和生活用品；承担了困难大学新生钟燕大学三年6万元学杂费用；协调解决了“巴山新居”建设中低压电线路架设和钟家坝村银杏产业带发展中的困难和问题；多方协调资源，实施土地整理项目近百亩；积极筹措资金12万余元，帮助韩良州、钟从斌等困难群众实现了“新居梦”。
加强机关效能建设。深入学习贯彻党的十八届三中会会、中国工会十六大、省总工会十三大精神和中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定，扎实开展创先争优活动，着力加强思想建设、组织建设和作风建设，以班子带队伍，以队伍带职工，始终保持和增强与职工的血肉联系和感情，树立工会机关的良好形象。组织各级工会干部和职工群众深入学习党的方针政策和中国工运理论，深化对中国特色社会主义工会发展道路的认识。严格执行财务管理、经费审查、党风廉政建设等各项制度，规范机关工作秩序，提高工作效率。加强机关廉政文化建设，组织机关干部前往巴中监狱、市廉政文化教育中心参观和接受警示教育。协调市人民银行、市地税局和相关商业银行，推行全市工会经费征收税库银一体化工作，实现工会经费稳步增长。加强工会网站建设。市、县（区）工会对外发信息和调研文章259篇（条），其中国家级媒体采用36篇（条），省级媒体采用110篇（条），超额完成各级信息报送任务。市总工会调研组深入县区调研形成的《困难职工生产生活状况调查报告》受到市委政府领导和市级相关部门高度关注，为推动解决提高一线合同制环卫职工工资标准提供了详实数据。完成了中国工会十六大代表的推荐和省总工会十三大代表的选举工作。市总工会女职工委员会分别荣获中华全国总工会女职工委员会、四川省总工会女职工委员《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛活动优秀组织奖，被四川省妇女联合会命名为“四川省三八红旗集体”。
搜集整理川陕革命根据地工会史料。为传承红军精神，弘扬工人阶级伟大品格，深度挖掘革命战争时期工人运动发展的阶级内涵、文化特质及品牌，科学总结川陕省总工会在川陕苏区发展壮大进程中的地位和作用，展示巴中厚重的发展历史，促进巴中全面小康，市总工会和川陕革命根据地博物馆联合编撰了《川陕革命根据地工会史料汇编》。
推进职工活动阵地建设。加快推进市群团惠民帮扶中心（市工人文化宫）项目建设，已完成土地平整和地下室开挖等基建工程，正在进行建设项目招投标工作，已实现投资512万元。组织工会干部赴遂宁、泸州等地学习考察，努力提升各级工会干部的工作能力和水平。重视加强工会系统维稳、防邪、综治、信访、保密、人口与计划生育、应急、机关党建和五创联动工作。
一年来，市总工会团结全市广大职工群众在服务大局、服务群众方面做了一些工作，但与新形势对工会工作的要求和职工群众的期盼还存在一定差距，主要表现在面对劳动关系日趋复杂的新情况，服务职工、维护职工合法权益的能力需要进一步提高；面对职工队伍的发展变化，工会的运行机制、活动方式需要进一步创新；面对非公有制企业工会组织的迅猛发展，对基层工会的指导需要进一步加强；面对工会发展的新形势和新要求，工会干部开拓创新、奋发有为的意识还需要进一步增强。在今后的工作中，市总工会将同各级工会干部一道，倾力协作，团结带领全市广大职工进一步解放思想，振奋精神，苦干实干，为把巴中建成“两地两区一中心”做出新的更大贡献！
总工工作总结【篇3】
各位委员、主席，同志们：
这次会议主要是认真学习贯彻县委八届十次会议和上级工会有关工作会议精神，回顾总结过去一年来的工会工作，动员全县广大职工围绕中心，服务大局，为实现县委、县政府打造省会新城区的目标作出新贡献。
一、2009年工作回顾
过去的一年，全县各级工会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，克服金融危机所带来的困难，以构建和谐劳动关系为主线，全面履行各项职能，组织动员全县广大职工共克时艰，各项工作取得了新的成绩，为全县经济社会和各项事业发展作出了较大的贡献。
（一）开展“创争”活动，提高职工素质，服务经济建设大局
全县各级工会组织积极应对金融危机的挑战，从提高职工队伍素质入手，创新工作方法，为促进全县经济发展取得了应有的成绩。
二是职工文体活动丰富多彩。县总在4月份，组织3支企业职工篮球队参加了市总举办的“猎豹杯”企业职工篮球赛；5月份，组队参加了市总举办的职工乒乓球比赛，并获得男子团体第四名；6月份，选送的摄影作品在市总举办的书法、摄影比赛中获三等奖；7月份，举办了全县职工“科学发展，女职工建功立业展风采”演讲比赛，并选出2名优胜者参加了市总工会举办的演讲赛；9月份，举办了全县职工庆祝建国60周年“创业杯”乒乓球赛，历时三天，共有170余名运动员参加了男女团体、男女单打比赛。各基层工会结合“三·八”、“五·一”、“七·一”、国庆60周年等节日，开展丰富多彩的职工文体活动，陶冶了情操，活跃了职工业余文化生活。
通过劳动竞赛，涌现了一大批先进模范人物。县乡公路管理站金建安、县城管队易建坤2位同志被评为长沙市劳动模范；县教育局被评为市劳动模范集体；县卫生监督所获市级“工人先锋号”的命名表彰。
（二）落实维权措施，关爱弱势群体，实现职工体面劳动
全县各级工会始终将维护职工合法权益作为工作的核心，不断创新维权举措，建立和完善维权机制，切实为职工办实事，办好事，解难事，赢得职工信赖和支持。
二是有效维护职工合法权益。为维护职工安全、健康权益，建立了工会劳动法律保护监督员队伍，全县聘请了工会劳动保护监督检查员5人。协同安监局参与安全事故的调查处理工作，先后妥善处理了桥驿垃圾场“”
（三）加强组织建设，夯实工作基础，各项工作取得实效
全县各级工会抓住工会工作的龙头，加强工会组建工作和规范化建设，建设模范职工之家，不断夯实基础，提高了工会整体服务水平。
在加强工会组织建设中，以村和社区工会组织建设为突破口，以新建企业工会组建为重点，全县共新建工会组织67家，发展会员8356人，其中农民工会员5000多人。根据“建家就是建企业，建家就是建队伍”的工作思路，全县企业、事业单位大力开展“模范职工之家”创建活动，增强了基层工会活力。在“建家”活动中，县财政局通过创建达省级“模范职工之家”的标准，县教研装备中心等4个工会组织通过创建达市级“模范职工之（小）家”的标准，县农村合作银行高塘岭支行等7个工会组织通过创建达县级“模范职工之家（小）家”的标准。
在加强工会干部队伍建设中，全县选派了24名工会干部参加了省、市举办的岗位、法律保障、劳动保护培训班。12月份，县总工会举办了一期工会财务人员培训班。
工会经费财政代扣和税务代收保持稳步增长。经费审查委员会加强对工会经费收、管、用的审计监督，提高了财务管理水平。
工会统计、信息、宣传、调研等等各项工作都取得了新的成绩。
回顾过去一年来的工作，由于有县委和市总工会的正确领导，有各级各部门的大力支持配合，有全县工会干部和广大职工的密切协作，我们才会取得这些成绩。但是与上级的要求和职工群众的期望还有差距，今后我们还要加倍努力。在此，向支持、关心我县工运事业发展的各级领导、全县工会干部和职工群众表示最衷心的感谢！
二、2012年工作打算
今年是县委、县政府“全力打造新城区，实现三年大变样”的攻坚之年。全县各级工会组织一定要在全面履行工会职能上有新作为，在促进改善民生上有新成效，在扩大覆盖面上有新突破，在加强自身建设上有新举措，全面推进我县工会工作的创新发展。我们的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，走中国特色社会主义的工会道路，以科学发展观为统领，全面贯彻落实县委八届十次会议和上级工会有关工作会议精神，以构建和谐劳动关系，维护职工合法权益为主线，团结和带领全县广大职工作出新的更大贡献。
（一）不断提高职工素质，在经济建设中建功立业
全县各级工会要围绕经济发展的中心，把全县广大职工的智慧和力量凝聚到实现县委八届十次全会提出的目标任务上来。
一是进一步提高职工队伍素质，引导职工建功立业。继续深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”的活动。根据形势发展需要，丰富“创争”活动内容，创新学习方式，完善考核办法，培养选树典型，激发职工的学习创新热情。引导职工学习新知识，掌握新技能，不断提高创新能力、竞争能力和创业能力，把“创争”活动不断引向深入。大力推进“职工书屋”建设，改善职工学习环境。将“职工书屋”建设作为为职工办实事、办好事的一项重要内容来抓，以事业单位和非公有制企业为重点，集中力量抓好“职工书屋”建设，力争今年“职工书屋”建设有新突破。广泛开展健康向上、职工群众喜闻乐见的文体活动，寓教于乐，展示风采。
二是广泛开展劳动竞赛活动，推动职工建功立业。紧紧围绕经济建设中心，继续深入扎实地开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”劳动竞赛活动。以增强科技含量、拓宽竞赛领域、扩大参赛面为基本要求，广泛开展多层次、多形式、多工种的职工技能竞赛活动。在广大职工中进一步掀起学技术、比技能、创一流的热潮。深入开展“我为节能减排做贡献”活动，引导职工节能降耗、保护环境，努力促进经济发展方式转变，推动资源节约型和环境友好型社会建设。认真组织实施好“职工经济技术创新工程”。围绕企业节能降耗、开拓市场、科学管理等方面广泛开展群众性的技术创新活动。以开发具有自主知识产权的核心技术为重点，广泛开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议的“五小”活动，提高企业自主创新能力，增强企业发展后劲。深入开展“工人先锋号”创建活动，引导广大职工立足岗位，创造一流业绩，为推动科学发展建功立业。
三是大力弘扬劳模精神，激励职工建功立业。劳动模范是先进生产力的优秀代表，县总将在请示县委同意后启动第二届县级劳模评选工作，2011年“五·一”前夕进行表彰。各级工会要配合做好有关评选推荐工作，严格按照评选标准和工作程序，树立一批富有时代特征、作出突出贡献的先进典型，充分体现工人阶级与时俱进的先进性。尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，多渠道、全方位、大力度宣传各级劳动模范的先进事迹，使新时代劳模精神成为激励职工群众爱岗敬业、拼搏奉献的强大精神动力。把宣传劳模与关爱劳模、帮助劳模解决生产、生活困难结合起来，进一步形成尊重劳模、关心劳模、争当劳模的社会风尚。
（二）坚持依法科学维权，发挥民主管理的职能作用
维护职工合法权益是工会的核心职能。各级工会要维护好职工的利益，努力构建和谐稳定的劳动关系，促进经济发展和社会的长治久安。
一是要加强源头参与力度。各级工会要加强调查研究，对广大职工群众的要求和期盼，及时、准确、全面地把握，提出工会的意见，定期向党组织汇报。充分发挥人大、政协组织中工会代表和委员的作用，及时反映并推动涉及职工和工会问题的解决。
二是要加强劳动关系协商机制建设。积极推动《劳动合同法》、《就业促进法》等法律法规的实施，帮助、指导职工签订劳动合同，推动就业政策的落实，切实维护职工的劳动就业权。大力推行平等协商集体合同和工资集体协商，突出抓好非公有制企业工资集体协商，积极推行区域性行业性工资集体协商制度。推动企业建立完善职工工资共同决定机制、正常增长机制和支付保障机制，切实维护职工的收入分配权益。
三是要加强厂务公开工作。深入实施《湖南省职工代表大会条例》，不断扩大以职代会为基本形式的厂务公开民主管理工作覆盖面，突出抓好非公有制企业和区域性行业性职代会制度建设，积极推进厂务公开工作向非公经济领域拓展。进一步规范国有、集体及其控股企业、事业单位厂（院、校）务公开和职代会制度，落实职代会各项职权。
（三）切实关注困难职工，扎实做好帮扶工作
困难职工帮扶工作是职工企盼、党政所需，也是工会义不容辞的责任。
深入开展访贫问苦、“两节”慰问、爱心助学、大病救助、困难职工帮扶等活动，为党政分忧；加强帮扶资金的筹措，积极争取政府补助、社会捐助，增加工会经费投入，不断提高帮扶能力；创新帮扶方式，把帮困和脱贫相结合，与政府部门配合，积极开展创业培训、就业指导等工作；不断扩大帮扶范围，把农民工纳入工会帮扶对象，为农民工办实事、做好事、解难事；督促用工单位与农民工签订劳动合同，依法按时足额支付农民工工资。
（四）努力加强自身建设，提高工会组织服务水平范文网()
随着经济发展方式的转变，职工队伍和工会工作的对象、内容、方式发生了变化，工会组织必须适应新形势的发展，全面加强自身建设。
一是加强工会组织建设。加快工会组建和会员发展步伐，努力扩大覆盖面。积极争取党政支持，建立健全“党建带工建”的组建格局，以非公经济企业和工业园区为重点领域，以分散、灵活就业的职工和农民工为重点对象，提高非公企业建会率。推进区域性行业性工会组建，努力把不同类型企业、不同就业方式的职工和农民工最大限度地组织到工会中来。新建工会坚持高标准起步，指导其依法选举，同步建立工会、经审、女工、劳动争议调解等组织。深入开展“模范职工之家”建设活动，进一步统一认识，加强领导，明确责任。认真研究解决建家活动中遇到的问题，加大宣传，推动建家活动的深入开展。
二是加强工会干部队伍建设。努力加强工会干部思想、作风、能力、组织等的建设。各级工会干部要坚持以党的科学理论为指导，尤其要进一步解放思想，勇于创新，着力解决工会建设中不适应不符合科学发展观要求的问题，着力解决队伍建设中能力、水平、素质不适应不符合新形势下工会工作要求的问题。要始终把保持与职工群众的密切联系作为工会工作的生命线，坚持工作重心下移，拓宽联系职工的渠道。要树立自觉学习、终身学习的观念，把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，做到学以立德、学以增智、学以致用。提高综合素质，增强创新能力，提高政策理论水平和业务能力。坚持党管干部原则和加强工会干部协管工作，努力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的高素质工会干部队伍。
三要争取更多的资源。各级工会要主动争取党组织对工会工作的领导，主动争取行政对工会工作的支持，使工会的社会地位不断提高，外部环境不断优化，努力把工会的政治优势转化为工作优势；加强与劳动、司法等部门的配合、联动，推动涉及职工切身利益的法律法规的贯彻执行；协助宣传部门，利用工会宣传阵地和工会信息网络，不断加强舆论宣传，不断扩大工会社会影响。
各位委员、主席，同志们：2012年我们站在新的历史起点上，任务更加艰巨，责任更加重大。我们一定要团结拼搏，抢抓机遇，在县委和市总工会的领导下，团结动员广大职工为开创我县经济社会科学发展的新局面作出新的更大的贡献！
本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2]总工工作总结【篇4】
保持一颗敬业的心对于副总经理等管理层来讲对非常有必要的，此外，还应该有认真负责的态度。以经营目标为中心，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的副总工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
第一篇：副总工作总结
20XX年我的工作发生变化。前半年仍在**支公司担任经理，七月份调**分公司任副总经理。无论在**还是在**，都一直保持着敬业的精神、认真的态度、踏实的作风，尽心尽力地作好工作。下面就是本人的工作总结：
一、以经营目标为中心，以网络建设为重点，努力完成支公司各项任务
上半年，带领**支公司全体同志，以省公司、分公司下达的各项任务为目标，出实招，下实劲，在主营收入、网络改造、压强工程方面取得较好成绩。
1、想方设法，多管齐下，狠抓收入。
200*年洪灾使**县网络损失惨重，用户大量流失，给今年收费留下许多困难。我首先激励全体员工坚定信心，用加倍的艰苦，尽最大努力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建设、提高服务质量的同时，四招齐出，加大征收力度。
第一招，提高网络传输质量和服务质量。针对老城片区信号质量差、导致收费十分困难的实际，积极从根本上解决问题。在去年水毁恢复任务十分繁重的情况下，发扬不怕疲劳、连续作战的精神，自加压力，同时进行老城干线光缆改造，使电视信号得到彻底改善。在网络维修方面，严格按照服务承诺要求，无论正常上班还是节假日，接到用户申告立即处理，换来用户的满意。这一招为清收收视维护费打下基础。第二招，赠送礼品“促销”。第三招，加大宣传力度，督促用户交费。
沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费通知，布置一辆“广播电视法规宣传车”，在城网范围内广泛宣传“广播电视保护条例”、“卫星地面站管理办法”等政策、法规，广播催费通知。通过这一招，促使大量用户主动到公司收费室交费。第四招，积极争取县法院大力支持。**县人民法院发出“清收有线电视收视维护费的公告”，要求所有用户限期交清欠费，逾期将强制执行。这一招使欠费用户纷纷到公司交费。
通过全体员工的共同努力，至六月底实现收入 万元，占年度任务的 %。
2、抓紧实施压强工程和城区网络改造，不断扩张和优化城区网络。
**城区原有网络全部是电缆，传输距离最长达6km，网络陈旧，故障多，信号质量差。我和支公司同志积极改造干线，不断扩大光缆传输范围。在省公司、分公司的大力支持下，老城干线改造于一月份顺利竣工，开通老城中街、三官庙两个光节点。在此基础上，进一步优化原城网改造规划，积极设法将渔洞河3公里干线改造成光缆，开通了地震台光节点。随后陆续开通了三星小区、**中学、白石岩光节点。
同时，不间断的进行支线改造，优化网络。从3月中旬开始，重点进行片区支线网改造，规范线路、更新电缆、架设进楼栋钢绞线。至六月底完成东河小区、广场路家属院、三星小区、新城、副司巷、关铁路、西万路过境段沿线等片区改造，覆盖49栋楼房和300余户零散户。不但进一步优化了网络，提高了信号质量，还为将来光缆进楼栋打下基础。
省公司今年主攻压强工程，我和支公司同志克服困难，主动出击，及时完成设计、编报项目;抓紧时机，不等不靠，提前实施。在项目尚未审批下来的时候，就积极设法赊购电杆、材料，组织人力，按照设计方案栽杆架线。至六月底完成四号桥——三星新区、气象站——党校、汽车站——水坝、关铁路——东河等杆路建设，在城区栽杆66根，架设钢绞线3169m。
3、以市场为核心，积极发展数据业务。
宽带接入对我们来说是一项全新的业务。起步晚、缺乏专业人才，加之网络结构决定了成本太高且施工不易，使我们在激烈的市场竞争中处于劣势。我迎难而上，积极竞争，努力打开市场。首先与**县法院达成协议，为其建成18个信息点的局域网，为全市法院系统专网签约打开局面。又积极争取县民政局、电力局、**中学等集团用户，同时积极争取县政府网站的专线接入订单。
4、加强队伍建设，促进服务质量和企业效益提升。
公司的奋斗目标要一支过硬的队伍来实现。我把职工队伍建设作为公司管理的关键一环，教育、管理双管齐下，提高员工素质，进而提升服务质量和公司效益。
努力培育新的团队精神，促进员工统一认识，更新观念，共同打造“学习 创新 爱岗 敬业”的企业精神，树立“市场第一，用户第一”的观念，改变垄断行业长期养成的缺乏市场观念、缺乏竞争意识、缺乏服务意识的行为习惯，使大家认识到只有不断建设和延伸网络、发展用户、壮大公司实力，不断提高服务质量，做到让用户满意，我们自身才有出路。通过积极的思想教育，使全体员工牢固树立起强烈的市场竞争意识，不等不靠、积极拼抢的精神，敢于攻坚、以干克难的决心，用户至上、质量第一的服务理念。努力树立在社会公众中的责任型、贡献型形象，在用户中的优质型、诚信型形象。
5、不断改进和加强内部管理。
今年修订了“服务时限制”、“岗位责任制”及考评细则，严格用户签字制度，推行“首问负责制”、“马上就办制”和“客户回访制”，用制度推动服务质量的提升。严格执行绩效工资发放办法，按实绩确定员工薪酬标准，努力体现“多劳多得，优绩优酬”的分配原则，形成“干好干坏不一样，干多干少不一样”的分配观念。试行片区负责制。将城区网络划分为5个片区，责任到人。每个片区责任人对本区的稽查、收费、新装、拆迁、维修，以及用户摸底、核查负责，依据片区综合指标完成情况进行考核。这个方法调动了员工的积极性。
二、进入新的环境和角色，接受新的考验和挑战
七月下旬，我调任安康分公司副总，分管办公室、市场营业部和保卫稽查部工作。半年来，认真当好总经理的助手，尽自己最大努力协助总经理加强分公司管理，为超额完成经营收入、用户发展任务作出应有贡献。
1、完善制度，严格要求，规范管理。
强化管理是提高企业核心竞争力的重要环节。我到任后首先着手的工作就是完善管理制度。针对分公司管理较为薄弱的现状，按照分公司的安排，我带领几位部长赴延安、黄陵等地学习兄弟公司先进管理经验。学习归来后，结合安康分公司实际，重新制定了《考勤制度》、《请休假制度》、《会议制度》、《接待管理办法》，规范机关的日常管理。针对城区营业部的工作特点和存在问题，把提高服务质量作为重点，制定了《用户回访制度》、《城区营业部工作量化考核细则》和《客户服务室工作量化考核细则》，用量化考核的办法加强营业部的管理。在试行过程中，及时根据实际情况设计或制定相关表格和工作流程，使制度不断健全和完善。
由于历史的原因和客观条件的限制，安康城区不少片区用户网线路不规范，既不便于日常维护，更不利于今后的扩容发展，还留下安全隐患。我在广泛地深入实地调查了解的基础上，确定线路更新、架设作业的管理流程，从申报、审核、设计到施工、验收、结算，明确各个环节管理部门和管理责任，严格要求施工必须符合技术规范，并且严把验收关。自此后无论是更新电缆还是新架电缆，改变了以往图省事乱拉乱架、临时凑合将就的做法，使得线路整齐规范，一劳永逸。
2、突出重点，协调工作，努力完成收入任务。
分公司始终把经营收入、用户发展和利润三大指标作为公司经营活动的重心。城区营业部经营收入、用户发展分别占分公司总任务的40%和30%，能否完成任务对全公司任务的完成影响巨大。因此，我深入一线开展工作，想方设法保证完成任务。一是加强营业部内部管理，尽力理顺内部关系，积极解决工作中的矛盾和困难，使维修、安装、收费三部分都紧紧围绕大局，形成合力，齐心协力实现收入目标。二是夯实任务，责任到人，按月考核，实行任务与工资、奖金挂钩，使得人人心头有目标、肩上有压力，增强员工的工作主动性和积极性。三是积极协调工程建设部、运行维护部等部门，做好架设新线路、改造旧线路的工作，为发展新用户、改善收费环境打下一个好的基础。四是针对安康城区网络原部分入网用户和后阳台进线用户存在收视效果差和维修难、收费难的问题，集中力量实行“后阳台改造”工程，2014年完成2100余户用户网改造。7-12月，城区营业部完成收入325万元，占半年任务的108%;全年发展用户2600户。
为确保分公司总任务完成，对各支公司实行目标责任制，并制定了相应的管理和奖惩办法，充分调动起县支公司经理和全体员工的工作积极性。截止12月底，分公司市县两级实现经营收入1550万元，完成任务的%;发展有线电视用户(并网2960户)户，完成任务的%;实现利润80万元，为省公司下达目标的%。稽查收入任务也全部完成。
3、以干克难，努力推进连体工程。
作为省公司今年部署的三大工程之一，我们对连体工程不敢有丝毫懈怠。然而，安康乡镇有线电视网情况特殊，由于当地经济比较落后，地方政府财政拮据，不支持公司收购连并乡镇有线电视网;市主管局鉴于此项工作难度大，态度也不积极。连并工作困难重重。但我们没有因此消极观望等待，而是想方设法，积极开展工作，终于有了突破，完成连网用户2180户。
4、搞好外部协调，积极争取价格政策的落实到位。
长期以来物价部门与我们在经营性终端用户收费标准中解释有分歧，分歧的解释使旅馆业每终端收费标准远远低于普通居民用户，造成对旅馆业收费矛盾突出，甚至导致旬阳、岚皋两个支公司因此被物价局罚款，给我们收费工作带来很大影响。此问题反映到省物价局、省广电局和省公司依然得不到妥善解决。后经分公司多方做工作，我广泛搜集资料，查阅了大量的历史文件，寻找出充分的依据，与物价局领导以及有关科室一次次接触交涉，反复阐述观点，申述理由，展示政策依据，据理力争，终于使这一问题得到彻底解决。市物价局于十月发文，明确了经营性用户收费标准。分公司因此可增加收入40万元。
三、加强学习，自律自重
一年来自觉搞好政治学习，注重思想品德修养，努力提高自身思想素质和政治素质。时刻提醒自己要堂堂正正做人，清清白白做“官”，认认真真做事。认真学习“三个代表”重要思想，积极参与“艰苦奋斗、廉洁从政”的教育活动，模范地遵守党纪国法和公司各项规章制度，严格要求自己，搞好廉洁自律;不搞以权谋私，不做贪占便宜的事，没有出现任何违反廉政规定和公司财务制度的行为。
在工作上，保持高度的责任感和敬业精神，坚持原则，作风正派，能自觉发挥共产党员的先锋模范作用，把事业、把工作放在首位，认真负责，扎实肯干，吃苦在前。
围绕建设“聪明、健康”的企业，主动学习现代企业管理知识，学习新知识、新技术，积极探索企业文化建设，进一步增强了在新形势下把广电网络做强做大的责任感。
四、存在的不足
1、连体工作虽说有了突破，但距省公司要求还有很大差距，还要付出更大的努力。
2、对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。
3、对职工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，作风不实，经营意识、服务态度、服务质量等都亟待转变、改善和提高。
第二篇：副总工作总结
20XX年我的工作发生变化，前半年仍在**支公司担任经理，七月份调**分公司任副总经理。无论在**还是在**，都一直保持着敬业的精神、认真的态度、踏实的作风，尽心尽力地作好工作。
一、以经营目标为中心，以网络建设为重点，努力完成支公司各项任务 上半年，带领**支公司全体同志，以省公司、分公司下达的各项任务为目标，出实招，下实劲，在主营收入、网络改造、压强工程方面取得较好成绩。
1.想方设法，多管齐下，狠抓收入。
200*年洪灾使**县网络损失惨重，用户大量流失，给今年收费留下许多困难。我首先激励全体员工坚定信心，用加倍的艰苦，尽最大努力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建设、提高服务质量的同时，四招齐出，加大征收力度。
第一招，提高网络传输质量和服务质量。针对老城片区信号质量差、导致收费十分困难的实际，积极从根本上解决问题。在去年水毁恢复任务十分繁重的情况下，发扬不怕疲劳、连续作战的精神，自加压力，同时进行老城干线光缆改造，使电视信号得到彻底改善。在网络维修方面，严格按照服务承诺要求，无论正常上班还是节假日，接到用户申告立即处理，换来用户的满意。这一招为清收收视维护费打下基础。第二招，赠送礼品“促销”。第三招，加大宣传力度，督促用户交费。沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费通知，布置一辆“广播电视法规宣传车”，在城网范围内广泛宣传“广播电视保护条例”、“卫星地面站管理办法”等政策、法规，广播催费通知。通过这一招，促使大量用户主动到公司收费室交费。第四招，积极争取县法院大力支持。**县人民法院发出“清收
有线电视收视维护费的公告”，要求所有用户限期交清欠费，逾期将强制执行。这一招使欠费用户纷纷到公司交费。
通过全体员工的共同努力，至六月底实现收入 万元，占年度任务的 %。
2.抓紧实施压强工程和城区网络改造，不断扩张和优化城区网络。 **城区原有网络全部是电缆，传输距离最长达6km，网络陈旧，故障多，信号质量差。我和支公司同志积极改造干线，不断扩大光缆传输范围。在省公司、分公司的大力支持下，老城干线改造于一月份顺利竣工，开通老城中街、三官庙两个光节点。在此基础上，进一步优化原城网改造规划，积极设法将渔洞河3公里干线改造成光缆，开通了地震台光节点。随后陆续开通了三星小区、**中学、白石岩光节点。
同时，不间断的进行支线改造，优化网络。从3月中旬开始，重点进行片区支线网改造，规范线路、更新电缆、架设进楼栋钢绞线。至六月底完成东河小区、广场路家属院、三星小区、新城、副司巷、关铁路、西万路过境段沿线等片区改造，覆盖49栋楼房和300余户零散户。不但进一步优化了网络，提高了信号质量，还为将来光缆进楼栋打下基础。 省公司今年主攻压强工程，我和支公司同志克服困难，主动出击，及时完成设计、编报项目;抓紧时机，不等不靠，提前实施。在项目尚未审批下来的时候，就积极设法赊购电杆、材料，组织人力，按照设计方案栽杆架线。至六月底完成四号桥——三星新区、气象站——党校、汽车站——水坝、关铁路——东河等杆路建设，在城区栽杆66根，架设钢绞线3169m。
3.以市场为核心，积极发展数据业务。
宽带接入对我们来说是一项全新的业务。起步晚、缺乏专业人才，加之网络结构决定了成本太高且施工不易，使我们在激烈的市场竞争中处于劣势。我迎难而上，积极竞争，努力打开市场。首先与**县法院达成协议，为其建成18个信息点的局域网，为全市法院系统专网签约打开局面。又积极争取县民政局、电力局、**中学等集团用户，同时积极争取县政府网站的专线接入订单。
4.加强队伍建设，促进服务质量和企业效益提升。
公司的奋斗目标要一支过硬的队伍来实现。我把职工队伍建设作为公司管理的关键一环，教育、管理双管齐下，提高员工素质，进而提升服务质量和公司效益。
第三篇：副总工作总结
20XX年我的工作发生变化。前半年仍在宁陕支公司担任经理，七月份调安康分公司任副总经理。无论在宁陕还是在安康，都一直保持着敬业的精神、认真的态度、踏实的作风，尽心尽力地作好工作。
一、以经营目标为中心，以网络建设为重点，努力完成支公司各项任务
上半年，带领宁陕支公司全体同志，以省公司、分公司下达的各项任务为目标，出实招，下实劲，在主营收入、网络改造、压强工程方面取得较好成绩。
1.想方设法，多管齐下，狠抓收入。
xx年洪灾使宁陕县网络损失惨重，用户大量流失，给今年收费留下许多困难。我首先激励全体员工坚定信心，用加倍的艰苦，尽最大努力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建设、提高服务质量的同时，四招齐出，加大征收力度。
第一招，提高网络传输质量和服务质量。针对老城片区信号质量差、导致收费十分困难的实际，积极从根本上解决问题。在去年水毁恢复任务十分繁重的情况下，发扬不怕疲劳、连续作战的精神，自加压力，同时进行老城干线光缆改造，使电视信号得到彻底改善。在网络维修方面，严格按照服务承诺要求，无论正常上班还是节假日，接到用户申告立即处理，换来用户的满意。这一招为清收收视维护费打下基础。第二招，赠送礼品“促销”。第三招，加大宣传力度，督促用户交费。沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费通知，布置一辆“广播电视法规宣传车”，在城网范围内广泛宣传“广播电视保护条例”、“卫星地面站管理办法”等政策、法规，广播催费通知。通过这一招，促使大量用户主动到公司收费室交费。第四招，积极争取县法院大力支持。宁陕县人民法院发出“清收有线电视收视维护费的公告”，要求所有用户限期交清欠费，逾期将强制执行。这一招使欠费用户纷纷到公司交费。
通过全体员工的共同努力，至六月底实现收入万元，占年度任务的%。
2.抓紧实施压强工程和城区网络改造，不断扩张和优化城区网络。
宁陕城区原有网络全部是电缆，传输距离最长达6km，网络陈旧，故障多，信号质量差。我和支公司同志积极改造干线，不断扩大光缆传输范围。在省公司、分公司的大力支持下，老城干线改造于一月份顺利竣工，开通老城中街、三官庙两个光节点。在此基础上，进一步优化原城网改造规划，积极设法将渔洞河3公里干线改造成光缆，开通了地震台光节点。随后陆续开通了三星小区、宁陕中学、白石岩光节点。
同时，不间断的进行支线改造，优化网络。从3月中旬开始，重点进行片区支线网改造，规范线路、更新电缆、架设进楼栋钢绞线。至六月底完成东河小区、广场路家属院、三星小区、新城、副司巷、关铁路、西万路过境段沿线等片区改造，覆盖49栋楼房和300余户零散户。不但进一步优化了网络，提高了信号质量，还为将来光缆进楼栋打下基础。
省公司今年主攻压强工程，我和支公司同志克服困难，主动出击，及时完成设计、编报项目;抓紧时机，不等不靠，提前实施。在项目尚未审批下来的时候，就积极设法赊购电杆、材料，组织人力，按照设计方案栽杆架线。至六月底完成四号桥——三星新区、气象站——党校、汽车站——水坝、关铁路——东河等杆路建设，在城区栽杆66根，架设钢绞线3169m。
3.以市场为核心，积极发展数据业务。
宽带接入对我们来说是一项全新的业务。起步晚、缺乏专业人才，加之网络结构决定了成本太高且施工不易，使我们在激烈的市场竞争中处于劣势。我迎难而上，积极竞争，努力打开市场。首先与宁陕县法院达成协议，为其建成18个信息点的局域网，为全市法院系统专网签约打开局面。又积极争取县民政局、电力局、宁陕中学等集团用户，同时积极争取县政府网站的专线接入订单。
4.加强队伍建设，促进服务质量和企业效益提升。
公司的奋斗目标要一支过硬的队伍来实现。我把职工队伍建设作为公司管理的关键一环，教育、管理双管齐下，提高员工素质，进而提升服务质量和公司效益。
努力培育新的团队精神，促进员工统一认识，更新观念，共同打造“学习创新爱岗敬业”的企业精神，树立“市场第一，用户第一”的观念，改变垄断行业长期养成的缺乏市场观念、缺乏竞争意识、缺乏服务意识的行为习惯，使大家认识到只有不断建设和延伸网络、发展用户、壮大公司实力，不断提高服务质量，做到让用户满意，我们自身才有出路。通过积极的思想教育，使全体员工牢固树立起强烈的市场竞争意识，不等不靠、积极拼抢的精神，敢于攻坚、以干克难的决心，用户至上、质量第一的服务理念。努力树立在社会公众中的责任型、贡献型形象，在用户中的优质型、诚信型形象。
5.不断改进和加强内部管理。
今年修订了“服务时限制”、“岗位责任制”及考评细则，严格用户签字制度，推行“首问负责制”、“马上就办制”和“客户回访制”，用制度推动服务质量的提升。严格执行绩效工资发放办法，按实绩确定员工薪酬标准，努力体现“多劳多得，优绩优酬”的分配原则，形成“干好干坏不一样，干多干少不一样”的分配观念。试行片区负责制。将城区网络划分为5个片区，责任到人。每个片区责任人对本区的稽查、收费、新装、拆迁、维修，以及用户摸底、核查负责，依据片区综合指标完成情况进行考核。这个方法调动了员工的积极性。
二、进入新的环境和角色，接受新的考验和挑战
七月下旬，我调任安康分公司副总，分管办公室、市场营业部和保卫稽查部工作。半年来，认真当好总经理的助手，尽自己最大努力协助总经理加强分公司管理，为超额完成经营收入、用户发展任务作出应有贡献。
1.完善制度，严格要求，规范管理。
强化管理是提高企业核心竞争力的重要环节。我到任后首先着手的工作就是完善管理制度。针对分公司管理较为薄弱的现状，按照分公司的安排，我带领几位部长赴延安、黄陵等地学习兄弟公司先进管理经验。学习归来后，结合安康分公司实际，重新制定了《考勤制度》、《请休假制度》、《会议制度》、《接待管理办法》，规范机关的日常管理。针对城区营业部的工作特点和存在问题，把提高服务质量作为重点，制定了《用户回访制度》、《城区营业部工作量化考核细则》和《客户服务室工作量化考核细则》，用量化考核的办法加强营业部的管理。在试行过程中，及时根据实际情况设计或制定相关表格和工作流程，使制度不断健全和完善。
由于历史的原因和客观条件的限制，安康城区不少片区用户网线路不规范，既不便于日常维护，更不利于今后的扩容发展，还留下安全隐患。我在广泛地深入实地调查了解的基础上，确定线路更新、架设作业的管理流程，从申报、审核、设计到施工、验收、结算，明确各个环节管理部门和管理责任，严格要求施工必须符合技术规范，并且严把验收关。自此后无论是更新电缆还是新架电缆，改变了以往图省事乱拉乱架、临时凑合将就的做法，使得线路整齐规范，一劳永逸。
2.突出重点，协调工作，努力完成收入任务。
分公司始终把经营收入、用户发展和利润三大指标作为公司经营活动的重心。城区营业部经营收入、用户发展分别占分公司总任务的40%和30%，能否完成任务对全公司任务的完成影响巨大。因此，我深入一线开展工作，想方设法保证完成任务。一是加强营业部内部管理，尽力理顺内部关系，积极解决工作中的矛盾和困难，使维修、安装、收费三部分都紧紧围绕大局，形成合力，齐心协力实现收入目标。二是夯实任务，责任到人，按月考核，实行任务与工资、奖金挂钩，使得人人心头有目标、肩上有压力，增强员工的工作主动性和积极性。三是积极协调工程建设部、运行维护部等部门，做好架设新线路、改造旧线路的工作，为发展新用户、改善收费环境打下一个好的基础。四是针对安康城区网络原部分入网用户和后阳台进线用户存在收视效果差和维修难、收费难的问题，集中力量实行“后阳台改造”工程，二○○四年完成2100余户用户网改造。7-12月，城区营业部完成收入325万元，占半年任务的108%;全年发展用户2600户。
为确保分公司总任务完成，对各支公司实行目标责任制，并制定了相应的管理和奖惩办法，充分调动起县支公司经理和全体员工的工作积极性。截止12月底，分公司市县两级实现经营收入1550万元，完成任务的%;发展有线电视用户(并网2960户)户，完成任务的%;实现利润80万元，为省公司下达目标的%。稽查收入任务也全部完成。
3.以干克难，努力推进连体工程。
作为省公司今年部署的三大工程之一，我们对连体工程不敢有丝毫懈怠。然而，安康乡镇有线电视网情况特殊，由于当地经济比较落后，地方政府财政拮据，不支持公司收购连并乡镇有线电视网;市主管局鉴于此项工作难度大，态度也不积极。连并工作困难重重。但我们没有因此消极观望等待，而是想方设法，积极开展工作，终于有了突破，完成连网用户2180户。
4.搞好外部协调，积极争取价格政策的落实到位。
长期以来物价部门与我们在经营性终端用户收费标准中解释有分歧，分歧的解释使旅馆业每终端收费标准远远低于普通居民用户，造成对旅馆业收费矛盾突出，甚至导致旬阳、岚皋两个支公司因此被物价局罚款，给我们收费工作带来很大影响。此问题反映到省物价局、省广电局和省公司依然得不到妥善解决。后经分公司多方做工作，我广泛搜集资料，查阅了大量的历史文件，寻找出充分的依据，与物价局领导以及有关科室一次次接触交涉，反复阐述观点，申述理由，展示政策依据，据理力争，终于使这一问题得到彻底解决。市物价局于十月发文，明确了经营性用户收费标准。分公司因此可增加收入40万元。
三、加强学习，自律自重
一年来自觉搞好政治学习，注重思想品德修养，努力提高自身思想素质和政治素质。时刻提醒自己要堂堂正正做人，清清白白做“官”，认认真真做事。认真学习“三个代表”重要思想，积极参与“艰苦奋斗、廉洁从政”的教育活动，模范地遵守党纪国法和公司各项规章制度，严格要求自己，搞好廉洁自律;不搞以权谋私，不做贪占便宜的事，没有出现任何违反廉政规定和公司财务制度的行为。
在工作上，保持高度的责任感和敬业精神，坚持原则，作风正派，能自觉发挥共产党员的先锋模范作用，把事业、把工作放在首位，认真负责，扎实肯干，吃苦在前。
围绕建设“聪明、健康”的企业，主动学习现代企业管理知识，学习新知识、新技术，积极探索企业文化建设，进一步增强了在新形势下把广电网络做强做大的责任感。
四、存在的不足
1.连体工作虽说有了突破，但距省公司要求还有很大差距，还要付出更大的努力。
2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。
3.对职工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，作风不实，经营意识、服务态度、服务质量等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。
第四篇：副总工作总结
20XX年，是地勘局实施“产业分离、主辅分离”， 重塑地质业以来的第四个年头。这一年里，按照局发展规划和战略部署，地勘集团继续深化体制机制改革、加快机构重组，各事业部完成了子公司注册并运行，朝着既定的目标迈出了坚实而重要的一步。本人作为地勘集团下属子公司的一员，在上级党委的领导
下，在子公司班子成员的帮助和广大员工的支持下，认真学习，解放思想，与时俱进，努力完成各项工作任务。
一、加强理论学习，不断提高综合素养
本人能够深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持学在深处、谋在新处、干在实处。始终与党中央和上级党委保持高度一致，具有较高的政治觉悟和政治敏锐性。一是认真学习政治理论，学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》等领导干部读本和有关法律法规，通过理论学习，不断拓展视野和全局观。二是认真学习业务知识，多次参加省、市和局组织的各类培训活动，积极利用学习成果指导生产实践，做到学以致用、理论联系实际，更好地解决生产工作中面临的实际问题。
二、摆正自身位置，营造良好的工作氛围
俗话说“人心齐、泰山移”，领导班子的团结，能使领导集体的核心作用得到充发发挥。作为单位行政副职，当好一把手的参谋和帮手很重要。在一把手的总领下，分管领导各负其责，班子成员之间相互支持、相互帮助。工作中注意做到相互支持不争权，主动工作不越位，密切配合不拆台，相互交心通气，统一认识，化解思想矛盾，做到大事讲原则，小事讲风格，坚持集体领导，民主决策，增强领导班子讲正气、稳大局、谋发展的凝聚力，树立了团结、创新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责，又做好上下的沟通联系，使上下形成了整体力量。
三、加强党性修养，提高政治思想和道德品质
按照科学发展观的要求，不断加强对党的基本理论、基本知识和路线、方针、政策的学习，不断加强党性修养。牢记党的根本宗旨，服从党的领导，坚持党的纪律和原则，带头执行党章、准则和党内监督条例。遵守国家法律、法规，执行组织的决议决定，有令必行，有禁必止，有行必果。加强了市场经济知识、现代管理知识的学习，采取读书看报浏览网页等日常自学和向有经验的同志具体实践学的方式，丰富自己在这方面的欠缺，增强自身的大局意识、责任意识、服务意识，尽量在工作中不走或少走弯路，努力为全面提振地质雄风、实现地勘经济又好又快发展作出自己应有的贡献。
四、注重廉政建设，牢记宗旨意识
本人始终能够以共产党员的标准来严格要求自己，自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定，牢固构筑起拒腐防变的思想防线，处处严格约束自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，克己奉公，勤勉履职，清清白白、平平实实地工作生活，没有违反领导干部廉洁自律规定的情况。在工作中虚心听取群众意见，注重调查研究，积极为普通员工排忧解难。从不回避问题和矛盾，办事公正、民主，以诚待人，以德服人，以情感人。淡薄名利，忠于职守，带头执行纪律、制度，坚守工作岗位，积极完成各项工作任务，较好地树立了党员形象。
五、立足本职岗位，努力完成各项工作
20XX年上半年，我担任地勘集团地质调查事业部副总经理，负责事业部项目成本核算、工会工作，协助分管理事业部的生产安全工作;下半年，随着子公司的成立和正式运行，本人担任基础地质公司副总经理，负责生产安全工作、工会工作。
1.生产方面。主要是负责项目部的组建和项目的实施。全年组织实施的项目主要有伏牛山铜矿普查、青龙山铅锌多金属矿普查、铜子山铜多金属矿普查、曹王村铜金矿普查、九华山东部铜矿普查、田祖庙、利国危机矿山、栖霞山危机矿山等基金项目和危机矿山项目，还组织实施了沪宁铁路压覆矿报告编制、栖霞山铅锌矿核实报告编制等商业项目。项目的有序组织和顺利实施，为单位的健康发展奠定了坚实的经济基础，同时也培养和锻炼了一大批年轻的技术人员，为单位的提升提供了人才储备。
2.安全方面。严格落实各项管理制度，加大对员工特别是新进员工的安全教育，组织管理人员参加了省、市安监局举办的安全培训和复训，修改完善了单位《重大事故应急救援预案》，结合安全生产月“安全发展，预防为主”的主题活动，进一步督促大家牢固树立安全意识，提高安全技能，加强安全生产，并通过专项检查、隐患检查和对项目部定期不定期的安全生产检查，及时消除安全隐患，保证了全年安全生产无事故发生。
3.工会工作。在上级工会和单位领导的支持下，积极组织会员参加局和地勘集团举办的各类活动，如地勘集团第二届职工运动会、八十分比赛、职工卡拉ok比赛等。日常工作、生活中，加强与员工的沟通，了解员工的实际困
难并给予切实的帮助。五一、十一、元旦等重大节假日，及时给坚持在野外一线的员工送去节日的慰问。
4.项目成本核算工作。对项目生产成本进行严格管理，合理控制，减少不必要的开支，加强节约，一方面保证了单位的合理收入，另一方面维护了项目成员的合法权益，维护了员工队伍的稳定。
六、存在的不足
一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着许多不足：学习不够系统深入，管理能力还需加强，特别是市场开拓能力还有待进一步提高。企业的发展离不开市场的检验，特别是正走在企业化改制进程中的地勘单位，更需要到市场经济的汪洋中去搏击风浪。目前看，我们搏击风浪的能力还不强，承受挫折和打击的基础还很薄弱。需要在今后的工作不断加强市场开拓能力，加大市场开拓力度，为企业的长久发展提供保障。
以上是我一年来的工作汇报,请领导和同志们批评指正,欢迎多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。
第五篇：副总工作总结
20XX年我的工作发生变化。前半年仍在宁陕支公司担任经理，七月份调安康分公司任副总经理。无论在宁陕还是在安康，都一直保持着敬业的精神、认真的态度、踏实的作风，尽心尽力地作好工作。
一、以经营目标为中心，以网络建设为重点，努力完成支公司各项任务
上半年，带领宁陕支公司全体同志，以省公司、分公司下达的各项任务为目标，出实招，下实劲，在主营收入、网络改造、压强工程方面取得较好成绩。
1.想方设法，多管齐下，狠抓收入。
～年洪灾使宁陕县网络损失惨重，用户大量流失，给今年收费留下许多困难。我首先激励全体员工坚定信心，用加倍的艰苦，尽最大努力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建设、提高服务质量的同时，四招齐出，加大征收力度。
第一招，提高网络传输质量和服务质量。针对老城片区信号质量差、导致收费十分困难的实际，积极从根本上解决问题。在去年水毁恢复任务十分繁重的情况下，发扬不怕疲劳、连续作战的精神，自加压力，同时进行老城干线光缆改造，使电视信号得到彻底改善。在网络维修方面，严格按照服务承诺要求，无论正常上班还是节假日，接到用户申告立即处理，换来用户的满意。这一招为清收收视维护费打下基矗第二招，赠送礼品“促销”。第三招，加大宣传力度，督促用户交费。沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费通知，布置一辆“广播电视法规宣传车”，在城网范围内广泛宣传“广播电视保护条例”、“卫星地面站管理办法”等政策、法规，广播催费通知。通过这一招，促使大量用户主动到公司收费室交费。第四招，积极争取县法院大力支持。宁陕县人民法院发出“清收有线电视收视维护费的公告”，要求所有用户限期交清欠费，逾期将强制执行。这一招使欠费用户纷纷到公司交费。
通过全体员工的共同努力，至六月底实现收入万元，占年度任务的%。
2.抓紧实施压强工程和城区网络改造，不断扩张和优化城区网络。
宁陕城区原有网络全部是电缆，传输距离最长达6km，网络陈旧，故障多，信号质量差。我和支公司同志积极改造干线，不断扩大光缆传输范围。在省公司、分公司的大力支持下，老城干线改造于一月份顺利竣工，开通老城中街、三官庙两个光节点。在此基础上，进一步优化原城网改造规划，积极设法将渔洞河3公里干线改造成光缆，开通了地震台光节点。随后陆续开通了三星小区、宁陕中学、白石岩光节点。
同时，不间断的进行支线改造，优化网络。从3月中旬开始，重点进行片区支线网改造，规范线路、更新电缆、架设进楼栋钢绞线。至六月底完成东河小区、广场路家属院、三星小区、新城、副司巷、关铁路、西万路过境段沿线等片区改造，覆盖49栋楼房和300余户零散户。不但进一步优化了网络，提高了信号质量，还为将来光缆进楼栋打下基矗
省公司今年主攻压强工程，我和支公司同志克服困难，主动出击，及时完成设计、编报项目;抓紧时机，不等不靠，提前实施。在项目尚未审批下来的时候，就积极设法赊购电杆、材料，组织人力，按照设计方案栽杆架线。至六月底完成四号桥——三星新区、气象站——党校、汽车站——水坝、关铁路——东河等杆路建设，在城区栽杆66根，架设钢绞线3169m。
3.以市场为核心，积极发展数据业务。
宽带接入对我们来说是一项全新的业务。起步晚、缺乏专业人才，加之网络结构决定了成本太高且施工不易，使我们在激烈的市场竞争中处于劣势。我迎难而上，积极竞争，努力打开市常首先与宁陕县法院达成协议，为其建成18个信息点的局域网，为全市法院系统专网签约打开局面。又积极争取县民政局、电力局、宁陕中学等集团用户，同时积极争取县政府网站的专线接入订单。
4.加强队伍建设，促进服务质量和企业效益提升。
公司的奋斗目标要一支过硬的队伍来实现。我把职工队伍建设作为公司管理的关键一环，教育、管理双管齐下，提高员工素质，进而提升服务质量和公司效益。
努力培育新的团队精神，促进员工统一认识，更新观念，共同打造“学习创新爱岗敬业”的企业精神，树立“市场第一，用户第一”的观念，改变垄断行业长期养成的缺乏市场观念、缺乏竞争意识、缺乏服务意识的行为习惯，使大家认识到只有不断建设和延伸网络、发展用户、壮大公司实力，不断提高服务质量，做到让用户满意，我们自身才有出路。通过积极的思想教育，使全体员工牢固树立起强烈的市场竞争意识，不等不靠、积极拼抢的精神，敢于攻坚、以干克难的决心，用户至上、质量第一的服务理念。努力树立在社会公众中的责任型、贡献型形象，在用户中的优质型、诚信型形象。
5.不断改进和加强内部管理。
今年修订了“服务时限制”、“岗位责任制”及考评细则，严格用户签字制度，推行“首问负责制”、“马上就办制”和“客户回访制”，用制度推动服务质量的提升。严格执行绩效工资发放办法，按实绩确定员工薪酬标准，努力体现“多劳多得，优绩优酬”的分配原则，形成“干好干坏不一样，干多干少不一样”的分配观念。试行片区负责制。将城区网络划分为5个片区，责任到人。每个片区责任人对本区的稽查、收费、新装、拆迁、维修，以及用户摸底、核查负责，依据片区综合指标完成情况进行考核。这个方法调动了员工的积极性。
二、进入新的环境和角色，接受新的考验和挑战
七月下旬，我调任安康分公司副总，分管办公室、市场营业部和保卫稽查部工作。半年来，认真当好总经理的助手，尽自己最大努力协助总经理加强分公司管理，为超额完成经营收入、用户发展任务作出应有贡献。
总工工作总结【篇5】
工程副总个人简历模板
关于个人简历的细节部分，最值得关注的一点就是在个人简历上的错误上， 有一些是的个人简历中的错别字，还有一些则是常识性错误。不管是哪种类型的错误都会影响到个人简历的效果。在编写完个人简历之后，一定要注意错误的排查，最好能找他人排查。
个人信息
yjbys
性别： 男
学历： 本科 政治面貌： 其它
生日： 1972-01-08 民族： 汉族
婚姻状况： 已婚 籍贯： 河南-新乡市
身高： 175 公分 体重： 65 公斤
专业： 工业与民用建筑 工作经验： 25 年
期望工作地点： 新乡市 辉县 获嘉县 新乡县 延津县 原阳县
求职意向
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 建筑工程大项目 项目经理 期望月薪： 18000元 工作性质： 全职
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 工程副总 期望月薪： 16000元 工作性质： 全职
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 房地产工程部经理 期望月薪： 13000元 工作性质： 全职
教育经历
学校名称： 安阳工学院 专业： 土木工程 就读时间： -06-05 至 -07-01 获得学历： 本科
学校名称： 郑州建校 专业： 工民建 就读时间： 1988-07-01 至 1992-07-01 获得学历： 中专
语言能力
语种： 英语 能力： 一般
语种： 汉语 能力： 熟练
工作经历
公司名称： 鲲鹏地产
工作时间： -03-01 至 -10-01
公司规模： 10～100人
所在部门： 工程部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 工程部经理
职位月薪： 保密
工作描述： 项目6栋高层(4栋18层，2栋28层)，双层地下车库带人防工程(地下15米深基坑，涉及多种基坑支护方式)，计9平米的综合管理及协调，从地勘、物探、土方开发、深基坑支护和降水到工程完工全过程，包括甲方单独单项分包工程的招标、合同谈判及签订、现场不同专业的协调、工程决算等全部工作。
熟悉房地产开发和工程建设流程，在建筑工程的规范管理/专业协调/成本控制/档案管理/签证审核/招标投标/合同评审等方面，有丰富的实践经验。对于工程管理中出现的各项棘手难题，具有丰富的判断分析能力、逻辑思维能力和管理协调能力。
公司名称： 郑州建工集团新乡公司
工作时间： -08-01 至 -12-01
公司规模： 10～100人
所在部门： 项目部
工作分类： 建筑工程项目管理 项目经理
职位月薪： 保密
工作描述： 负责开封绿都上河城三期5栋高层及3栋多层计81000平米的工期、质量、进度及成本综合精细标准化管理，处理施工现场一切事务。
公司名称： 河南地源地热科技有限公司
工作时间： -07-01 至 2011-07-01
公司规模： 100～200人
所在部门： 公司总部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 工程副总
职位月薪： 保密
工作描述： 负责公司建筑项目(房建项目、火电厂脱硫土建工程、桩基工程)和水利项目(巩义坞罗水库、宝丰水库)的总体质量安全成本的控制，施工班组协调及物质分配，项目竣工决算，当地政府部门协调等具体事宜。
公司名称： 河南二建
工作时间： 1992-07-20 至 2009-04-01
公司规模： 1000人以上
所在部门： 项目部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 项目经理
职位月薪： 保密
工作描述： 92.08～95.07 在三门峡火电厂任技术员;95.08～97.09 在鹤壁建筑陶瓷厂任项目工程师;97.10～98.12 在济源火电厂任副经理;99.03～00.05 在新乡铁西粮库任项目工程师;00.08～02.05 在鹤壁佳和时代广场大楼任副经理;02.07～03.10; 在沁北火电厂区域项目经理;03.12～05.05 新乡电力花园高任项目经理 ;06.08～07.10 在新郑监狱办公大楼任项目经理;07.12～09.04 在鹤壁火电厂脱硫任项目经理
本人从技术员施工员直至做到项目工程师、生产经理、项目经理，从事过多个项目的精细管理，精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的综合协调，以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理，具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的能力，以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理
自我评价
本人能吃苦耐劳，可适应高压快节奏的工作环境。团队意识强，善于沟通及协调，在工作上具有强烈的责任心和敬业精神;具有良好的执行和计划能力，愿意挑战难度较大的岗位。
从事过多个大中小型项目的精细管理，精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的综合协调，以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理，具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的能力，以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理能力。
目前证书：一级建造师(建筑)，二级建造师(市政)，工程师，预算员。
拓展阅读：编写个人简历需要注意的要点分析
个人简历在求职中所能够起到的作用非常大，每一个求职者在求职中都需要准备好自己的个人简历，这是求职的第一步，也是的招聘的第一步。在个人简历上需要展现的东西有很多，比如说个人简历上的特长优势，还有个人简历的内涵价值等等。
在编写个人简历中，需要注意的要点也很多：
其一，信息的真实性
在个人简历上能够体现个人的'信息非常多，比如说学历、工作经验、个人特长、学习情况等等。这些信息也是在求职中能否被录用的关键所在，于是就有一些人，想要通过编造虚假信息的方式来提高竞争力。这种行为是不道德的，也是不可取的，要知道现在网络技术非常发达，用人单位想要知道信息的真实性非常简单，一旦发现是虚假的个人简历直接就被淘汰。
其二，求职关键突出
在编写个人简历的时候，也需要注意突出关键部分，针对不同的职位，以及不同的用人单位，所需要使用的关键词也是不同。在个人简历中，不能让对方来找关键词，而是要自己突出关键词，通过关键词的突出，也可以让用人单位更方便的认识到你的优势所在。
其三， 注意相关招聘信息
求职编写个人简历首先要关注招聘信息，你所写的个人简历要有针对性，所针对的就是求职的信息。而在获得求职信息上，同样需要注意其信息的准确性，以及招聘信息的真正含义。
总工工作总结【篇6】
威宁自治县2011年农村危房改造“整县推进”工作总结
2011年，威宁县在中央、省、地的高度重视下，在县委、政府的正确领导下，认真贯彻落实省委、省政府，地委、行署有关农村危房改造的方针政策和会议精神，牢牢抓住省委书记栗战书、省委副书记、省长赵克志在威宁现场办公提出的威宁农村危房改造“整县推进”战略机遇，坚持公平、公正、公开、透明的原则，按照明确目标、加强领导、细化措施、落实责任、整合资源、强化过程管理的工作思路，把农村危房改造“整县推进”工程列入“威宁试点”首要任务，作为十二五发展战略的“八大试点”工程之首、“两年提速”发展的头等大事，摆上日常工作重要议事日程，做到思想上高度重视、行动上坚决迅速、措施上扎实有力、工作落实上步步到位。通过强力实施农村危房改造“整县推进”工程 户，切实解决了我县困难群众的“住有所居”问题。
一、工作开展情况。
2011年，省、地下达我县农村危房改造“整县推进”工程任务为户。截止目前，我县共计投入中央、省、地、县财政补助资金.06万元，其中中央和省投入资金.06万元；地区投入资金377万元；我县投入资金5000万元。共启动农村危房改造“整县推进”工程户，占省、地下达任务数的200%；竣工户，占省、地下达任务数的169%；搬迁入住户，占省、地下达任务数的 1
172%；“整县推进”户危旧房应拆除户，现已拆除户，拆除率为98%，占省、地下达2011年应拆除任务的%；家庭档案信息系统已录入户，录入率100%，占省、地下达任务的200%；改造前照片录入户，录入率%，占省、地下达任务的%；改造中照片录入户，录入率97%，占省、地下达任务的%；改造后照片录入户，录入率%，占省、地下达任务的%。
二、主要工作措施。
（一）超前谋划提前部署。为确保两年内完成我县户农村危房改造“整县推进”任务。2010年10月1日至12月1日，由县领导带队，组织全县各有关部门到35个乡镇对农村危房改造对象进行认真复核，并于2010年10月31日召开县农村危房改造领导小组专题会议，超前谋划，精心准备，于12月29日召开了2011年农村危房改造“整县推进”工程启动大会，分解下达农村危房改造“整县推进”任务户。同时成立了五个督查室，对全县农村危房改造底数清核、对象确认、任务分解、建设质量、工程进度、资金管理、档案管理等进行巡回包保督查。做到早部署、早安排。
（二）强化领导落实责任。为全力推进农村危房改造“整县推进”工程，县委、政府成立了由地委委员、县委书记任第一组长，县长任组长，县委副书记任常务副组长，四
大班子领导任副组长，相关部门主要领导为成员的高规格领导小组，切实加强对农村危房改造“整县推进”工程的协调指挥。成立了县委办下属的正科级全额拔款事业单位生态办，抽调政治素质高、业务能力强的23名同志充实办公室力量，为办公室配齐、配全办公设备。在工作中，还建立县四大班子联系乡镇，领导小组成员单位帮扶联系点，乡镇党政班子包村、干部职工包户的工作机制，严格领导干部工作实绩考核制度，强化工作职责，层层落实责任，切实做到人人头上有任务、个个头上有指标，形成齐抓共管的工作格局。
（三）强化宣传落实政策。一是自启动农村危房改造“整县推进”工程以来，我县注重一手抓安排部署，一手抓宣传发动。共印《威宁自治县农村危房改造“整县推进”工程建设明白卡》6万余份，发放到乡镇、村组及广大群众中，提高了各级领导干部及广大群众对农村危房改造“整县推进”工程的操作程序、运行机制、建设标准、补助标准等方面的政策知晓率。在电视台开辟了“农危改、解实困，新农村、暖人心”专栏，强化电视媒体宣传报道，建立农村危房改造办公室记者站，配齐宣传设备，到目前共发出简报120期。二是为进一步落实政策，我县出台了《关于明确县领导及县直部门联系乡镇农村危房改造“整县推进”工作的通知》、《威宁自治县农村危房改造“整县推进”工作责任追究办法》、《威宁自治县农村危房改造“整县推进”工作奖惩管理办法》、《威宁自治县农村危房改造“整县推进”实施方案》、《威宁自治县农村危房改造“整县推进”工程实施意见》等文件，为农村危房改造“整县推进”工程顺利实施提供了政策性保障。
（四）强化培训整体推进。全县农村危房改造“整县推进”工程启动后，我县共组织了2次大型培训和40多次乡镇农村危房改造技术、业务、管理培训，参培人员达5000多人次。通过培训，提高了施工技术，规范了业务管理，宣传了危改政策。随着工程的不断推进，我县不断完善信访接待制度，畅通群众诉求渠道，接受社会、群众监督，实施阳光操作，做到补助对象、危房等级、家庭类别定性准确，确保工程公开、公平、公正、透明。并严格按照一周一报送、一月一考核的工作制度，强化对农村危房改造“整县推进”的过程管理。为了提前解决群众住房困难问题，我县将两年内应完成的“整县推进”任务户提前纳入2011年全面启动实施，并要求在今年内完成总任务的85%以上，力争明年6月份全面完成“整县推进”任务。
（五）强化督查严格考核。全县设立了5个督查室，并从住建局抽调了8名工作能力强、业务水平高的工作人员支持农村危房改造工程质量监督管理工作，采取定期和不定期相结合的方式，强化月督查工作，及时整改存在的问题。并将农村危房改造“整县推进”工作纳入乡镇领导班子、县直单位领导班子、领导干部“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理进行考核，实行党、政领导负责制，采取月考核和年
终考核的方式，以月督查结果、信息上报、群众来信来访、年终综合性评价等为依据，实行百分制考核，严格兑现奖惩。对在2011年12月30日前100%完成任务、且考核评分为100分的乡镇，奖励20万元；对在2012年6月30日前全面完成任务的乡镇奖励10万元；对在农村危房改造“整县推进”工程实施中存在工作不力、管理不严、未按时完成任务、工程质量不合格、出现安全事故、年度考核综合性评价定性为不合格的乡镇或部门，除按照有关规定追究相关人员的责任外，将严格按照《威宁自治县农村危房改造“整县推进”工作责任追究办法》予以问责，对主要领导轻则诫勉谈话、重则降职使用。
三、存在的困难和问题。由于我县同时启动农村危房改造“整县推进”户和生态文明家园“黔西北民居”建设户，两大民生工程涉及面广、工程量大、要求严格，实施过程中难免存在一些困难和问题。一是群众自筹资金难度大；二是缺乏劳动力和技术工匠；三是建材紧张；四是由于我县将2012年实施的户提前在2011年启动实施，需提前垫付中央、省、地、县财政补助资金.95万元，导致县财政负担过重，资金筹集困难。
四、下步工作打算。
虽然我县农村危房改造“整县推进”工作取得了阶段性成效，但离地委、行署和上级部门的要求还有很大差距，下步工作中，我县将在认真总结2011年工作的基础上，加大
工作力度，加快工程建设进度，完善档案资料，确保在2012年6月底前全面完成“整县推进”工程户，并采取竣工一户，验收一户，完成一个点，验收一个点的方式，提前组织自查验收，为省、地区全面考核验收做好充分准备工作。
威宁自治县生态文明家园建设办公室
2011年11月30日
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