综采队队长工作总结2200字
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时光荏苒,一年就这样过去了,在这一年学到了很多东西,明白了许多道理,我作为机电队长感到责任重大,首先组织职工及机电维修人员进行学习技术、不断推广新工艺,使机电设备的检修制度化、科学化、标准化。结合各工种岗位责任制、操作规程、作业规程及煤矿安全规程,以老带新、师徒帮带、重奖师傅的办法加强职工学习及新工人的培养。按照设备完好标准做好设备的维修保养,管理责任到人,对机电设备进行定期的自查自纠,消除隐患,使机电设备始终保持良好的工作状态。技术是综合机械化采煤的排头兵,没有技术就没有岗位,配合队长、技术员开展好安全技术知识培训,使我队的学技术热潮上升。
出煤不出煤,关键看机电。这是我们常用的一句话,我作为机电副队长怎样配合队长搞好安全生产,深感责任重大,机电维护是一个重要环节。兵马未到粮草先行,综合机械化采煤队,机电设备的检修质量直接影响全队的安全生产。我以求真务实的工作作风、严格认真的工作态度,从每一个零配件到液压元件,再到整台机电设备,严把质量关。
从不放过一点小问题,以实事求是的工作原则落实工作的每一个亮点和缺点,做到奖罚严明。我在班组长、采煤机检修工检修质量上下功夫,向管理要质量,合理安排检修时间和检修项目,做到检修针对性强,有力地保证了安全生产。安全生产是煤矿生产的重中之重井下水火、瓦斯、煤尘、顶板,加之机电运输随时可能威胁我们的安全,在矿领导和队长的正确领导下,我狠抓机电质量标准化、用质量标准保证安全生产。我作为一名党员、一面旗帜、怎样保证职工生命安全,不能只是停在口头上。“三违”就是犯罪,我保全班、班组长包片、包组、互保联保、然后进行综合评比,促进职工安全自觉性。带领学习安全事故案例,安全口决、教育职工怎样防范什么地方安全、什么地方不安全,怎样处理不安隐患,干活作业有质量、有标准,得分与标准挂钩,由于采取一系列措施,安全工作明显提高。
一年来,我能准确理解、把握企业文化,全面落实永煤核心价值观,认真践行永煤文化。我们的企业有今天的辉煌靠的是:能领导全局的战略思想,先进的企业文化;一个超前思维卓越的带头人,好的领导班子,先进的管理理念,团结奋进的团队。人是企业的第一资源,而人的斗志和热情则是无穷资源,我自己常对自己讲:人是一个橡皮筋,能拉很长,能缩很短,一个好的企业文化使员工主观能动性能充分发挥出来,就没有解决不了的问题。使员工自动自发加班加点工作,经过几年的文化
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工作时间流逝着,转眼已步入尾声,现在应该针对自己针对部门写岗位述职报告了,述职报告这种带有艺术性的论说文,正如所有科学文章如议论文、说明文一样,自己的一年工作情况如何在述职报告当中写清?有请驻留片刻,范文资讯网为你推荐综采队队长述职报告,更多信息请继续关注我们的网站。
综采队队长述职报告 篇1尊敬的各位领导、各位同事:
我自20xx年12月担任综采二队队长一职以来,深感自己肩头责任重大,既要努力完成上级安排部署的各项任务,不负领导重托,又要带领综采二队全体职工认真工作,安全工作,幸福生活,不负职工信任。基于这两点,我在工作中,不断探寻更合适的管理方法,不断反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己:
第一,掌握现场动态。
随时掌握工作面的动态变化,熟悉井下每一台设备的工作状态,熟悉每一种物料的消耗情况,了解每一班的推进状态等等每一处细节,只有扎根一线,才可以最迅速的对现场问题进行协调解决,以求最小限度的影响生产。为此,我要求自己月月下井天数都达到22个以上,并且在井下要求自己留心观察,善于发现问题,预想问题。
第二,加强人事管理。
小到岗位司机,大到副队长,用对人,他们不仅能做好本职工作,更能分担我的工作压力,达到事半功倍的效果;而一旦用错人,则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理,留心考察每个人员,协调岗位,争取让职工都能在自己的岗位上得心应手,尽心尽力。
第三,做好劳动组织。
面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目,如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验,使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法,也在担任队长一职以来不断的进行工作总结,提高自己的工作能力,寻找最合适的方法安排工作。
第四,加强制度管理。
俗话说没有规矩不成方圆,国有国法,家有家规,我坚持用制度管人,用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里,如此管理才能有理有据,才能更好的将政策方案贯彻下去。
第五,加强部门沟通。
身为队长,担负着承上启下,沟通内外,协调左右,联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式,只干不说是傻把式,会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室,供上级做出最合适我们的部署,才能成为一个符合基本要求的"好把式"。
第六,调解职工矛盾。
一百多人的队伍,在生产生活中总会有各种问题的产
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在上级党组织和分局党组的培养下,xx年12月起,我担任区质监分局稽查队长职务。任职以来,我认真遵照工委(区委)领导在任职谈话中提出的要求,努力学习贯彻科学发展观,思想上时刻与党组织保持高度一致;坚决贯彻落实分局党组的决策部署,虚心向领导和同志们学习,摆正位置,尽职尽责,努力做好本职工作;严格要求自己,争做清正廉洁的表率。
按照分局党组的具体要求,一年来我主要承担的工作是:协助分局主要领导做好稽查队和办公室的工作。下面,我就这一年来的思想、工作和廉政方面的情况汇报如下:
一、加强政治思想学习,不断提升用科学发展观指导实际工作的能力
学习和工作中我认识到,随着职务和角色的转变,必须首先要
有政治思想上的提升。一年来,我把学习贯彻科学发展观作为能否在新岗位做好工作的首要任务,努力先学一步,学深一步,全面理解科学发展观的理论体系和精神实质,运用理论和相关的知识指导实际工作。为此,我除了列席分局党组中心组和机关的集体学习外,尽可能地多抽时间坚持学习科学发展观和党的xx大以来的报告等有关文献,进一步深刻理解科学发展观的精神实质,努力以科学的理论武装自己的头脑,提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和各级党组保持高度一致。在平时的日常工作中,坚持向分局党组汇报思想,努力在工作实践中思考、总结,努力提升与质监工作与开发区发展相结合的能力,以适应新的工作岗位需要和发展要求。
从讲政治、讲大局、讲团结的高度,认真遵守党内生活准则,努力加强党性修养,
严格遵守组织纪律和各种工作程序,维护大局,坚持原则,心胸坦荡,不存杂念,对分局党组集体研究决定了的事情,无条件执行,坚决维护分局党组的权威,处处维护集体的声誉,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;自觉摆正自身位置,坚持在大局下行动,把自己的工作放到大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改进工作的意见,包括对自己的意见,都诚心诚意地虚心倾听,开诚布公地与同志们互相探讨交流,努力达成共识,形成合力开展工作。另外,我还不断增进与同志们的团结交流,经常和同志们谈心、议事、推心置腹,把自己置身于党组织和群众的严格监督之下。在工作作风方面,力求严谨、认真、务实、勤勉。一年来,我经常与稽查队和分局办公室的
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一、履行职责情况
年月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。
(一)加强学习,不断提高自身素质。
打铁先要自身硬。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了 三个代表重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础
(二)属尽职守,认真做好本职工作。
由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的辆小车、辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。
(三)联系实际,全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有
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机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长,我们紧密结合综掘队的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:
一、建立健全机电方面的规章制度
进入xx年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行,我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。
二、抓好机电人材培养工作
人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。
三、搞好机电质量标准化工作
在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个h架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每
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时光如梭,不知不觉,20xx年转眼间已经过去了。近一年来我在矿领导的正确领导和关怀下,在队组的带领下,坚持“安全第一,预防为主”的方针,在井下一线岗位的我奋力拼搏,为矿井的安全生产做出了应有的贡献。
回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面
一、煤矿是高危行业,安全生产是所有工作的重中之重。一年中我加强对煤矿安全知识的的学习;及时学习安全简报、督查通报和事故快报,吸取事故教训,举一反三;规范操作,杜绝习惯性违章,夯实了安全生产的基础。
我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。
通过日常安全活动的参加,认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求,认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,认真学习相关规程和制度,我找到了许多工作中的不足,安全意识也得到了很大的提高。
二、过硬的业务技能是安全生产的前提,所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累,虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前,随着本所设备的不断更新,必须加强岗位技能的培训。为此,要加强自身业务学习,刻苦钻研技术水平,提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力,在作好每月的技术问答,把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。
三、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。认真听取班组在日常工作中的安排,做到工作前有所准备,积极主动配合队组和班组完成生产任务。
新的一年就要开始,回顾过去,展望未来。
对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。但我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
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尊敬的各位领导同志们大家好:
现综采工区工作汇报如下:
一、生产工作:
1、20xx年度矿下达综采工区计划产量339000吨,实际完成产量391914吨,超额完成52914吨,超计划产量13.5%;
2、2月份矿给综采工区下达115水仓清淤任务,要求在规定的时间内完成,在水仓清淤条件困难、时间又紧的情况下,工区专门召开了115水仓清理淤泥计划方案会议,制定了奖罚制度,并由专人负责。每班都由工区管理人员跟班监督,当时很多单位都认为我工区在矿规定的时间内完不成任务的情况下,而我工区按时完成了清淤任务,确保了115水仓在进入雨季之前能正常使用。
3、9月份完成了12306皮带顺槽,900米皮带设备运送任务和风水管路、电器设备的安装,当时条件环境都十分艰难,运送设备需要通过两部皮带的一部机头,一部机尾,轻料通过皮带上部翻,重型设备在皮带下部拉,所有设备物料都要通过手拉肩扛来完成,而切眼巷道又窄又矮每步都得弯腰行走举步艰难,并且12306皮带巷温度有30多度每运一趟都大汗淋淋,在及其艰难的条件下,我工区按时圆满完成了运料任务。为12306综采工作面正常接续做好了充分的准备。这也说明我工区是一支能吃苦能打硬仗的队伍。
10-12月份完成了12306轨道巷的铺道,架棚,起底,刷帮等修复工作。为12306综采工作面后续的安全运输奠定了坚实的基础。
二、安全工作:
1、利用班前会传达我矿文件精神,加强安全思想教育,完善相关安全考核。
2、通过每日一题、每周一例、每月一考,加强职工业务技能学习,增强安全生产意识,提高现场操作水平。
3、坚持自查自纠,排查治理隐患,发现隐患当班能解决的绝不推到下班,坚持隐患排查责任落实,实现了全年的安全生产。
三、迎检工作:
综采工区在6月份迎接了双基现场会的召开工作,实现了双基建设和安全质量标准化验收中成绩优秀;在省市局的几次大型检查中得到了上级领导和矿领导的好评。
四、区队考核:
我矿从4月份开始举行的《区队综合管理红黄旗竞赛》活动中,我工区共取得了五次红旗、三次第二的成绩,这也客观的反应了综采工区在综合管理方面做出了一定的努力。
五、技术革新
1、压风供水过滤器:解决了综采工作面压风、供水管路较远,使用时间长,旧管子多生锈严重,在加上水中沙子较多;各转载点防尘喷雾经常被堵塞,特别是煤机、风钻、风镐等一些使用风水的设备不能正常工作。该装置的研发使用
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分局领导的正确领导下,本人现任路桥质监分局稽查大队队长。xx年。与大队全体同志一起围绕我局各项中心工作,积极主动,创造性地开展工作;坚持依法行政,认真履行岗位职责,克难进取,较好地完成了各项工作任务。xx年共出动执法人员1300余人次,检查生产经销企业300余家,共立案查处案件129起,查获假冒伪劣产商品货值370余万元,收缴罚没款230余万元,严厉打击制售假冒伪劣产品等违法行为,保护广大守法企业和消费者的合法权益,维护了市场经济秩序。现就一年来的工作向各位领导和同志们述职如下,请予评议。
不断提高自身素质一、加强学习。
要想搞好稽查工作,稽查是个特殊的岗位。必须有过硬的政治素质和业务知识。身为稽查队长,本人非常注重学习,通过自学、参加培训等方式,不断学习政治理论和业务知识。今年以来,通过深入学习实践科学发展观活动,通过学理论、重实践、查问题、找根源,进一步提高了自己的政治思想素质,更加坚定了自己的理想信念,同时也进一步增强了服务意识,使自己在思想上、行动上与党中央保持一致。积极参加局里组织的各类学习,坚持边工作边学习,实践中学习,通过学法律、学标准,使自己的业务素质有了较大的提高。今年全队办理的案件没有出现行政复议和诉讼案件,案卷质量也得到进一步提升。
切实履行职责二、围绕质量安全。
并取得良好成效。一是深入开展以农资、建材为主的六打六保专项执法行动。按照市局部署,一积极开展各专项检查。一季度开展了打假保农业专项行动,对辖区内的部份喷雾器、农用水泵、农用水带等农资生产企业进行了突击检查,同时按照总局农资打假下乡的要求,对全区部份农资经销点进行了检查,查处各类违法案件6起,有力地打击了制售假劣农资的违法行为。二季度开展了打假保建设专项行动,主要对建筑工地使用的钢材、电线电缆、防水卷材、板材等进行检查,立案查处生产销售不合格钢材、板材等案件10余起,查获不合格螺纹钢货值近20万元,无证板材货值30余万元,查处生产销售假劣电缆生产企业2家,货值5万余元,对生产、销售、使用不合格建材的生产商、建筑企业和销售商进行了严肃处理。二是配合许可证、认证产品证后监管,积极开展许可证认证专项执法检查。许可证、认证产品是事关百姓身体健康生命财产安全的产品,上半年针对我区城区范围有较多眼镜店存在无证验配眼镜的现象,为确保验配眼镜质量,及时组织力量开展了无证验配眼镜专项检查行动,共查处无证
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当一个保安队长需要发现问题与解决问题,比如及时发现安全隐患、辨别可疑人员。下面是小编整理的保安队长工作总结,欢迎来参考!
保安队长工作总结(一):光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了能够打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:
我是在今年五月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司理解了很多的大型接待活动:建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了用心性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。
(一)保卫方面:
一、队伍建设及安全礼仪服务;
1、保安队伍的组建,入职条件务必是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要透过试用期,确保每位保安员贴合公司的要求,现有保安14认,7人是退伍军人,7人是有职责心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急潜力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。
3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、礼貌接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员带给便利,加强语言沟通潜力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。
4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,透过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。
二、制度的建立与完善;
1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。
保安队长工作总结4篇保安队长工作总结4篇
2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,透过这些制度进一
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在项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为第二架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工,3月初,由于工作需要,二架子队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。
年前,因为临近既有线、拆迁等问题,我所管的象石村下行客车线特大桥只开了14#墩的3个孔,15#右墩的4个孔,在此期间,严格要求领工员和防护员做好安全防护工作,保证了现场的安全,同时利用早班会时间,加强职工们的安全防护意识和施工控制注意事项,年后因为设计变更原因,象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方,继续开挖14#、15#号墩,3月初,因工作需要,工作范围有所调整,调整后及时对架子队人员做了详细分工,责任到人。黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好,年前已浇筑6根桩,因刚接手,在工作中由于落实、负责不到位的原因,到3月20号前施工进度不是很理想,针对施工进度慢的问题,专门组织施工队负责人,制定合理的时间,最后定为6月底完成该桥的施工。
近期工作安排是,制定黑土厂2号联络线大桥详细的周、月计划,监督施工队,按招计划进行,保证6月底完工的承诺。象石上行线特的大桥已具备开工的条件,组织施工队尽快进场、进机械,准备开始施工,根据现场施工情况,计划一个月内完成13根钻孔桩的浇筑,13根挖孔桩的浇筑,3个承台的浇筑。
ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好挡墙段的防护工作,防护工作完成后,正式图纸未到之前,计划提前开挖,标高按照咨询图标高高出3米控制,等施工图纸到后,再按照正式图纸继续开挖,这样就可以节省时间,缩短工期,保证在正式图纸到达后15天内使路基成形,在施工同时,控制好施工现场的质量、安全和标准化施工。
工点开的越来越多,身为一名架子队队长,我感到身上的担子越来越重,工地上要抓安全、抓生产以及工程质量和进度,生活中,还要关心职工们的生活,使每名职工在单位有家的感觉,这样才有一个好的心情工作,工作才能做好,虽然压力很大,但是我很有信心,我会将压力转化为动力,努力使自己的工作做到最好,给项目部交一份满意的答卷。
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