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自助贩卖机创业规划书,2024自助贩卖机创业规划书3000字

自助贩卖机创业规划书

一简介

主营内容:自助烧烤(消费者按自己口味,爱好自己烧烤或要求服务员代理烧烤

相关经营:啤酒饮料

位置:洛阳市老城区小吃街

场地大小:150平方米

二市场分析

行业市场分析

特色风味休闲最爱。庞大市场有待挖掘,不论在城乡﹑集贸市场﹑大街小巷﹑小区﹑还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的,它已成为众多消费者饮食中部分,造就了一个庞大的消费市场。

随着时尚更新,烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道,成为人们越来越喜欢的食品之一。烧烤的花样众多,肉类就有:牛肉﹑羊肉﹑鸡肉﹑鱼另外辣椒﹑茄子﹑黄瓜﹑白菜﹑土豆都是烧烤的新贵。

适合高中低端消费群体,不同年龄段人群。

竞争分析

自助型烧烤店以其趣味性,独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群,让消费者体验亲自动手的另类乐趣,使消费者在娱乐中消费。

传统烧烤因设备简陋操作不规范,使食品卫生难以保障,同时烟熏火燎,环境污染严重。常有人虽知肉串味却驻足不前,马路摊贩增多影响市容,并造成极大的环境污染,而本店采用无烟木炭,解决了环保问题,符合现阶段呼吁的低碳经济。

三财务分析

投入资金及应用

桌椅:20×500=10000元

空调:2×3000=6000元

冰柜:1×5000=5000元

冰箱:1×2000=2000元

陈列柜;1×2000=2000元

烧烤炉:10×800=8000元

装修费用:30000元

其他费用:5000元

总计:73000元

盈利预算

月支出租金:3000元/月

水电:3000元/月

服务员工资;2×2000=4000元/月

其他费用:3400元/月

总计:13400元/月

月收入蔬菜:进价0.3元/串,以1元/串卖出,按每天售出300串计算,每月盈利0.7×300×30=6300元

肉串:进价0.5元/串,以2元/串卖出,按每天售出200串计算,每月盈利1.5×200×30=9000元

鱼:进价2元/条,以4元/条售出,按每天售出70条计算,每月盈利2×70×30=4200元

鸡腿鸡翅:进价2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串计算,每月盈利1.5×100×30=4500元

拼盘:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30计算,每月盈利2×30×30=1800元

啤酒:进价1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶计算,每月盈利1.2×100×30=3600元

总计:29000元/

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创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。以下是小编j.l分享的自助餐店创业计划书模板范文,更多创业项目欢迎访问(chuangye.)。

一、餐馆名称:

xxxxx。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是xxxx酒家或xxxx荘

二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主

三、餐馆预计面积:280 ~ 350 m2

四、目标城市:广州

五、选址要求:

1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;

2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;

3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为最佳,最好是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;

4.餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。

选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张,10人大台4张,16m2包厢(4*4m规格)4 ~

5个。(但具体要看店铺的布局)

七、餐馆开张预算:

1.租金:两按一租,以300 m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万

2.装修设计费用:800元

3.装修费用:a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元;c.厨房面积为40

m2,装修强调排污、通风,费用为x元;d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。 自己买材料,总共预计8万元

4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元

5.购买用具费用:a.3台5p的空调,包厢4台小1p空调,共元(也可能使用中中央空调);b.十把吊扇或壁扇,共3000元,c.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;d.厨

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导语:创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。以下是小编整理珠宝自助饰品店创业计划书,以供参考。

几乎每个女孩喜欢琳琅满目的首饰,因此首饰这一行总是吸引很多投资者的目光。然而女性更注重感性消费,其消费欲望往往建立在潮流、时尚和产品的新颖性,因此想要在饰品行业有立足之地,又尚未具备雄厚的资金条件,那么自助饰品就是可以选择的一条捷径。

三万年前,人类的祖先已懂得将各种物料穿孔,制作成不同形状的首饰来装饰自己。配饰对于日常装扮起着重大作用,有时候,只一付小小的耳环、一条精巧的项链或手链,已足够引起别人的注视。

年轻人对饰品的要求大多重款式设计,近年的饰品制作渐趋多元化,开始选用不同的材料制作,例如布料、毛冷球、蕾丝和纱料等,既可塑造出年轻活泼的形象,如配合水晶和玉石等材料的话,更能带出一分成熟高雅的气质。因此,利用简易的人手串珠和编织技术,自己设计并制作饰品成为了全球时尚的大气候。而diy作卖点的饰品店也越来越受到欢迎,顾客不止乐于参观和购买店内的自家设计,还喜欢度身订制首饰,配合自己的个性。

于是依托在扬州市文昌中路,泰州路,东关街的繁华圈,以手工珠宝首饰为主营的“inlife”的连锁珠宝店即将应运而生。连锁经营被誉为21世纪最成功的商业模式。连锁经营已经成为发展中期珠宝企业未来规划的重点项目。托管模式更从根本上规避了许多经营风险,以有效实现资产的保值、增值。保证了投资者的长远利益。托管模式的目标管理,降低了由于店面增长速度太快而带来的品牌推广负效应风险。基于此,“inlife”也将选择这种模式,特拟定以下连锁店经营管理计划书。

第一部分 托管经营后的预期目标

托管经营期3—5年要实现

行业地位:以优良的品质和优秀的服务,以热情的专业服务,增强连锁店在该地区的和行业间的社会影响力,以提升行业地位。

销售收入:使营业额流水年度递增百分之三十。

市场占有:在托管管理的三年中,力求在细分市场中占领市场份额,使连锁店的市场占有率达到百分之三

产品品牌:在全面实施品牌经营战略后,以差异化取胜,连锁店的产品品牌形成自己的品牌美誉度,以巩固连锁店的品牌地位。

第二部分托管管理层组织机构

1总经理

2副总经理

3经营部经理

4企划部经理

5外联部经理

6 网络营销经理

7采购部经理

8信息部经理

9 市场部经理

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职业咨询是助人方式的一种,来访者是求助者,职业规划师是助人者,二者建立起的职业关系,助人自助是对这一关系的高度概括。职业规划师是助人者,来访者借助于职业规划师的帮助,反思自己,寻求改变,获得成长。

职业咨询是一种专业活动。从事这一活动的人必须经过专业训练,接受专业熏陶,掌握基本的专业技术,获得专业的职业规划岗位资格证书。

近年来,随着社会不断地发展与变革,人们对职业咨询的需求日益增多,越来越多的人开始接受并主动寻求职业规划询师的帮助。相对于人们的需求而言,具有专业背景,获得专业资格的职业规划师很缺乏。

首先,职业规划师不是救世主。求助者遭遇职业危机时,会把职业规划师视若神灵,言听计从,希望职业规划师能够金口玉言,药到病除。求助者的这种心情是可以理解的,因为他们正在难处,被负面情绪控制,看不到自己的力量。但是,这种心情会导致职业规划师错位,真把自己当成了救世主,对求助者大包大揽,过多指导,较少倾听,甚至越俎代庖,直接支招,替求助者抉择,为求助者承担。这种做法远远偏离了职业咨询的理念助人自助。职业咨询的最终目标是帮助求助者获得心灵成长,人格完善,事业的成功,使自己能够越来越独立,能够对自己负责,敢于面对生活,善于处理人生的各种课题,这就是人的成长。一旦职业规划师将自己神化,处理问题就容易简单化,在没有全面了解来访者的情况下就急于指导,急于建议,甚至强迫来访者听自己的,实际等于剥夺了来访者成长的权利。

其次,职业规划师要使自己成为利器。工欲善其事必先利其器,职业咨询的工具是职业规划师本人,是职业规划师以自己为工具促进来访者的认识、思考和自我解剖。职业咨询是一个道与术融合的过程,所谓道,就是咨询的理念、对人生的理解、对生活的解读,对事业的判断,实际是职业规划师的人生观与价值观的表达。所谓术,指咨询中的技术、技巧和方法。

术是可以学来的,通过培训、进修、现场观摩,可以学会,可以模仿,可以拿来主义。道是自身生成的,是职业规划师在职场长期历练中的人生积累,这是学不来的。一个好的职业规划师绝对不能满足于学点理论,学点技巧,绝对不能因为拿到了职业规划资格就心安理得,而要时刻沉下心来,认真分析自己,反思自己的人生道路,才可能使自己接近利器。

再次,咨询是职业规划师突破自己的过程。职业规划师也是普通人,也有这样那样的局限性。每个职业规划师都有自己不熟悉的领域,不了解的情况,不能解决的问题

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一、概要

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

二、公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名称、公司的结构

c.公司经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

d.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值

e.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于xxx

建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务在这里用简洁的方式,描述你的产品服务

注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

1.产品服务a

2.产品服务b

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

a.产品优势

b.技术描述:1.独有技术简介 2.技术发展环境

c.研究与开发

d.将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

e.服务与产品支持

四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

如果你在程序软件市场开发c++或nt的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在nt工作平台上的c++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少c++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商oem厂商在销售你的产品。

a.市场描述

我们计划或正在xx行业竞争。这个市场的价值大约有xxx,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到xxx。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)

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安福工作已经几个月的时间了虽然做了一些事情。做的工作大多是惯例工作,虽然空虚,但是工作不应该局限于完成基本任务,自己在创新守业上下的功夫还不足,离“双带双强型”村干部还有很大的差异,今后我决心在创新工作方面多下力气,勇争一流。

县委组织部和乡党委的领导下,三季度以来。村领导和同事的协助下,严格要求自己,牢固树立全心全意服务农村、为人民服务的宗旨,认真贯彻县委组织部关于在大学生村官中开展“561亲民活动和“1123守业规划的重要指示,自加压力,新农村建设一线磨练意志、干事守业,努力与农民群众融为一体,充分发挥所学之长,为农民群众服务,自身综合素质有了很大的提高。现将三季度工作小结如下:

一、贯彻落实县委组织部关于在大学生村官中开展“1123守业规划重要指示。自我守业

乡大学生村官共同出资,8月份。采取风险共担、受益共享的合资方式每人承包一个钢架设施大棚,每个大棚长80米,宽6.2米,高2.2米。主要种植甘蓝、大菜等蔬菜。目前蔬菜长势良好,预计十一月发生效益。

二、走访农户。按序时地开展“561亲民活动,并做好台帐资料

经常单独或与村干部一起走访农户,三季度以来。进农家门,解农家忧,听取他对村里工作的建议,解群众真实生活和感受,力所能及地帮助他解决生活和生产上的困难,逐步培养我与群众的感情,交上了一批农民朋友,为今后开展下一步的工作打下良好的基础。按序时开展“561亲民活动,并做好台帐记录。

三、协助做好村重点工作

村全年工作的重点。针对群众对名单存在疑义,脱贫攻坚是省政府制定的一项重要惠民工程。召开村民代表大会,一户一户地审议,并及时张榜公布,接受群众的监督。年我村确定脱贫42户,三季度以来,积极协助脱贫户上项目,约有30户定位养猪。

加强对各种遗留和新出现问题的处置,配合乡村两级做好矛盾纠纷调解工作。做好重点人员的把控。324省道拓宽工程是重点工程,涉及到村征地、资金到位弥补等问题。针对局部村民提出的弥补差额问题,与村干部一起,成立了工作组,解释政策、实地丈量,共确定耕地面积98亩,非农用地26亩,涉及农户92家,目前农户兑付工作已经完成,发放弥补款230万元。

通过广播会、宣传标语等方式,政策性农业平安工作。七月份。向群众宣传农业安全的好处,群众参保的积极性有了很大提高,顺利完成了上级下达的夏玉米600亩征收任务。

今年以来,一个良好的村容村貌是建设新农村的重要内

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出差:20xx这一年不停在出差,一年365天,跨越300天都在出差,大概有人会问我没有周末吗?作为贩卖人员都是常年出差在外,不是在出差便是在出差的路上,周末也憋在酒店里写报表做标书。

今年一共打了6000多个电话,做了1000多份报价和标书,共拜访客户1200余人次,去各地市场307次。

朋友家孩子娶亲、出谷迁乔等每次都是礼到人不到,搞的本身似乎是国家总统似的。每次朋友或同学打电话说聚一下,都邑获得同一个回答:出差中……

应酬:这一年共饮酒205场,饮酒出勤率98%,此中喝醉45场,头晕98场,吐了8场,灌醉放倒了220人,啤酒喝了987瓶,洋酒59瓶,红酒83瓶,白酒90多斤,同比客岁增长30%!

贩卖是极具挑战的职业。唯有坚持能力取获胜利!

1、贩卖最紧张的素质是什么?

仁者见仁,智者见智。有的人说是沟通才能,有的人说是真诚,有的人说是专业性等等。小编本日想和人人分享的是关于坚持的紧张性。

隔行如隔山,固然贩卖技术个人素养等在不合行业也是互通的,然则想要完全了解一个行业最起码必要三年光阴,常常换行业会让你对每一个行业都有了解但都并不敷透。了解的不敷透就很难做出好的业绩。贩卖业绩与你所拥有的人脉、关系、资源是密切相关的。

换了行业,之前的人脉、关系、资源就会用不上了,你得重新积累,这异常晦气于贩卖人员的发展。

2、坚持在同一家公司做下去

贩卖人员的流动性在浩繁岗位中总是居高不下的,许多贩卖人员三个月没出业绩就开始焦炙,急着想要换公司,天真的以为换个情况就能有好的业绩。

首先,前三个月是熟悉一家公司的前提,是一种需要的积累,就像烧开水烧到99度不烧了,再加一把火水就开了,你必要再坚持一段光阴,火就开了。

其次,你在这一家公司遇到的问题,你不试着办理而选择逃避,是一种弱者的行为。你换一家公司,依然会有同样的问题存在。如果不办理,那么期待你的,只能不停换公司。

3、坚持客户跟踪与维护

许多贩卖人员与客户初步打仗后,一开始,贩卖人员表现了必然的积极性,比如发发短信、打打电话等等,可维持光阴不长,垂垂地与客户沟通的次数少了,短信也不发了,电话也不打了。很快,客户就忘记了你。

你不能等到必要客户,或者有项目呈现时才开始联结。其实做贩卖比的便是坚持,你可以或许做到比你的竞争对手更频繁地与客户沟通(当然沟通也要有度),让客户对你产生好感,从而记着了你,而不是你的竞争对手。

4、坚

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改革开放之后,随着市场经济进程的日趋深入,人们开始能够自主地选择职业类型、选择就业地区,而且所进行选择的自主性和空间越来越大。由于择业者要开始面对就业市场的竞争和风险,而且人们进入就业市场的程序越来越复杂,因而使得科学地、合理地设计自己的职业前景及其过程变得具有前所未有的必要性和重要性,这一趋势已受到人们日益关注。职业生涯规划成为我国近年来出现频率较高的一个时新词汇。

在现代社会,一个人只有尽早做好职业生涯规划,认清自我,不断探索开发自身潜能的有效途径或方式,才能准确地把握人生方向,塑造成功的人生。实践证明,在职业生涯中能够取得成功的人,往往是那些有着一种清晰的职业生涯规划的人。职业生涯规划的重要性,在个人层面上主要表现为:有助于使个人认清自己发展的进程和事业目标,作为选择职业与承担任务的依据,把相关的工作经验积累起来,准确地充分利用有关的机会与资源,指引自我不断进步与完善。

关于职业生涯规划的制定,正日益变成一个专业化的领域,现在很多专业的职业咨询机构和有关专家在进行职业咨询、指导时,通常采用5个what的思考模式,它构成了制定职业规划的前提性步骤:

第一,what are you? 要求一个人对自己做一个深刻反思与认识,对自身的优势与弱点都要加以深入细致的剖析。

第二,what do you want? 要求一个人对自己未来职业发展的目标和前景,做出一种愿望定位、心理预期和取向审视。

第三,what can you do? 要求一个人对自己的素质、尤其是自身的潜能和实力进行全面的测试和把握。

第四,what can you support you? 要求一个人对自己所处的环境状况和所拥有的各种资源状况有一个客观、准确的认识和把握。

第五,what can you be in the end? 要求一个人对自己所提出的职业目标以及实现方案做出一个具体明确的说明。

一般而言,清晰、全面地回答了以上这样5个问题,就为能够系统地制定出一份个人的职业生涯规划准备了一个重要前提。

对于一个立志创业的人来说,职业生涯规划与其创业规划在一定程度上是同一个东西。要制定一份好的创业规划,从原则上说,应该把握三个主要内容:自已能够做什么,社会需要什么,自己拥有什么资源。因此,就有必要进行自我分析、环境分析和关键成就因素分析。

首先,自己能够做什么。作为一个创业者来说,只是知道自己想干

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自主创业的职业规划书(一)

在大学生就业形势越来越严峻的今天,职业规划开始成为大学生争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司"以人为本"的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成时间和生命的浪费。

作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?每当人类经过一次重大变革,总是新的机会在产生,有的机会在消失。只有那些先知先结的人才能抓住机会走向成功,而那些抱着旧观念不放的将会被社会所淘汰。在茫茫人海中,如何能先拔头筹,就看你是否准备充分了,所以,对自己个人职业生涯规划做个适当的规划是很有必要的。有了目标,才会有动力!

一、自我分析

1.价值观

我崇尚自由自在的生活,不喜欢被拘束。舒服安逸富裕的生活,是我的向往。从小就被教育要有团体合作精神,所以我一直认为,人最可贵的就是能团结合作,全力以赴。这样可以做到事半功倍。

我的职业价值观(进行过职业价值观测试):工作的目的和价值,在于不断创新,不断取得成就,不断得到领导与同事的赞扬或不断实现自己想要做的事获得优厚的报酬,使自己有足够的财力去获得自己想要的东西,使生活过得较为富足。希望一起工作的大多数同事和领导人品较好,相处在一起感到愉快,是一种极大的满足。是一种极大的满足。

2.性格

比较外向,开朗,幽默,乐观的。也很率性。喜欢交朋友,擅长于与人沟通,人际关系佳,忠实可靠。

3.兴趣

平常喜欢打篮球,听音乐,逛街,交朋友。还喜欢上网,看些小说,喜欢看各种杂志类书籍。积极的培养各方面的兴趣,比如学吉他,对辩论方面的知识也很想去了解,想成为全方面人才。

4.能力

计算机应用,office软件应用,听从指挥,有计划有思考的去完成一件任务。有责任心,上进心,做事认真投入,擅长想象思维。可以充分发挥善于运用抽象思维、逻辑推理等能力来分析解决问题的优势,发扬独立钻研的学习精神。由于参加学生会和长期担任班干部,有丰富得管理经验,实践能力强。但缺乏耐心、毅力。

5.职业兴趣

我的职业兴趣很广泛,由于我是学管理的,对管理方面的知识比较了解,可以学以致用。希望能够在企业人事方面有所发展,自我表现和体现我的价值所在。

6.职业个性

喜欢独立地计划自己的活动和指导别人的活动,在独立的和负有职责情

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在大学生就业形势越来越严峻的今天,职业规划开始成为大学生争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司以人为本的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成时间和生命的浪费。

作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?每当人类经过一次重大变革,总是新的机会在产生,有的机会在消失。只有那些先知先结的人才能抓住机会走向成功,而那些抱着旧观念不放的将会被社会所淘汰。在茫茫人海中,如何能先拔头筹,就看你是否准备充分了,所以,对自己个人职业生涯规划做个适当的规划是很有必要的。有了目标,才会有动力!

一、自我分析

1.价值观

我崇尚自由自在的生活,不喜欢被拘束。舒服安逸富裕的生活,是我的向往。从小就被教育要有团体合作精神,所以我一直认为,人最可贵的就是能团结合作,全力以赴。这样可以做到事半功倍。 我的职业价值观(进行过职业价值观测试):工作的目的和价值,在于不断创新,不断取得成就,不断得到领导与同事的赞扬或不断实现自己想要做的事..获得优厚的报酬,使自己有足够的财力去获得自己想要的东西,使生活过得较为富足。希望一起工作的大多数同事和领导人品较好,相处在一起感到愉快,,是一种极大的满足。是一种极大的满足。

2.性格

比较外向,开朗,幽默,乐观的。也很率性。喜欢交朋友,擅长于与人沟通,人际关系佳,忠实可靠。

3.兴趣

平常喜欢打篮球,听音乐,逛街,交朋友。还喜欢上网,看些小说,喜欢看各种杂志类书籍。积极的培养各方面的兴趣,比如学吉他,对辩论方面的知识也很想去了解,想成为全方面人才。

4.能力

计算机应用,office软件应用,听从指挥,有计划有思考的去完成一件任务。有责任心,上进心,做事认真投入,擅长想象思维。可以充分发挥善于运用抽象思维、逻辑推理等能力来分析解决问题的优势,发扬独立钻研的学习精神。由于参加学生会和长期担任班干部,有丰富得管理经验,实践能力强。但缺乏耐心、毅力。

5.职业兴趣

我的职业兴趣很广泛,由于我是学管理的,对管理方面的知识比较了解,可以学以致用。希望能够在企业人事行政管理方面有所发展,自我表现和体现我的价值所在。

6.职业个性

喜欢独立地计划自己的活动和指导别人的活动,在独立的和负有职责情景中感到愉快,

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自助贩卖机创业规划书

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