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住建局服务业工作总结,2024住建局服务业工作总结大全

住建局服务业工作总结

回顾过去的一年里,工作有喜、有忧,从服务和卫生都有着逐步的改善和提高,但要做到细微化服务还需要上一个新的台阶,随着新店的即将筹备开业,通过自身的和提高,将做以下几点要求和计划:

一、安全防范意识:要做好厅面及时的提醒服务,让员工做到客来客走都有提醒安全保管意识。加强自身的现场巡查力度,保证客人用餐的氛围和安全意识,提高观察力。

二、卫生要求:通过一年的午餐检查卫生情况,并同样要求晚餐检查力度,严格根据卫生检查制度和卫生奖罚制度,加以实施和改进,同样以午餐检查为主严格要求,保证晚餐也同样卫生合格,把自己当作消费者来评价卫生工作。

三、服务要求:细节决定成败,每天的服务巡台检查记录本根据十三点的服务为主,加以整改或通报餐中服务质量的不足之处,让员工了解餐中服务的重要性,点评餐后服务工作,总结服务心得,以主动、热情、周到的服务要求每一位员工操作的规范化。

四、建立一套绩效的工作评估表,进行考核,培养内部人才。主要以工作能力具有开拓、创新、沟通能力和工作态度的主动性,责任感,注重团队精神的种种考验来评价员工对工作的积极性。

五、制定完善的制度流程,了解各岗位不同的工作职责做好自身的本职工作,要具有约束力,详细了解实际形态整理分析各类问题,备好过去一年所发生的各种预案。总结经验,吸取教训,迈出改革的第一步。责任分工明确,善于用制度管理,做好质控和人控。

六、沟通工作:加强部门与部门之间的沟通,岗位与岗位之间的沟通、协作,提高宾客的满意度。宾客对酒店的满意度是衡量服务质量高低的重要指标,这就要求我们在明年必须通力配合各部门之间的交流。在日常中遇到的问题矛盾以及不合格的地方,通过分析,共同有效的改进措施方案。

七、人员的稳定性:从目前的工作状况来看,餐饮业本身流动量较大。首先要做好管理层应该做的事情,与员工之间树立亲和力,培养属于员工合适的位置,摆正好每位员工的工作心态,对于员工合理的要求予以满足,要进行正面的宣传教育,营造和谐的工作氛围。

八、节约意识:酒店已被评为绿色饭店,它将代表着餐饮业的持续发展,要严格以开源节流 节能降耗员工要求必须具备有良好的自我节能意识,加大力度控制成本,一切从零开始,以店为家,创造新的绿色工作氛围。

九、宴会招待:注重各种大小型的宴会注意事项,了解客人所提的各种特殊要求,做好餐前的准备工作及环境布置的风格化,让客人感到一种归属感,实行宾客至上的原则

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住建局工作总结

把握新形势 彰显新活力

**住房和城乡建设事业实现健康发展

20xx年,市住建局围绕“精建新城、提质老城,推进新型城镇化”战略,大力推进项目建设,加快城乡融合,完善城镇功能,强化行业监管,圆满完成全年的各项目标任务,**住房和城乡建设事业实现健康发展。

一、工作任务完成情况

(一)突出项目建设,城乡承载功能日臻完善

1、城市品位全面提升。投入1.2亿元,完成花炮大道路面、排水、绿化、电力下地、弱电共管、文化元素、人行道公交站附属设施等7个方面的提质改造;建成烟草局门前等3个街头花园;提质改造北正北路等3条人行道、回龙巷等6条背街小巷;建成10处城区街头直饮水、5座环保公厕、1座土建公厕;完成龙泉港等3座桥梁的加固改造;启动城区地下管线普查,主城区功能得到完善。

2、公用事业快速发展。建成公共自行车系统第四、第五期,实现城区和“两园”一卡在手,通借通还,自行车总量达4500辆、站点225个,日均借车10000次以上。建成永安-洞阳次高压燃气管线6公里;启动城区、大瑶和东区3个天然气储配站及镇头lng瓶组站建设;建设城镇中低压市政管网45公里;加大老旧小区燃气管道配套设施改造,新增城镇管道天然气用户6500户。

3、村镇建设成效明显。历时3个月,围绕“红瓦、白墙、绿屋场”的整体风貌对荷文公路两厢房屋进行立面改造,改造1220栋,拆旧建新46栋,拆除土坯房67栋,打造荷文公路“红色文化”之旅和美丽乡村风光画廊。完成3180户农村危房改造,超额完成350户;组织镇头等3个乡镇获批“集镇污水处理设施建设”项目、永安等5个乡镇获批长沙市示范村镇“以奖代补”项目、淳口等8个乡镇获批长沙市小城镇建设“以奖代补”项目、官渡等2个村、镇申报“全国美丽宜居小镇及村庄”;大瑶镇获批**省第一批美丽乡镇示范镇;开展**市推进国家新型城镇化综合试点工作;编制完成《**市“十三五”时期新型城镇化建设规划》;实现农民进城3.4万人,城镇化率达58.6%、增长3.2个百分点。

(二)严抓市场监管,建设行业秩序日趋稳定

1、行业管理逐渐规范。完成招投标项目21个,合同备案项目140个;办理施工许可证305本,建筑面积约216.9万平方米,工程造价34.9亿余元;竣工验收备案工程280个,工程竣工验收合格率100%。

2、建筑业平稳发展。建筑业企业完成产值35亿元(预计数),同比增长40

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一、公司简介

湖北好姐妹家政服务有限公司,是襄樊市家政行业的知名企业,公司法人刘登记是湖北省家庭服务业协会副会长、襄樊市家庭服务业协会筹委会副会长。湖北好姐妹家政服务有限公司是在原“襄樊市为民家政服务社(湖北省家庭服务业协会理事单位)、樊城好姐妹家政服务中心的基础上整合注册成立的家政服务有限公司,注册资金30万元。

湖北好姐妹家政服务有限公司,从xx年开始实行员工制和中介式双重家政服务经营模式。公司现有管理人员18人,教师5人,固定员工600人,中介式服务员近xx人,固定客户600多家。公司下设四个服务网点:即襄城为民家政服务社;好姐妹家政红光社区服务站;松鹤路为民家政服务中心;长虹路好姐妹家政培训学校。近年来,在服务市民,解决城乡下岗、失业人员和农村剩余劳动力就业方面付出了很大的努力,也取得了一定的收获,受到了社会各界、政府各有关部门和新闻媒体的关注。

xx年,湖北省首次举行巾帼家政服务员技能比赛。9月15日,我们公司在襄樊市“木兰花”巾帼家政服务员技能大赛中,取得了两名冠军、三名亚军的好成绩。烹饪冠军张杏仙、母婴护理冠军黄汉菊、烹饪亚军杜传英受到襄樊晚报记者的专访。母婴护理员阮燕比赛时的图片被刊登到人民日报xx年9月16日第十六版。烹饪冠军张杏仙在湖北省“木兰花”巾帼家政服务员技能大赛中还取得了季军的好成绩。我们公司取得了湖北省首届“木兰花”巾帼家政服务员技能大赛组织奖。这次巾帼家政服务员技能大赛,我们公司共取得高、中级家政服务员职业资格证书各一名,初级家政服务员职业资格证书十二名。xx年4月获得湖北省家庭服务业协会“诚实守信优秀企业”奖,xx年8月湖北省妇联“优秀巾帼家政服务企业(实体)奖。xx年11月被湖北省商务厅、财政厅、总工会命名为湖北省“家政服务工程”定点培训机构。从xx年开始,我们就对家政服务员进行了全面的职业技能培训,家政服务员都取得了培训结业证和职业技能资格证书,员工素质和实操技能得到了全面提升

二、积极开发服务市场 寻求就业岗位。

我们根据家政服务市场的需求和家政服务员的个人特长,围绕下岗失业人员和农村剩余劳动力就业和再就业的实际情况,对他们进行免费提供就业咨询、职业技能培训和岗位介绍。积极扩大就业范围,寻求就业岗位。为了解决目前客服求大于供的状况,前不久,我们又与樊城区红光社区举办了第二届家政服务培训班,参加培训人员有40多人。给参加培训的人

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根据省人力资源和社会保障厅《关于印发广东省20xx年发展家庭服务业促进就业工作要点的通知》(粤人社函[20xx]3294号)和市人社局《关于下达肇庆市20xx年家庭服务业新增就业目标任务指标的通知》文件精神要求,依照省发展家庭服务业促进就业联席会议办公室的部署,我局迅速成立发展家庭服务业工作领导机构,做好发动宣传,确保人力投入,配套相关资源,制订工作方案,明确责任分工,通过一系列的工作,取得了一定的成效,已如期完成了市局下达我县的新增任务指标(新增110人)。具体做法如下: 一、领导重视 自9月23日收到市局下发的《关于下达肇庆市20xx年家庭服务业新增就业目标任务指标的通知》后,我局于第二天(9月24日)下午召集局班子领导及相关股室、中心负责人召开了新增家庭服务业专题工作会议,会上,局长梁文海同志就该项工作发表了讲话,成立了工作领导小组,组长由其本人担任,莫江副局长担任副组长,成员由劳动就业服务中心、培训就业股以及办公室有关人员组成,领导小组下设办公室,办公室主任由劳动就业服务中心主任李雄同志担任,确保了该项工作人力上的到位。会上,还同时还制订落实了工作开展的详细方案,明确责任分工,由组长亲自抓,副组长具体抓,各成员做好落实,从上而下,一抓到底。 二、拓宽家庭服务业就业领域,做好宣传、培训,提高家庭服务业劳工素质 一是我局在巩固发展县域内家庭服务业就业机会的同时,大力主张拓宽区域外家庭服务业就业机会。县内,先后与县腾业实业有限公司、怀集保洁公司、碧桂园物管部等多家部门长期挂钩对接;县域外,具体由劳动就业服务中心李雄主任负责,拓宽就业渠道,拓展就业机会,与广州、佛山等多个城市家庭服务业就业中心取得联系,在月嫂、家政服务等多个行业劳工输出方面取得对接。二是加强对从事家庭服务业的劳工的技能培训,该项工作具体由培训就业股梁石斌同志负责,组织劳工定期开展家政专项培训,开展月嫂、钟点工、保洁员等形式多样的家政行业培训班,先后办班7期,其中参班学习的有629人次,有效的提升服务业就业技能。今年内,从事家庭服务业的劳工新增人数110人,其中:在县内就业新增87人;输送到广州、佛山等对接单位的有21人;外出到香港就业的有2人(主要从事月嫂行业)。 三、今后努力方向 一是要进一步加大宣传力度,利用多种宣传媒体,广泛开展家庭服务业宣传,扩大宣传效应,大力发动城乡闲置劳动力从事家庭服务业

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1、我行的柜台文明优质服务竞赛活动已经开展一年半有余。应该说,通过开展服务竞赛,上级行制定的各项服务规范,在我行的窗口服务工作实践中均得到了强化和贯彻,我行的整体服务质量正在稳步提升,与地区同业相比较,我行的柜台服务水准,也得到了更多客户的认可和好评。

上半年,省银行业协会组织的xx至xx年度全省服务竞赛也告一段落。我行参赛的5个单位均取得了较好的成绩。其中,分行营业部获得金牌单位称号。xx支行、xx支行、xx支行及xx支行也都获得了先进单位称号。

同时,依据分行制定的《柜台文明优质服务管理办法》,分行对各参赛单位上半年的服务竞赛情况进行了综合考评,最终,确定xx支行、xx支行和分行营业部三个单位为上半年服务竞赛优胜单位。依据竞赛办法,分行将于近期对上述三个单位予以奖励。

2、上半年,虽然我行的服务工作取得了一些收效,柜面常规服务有了一些起色,但是,尚难说尽善尽美。服务工作中存在的一些不足之处,也是显而易见的。主要集中在两个方面。

首先,无论是与系统内兄弟行,还是与地区同业相比较,我行由柜台服务引发的客户投诉量始终居高不下。尽管分行在每月的服务例会上都对客户投诉工作进行了指导和强调,各行也为避免客户投诉做了大量细致的工作,但,每月分、支行仍然在处理客户投诉工作上牵扯了很多精力。这说明我行的服务软件商有欠缺,如何不断提升我行窗口员工的业务素质和与客户的沟通能力,也仍将是各单位下半年重点研究的课题和主要工作。

其次,在统一着装上岗方面,各单位存在问题普遍明显。分行要求一线窗口员工每天统一着装上岗,后线人员周一至周四着装上岗的规定,应该说是三令五申。但,从上半年的执行情况看,我行所有窗口柜员对这一规定的执行,可谓中规中矩。而后线员工在执行过程中却始终参差不齐。总体来说,在贯彻统一着装上岗制度方面,后线不及一线,分行不及支行。为此,在下半年的服务工作中,分行要求各支行,分行机关各部门,要加强对所属员工的督促,按分行要求着装,以提升我行整体的服务形象。

下半年主要工作事项

1、关于服务工作。

7月份,省银行业协会组织的新一年度全省文明优质服务竞赛活动已经开始。经分行党委研究,确定分行营业部、铁东支行、解放路支行和立山广场支行几个单位代表我行参赛,省行及银行业协会的相关文件也已转发各行。请上述单位按照银行业协会及省行的要求,一方面利用电子显示屏做好参赛公示,不断提升本部的服务质

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今年以来,我***服务业的发展工作在县委县政府的正确领导下,在县有关部门的关心和支持下,以融入新区、一体发展为主线,大力实施一产调优、二产作强、三产提速、城镇提档四大战略,坚持把发展现代服务业作为优化产业结构、完善城镇功能、提升城镇形象的重要途径,切实提升现代服务业的水平和层次,全***服务业发展呈现出质量提升、亮点凸现、贡献增多、投入加大、后劲勃发的良好态势,现代服务业已成为我***经济快速发展的重要支柱。现将有关情况汇报如下: 一、20xx年工作情况 1、现代服务业发展规划、政策及措施制定和执行情况。一是认真贯彻落实市、县现代服务业的各项工作部署,成立了招商引资推进服务业发展的工作领导小组,明确了年内工作目标,落实了责任人员,制定了具体实施措施,把各项工作落到实处。二是认真履行服务业推进办公室工作职责,认真做好服务业重点突破产业、重点建设项目推进等情况的收集汇总,及时反映工作进展的困难问题等,为企业供地和办理手续做好协调服务工作,确保任务完成。三是服务业发展工作成绩明显,全***服务业推进管理以服务企业优先入驻,加大重点项目建设扶持力度为主攻方向,狠抓项目招商引资,进一步增强发展后劲。 2、服务业项目进展情况及其带动作用。年产15000辆专用车项目,该项目总投资12.4055亿元,一期投资62500万元,总占地面积633亩,总建筑面积233450平方米,项目一期拟占地300亩,总建筑面积约150000平方米,其中生产车间面积50000平方米,原材料库面积45000平方米,成品库面积40000平方米,生活服务楼5000平方米,办公楼10000平方米。目前,该项目正在紧锣密鼓的建设中,办公楼及全部车间均已经放线结束,并开槽,正在进行基础施工,预计到年底前完成整个车间的基础建设,由于该项目在我***境内,待正式投产后,将解决我***约300人的就业,同时也是带动我***经济发展的重要支柱。 3、突出重点、明确服务业发展目标。针对我***服务业现状,结合不同时期的发展特点,为进一步加快服务业发展速度,实现在工业快速增长的同时,服务业比重不下降,发挥三产业对二产业的促进作用,依托临港优势积极部署,明确服务业发展战略目标和战略重点。 4、第三产业的基本数据情况。今年以来,农***加强正确的政策导向,继续完善土地承包政策,加大劳动力从一产向二、三产转移力度。截止到目

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今年以来,我局在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,认真贯彻落实市城建工作和区委经济工作会议精神,紧紧围绕三好发展战略,以市里下达的目标考核任务为中心,以争创全市一流工作业绩为目标,全局上下齐心协力,团结拼搏,全年工作取得了较好地成绩。现将有关情况总结如下:

一、工作概述

(一)、城建工作情况

1、加大力度掀起旧城提质改造热潮

今年旧城提质改造3.128平方公里,涉及4个街道一个乡镇,共25个社区一个广场,重点为辖区内的老厂区、老城区、老市场等三老区域。其中,北片北起建湘厂,南至京广铁路,西起衡机里,东至苗圃街道;中片北起东风南路,南至湘江,西起龙家坪路,东至415卫校;南片北起湘江三桥,南至华联社区南、西起华联社区西,东至京广铁路。改造工作于10月初完工,共投资3020万元,实现了改造区域内路平、沟通、灯亮、美化。其中,拆违近37万平方米,力度前所未有,尤其是冶金街道、扶小里社区、金泉路等,不仅拓宽了路面,而且打通了多个消防通道。

同时按照市住建局安排,我局联合街道社区,安排专业人员,对城区需要新建五小设施(小绿地、小广场、小停车场、小公厕、小健身场)的情况详细摸底并建立台账。高标准、高起点进行统一规划设计,突出珠晖特点,涉及粤汉、东风、冶金、广东、苗圃五个街道共21处,改造面积4930平方米。锦上添花,极大的丰富了城区基础设施提质改造成效。

按照市政府进一步提升城区基础设施建设的工作安排,8月份我局组织专业人员对城区湘江东路、东风南北路、东风支路、湖北路、光明街、临江路、湖南路、玉麟路、粤汉路、广西路、广东路共11条主次干道人行道进行了多次详细摸底,核实主次干道人行道维护改造、果皮箱配置和机动车非机动车车辆停车位以及绿化的工程量。9月份对东风北路曲园酒楼旁近80米的人行道进行了全面提质改造,效果受到了市政府的充分肯定,对我区下步人行道全面提质改造提供了样板。目前,东风支路、湖南路、玉麟路、粤汉路和广西路已完成改造,湘江东路、湖北路、光明街、临江路、广东路正在施工,除东风南北路外预计将于10月底全面完成。

在区双联双争大走访活动中,我局就汇总的17个主要亟待解决的城建问题,结合其他走访收集到的城建问题,第一时间安排专业人员实地勘察,针对性的形成解决方案,在区政府的部署下,安排专业施工队伍进场施工,于5月底全部解决到位,受到了居民的热忱感谢。

2、全

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住建局年终工作总结

以下是我们的小编给大家整理的住建局年终工作总结供大家参阅,希望能够帮到您!

一、xxxx年主要工作

(一)城市建设与管理不断加强

1、突出城市提质项目建设管理。一是加快项目前期提速。在建设工程初步设计审查环节,为了提速,除个别大型项目以外,用限额审批代替初步审计审查,提供高效从简的优质服务。着力开展施工图设计审查备案工作。今年来,已完成粟家垱泵站改造、金丹路新建(沅安路—柳叶大道)等176个项目的预算初审,已完成湖南陆军预备役中心广场绿化改造等67个项目的结算初审工作。二是严格项目推进程序。按照项目建设程序,着力做好招投标、核发施工许可等工作,推进城市提质项目建设。全力抓好招投标监管,进一步规范招投标活动,圆满完成城市提质项目的招投标工作,实现了应招标项目招标率100%,应公开招标项目公开招标率100%。三是加强质量安全管理。针对城市提质项目,每月组织开展一次预拌商品砼企业监督检查,着力加强对监理企业的管理,坚持每季度对全市城市提质在建工程项目进行了质量安全大检查,大力提升监督规范化水平,强力推进建筑施工现场安全质量标准化达标工作,落实监管信息化要求,工程实体质量处于受控状态。

2、突出市政公用设施管理维护。一是抓实项目工程建设。我市桃源、临澧、石门、澧县、安乡、津市(简称“五县一市”)天然气管输项目今年2月中旬正式动工建设,截至10月30日止,累计完成145公里管线埋设,完成投资约3.5亿元;站场征地拆迁基本完成,已进入施工图设计阶段。预计整个项目今年年底完工,力争xxxx年春节前通气。完成市江北城区地下排水管网清淤疏通,对火车站周边片区、滨湖片区、三闾片区三个片区实施管网疏通,共计约100km雨水管网、80km污水管网。对滨湖路(朝阳路-皂果路路段)、新河路(武陵大道-皂果路路段)等五条道路进行了人行道板改造。二是抓实民生服务工作。积极协调推进城乡一体化供水。起草了《常德市市城区及周边500k㎡城乡一体化供水方案》。现已完成花山片区加压泵站的建设和东靳驮水厂的收购工作。稳步推进新增消防栓工程,现已完成总工程量的70%。完成“一户一表”改造350户,完成财政投入22.8万元。三是抓实日常维护管理。稳步推进完美社区建设“三不问题”改造。确定了65个道路排水项目和30个小区排水管道清淤项目,列入完美社区“三不问题”改造计划,目前基本已全面竣工。四是

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(一) 转变观念,转变职能,积极为服务业发展建言献策

今年是我们服务业发展局成立的第一年。服务业内涵丰富,涉及面广。加之,我区的服务业又处在一个加快发展的关键时刻,时机宝贵、任务艰巨。我们认真组织机关干部统一思想,明确任务,转变观念,转变职能,转变思路,不等不靠,结合“践行科学发展观我为泰州作贡献”主题教育活动,在机关内部开展了“践行科学发展观 我为服务业发展作贡献”活动。发动机关干部人人为服务业发展建言献策,主动谋划对服务业企业如何实施有效的指导、监控、跟踪、督查、服务,如何对发展服务业作出我们自己应有的贡献。机关每个部门都写了研讨文章,每个人都提出了许多好的建议。同时,我们还抽调部分同志参与了海陵区服务业企业人才调研和企业状况调研工作,为及时掌握服务业发展宏观趋势和周边地区动态,为领导决策提供了一定的参考和依据。

(二) 突出重点,加快步伐,集中精力抓好改制

企业改制是我们今年工作的重要内容。对已改制企业,我们加快做好扫尾工作,确保真正、彻底改制到位; 对正在改制的企业,加快工作进度,确保一步到位;对具备破产终结条件的企业,明确时间,限期终结。

今年以来,先后终结了集成公司的破产终结和机电公司的人员分流工作。

泰州肉联厂xx年5月31日裁定破产,原运行的8500吨冷库长期年久失修,超期使用,是市政府安全办挂牌督办的重大安全隐患限期整改项目。在区委区政府领导直接关注和领导下,领导班子成员驻厂办公,现场组织,现场指挥,现场疏导,化解矛盾,实施了冷库拆除工程,确保了安全隐患从根本上得以消除,确保了人民生命财产安全,得到了市区两级领导的充分肯定。

泰康食品厂:在做了大量的基础性准备工作后,该企业已按程序向区法院提交了企业破产申请,区政府已发会议纪要明确由海润资产公司先行垫付500万元启动资金,只要资金一到帐,法院即可以裁定破产。目前,这项工作正在落实之中。

糖酒公司:今年主要是资产处置,第一批需处置的资产于今年5月10日经拍卖行按程序拍卖,第一轮处于流拍状态,目前已做好相关基础性工作,正按按法定程序组织第二轮拍卖。

金属回收公司:从xx年下半年以来经营严重亏损,鉴于该企业现状,区政府已发会议纪要明确,该企业的改制必须尽快进入破产程序,要求法院依法裁定破产,目前破产前的准备工作已基本就绪,待法院审理后即可进入破产程序。

泰州一百、集庆不锈钢两家国有控股企业,已形成公有股权

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区住建局年终工作总结今年以来,区住建局在区委、区政府的领导下,在市、区有关部门的支持、帮助下,围绕打造“国内一流的现代化中心区”的战略部署,以“住建并举、建管并重、品质建设、统筹协调”为工作原则,扎实推进建设与管理,较好地完成了全年各项工作任务。一、民生实事工程建设在稳步落实中不断拓展(一)超额完成扩绿任务。通过千桃园建设、河道整治、道路整治建设等大项目带动,实现新增扩绿面积30万平方米,超额完成全年25万平方米扩绿任务。其中公园绿地16万方米,居住区绿地12.5万平方米,单位绿地1.5万平方米。实施临丁路道侧绿化、艮秋立交西南侧绿化及九堡绕城公路借地绿化提升改造等项目。同时完成千桃园项目主体建设,并顺利通过历史文化碎片的验收工作。立体花坛作品《跨越》以及“美化家园”创建点黎明公园分获得市立体花坛一等奖和“美化家园”工程评比公园类一等奖。(二)有序推进公共停车场(库)建设。重点推进石德立交(西北角)桥下停车场、石德立交(东北角)桥下公共停车场、杭海路南侧社会停车场、杨公社区公园地下停车场等项目建设。截至10月底,共完成公共停车场(库)项目4个,停车泊位591个;年底前完工项目6个,停车泊位941个;年内开工项目1个,停车泊位214个;开展前期项目5个,停车泊位1780个。(三)稳步实施屋顶综合整治工程。我局在充分调查摸底的基础上,对既有建筑物屋顶进行绿化、美化和序化整治,并委托具有“土建、园林双资质”设计单位进行专项设计,着重在建筑屋顶实施景观改造,增添“第五立面”视觉美感和环境品位。今年,计划实施5.041万平方米屋顶综合整治工程,其中公建屋顶平改绿2.463万平方米,住宅屋顶平改坡0.58万平方米,洁化序化1.998万平方米,截止目前,所有31个项目通过方案设计会审、招投标工作,29个项目已进场施工,其余2个项目即将进场施工,力争在年底前基本完成所有项目施工任务。二、城市基础设施建设在全力实施中不断提升(一)加快道路基础设施建设。今年,我区以地铁开通、东站枢纽启用、市政府搬迁等三件大事为核心,重点推进32个道路及排水等基础设施项目建设,其中配合市级建设单位开展征迁的项目24个,由我区全面负责建设的项目8个。截止目前,8个建设项目中,按计划基本完成的项目4个,正在开展前期工作的项目4个。24个征迁项目中,基本完成征迁的项目9个,继续开展征迁的项目13个,尚未开展征 查看全文>>>

住建局服务业工作总结

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