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治理中梗阻工作总结2300字,2024治理中梗阻工作总结2300字大全

治理中梗阻工作总结2300字

治理中梗阻优化软环境个人心得体会

作为一名基层环保监察工作者,已工作了十年有余,最大的感处是什么?就是在一线工作执法检查时,个体工商户经常抱怨说现在收费单位太多了;变着花样收费,还有的说到执法单位办事太难,跑了很多次,工作效率太低了等等----。听了这些话,我心里不免惆怅万分,心想我一定要让自已态度好点,给他们讲清国家环保政策,收费依据和收费标准,立足办事快点,让群从满意点,来改变被检查者对我们的看法。事实证名,“中梗阻”现象已严重影损害了,党和政府在群众中的形象,影响改革发展大局。“中梗阻”的一般性表现是工作“打折”。特殊性表现是办事“走样”,经常表现是工作“拖拉”,极端表现是作风“腐败”。

通过学习“中梗阻,优化软环境”我认为是非常及时,在当前国内外,的大环境里,及时开始学习和自我部析查找问题是必要的。可以促进服务型政府建设,促进各部门把群众满意作为最高工作标准,和促进改进工作作风和服务质量。

在此基础上,对照环保监察人员“六不准”要求,我结合自身工作实际,认真查找问题,主要有时间观念差有迟到早退现象,业务培训少,服务水平不够高,执行有关政策、法律法规不够灵活,自身业务水平不够高等问题。在查找问题,分析原因的基础上,提出了以下改进的主要措施:发现有环境违法行为,要及时上报和及时处理,不拖拉还要跟踪服务。加强对自已的业务培训,进一步改进思想和工作作风,增强为人民服务的本领。认真学习,刻苦专研业务知识,进一步提高自身工作水平和工作效率。

“治理中梗阻,优化软环境”整治活动中,我们都要思考和计划,为什么要思考,因为这项活动是一项系统工程,不是一朝一夕就能完成的。思考完了,接下来的就是计划执行了,没有执行一切都是过眼去烟,可以说,进一步优化投资发展软环境,事关全市发展大局,事关长远,事关我们的每一个人切身利益。这是一项非常重要且又十分艰巨的任务,既需要各级领导的高度认识、组织措施得力,也需要我们每一个人的支持和维护,维护我们良好的发展氛围,维护我们安定团结的社会环境,维护我们良好的机关干部形象,营造一个安全、稳定、和谐的社会大环境而努力奋斗。

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小编最近发表了一篇名为《全局集中开展“中梗阻”专项整治行动方案》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,为了方便大家的阅读。

为全面深化党的群众路线教育实践活动,推进软实力提升工程建设,局党组决定,在全局开展“中梗阻”专项整治行动,现制定如下实施方案。

一、目的意义

通过集中开展“中梗阻”专项整治行动,切实杜绝“冷、横、硬、推”和“吃、拿、卡、要”等现象,严厉查处不作为、乱作为、慢作为等问题,进一步加强管理、规范行政行为、提高行政效能、营造优良发展环境,确保党的群众路线落到实处、见到实效、取得实绩。

二、整治重点

(一)执行力不强。未严格按国家政策、法规办事,对上级的决策、决定、部署等不能有效贯彻落实,有令不行,有禁不止;欺上瞒下,弄虚作假;不顾大局,各行其是;不愿负责,不敢担当等。

(二)作风不实。衙门作风、形式主义严重,意识不强,工作热情不高,做事脱离实际、脱离群众,工作打马虎眼、玩花架子,不给好处不办事或拖着办、给了好处乱办事,对部门和岗位职责范围内的工作敷衍塞责等。

(三)行政效能不高。对“首问责任制”、“服务承诺制”、“限时办结制”等执行不力,办事流程不规范,应公开的事项不公开或公开不及时、不真实、不全面,对审批办理的事项拖拉、推诿、扯皮,效率低下等。

(四)遵守纪律不严。纪律涣散,自由散漫,擅离职守,无故空岗、缺岗,工作时间从事上网聊天、玩游戏等与业务无关的事情,非公务饮酒或酗酒上班,不按规定报告去向等。

(五)服务态度不好。对服务对象不理不睬,态度生硬、野蛮、恶劣,故意刁难,工作方法简单粗暴,门难进、脸难看、事难办,向群众宣传解释政策不耐心、不细致等。

三、范围对象

全局在职职工。

四、方法步骤

活动从2014年5月开始至9月中旬结束,分三个阶段进行:

(一)学习查摆(2014年5月中旬至6月中旬)

1.抓好学习。组织全局干部职工采取个人自学和集中学习的方式,学习中央、省、州关于改进工作作风、密切联系群众的相关规定,学习《县加强和规范干部管理的规定》等文件。

2.查摆问题。采取自己查、领导点、同事找等方式,深入查找工作中存在的漏洞、短板和风险点,深刻剖析原因,提出解决思路和措施。

3.开展讨论。针对查摆的问题,组织干部职工集中开展“不争论、不折腾、不懈怠”专题讨论,让干部职工领会“我是谁、为了谁、依靠谁”的深刻内涵。

(二)集中阶段(2014年6月中旬

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至一百一十九话,悟空和玉帝的死战仍在继续,杨戬也赶到了悟空身边。

曾经的悟空也曾经为守护花果山而奋斗过吧,可是为什么呢,曾经的玉帝也是个扶幼助残的好人吧,现在,却成了毁灭三界生灵的大魔王,就连神界哪些同伴都不放过,冥界的帅哥魔王归茫也被他所利用了。

这一切都在等待救世主杨戬!那个投胎下凡的神将杨戬!!!

投胎下凡的杨戬明白了太多太多:他有了自己爱的人,可以放弃自己的生命为他而死的人蓝漓;他有了自己信赖的朋友,不会背叛他的朋友孙悟空、哮天犬、白小丁、太白金星;他让归茫明白做人的道理,他那句我不会用你的方式惩罚你让归茫的灵魂深深颤动了,于是,他决定背叛玉帝,加入杨戬的队伍

来吧,杨戬!冲吧,杨戬!打败玉帝,为哪些神界的同胞,为三界生灵,报仇!!!

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今天,妈妈带我和哥哥去影都看电影。

电影名称〈〈怪物史瑞克2〉〉他是美国喜剧动画片。

他主要讲的是主人翁史瑞克和公主经过风风雨雨和许多困难才成为了永久的夫妻,这是因为国王苦苦相逼女儿和神仙教母的儿子成婚可公主不喜欢王子就离家出走,在半路上无意之间被神仙教母变成了怪物,关到了宝塔上,叫王子去宝塔顶层救公主,可王子来迟了一步,公主被史瑞克救走了他们俩过得很快乐。可是神仙教母不会这样善罢甘休他一次次来找他们的碴。史瑞克不怕艰险勇斗教母。

最后他们战胜了神仙教母取得了胜利,重新过上了幸福的生活!

我想大家一定非常喜欢这部电影吧!哈哈哈!被我猜中了!果然大家看完了电影都带着满意的微笑离开了百花厅!

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专项治理工作总结**镇开展“吃空饷”、“在编不在岗”等问题专项治理工作总结为认真贯彻中央八项规定、省委十项规定、《公务员法》和《事业单位人事管理条例》等法律法规要求,严格规范机关事业单位人事和工资管理工作,根据国办发〔20xx〕65号、苏政办发〔20xx〕1号和苏人社发〔20xx〕289号关于对机关事业单位“吃空饷”、“在编不在岗”等问题专项治理文件精神,在镇党委、政府的统一安排部署下,我镇认真开展了“吃空饷”、“在编不在岗”等问题专项治理工作。现将工作情况总结如下: 一、人员基本情况我镇现有在职在岗人员44人,其中行政编制干部21人(含财政所行政编制1人)、事业编制干部23人(其中含人事代理1人、编外合同制用工2)。自“吃空饷”、“在编不在岗”专项整治活动开展以来,我镇对照工作要求,认真进行自我排查,“吃空饷”情况在我镇不存在,但有“在编不在岗”人员1人,系农业服务中心1人,因犯受贿罪,被判处有期徒刑5年。我镇及时召开单位部门负责人会议,传达上级工作精神。9月12日召开党委扩大会,作出开除处分决定。9月16日派员赴通州监狱与当事人谈话并签订终止聘用合同文书。 二、公示情况自4月30日至5月4日,我镇对全镇“吃空响”、“在编不在岗”人员的自查自纠情况,在政府政务公开栏内进行公示,公示期间未收到任何举报电话和来访来件。在此项工作中,我镇严格按照清理工作要求,积极建章立制,切实加强规范管理,做到了清理目标明确,机构健全,人员到位,措施得力。同时公布了举报电话和方法,接受社会各界群众监督,多途径向社会公开清理信息,形成了广泛的、公开的清理整治机制,确保了清理工作规范、顺利进行。 三、主要做法(一)高度重视,领会精神。根据文件精神我镇高度重视,立即召集了全镇部门负责人,及时传达了上级文件精神,明确了开展清理整治工作的范围、方法步骤、工作要求、清理对象等内容,营造了良好的舆论氛围。(二)自查自纠,全面排查。按照规定程序,我镇认真开展了自查自纠,认真逐一排摸“吃空饷”人员,如实填写报表。各个环节严格监管,确保清理工作全面到位。(三)健全机制,加强管理。一是着力完善内控内管机制,实行机关单位考勤月通报制度,进一步严格规定了请销假制度,明确规定了单位主要负责人是清理“吃空饷”的第一责任人等规范的人事管理制度,并着手酝酿制订其它配套制度。 四、下一步工作打算为进一步巩固整治“吃空响” 查看全文>>>

本年 我局严格依照 公车使用要求和规定 使用公车,确保全年公车使用正常、平安 ,未出任何平安 事故,现将我局本年 度公车使用情况作半年总结:

一、指导思想

以“三个代表”和科学成长 不雅 为指导,严明党的政治规律 ,增强 公事 用车治理 ,确保公事 用车平安 、规范。

二、严格依照 公车使用制度使用公车

1、使用公车全部用于我局工作人员公事 用车上,每次使用公车都做了详细的记录 和挂号 ,无一次公车私用情况产生 。

2、公车治理 严格依照 公车使用制度治理 ,由司机同志治理 、维护、维修公车,包管 了全年公车的正常使用。

3、我局公事 车辆严格实行定人定车专职负责驾驶,无其他人员随意驾驶公车的现象产生 。

4、公事 车辆用油严格采取 采取 油票加油制度,由办公室人员负责开据油票单,由局长签字,再交给司机到指定的加油站加油。

三、年夜 力支持县委、政府公事 用车

在县委、县政府有使用公车的需求时,我局都努力 派出公车对县委、县政府的工作赐与 支持。

四、公车使用情况

上半年我局严格依照 公车治理 法子进行公车治理 ,本年 无平安 责任事故产生 ,公车治理 工作顺利完成。

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今年一月十八日下午开始,我在美佳物业伟柏花园进行了物业治理 实 习工作。在实习期间,我依次对设施治理、事务治理、保安治理进行了实习。在实习中,我在治理处指导老师的热心指导下,积极参与物业治理相关工作,留意把书 本上学到的物业治理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的熟悉,用实践验证所学的物业治理理论,探求物业治理工作的本质与规律。简短的实习生 活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业治理工作有了深层次的感性与理性的熟悉。 我所实习的美佳物业治理有限公司,隶属于香港沿海绿色家园团体。目前该公司拥有员工近1500 人,在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业治理的项目。治理面积约300万平方米,治理项目种别有大型住宅区、高层 商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。伟柏花园是其所管辖的物业治理项目之一。伟柏花园由2栋19层高的塔楼组合而成,小区面积约 29000平方米,居住270户,居住人口近一千人,治理处员工26人,其中:治理职员6人。 回顾实习生活,感慨是很深的,收获是丰富的。实习中,我采用了看、问等方式,对伟柏花园治理处的物业治理工作的开展有了进一步的了解,分析了治理处开展物 业治理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对治理处的设施治理、事务治理、保安治理有了初步了解。 一、加强人力资源治理,创学习型、创新型企业。 严把员工招聘关。美佳物业在招聘治理职员须毕业于物业治理专业;招聘维修职员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保职员须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。 从实际出发,治理处严格参照ls09000质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。治理处根据员工的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增强了考核的可操纵性,减少考核时人为因素的影响;建立完 善考核机制,实行末位淘汰制,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断进步自身素质。 二、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力。 做好员工的进职、在职培训工作。美佳物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有

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城区治理办工作总结

20**年,在街道党工委、办事处的正确领导下,在市、区等业务部门的精心指导下,城区治理办以创建一流国际化城区环境为目标,遵行“精细化、长效化、人性化”管理原则,坚持严格执法、文明执法、常态执法,以队伍建设为重点,努力打造一支纪律严明、素质过硬、执法公正、廉洁高效的执法队伍,和以“服务至上、精益求精”的城管工作核心理念为引领,紧紧围绕打造“美丽**”的工作目标,扎实推进城市管理各项工作的落实,圆满完成了年度工作任务,取得了显著成效,第一、二季度获得**区市容环境考核排名第四,第三季度排名第二的成绩。

一、执法成效

(一)综合业务和综合执法情况

截止20**年10月底,我队完成行政处罚案件共356宗,行政罚款额131150元(其中环卫案件173宗,罚款8650元),综合整治117次,清理乱摆卖1588宗次,上交罚没物品37车,处理数字化平台案件28994宗(其中公众投诉317宗);拆除违法搭建2691㎡,整治“房中房”139套(其中包含正在装修的45套);清理“三乱”6348处;处理追呼违章电话341个;没收非法音像制品、书刊(张/本)共1086张(本);处理违法养犬案件81宗,处罚涉犬案件11宗,罚款3500元。

(二)主要工作及做法

(1)建章立制,队伍管理秩序进一步正规。大部制改革后,原城管科与执法队合并,为更好地实行队伍管理,全队牢固树立以制度管人、制度约束人的理念,不断建立健全规章制度,特制定《**街道城区治理办公室内部管理规定》和《**街道城区治理办公室职责分工表》,规定了队员仪容仪表、请假休假、上班纪律、车辆管理等各方面内容,明确各工作人员的职责,规范执法和日常管理。为了调动工作人员的积极性,我队实行奖勤罚懒、奖优罚劣制度,并通过合同履约平台对外包公司(广东国之盾保安服务有限公司、**市中保国安实业有限公司)扣款54000元。

(2)律师驻队,破解法律难题,执法效率大大提升。根据区人民政府的文件精神,推广街道执法“律师驻队”,破解执法难、处罚难、执行难的问题,我办执法队与广东广深律师事务所签订了为期1年的法律服务合同。依照合同约定,驻队律师为我队提供法律咨询服务、案件审查与协助调查取证服务、法制宣传与培训服务和相关法律援助,参与重大、疑难、复杂的执法行动,协助处理与当事人、其他政府部门及司法机关的法律事务,为执法工作提供了极大的便利,执

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《为自己工作》读后感2300字

刚刚看完李强老师的《为自己工作》这本书,看到他生动幽默、深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中的措辞,深受启发和鼓舞。什么是执行力?简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作。当前,我们在班组建设中,就是要注重培养干部想干事、会干事、干成事的能力。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体现在全体员工的精神面貌,它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。提高执行力,我们要做的,很多: 一、端正态度,拒绝借口,表现执行力 执行力就是一种良好的工作态度,是全体工作人员应具备的认真的工作状态,是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法,克服困难去解决问题,出色完成任务。这种表现,体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度,态度影响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。拒绝借口是追求完美执行的有力保障,我们就是要牢记责任,培养不达目的不罢休的毅力。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执行是不需要任何借口的。 成功的企业家都看重执行力,联想电脑的总裁柳传志先生把执行力归结为这么一句话积极地选拔合适的人到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。用人是根本,要努力做到人尽其才。执行的首要问题就是人的问题。每个单位都应根据每个人的特点和长处来分配安排工作,用其长避其短,这也是提高个人执行力的一个很重要的方法。每个人能够充分发挥他的长处,自然工作热情和积极性就会很高,执行力就强。 二、注重细节,追求完美,提升执行力 中国想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少。实际上,每一件大事都是由数件或者数十件小事组成的,只要把每一件小事都做好,最终才能把大事做好,如果有一件小事没做好,就会影响大事。所以,要把小事做好,做完美才能做好大事。 一屋不扫,何以扫天下说的就是这个意思。 一个做事不追求完美的人,是不可能成功的,而要

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2011年上半年,我校着力加强管理,在上级各部门的指导下,综治工作做出了一定的成绩,现将半年来的工作总结如下:

今年,我校领导班子加强了对综合治理工作的重视领导,统一了思想,提高了知识,以人为本,坚持科学发展观,构建和谐校园,以抓综治无促学校发展,保障青少年健康成长,将综合治理工作作为一项工作重点来抓,继续为创建“安全文明校园”努力。

本学期我校加强了学校的管理,进一步完善综合治理工作的机制,加大了领导的力度,使学校日常工作管理与综合治理工作有机的结合起来:

1、在综合治理工作领导小组领导下,形成了以校级领导为主、各部门为辅、责任到人的相对完善的工作机制。积极发挥“一中心六网络”的作用,确保学校平安创建工作的开展。

2、狠抓了校园的防盗工作。加强了门卫的管理,严格按照门卫管理制度进行管理,加强校风巡视,防止不法分子对学校财产的侵害及安全事故的发生。治安刑事案件为0。

3、积极投入经费,改善学校综治环境。冰灾过后,小学部教学楼1栋的消防水管漏水现象,及时进行了维修,确保消防管道的正常使用。中学部围墙过低,学校在经费紧张的情况下,挤出经费对围墙进行了加高,确保校园安全环境。

4、认真开展矛盾纠纷的排查工作,将矛盾纠纷清除在萌芽状态,上半年没有发生一起大的矛盾纠纷事件。

5、狠抓了学生安全教育工作,在开学初及放假时,针对全体学生进行了二次安全教育学习,充分利用主题班会、黑板报、及看资料片等方式对学生进行安全教育,全期无学生安全事故发生。

6、继续加强对师生的法制教育工作。重新修改和制定了《怀化市实验学校安全工作管理制度》《怀化市实验学校安全管理制度》,并组织全体教师和学生学习。

7、层层签订禁毒责任状,在六月进行了以黑板报、主题班团会、宣传专栏为主体形式的禁毒宣传活动。

8、加强各部门的联动,力求落实。按照“谁管理,谁负责”的原则,层层落实,逐级签订安全责任状。在学校各部门的能力协作下取统计表良好的效果,各部门的联动能力也得到了提高。

9、积极参加相关的培训活动和会议,认真完成上级部门交办的任务。

当然,我们在综合治理工作中还是存在有不足的地方,下半年我们将在所取得的成绩的基础上进一步加强管理,力争将各项综治工作规范化并彻底落实。

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治理中梗阻工作总结2300字

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