征地工作总结女2000字
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xx客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下,xx年突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如下:
zh-2标征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广。zh-2标线路从东往西穿越xx市五个县(市)区(xx市、xx区、xx区、xx区、xx区),9个镇(街道办事处),31个村,设计征地1100亩,房屋拆迁956户,市直企业6家。二是时间紧迫,施工压力较大。zh-2标是典型的边开工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节,前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大,有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经历,反拆迁经验较为丰富。
一、领导挂帅,强力推进拆迁工作
面对困难,zh-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重,指挥部指挥长xx亲自挂帅征地拆迁工作,并指定副指挥部xx分管,指挥部成立了征地拆迁部,定员3人,配备了专门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门,定员2-3人,标段专职征拆人员10人。同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组,由指挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。
为了确保有序推进拆迁工作,zh-2标对拆迁工作进行了组织分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的工作方针,不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。
二、积极进取,快速打开施工局面
兵马未动,粮草先行,xx客运专线开工即进入大战,要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部实干巧干三个月,突破征地拆迁关活动,实现重点工程在春节前开工,zh-2标从三个方面大下功夫,圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设,为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明瞭之前,要求各单位领导坚决不能等靠,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,在宾馆建起临时办公地点,使各项工作及活动正常的开展。
二是抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。在拆迁
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征地个人工作总结范文(篇1)为了深入推进城市建设,全面实现城镇面貌“三年大变样”,我乡在县委拆迁动员会后,迅速行动,召开专门会议研究部署拆迁工作,并在拆迁片区就近成立拆迁指挥部,建立拆迁小组,细化分解拆迁任务,将拆迁任务分包到人。为把这件好事办好,全乡上下统一思想,乘势而上,把拆迁作为当前工作的一号工程。我乡负责计生局南房屋的拆迁工作,在xx开发商以高额补偿金拆迁未果的情况下,经过全体乡干部的辛勤劳动和不懈努力,在规定时间内圆满完成了上级交办的任务,现将工作总结如下:
一、任务完成情况
我乡在拆迁工作中成立四个动迁小组,历时近10天的时间,共完成拆迁任务36户,拆迁建筑面积4295.09平方米,兑现补偿资金780.5812万元,完成率100%,整个动迁过程中未出现一个钉子户。
二、工作方法
(一)封闭式管理
拆迁过程中,乡党委书记、乡长坐阵指挥,为更快更好的完成动迁任务,全体乡干部深入动迁一线,坚持在宾馆吃住,并坚持每天五次在指挥部进行工作进展汇报,研究部署下步工作安排。乡领导的亲历亲为,极大的激发了其他干部的工作热情,提升了工作信心,形成了完不成任务决不罢休的工作态势。
(二)感动式动迁
在拆迁过程中我乡实行“依法操作,和谐动迁、以人为本,有情拆迁”的工作方法,此方法的实行保障了拆迁工作的顺利进行。对于拆迁过程不可避免会出现一些人对拆迁政策不理解等问题,拆迁动员中,我乡干部积极动员其左邻右舍、周围群众、亲戚朋友与其极沟通,对其进行感化说服教育,变被动为主动,变直接为间接,消除了广大被拆迁户的抵触情绪,起到了助推促进作用。拆迁人员在入户时,充分尊重居民的生活习惯,利用早、中、晚等一切可以利用的时间,深入拆迁户中,耐心细致开展工作,取得了广大群众的理解。
在做通群众思想工作上,我乡采取了“抓两头、带中间”的工作方法,取得了明显的实效。一是选树先进典型示范户作出表率,带头签、带头搬、带头拆,并积极引导拆迁户争当典型示范户,主动签、主动搬、主动拆,起到搬迁一户带动一片的作用,为拆迁工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潜在“拆迁困难户”。动迁之前,我乡干部通过认真梳
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征地拆迁个人工作总结【篇1】20__年是白马镇城乡统筹发展的关健之年,旧城拆迁办全体工作人员在镇党委政府的坚强领导下,按照镇党代会和人代会提出的目标要求,积极稳妥地推进了旧城改造工作。
一、强化学习,努力提高办公室全体员工的政策理论水平
一是组织拆迁办的全体职工,按时参加镇上组织的集体学习,在此基础上,还认真学习了城市房屋拆迁、土地的征收、城市建设规划及重庆市城市建设设计规范等相关的法律法规;二是组织职工外出学习。先后分别到壁山、长寿、南川和涪陵等区县参观学习;三是与多个设计单位的专家教授交流学习,总结工作经验。通过广泛的学习,使全办职工对旧城改造有了新的工作理念,掌握了城市房屋拆迁的法律知识,积累了一定的旧城拆迁工作经验。
二、准确定位,科学规划
按照全县经济中心和现代生态工业新城的总体目标进行合理布局。在广泛征求群众代表、知名人士的基础上,按照镇党委政府的要求,做了中长远的规划。分为城市拓展区和旧城改造区两部分。城市拓展区以黄荆坝中央商城为主,建成40万平方米的高档商住小区;旧城改造以中小学校扩建、车站的搬迁、卫生院搬迁、移民新村建设和农贸市场改造等大型基础设施项目建设配套相结合,规划中高档商住小区共14个,拆迁总面积约18万平方米,建筑总面积约60万平方米。
三、把握机遇,很抓当前
(一)、以工业园区发展为契机,开展了黄荆坝中央商城建设的前期准备工作。一是已完成20__年度6个村民小组的续租土地手续;二是协助园区开发公司开展了征地前期的一些准备工作,完善6个村民小组放弃“征地安置补偿方案听证”的相关手续;三是黄荆坝片的基础回填场坪已完成工作任务的95%;四是完成了黄荆坝中央商城建设项目土地的调规工作。目前,黄荆坝中央商城建设项目现已完成调整规划设计方案,于20__年9月将规划设计方案报送到县规划局,准备上县规划局例会。
(二)、结合白马大型基础设施配套建设项目,规划包装了万景花园、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花园、沃冠中心广场、隆城华府、干打垒、刘丰坝911、华头咀民民新村、大院子、大锣溪、四通公司、铁佛八社和农贸市场等14个商住小区。目前万景
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日月如梭,光阴似箭,这一阶段的工作即将结束,现在我们要对这段时间的工作进行总结,工作总结报告是做好各项工作的重要环节。那么我们应该如何撰写工作总结呢?下面,我们为你推荐了工作总结模板,供你参考和使用,请收藏和分享。
工作总结模板【篇1】一、市场督导部门的工作职
职能描述:对所管辖区域运营管理提供指导、监督和服务,通过对店铺商品陈列、服务、库存管理等提出指导,对相关人员进行培训提升能力,促使店铺进入良性运转;通过市场巡查,监督,协调与维护客情关系,提升单店销售业绩,使品牌在市场上达到有序、规范、良性的发展。
二、工作职责:
1、负责所管辖区域的销售工作,并对职责范围内的工作负全责;
2、定期对所管理店面的整体运作及员工销售技巧、服务意识等进行指导培训,督导所辖店面严格执行公司的各项业务操作流程及管理制度;
3、负责所辖区域内的销售任务分解与制定;
4、负责按公司发布的形象标准进行店铺形象维护。制定和完善本区域店铺商品的陈列与展示方案,定期对各店面进行产品的陈列、道具及陈列进行调整,并对相关人员进行培训;
5、指导策划本区域新店面的开业及推广活动的现场布置与货品筹备与陈列等;
6、负责所管辖区域客情关系的维护;
7、协助加盟商提出对店面员工绩效评估及人员更替工作做好一线人员的储备建议和协助;
8、对所辖区域店铺营业目标达成情况等进行全面分析并进行改进,制作相关销售报表体现出来,分析与报告及营业效益的评估与营销策略的改进建议;
9、制定并持续优化市场发展的管理流程及决策机制;
10、负责推广活动方案执行;
11、协助产品部、财务部与加盟商进行欠款回收;
12、完成公司领导交办的其他临时性工作。
说明:专卖店平时考核由专卖店管理员执行,平时工作考核记录于“专卖店管理考核记录薄”中,每次事故均要由当班店长确认签字,保存时间一年。月终考核按平均值计算即可。
工作总结模板【篇2】一年来,在市委、市政府的直接领导下,局党组带领商务系统全体人员,围绕年度目标任务,多措并举,自我加压,克服职能多、人员不足等困难,全力推进我市商务经济建设,年度主要工作目标超额完成,年度党风廉政建设平稳有序开展,全市城乡市场繁荣,物价稳定。现将有关情况汇报如下:
一、围绕工作目标,促进经济发展
20xx年全市社消零总量589.8亿元(位居全省第3名)、实现增长13.1% (位居全省第8名,提升
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篇一:拆迁办上半年工作总结范文
拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来,共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户,其中已搬迁完毕7户,2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁,1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基本情况如下:
一、建设处
该企业拆迁补偿款总计 万元。目前新厂址建设推进速度较快,厂区硬化基本完成,平面图、施工图设计到位,设备基础正在施工。预计一个月内搬迁。
存在问题:(1)拆除缓慢:因该企业承担部分市重点道路工程建设,企业生产不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。(2)资金问题:对于尚欠的 万元拆迁款在近期难以及时支付到位。(3)土地证问题:该企业新址建设用地 亩,目前只有 亩正在办理土地证,其余土地指标可能无法予以满足。
二、液化气公司
该企业拆迁补偿款总计 万元,尚未支付。新厂址建设进度缓慢,不太理想。
存在问题:(1)资金问题:该单位因新址建设投入需要,需支付部分补偿款。(2)土地证问题:该企业因急于搬迁,新址建设土地还没有用地指标,若办理土地证还存在一定难度。(3)、搬迁缓慢:因该企业属于特种行业,所涉及条管部门较多,专业设计公司出图较慢,预计本月底方可提供整体施工图,预计在七月底搬迁完毕。
三、航运公司
该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付 万元,尚欠 万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金,但由于镇政府没有及时将地面附着物清理完毕,致使新址不能开工建设,从而影响老厂区搬迁进程。
四、石油化工公司
目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价,极不配合,导致评估无法进场,洽谈不能进行。近期经过多番努力,才同意协商,现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕,并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购,不存在搬迁问题,所以如果对方予以配合,预计一月内可签订合同并拆除完毕。
篇二:征地拆迁办20xx年上半年创先争优工作总结
20xx年上半年,征地拆迁办公室在开发区党工委、管委会的正确领导下,在我办全体同志和管委会各级部门及相关单位的共同努力下,我们凝百倍干劲、聚千股力量,为实现开发区快速发展和工业强区的重大战略目标,开拓创新,克服重重困难、积极推进征地拆迁各项工作,取得了可喜的成绩。现将上半年的工作进
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国土资源征地收购中心工作总结
20xx年以来,征收中心在分局党组的领导下,认真学习贯彻落实党的十九大会议精神,扎实开展“两学一做”学习教育活动,紧紧围绕市委市政府提出的“453”工作体系,以党风政风行风不断提升的要求为目标,扎实工作,真抓实干,现将一年来工作开展情况汇报如下:
一、思想作风建设方面
(一)牢固树立“四个意识”。政治问题,任何时候都是根本性的大问题,坚持“旗帜鲜明讲政治”,牢固树立“四个意识”,在思想意识和工作生活中坚决维护习近平总书记核心地位和领袖权威,坚决贯彻落实上级党组织的重大决策部署,把讲政治贯穿和落实到每项工作、每个环节,把守纪律和讲规矩作为刚性约束,做守纪律讲规矩的模范。
(二)扎实开展好“两学一做”学习教育。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,坚持领导干部率先垂范,带头严肃党内生活,形成一级带动一级的示范效应。加强党组织建设,严格要求中心全体党员干部、关心关爱每一名同志,充分运用好“四种形态”,用“身边人、身边事”开展警示教育,全面加强党风廉政建设。
(三)切实转变作风,提高服务保障效能。打铁还需自身硬,按照“提质、提速、提能,转变作风”国土资源工作要求做好各项工作。强化目标导向,对标先进找准差距,进一步提高工作精细化水平,发扬传统优势,补齐工作短板,切实提高每项工作质量;建立“马上就办”工作机制,加快工作进度、提高工作效率,彻底解决“中梗阻”问题;提高谋划大局和统筹协调能力,运用法治手段、创新做法和信息化手段解决工作中的疑难问题;转变作风,在坚持中深化,在深化中坚持,坚决同形式主义、官僚主义作斗争,实现作风上的真正转变。
二、履职尽责方面
(一)加大批后土地供应力度,努力服务民生和实体经济发展。我市批而未供土地存量较大,不及时化解,容易造成土地资源的闲置浪费。**分局在区政府的领导下,历年来对此项工作都予以高度重视,采取得力措施,供地率位居全市第一。20xx年我们进一步加大供地力度,完成28宗土地的供地组卷上报工作,总面积1448.83亩。其中,新材料产业园供地9宗,其中出让7宗,面积791.102亩,划拨2宗,面积213.423亩。鹊山龙湖3宗划拨用地,供地面积80.1**亩。黄河南供地16宗,其中划拨182.53亩,出让181.58亩,大大促进了我区供地工作进展,为加快民生和实体经济项目落地提供了坚实保障,受到了区委区政府及
查看全文>>>社区计生工作总结2000字
20xx年我社区按照区计生委工作要求,在社区党工委的领导下,以完成目标责任书为宗旨,以服务群众为根本,认真开展计划生育工作 。
一、上半年工作总结
1.为贯彻落实《关于实施全面两孩政策,改革完善计划生育服务管理意见》,推进社区计划生育服务管理工作,**社区在20xx.2.1---20xx.2.28全面开展“集中服务月”活动,活动内容如下:
①充分利用社区大厅的显示屏和平板电视来回播放全面实施二孩政策、计划生育法、计生条例、三项政策及科教片等,在社区志愿者广场开展了大型的计划生育集中服务月宣传活动,发放宣传册160多份,避孕药具150多盒。
②利用春节期间人员相对集中,外出人员返乡过节时机,社区通过一封公开信,告知服务内容和服务形式;通过一张预约联系卡,使每个家庭都有服务联系人,随时获取需要的资讯和预约服务;通过一份服务指南,为有不同服务需求的人员提供相应的卫生计生服务;通过一份信息表,记录对不同家庭开展的具体情况;通过一次入户走访,征求群众的意见和建议,改进服务方式,进一步提升服务质量,共发放各类宣传册256份。
③“集中服务月”期间,社区围绕“五个一”流程,重点开展好“六项服务”:一是开展“优生促进”服务。集中开展一次免费孕前优生健康检查、推进出生缺陷预防干预和生殖健康促进工作。二是开展“健康宝宝”服务。做好婴幼儿家庭科学育儿宣传倡导工作,依托城市生活e站,邀请金牌月嫂专家开展了一次0~3岁婴幼儿家庭、进行育儿知识培训。三是“避孕节育”服务。集中开展了一次送避孕药具上门活动,加强避孕节育措施的指导,合计发放了160多盒避孕药具。为符合再生育条件人群免费提供取环技术服务。加强科普宣传和健康教育工作,推进避孕节育知情选择,向育龄人群提供安全、有效、适宜的避孕节育服务,努力提高避孕措施有效率和续用率,减少非意愿妊娠。四是“健康促进”服务。以健康素养66条宣传教育为重点,使广大群众具备基本健康知识和理念,养成健康生活方式和行为,掌握维护健康的基本技能。五是“家庭医生”签约服务。计生站积极配合社区服务站做好计划生育家庭的家庭医生签约工作,提高家庭医生签约服务率,共签约36人。六是“新**人”服务。落实流动人口均等化服务待遇;开展春节关怀关爱活动,社区开展了留守儿童插画、看电影、猜灯谜、包元宵、制作灯笼,亲子携手共牵等多次活动。进入建筑工地为流动人
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光阴易逝,下一阶段的工作就在眼前,又到了我们写总结的时候了我们需要开始书写工作总结了。在总结中,要做好下一年的工作计划、绩效指标、达成计划等;做好总结可以更好的避免错误以下是编辑为大家收集的“科室工作总结”希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!
科室工作总结【篇1】“十一五”的教科研工作圆满完成后,我校在“十二五”大的宏观指导下,在上级部门的领导下,在青小人的共同努力下,我们轻松走过“十二五”的序曲篇,在学校工作的良性发展中,呈现出蓄势待发的势头。科室的两大块工作重点紧张而有序,教师培训组织有序,效果良好;课题研究工作扎实给力,成果喜人;科室日常工作及时高效。现就各方面工作总结如下:
一、让教师培训最大限度的服务于教师。
教师的培训工作是一所学校不断发展必须的一股活水,只有不断的将这股活水注入教师,才能让教师群体焕发出活力,推动学校发展。所以科室认真对待各部门组织的各项教师培训工作。在开学初,科室组织我校十名教师参加了全国举办的安全教育远程培训和心理健康远程培训。在这次培训中,科室在第一时间里,组织我校十名教师注册并积极参与学习,成为我区最早注册和学习的学校。在学习中,科室及时督促学员认真学习,积极参与论坛讨论,积极结合工作实际,不断思索,并提出问题以供学员探讨学习。科室还及时引导学员深层次学习,每天撰写学习日志,编写相应的教学设计和教学案例,我校十名学员利用休息时间,学习主动,积极认真,全部以满分的成绩完成本次培训。培训完后,教师们及时将所学运用到工作中,特别是参训的各位班主任,将所学的安全教育用起来,真正发挥了培训的服务功能,让学校的安全工作日臻完善。
本学期,我们继续从打造学习型团队入手,让老师们在不断的学习中,探讨思考,生成有价值的成果。在开学初,我们以青年教师为主体,成立了青年教师阳光读书社,引导青年教师通过学习提升自己的研修能力和素质,并在学校形成浓厚的读书和学习氛围。在此项活动中,我们通过一系列的活动,不断调动教师们的读书热情,在四月我们举办流动书柜的活动,让老师们将各自珍藏的好书与大家分享;五月我们举办了读书征文比赛,刘红,黄卫华等教师的优秀征文被推荐到省教育学会。六月,我们开展了青年教师读书汇报会,读书之星评比,老师们在活动的带动下,每月坚持完成了一万字的读书笔记,一篇高质量的读书随笔。
二、让课题研究工作最大限度的促进教学工作。
如果说教
查看全文>>>漫长的工作也倒了尾声了,你一定在这个阶段的工作中学会了很多,需要我们对工作进行阶段总结了,总结是做好各项工作的重要环节,是我们工作中应用写作的一种方式。职场中如何写工作总结?我们收集并整理了“施工安全工作总结”,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!
施工安全工作总结(篇1)受董事长兼总经理委托,现将公司20xx年的安全生产情况简要汇报如下:
一年来,在上级和建设局正确领导的关心、指导和大力支持下,通过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重前行,艰苦奋斗,年初制定的安全生产管理目标基本实现,全年无安全生产事故发生。推动安全生产上一个台阶,工程质量上一个台阶,内部管理上一个台阶。
一、基本信息
疯狂一年的重大项目:s225线三标段、西环路北段、县城海华桥、县城市政道路路面养护、危桥改造等。,总产值过亿元。整个公司有四个项目部,五个桥梁施工队,三个路基施工队,一个沥青路面施工队,一个道路养护队和一个沥青搅拌站。公司设有安全部门,各单位配备专职安全员。全公司拥有安全a、b、c证人员52人,安全特种作业操作证人员55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、认真制定安全生产计划。
今年年初,公司领导根据项目实际情况,针对施工人员流动分散、现场作业多、施工场地广、机械设备多、工种多、风险大的特点,首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标,并围绕年度安全生产管理目标制定了详细具体的安全工作计划和安全措施。
2、实施安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构和安全生产领导小组。并设立安全生产办公室,设立专职安全员,负责公司的安全生产管理。各项目管理部门、施工队伍、施工班组都成立了相应的安全生产领导小组,制定了各项安全管理措施。形成最高领导亲自抓、分管领导和专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级、一级保一级、一级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、实施安全第一谁负责,谁负责和& other项目责任制责任制,年初公司与各项目、各施工队签订20xx年安全生产目标责任状,将安全指标分解到各施工现场,落实分解到人头上。各级安全责任制和事故责任追究制已经落实。
4、签订安全生产责任书。
安监局已经与所有汽车驾驶员签订了汽车安全驾驶目标责任书,并与机械操作人员签订了机械驾驶和维护责任书。
5、坚持定期安全教育和考核工作。
为了提高劳动力的素质
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