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夜总会半年度总结报告范文900字,2024夜总会半年度总结报告范文900字

夜总会半年度总结报告范文900字

一、上半年主要财务指标收益情况:         2.乐清项目:43.6万元(不含6月份10.7万元),完成年度计划(120万元)36.35%。         二季度已完成正决算的项目有:         g.长电二季度零星用工:17.7万元。         h.绿化养护:17万元。         i.华能零星修缮及用工:15万元。         合计:258.4元,累计完成1043.4万元。         4.物管部:28.2万元(8.8万元未入账),完成年度计划38.63%。         1-6月实际收益有37万元,完成全年计划50.68%。         5.其他营业收入:5万元。         1-6月营业收入按实际完成情况计算,还要增加347.9万元,剔除06年12月份保留收入29.3万元,上半年实际完成营业收入为1303.4万元。         累计完成全年计划目标任务65.17%。累计成本支出857.53万元,管理费支出120.27万元,提取安全保证金9.75万元,累计完成利润总额3.72万元,净利润468.5万元,几乎是零空间,与去年同期相比(-70.4万元)反差很大,但距实现利润目标甚远.         二、主要管理目标执行情况         1.业主对物业管理综合满意率94%         这个94%满意率目标有没有达到,在座每位同志心理都知道,你主管的那一块,你看到的,听到的比我要多,可以说心里比谁都清楚。         我个人认为按照业主满意度来评定:没有达到94%,以我们京兴物业现有的服务水准按照“不合格、合格、良好、优秀”的标准来划分比较妥当,充其量有些项目坐一个合格的位置,有些项目还轮不到这个位置,那就是不合格,原因很简单,业主不满意.我这样评定,有些同志可能不服气,我们这样辛苦努力,没有功劳这个我完全理解,那反过来我试问一下,我们服务的亮点在哪里,是否与众不同,是否领先一步。我们唯一可以亮的家底是:公司经过这几年的发展,具备了一定的物质基础,也锻炼出一支逐步走向成熟的管理和员工队伍,拥有一个几百号的家,形成了一套基本的管理体系。这也是我们的优势。但我们公司发展面临的劣势和威胁是:队伍不专业,主管一级服务意识与公司以及业主的要求有距离,电力物管市场竞争日趋激励,公司的有关资质申办迟迟没有到位,公司品牌价值地位

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夜总会工作计划篇一:夜总会培训计划

篇一:夜巴黎夜总会培训计划

夜巴黎夜总会培训计划

服务质量的优劣有赖于培训人员的努力和员工的素质,要提高员工的素质水平,关键是在于抓好培训,没有培训就没有服务质量,没有服务质量就没有竞争能力。

一、 培训的意义

培训是一种教育,是一种福利,是一种投资,是企业与员工之间的互利行为。企业是保持持续发展的过程,在态度、知识、技能三个方面改变,加强或改进一个人的行为意识和表现,以达到企业用人目的。培训是把一个人从现在所担任的职位提高到履行职责所需水平的过程,适应一项持定工作所需要的知识技能和意识。培训的结果是改变人的行为表现,提高人的素质,其最终的目的是提高团队意识和技能,在现今的企业环境中,人力资源是企业里最宝贵和最有价值的财产,改变个人的行为表现,提高其素质,对任何企业的成功都有决定性的意义。

二、 培训专职工作人员设置与岗位责任制

培训系列的次序图

职前培训→上岗前培训

三、 职前培训

1. 酒店的概念(什么叫酒店)。

2. 夜总会的概念(什么叫夜总会,夜总会的共同特点)。

3. 夜总会的行业术语。

4. 夜场服务工作人员应具备的素质和要求。

⑴正确认识娱乐服务和服务质量

a什么叫服务 b服务质量 c什么是客人

5. 仪容、仪表、仪态的概念

⑴.注重个人仪容仪表的意义

⑵.夜场对员工个人仪容仪表的基本要求。

6. 礼貌、礼节、礼仪的概念

⑴. 基本礼貌用语

⑵. 常用礼貌用语

⑶. 服务工作中禁忌的话语

7. 服务人员的职业道德和态度

⑴. 职业道德的论述

⑵. 服务人员应有的态度

⑶. 如何树立一颗正确的服务心态

8. 服务人员的行为规范

⑴.站姿 ⑵.坐姿 ⑶.行姿 ⑷.手姿 ⑸.点头与鞠躬 ⑹.半跪式 ⑺.微笑

四、 上岗前培训

1. dj服务员服务流程、工作职责、奖罚制度。

2. 男服务员服务流程、工作职责、管理制度。

3. 咨客操作流程、订房制度。

4. 各种酒水开瓶及调制方法。

5. 公司各职管理人事架构。

6. 各种房号及经营定位。

7. 服务技巧的操作规范。

8. 各岗位员工电器操作培训。dj部公主管理条例

公司为了提高dj公主的服务质量和工作效率以及完善部门管理制度,望全体员工以“顾客至上、服务第一”为宗旨,自觉遵守以下条例:

一、每个员工新入职按公司手续:入职保证金300元,工衣300元/套,工作包60元/个,班

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夜总会营销策划方案

针对济源市夜总会的多方面调查,和对本行业的从业人员的沟通了解,从而了解济源市大多数夜总会现今都处于无奈、无可的现状,也无任何方案可执行,其原因是好的营销方案都执行的力度不够。经分析可分为以下几点:

1、夜总会的人对利益的划分不准确,不能够精确的分配盈利,更多的是贪图利润更大化。

2、夜总会的投资人对管理和营销方案的重视和执行力不够,而更多的是把重心放在公关上面,公关是经营中不可缺的一部分,但不是关键,客户才是生意经营的命根,如何吸引客户消费,如何稳定客户,怎样才能做到套牢式的消费理念,我个人认为这才是现在工作的重点。

3、由于种种原因,夜总会的投资人相互攻击、相互抵制,做一些最低级的恶性竞争,才会出现现今的市场。

今晚8点至2008年创建以来,生意一直处于稳定的趋势,能在三年中立于不败,靠的是管理者的营销方案和突出的管理能力。但近年来,有了明显的下滑,其原因是现今的夜总会如牛毛的普遍整个市场,继续稳定而保持上升,就必须有更优秀的管理人才、营销方案及公关服务。优质的营销方案和公关服务才会吸引更多的客户,更多的客户才会带来更多的利润,更多的利润才会吸收更多的人员。做到以上,营销的良性循环才能正常稳定下来。但好的方案的成败决定于管理者的强硬的执行力和对细节的把握。

具体的营销方案如下:

1、充1000元送1000元

2、公司员工不分等级,只要充卡就提成100元

3、续卡同上

4、只要推销公司指定酒水,奖金100--500元不等

5、全方面的媒体广告、言论宣传跟上

6、全场的娱乐气氛、娱乐环境跟上

7、充卡的营销跟上

8、冲卡的消费模式培训跟上

9、营运部、公关部优质培训跟上

10、公司所有员工酒水推销培训跟上

最好的营销是加强完善内部品质,用品质赢得客户的满意度,关注基层、服务员工,提升员工的综合素质,其原因在于消费者眼中他们就是服务,他们就是客户眼中的企业形象,他们就是营销者。

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随着人们的教育质量的提升,范文需要我们不断地积累,一篇好的范文能够提供好的参考,好的范文是怎么样的?以下是小编收集整理的“2023年半年度总结报告精选(7篇)”,供你参考和使用,请收藏和分享。

2023年半年度总结报告 篇1

20__年即将过去,一年来自己能够以高标准要求自己,在本质岗位上勤勉努力,兢兢业业的工作,较好的完成领导交办的各项任务,下面将自己一年来的工作向领导和同志们汇报

一年来能够参加部里组织的各项政治理论的学习和业务知识的学习,学习了不同时期领导的讲话和部领导安排学习的内容,并能够认真做好读书笔记,通过学习自己树立起了正确的世界观和人生观,提高了自己对组织工作的认识,切实认识到组织工作无小事,力求认真做好每一件事,并有针对性的学习业务知识,提高自己撰写信息的能力,是自己的业务能力有了一定程度的提高。

一年来自己主要工作是撰写信息,截止到__月份共撰写信息__篇,在___组工信息截至_月份统计共上了_篇。撰写信息虽然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要还是没有完全掌握写作的要领,对时局的把握还是不准,对领导的讲话内容还是没有完全吃透,对我县发生的事情还是没有站在高起点去把握,一致写出的信息上高率很低;自己经常看___组工信息发现自己同样写了那方面的内容,别人的上了___组工信息,自己的却没有,有时也感到纳闷,但毕竟还是事实。除了自己撰写组工信息外,自己还抽出一定时间给__撰写人物通讯,共在___上发表人物通讯一篇,在__发表论文和消息_篇。

一年来,部里组织的打扫卫生等活动自己能够及时参加。

(1)信息上高率不高,需要更加加强信息知识的研究。

(2)理论学习不够,没有对理论知识进行系统的研究,今后要加强这方面的工作。

回顾自己一年的工作,虽然自己不遗余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项工作。

2023年半年度总结报告 篇2

20x年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮助下,与本部门同事的共同努力下完成了20x年各项工作指标任务,并取得了一定的成绩。回顾过去,工作总结如下:

在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令

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这是一篇编辑非常喜欢的“上半年度工作总结报告”文章推荐给大家,你有培养起阅读范文的意识吗?我们对写文档并不陌生,但知道如何写好的人并不多,想要写出好的文档可以借鉴一些优秀的范文。

上半年度工作总结报告【篇1】

时光荏苒,2021年上半年悄然过去。上半年,我在公司项目领导的支持和同事的帮助下,认真履行职责,加强建设和生产管理,着力提升自身素质,通过总公司“十大系统”和“五五创新”。 ”作为指导。做好班组的施工技术工作,增强自身的道德素质,使思想素质和工作不断提高,在各个阶段完成了项目交办的建设生产任务。阶段。工作总结如下。

一、工作方面

我2021年在施工队技术岗位,主要负责为团队的技术、质量,配合队长做好团队工作,从年初开始,先后参与了xxx项目、xx路改造项目、xx路面工程的建设。 xx项目为政建工程,工期短,工程量大,地势复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层施工断面不够。订购确保项目建设工期的顺利完成,我们的团队处于复杂的环境中。特殊情况下难度较大,分段施工,将路基一段交验,再进行分段施工。虽然调动更频繁,人员难度更大,但施工进度是有保障的。在质量方面坚持施工质量检验制度,严格执行“自检、互检、交检”三检制度,使施工中的每一道工序质量问题得到有效控制,加强现场管理。 ,仍然没有降低对录取材料的质量要求,拒绝任何不合格的材料进场。严格控制施工进度,明确施工任务量。在控制材料成本方面,首先要检查好。不会影响质量,有利于我们砂石垫的几何尺寸。排水管出现。会计每天都会比较当天完成的工作量,找出超额的原因,为下一步控制材料成本打下坚实的基础。走出不足,认真落实,及时改进。

xx项目中,前期受天气、变化等原因的影响,项目进度滞后,后期工作量大。为确保工期顺利完成,公司经理x带领3名代理人员到我司施工一线服务指导和帮助,施工队实行两班倒,24小时施工,三餐三餐在路上的一天。经过一个多月的紧张施工,该项目终于在业主要求的工期内顺利完成。在紧张的施工过程中,总能贯彻执行总公司的各项规章制度和各项成本管理。

2.思想方面

上半年,我继续学习,努力提高思想政治素质和业务水平。认真学习总行各项管理制度,深刻领会总行重要会议精神和下发文件。结合工作实际,有针对性地学习各种专业知识,一方面认真学习本专业相关的现行规范和技术标准;提高你的专业水平。

三。 2021年下半年工作计划

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回顾过去的半年点滴,我们对自己的工作一定有许多值得总结和反思的地方。下面是小编搜集整理的半年度工作总结,欢迎阅读。

半年度工作总结

半年来,在本园各级领导的关心支持下,我们深入贯彻落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》以建设高质量、高水平的幼儿教育为目标,以提高保教质量为核心,优化幼教队伍,推进幼教改革,深化素质教育,为我县幼教事业的可持续发展奠定了良好基础。 主要工作成效

(一)加强管理,规范办园行为

(1)加强对幼儿园保教常规的管理

①开展幼儿园半日活动观摩

为了规范各级各类幼儿园的一日活动,全面提高幼儿园保教质量,9月份我们出台了《芮城县幼儿园一日活动常规要求》,对幼儿及保教人员一日活动的各个环节做了规范化的要求。并于10月15号在党政南北园举办了幼儿园半日活动观摩。观摩活动从幼儿的来园活动、早操活动开始,到教育活动、游戏活动、自由活动、生活活动、最后到离园活动的全部环节完整地展示给前来观摩学习的200多名幼儿教师。活动结束后,老师们议论说:不论是教育活动、游戏活动、生活活动还是环境创设都为我县各级各类幼儿园起了很好的引领作用。同时,我们要求全县各级各类幼儿园都开展丰富多彩的一日活动,以促进全县保教质量的整体提升。

②对全县幼儿园一日常规进行检查

2月2428日,由幼教组人员与南北园省市能手组成的检查组对全县乡镇中心幼儿园大班的一日常规活动进行了检查。通过检查,我们发现我县幼儿园一日活动的组织安排都较为科学合理,能够注重动静交替和幼儿的实践活动,教育教学行为已经朝着规范化迈开了步伐。

(2)加强对社会力量办园的管理

自从国家提出对于社会力量办园采取积极鼓励、大力支持、正确引导、加强管理的十六字方针以来,社会力量办园如雨后春笋般迅速发展。规范社会力量办园,确保幼教事业健康发展成为近年来幼教工作的重点。

①对社会力量办园进行全面的清理整顿。

3月份,我们出台了《芮城县关于清理整顿民办学前教育机构的实施方案》,并制定了《芮城县社会力量办园水平评估指标体系》。根据文件精神,4月上旬,幼教组与职成办、教育股两个股室联合作业,检查评估了全县16所民办学前教育机构,对它们的办园资格、办园条件、办园方向、园务管理、教育教学及从业人员资格和安全工作进行了全面的清理整顿。确保社会力量办园的正确方向,引导它们走出一条投入和产出良性循环的路子。

通过整顿,合格的园所有6个,限

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建筑公司半年度工作总结怎么写?许多人并不是很清楚了解,以下是小编整理的相关范文,欢迎阅读。

建筑公司半年度工作总结一

回顾过去的半年里,历经紧张、忙碌奔波的工作环境中,渡过了难忘的半年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的下半年。在下半年里,本人将一如继往地全面服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。

一、加强学习,更新观念

我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。

二、坚守岗位,履行职责

作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

三、加强业务学习,全面提升管理技能

随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好地发挥。

在此并祝公司在下半年里,事业发达,鸿运高照,万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福,新年吉祥如意!

建筑公司半年度工作总结二

转眼间××x年的上半年已经快结束了,回顾去年的这个时候,自己正是和万千刚踏出校门的学子一样,背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中,当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。但是幸运的是自己来到了××x公司,在这里,通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习,再加之自己的分析和思考,自己的专业知识和业务水平确实

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工作总结要善于抓重点

总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但也有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。

2014年度工作总结范文

2014-2015上学期快要过去了,在这半年里我深刻体会到了做老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。一个学期的工作已经结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的!目标。

一、思想认识

在上一学期里,作为一个共产党员,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,以党员的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。积极参加学校组织的各项政治活动,如学校的党员冬训活动。一学期来,我服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。新学期即将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员。

二、教学工作

在教学工作方面,整学期的教学任务都非常重,担任初一共十三个班级的信息技术课,但不管怎样,为了把自己的教学水平提高,我坚持经常看电脑报、信息技术奥赛书籍等,还经常网上找一些优秀的教案课件学习,还争取机会多出外听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的老师。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。一学期来,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。

在教学中,由于这个学期学校正在改造,所以没有安排机房,这对于信技术课程来说,主要是突出学生的动手能力,所以教和学都有了一定的困难,但是为了上好这门课,也为了激发学生学习的兴趣,我作了充分的准备,每堂课上之前我都查找各种资料和图片,或者找一些学校老的电脑配件给学

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总结一:半年度绩效考核总结 自20xx年1月起,为发挥资财中心的各项服务职能,有效提高员工个人的工作能力和工作绩效,从而提高公司整体工作效能,全面完成公司年度经营指标,并努力实现公司战略发展目标,资财中心特制定了绩效考核制度。以下为资财中心2010年上半年度绩效考核工作总结: 实施时间:2010年1月至8月 实施对象:资财部各班组及其所有下属人员 实施过程: 自20xx年1月起,在公司发展战略指引下,通过对资材部管理工作目标及任务的分解,并根据具体考核标准和方法订立了初期的部门绩效考核体系,该体系包括对资财部各班组的考核及具体的员工考核。初期的考核体系内容主要包括帐卡物一致率、入库及时率、呆废提报及预警、3q6s整理整顿、执行力5个方面。而考核的方法主要是经理考核班组,班组考核其下属。而考核的结果与员工的薪资浮动程度相联系。 绩效考核制度自实施之日起,到8月份为止,在每个月的运行过程中,通过对实施结果的不足及存在的问题进行总结,对资材部的绩效考核制度进行了不断的修订及完善。新的绩效考核制度于6月份起开始实施。新的考核制度在考核范围及内容都更详细。对各仓库的考核内容进行了扩展,考核内容主要为:帐卡物一致率、次品处理及时率、呆废率、先进先出准确率、库存周转率、完工未发料、投诉指标、区域规划、3q6s管理、执行力总计10个方面。对于装车队员工的考核内容也进行了相应的扩展。而考核的方法变化不大。 资财部考核依据签订的责任书,由经理考核班组,班组考核其下属人员,在考核过程中遵循公平、公正的原则,实行严考核、结果申诉、汇总上报、领导审定、公布结果五步流程。 实施效果: 绩效考核制度以科学全面的考核方式对资财中心各项工作进行监督和管理,通过每月对考核内容的记录和结果评比公布,在以下几个方面改善了资财中心的各项工作: 1、加强了信息的透明度及沟通 通过绩效考核制度的实施,加强了员工与员工之间,班组与员工之间,班组与经理之间,资财中心与其他部门之间的信息沟通及信息的透明度,增加了彼此的了解,减少了工作过程中不必要的误解及不良情绪,提高了工作效率。 2、规范了工作流程 绩效考核制度建立的基础是绩效考核内容的科学性及可行性,各项绩效考核指标在考核的过程中无形对各库区的工作方式进行了监督和完善,以先进先出准确率此项指标为例,各库区若想在考评中得到较高的分数,就需在 查看全文>>>

药店销售组长半年度总结范文

年上半年已经过去时,回首上半年的工作,我从一个普通的药店营业员转变成为了药店销售组长。

感谢领导对于我一路成长的指导和帮助,在公司领导和同事的支持和帮助下,我才有今天的成绩!

现在,我将年上半年的工作情况简要总结下:

第一,因为工作初期我对于药品销售经验技巧掌握不足,使得药店销售业绩不能得到很好改善。

而从三月开始经过一个月时间的培训锻炼,我已经初步掌握全店1730余种药品知识,并将知识逐步运用实际工作当中。

第二:由于前段时间药店药品摆放情况不佳,直接影响到药店的整体形象。

经过一周时间的整理、编写严谨、详细的药品摆放规则,已经初步解决了这一问题。

第三:上半年时间我也对于药店各部门之间的工作沟通进行了改进,让各部门职能更加紧密衔接,以避免纠纷引起等问题。

第四:加大营业员之间的相互沟通、相互学习,促进建设一个团结、友善、互帮互助的工作集体。

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夜总会半年度总结报告范文900字

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