小微企业转型工作总结2100字,2024小微企业转型工作总结2100字大全

创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的复杂劳动形态,无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。以下是小编为大家搜集整理提供到的小微企业创业计划书，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！

目录

第一章 计划摘要--------------------------3

第二章 公司简介--------------------------5

第三章 企业的产品与服务------------------6

第四章 企业的目标市场分析----------------6

第五章 竞争者分析------------------------7

第六章 企业的营销计划--------------------8

第七章 企业的人员及组织形式--------------9

第八章 企业的财务计划--------------------10

第九章 企业的风险分析--------------------12

附录1 产品价目表-------------------------12

(一) 公司概况

1、公司名称：贝乔服饰

2、公司地址：辽宁省东港市新兴工业园区

3、公司固定成员：

4、所属行业：时尚创意服装业;

5、业务模式：设计专属自己的服装为主营模式;

6、创业背景：

(1) 现在的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言，所以那些标

榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐，在现代人眼里，时髦、有创意的服装，能够张扬个性，可以更好的来修饰自我。

(2) 对于现在买的衣服，我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。无论

什么季节，我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样，于是就会觉得心里不舒服，就把它们藏在柜子里，不再穿出去。

第一章 计划摘要

(二) 市场概括

目前服装行业的现状

经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实现劳动生产率的大幅提高。

服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备，文化资源相当丰富，北京、上海等地均在兴建创意产业园区，加强服装创意文化的市场拓展研究，在创造财富与就业机会的同时，促进行业的整体提升。

(三)

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电信企业转型心得-员工个人转型之我见 企业转型其实就是员工个人转型的集合，无论每一位员工做出怎样的选择，都会直接影 响企业转型的进度甚至转型能否成功。所以，摆在每一位电信员工面前最迫切的任务之 一就是个人转型。怎样才能使个人转型取得成功，并为企业的转型添砖加瓦呢？笔者认 为，不外乎以下三点： 一、形成兼容并包、与时俱进的创新观念。 众所周知，电信员工中有很大一部分都是技术员出身，长期从事技术作业，一方面会使 人形成细致严谨、精益求精的良好习惯，但另一方面又会使人形成固步自封、生搬硬套 的思维定式。可以预见，电信企业转型的最大障碍是如何转变企业员工的思想观念。转 型后，企业势必会涉足文化、娱乐、系统集成等多个领域，而这些领域对人的思维观念 又有着极高的要求。试想，如果电信员工不了解80年代后年轻一代的想法和生活方式 ，又怎么能紧紧抓住他们的需求，并向他们成功推介电信产品呢？所以，如果今天的你 ，还不知道超级女声，还不知道pk，以及许许多多的新名词，那就说明你已经远远落 后于你所处的时代，也与这个社会的主导消费群体产生了深深的代沟。并且随着社会开 放程度的逐步深入，以及和谐社会的持续创建，未来社会必然是一个多元化、个性化的 社会，各种价值观、消费观将同时存在。因此，在未来很长一段时间里，处在时代风口 浪尖的你，可以不认同你身边的人的生活方式和价值观念，甚至嗤之以鼻，但如果你想 把你的产品成功推销给他们，你就必须了解他们（更多精彩文章来自“秘书不求人”）的思维方式和消费观念。“海纳百川， 有容乃大”，这句话对处在转型阶段的社会和企业很有启发。请首先转变你的观念，这 是电信员工转型的首要任务。 二、修炼不以物喜、不以己悲的良好心态。 在电信企业上班时间稍长的人都比较清楚，从上世纪90年代末开始，电信企业的改革 就从来没有间断过，几乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老员工对此次企业转 型的认识，仍然停留在原有的认识层次上，认为只是水到渠成的事情。而另外有一些新 近来到企业的员工，却对企业转型或多或少有一些恐惧。其实，这两种心态都是不正确 的。因为以前的企业改革，多是在政府干预下企业被动实施的，而此次企业转型则主要 是企业为了生存发展而引发的由内到外的、自发自愿的变革 查看全文>>>

三天考察时间虽短，但行程安排合理紧凑，一路下来感到受益匪浅、启示颇多。其中，有三点感受尤为深刻：

一、促进工业转型提升首先是促进观念的提升，实地考察和面对面的双向交流，有助于企业家观念更新

企业转型提升内涵广泛，包括观念、技术、管理、品牌、服务等全方位的提升。但是我认为，对于我市企业而言，当前最为关键和首要的是企业家观念的提升。我市企业的内生性特点决定了许多本土企业家在接受外部先进发展观念方面，存在着途径不多、范围不广、更新不快、意愿不强等短板。解决上述问题的一个重要途径就是引导、鼓励企业“走出去”，深入到各先进地区、标杆企业推动转型升级的实践中，面对面地与外地企业家们进行互动交流探讨，近距离、深入性地了解掌握各地企业先进理念和做法。这次考察过程中，所到企业勇于开拓的创新精神、坚持不懈的专业专注、一丝不苟的品牌意识、无所不在的企业文化以及善于整合的经营策略，让每位考察团成员，特别是每位企业家思想上接受一次全新的洗礼。可以说，这次市委、市政府组织我市部分骨干龙头企业统一外出实地考察，为推动我市企业家主动加快思想观念的更新提升开了一个好头。下一步，建议可以各行业协会或商会为单位，按照“可看、可比、可学、可用”的原则，更具针对性地选择并联系好行业内的标杆性企业，统一组织更多的企业前往实地考察学习，让我市更多的企业家得到学习提升的机会。

二、促进工业转型升级必须提高“两个主动性”

三、建议总结提炼企业转型升级的范例，汇编成册供我市各企业学习借鉴

此次外出考察，实效性和启示性非常突出，让每位考察团成员都有眼前一亮的深刻感受。如光学科技（集团）公司坚定不移地把产品定位在光电行业，在取得国内龙头地位的同时，寻求成为国际顶尖整机公司的“名配角”，力争在配角中做数一数二的，并入选“亚洲200最佳中小上市企业”。公司立足高点定位，善于与国外顶尖同行进行合作，努力推进传统产业高端化，不断做精做深主业。集团高度重视品牌经营，提出以品质树牌、以研发立牌、以营销创牌，最终将“”商标品牌打造成为全国纺织服装行业最“贵”的品牌。集团十分注重对企业文化的提炼和应用，形成了包括“为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣”的企业宗旨，“外树诚信形象，内育职业忠诚”的道德观，“财散则人聚，财聚则人散，取之而有道，用之而欢乐”的经营哲学，“人尽其才，才尽其用，钱尽其值，各尽其能”的管理

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金融支持小微企业发展意见 一、引导支持金融机构加大小微企业信贷投放力度 市政府建立小微企业贷款风险补偿机制，专项补助银行业金融机构、小额贷款公司、融资性担保公司对小微企业贷款或融资担保等风险损失，对小微企业贷款增量和新增担保额给予奖励。鼓励小额贷款公司、融资性担保公司增资扩股、做大做强，加大对小微企业的支持力度。人行广安市中心支行、广安银监分局负责按照省上要求，将“两个不低于”小微企业贷款覆盖率、服务覆盖率和审贷获得率等纳入银行业金融机构考核考评内容，逐项落实到每家银行，定期考核，按季通报。同时，各银行业金融机构要严格执行“七不准”、“四公开”相关规定，各中介机构要规范服务收费，进一步降低小微企业融资成本。 二、建立完善小微企业金融服务网络 认真领会贯彻党的精神，支持由民间资本发起设立自担风险的民营银行，大力引进股份制商业银行，尽快促成符合条件的信用联社改制为农村商业银行，健全完善金融服务体系。鼓励各银行业金融机构到前锋区、广安经开区、枣山商贸园区和协兴生态文化旅游园区设立分支机构，支持到产业园区乡镇、村组设立金融服务网点，进一步改善和提升金融服务环境。 三、积极搭建小微企业便捷融资服务平台 支持银行业金融机构、小额贷款公司、融资性担保公司和小微企业共同组建广安市小微企业融资服务俱乐部，加强信息交流对接，定期开展融资对接活动，积极搭建小微企业便捷融资服务平台。各银行业金融机构要在2014年6月底前建成小微企业金融服务专营机构，配备专门服务人员，优化业务流程，完善服务审核机制，实行单独核算、独立审批和正向激励。 四、鼓励小微企业尝试多渠道融资 积极推进场外市场融资工作，支持符合条件的小微企业开展股权挂牌交易，有序推进企业上市。大力推进中小企业集合债券融资，用好用活债券市场融资优惠政策。加大新型融资工具推介力度，支持小微企业通过股本融资、股份转让、资产重组等方式开展资产管理、资产化等业务，鼓励运用信托、金融租赁等新型融资工具直接融资。 五、提高小微企业不良贷款容忍度 各银行业金融机构要对小微企业不良贷款实行差异化管理，摒弃传统做法，在考核整体质量及综合回报的基础上，探索创新风险控制机制，适当提高小微企业不良贷款容忍度，小微企业不良贷款率可设定在高于全部贷款不良率2个百 查看全文>>>

光辉岁月并非日后闪耀，而是无人问津时默默耕耘梦想

你要在最耐不住寂寞的年龄坚持做耐得住寂寞的事

相信水滴石穿的力量，我想这是每个年轻人的职场必经之路

来到xx建行的第八个月过去了，我一直致力于保持一种奋斗和不断突破的生活状态，在内心深处培养对学习工作生活持久而平静的激情。在这种信念的支持下，本月我的业务量和营销业绩取得了继续进步，当日业务量最快达到xx笔交易x张票，本月合作营销保险超过x万上柜迄今超过xx万.并且将自己这半年来的保险营销经验总结成文章「浅谈银行柜员保险营销技巧」（见附录）投稿到省行信息报分析研究版块。经过这么多次合作营销说服客户和市场冲击的检验，我相信无论是营销技巧还是心理素质，自己都已经准备好迎接独立营销抑或来自更高层次的挑战，在这个飞速变幻的时代不创新不转型的人只会注定被淘汰，居安思危是一种必备思维，因此“转型”是我本月最迫切的目标。

一，2月转型目标展望 1， 营销方式转型：合作营销到独立营销，柜员到大堂机动岗 作为对私型储蓄网点的一名柜员新人，无论是磨练你的口才眼力、团队配合能力抑或挖掘客户需求促使成交能力，合作营销拿下普通储蓄客户无疑是打下个人营销基础的坚实第一步。经过这半年多的柜员合作营销历练，我发现自己变得胆更大心更细脸皮更厚，对基层网点各种实操性的基础工作也有了更深入的了解和体会，和半年前相比简直有如脱胎换骨，开始具备一个优秀销售的雏形。 但是在合作营销超过cc万保险之后，我发现自己的提升由于合作营销的高效分工方式遇到了瓶颈，而且相对其他新人我们丰乐路支行的团队合作和营销氛围实在太好了，很容易让人沾沾自喜不思进取，我不得不思考：如果有朝一日我调动网点后一切靠自己该怎么办？如果我没有团队合作、网点资源和基础支持，自己单枪匹马能否面对面拿下客户？一切迹象都指向了我必须加强独立营销能力。在这里特别感谢我们网点的吴行，年后回来让我开始由纯柜员转型为大堂经理机动岗，虽然本月暂时只出去值了两天大堂但是做完柜员再站大堂，看到的东西已经和半年前很不一样，跟着客户经理学到的新东西还是很多，比如客户经理日常工作流程、各类产品营销技巧、单据填写及注意事项、各类办公系统使用等等。强大的执行力在于细节处理，有很多基础业务你没做过就不会知道其中关键所在，自然也无法理解基层员工的所思所想，更别说有朝一日你走上管理岗位能带好团队。在明确了营销方式转型的目标后，我

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伴着我们工作的不断优化，我们可能会需要一些学习资料等范文，范文可以为我们平时的生活提供不少帮助，范文主要包含哪些内容呢？经过搜索整理，小编为你呈现“小微企业服务收费自查报告”，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

小微企业服务收费自查报告

尊敬的领导和有关部门：

我谨向您们提交小微企业服务收费自查报告，旨在就小微企业服务收费的情况进行自我检查和自我评估。

一、收费情况概述

在小微企业服务领域，收费一直是企业关注的重点。在本次自查中，我们通过对小微企业服务收费进行全面梳理，发现存在一些问题。

二、收费项目

本次自查中，我们发现小微企业服务收费项目主要包括：

1.税务咨询：为帮助企业顺利完成税务申报，提供税务咨询服务，收取一定的费用。

2.财务咨询：帮助企业制定财务计划、预算、财务报表等，收取一定的费用。

3.法律咨询：为企业提供法律咨询服务，帮助企业解决法律问题，收取一定的费用。

4.知识产权：为企业提供知识产权服务，例如专利、商标等，收取一定的费用。

5.市场营销策划：帮助企业制定市场营销策划，收取一定的费用。

三、收费合理性

在自查过程中，我们发现有些小微企业服务收费项目虽然存在，但收费合理性不足。例如，税务咨询服务虽然提供了服务，但收费相对较高，存在服务性不足的问题；知识产权服务虽然为企业提供了保护，但收费相对较低，存在服务性不足的问题。

四、收费合规性

在自查过程中，我们发现有些小微企业服务收费存在合规性问题。例如，财务咨询服务的收费虽然符合相关法规，但可能存在服务内容简单、服务方式单一等问题；市场营销策划的收费虽然符合相关法规，但可能存在夸大服务效果、虚构服务成本等问题。

五、结论

本次自查发现，小微企业服务收费存在一些问题，如收费项目不合理、收费合规性不足等。我们呼吁有关部门加强对小微企业服务收费的监管，规范收费行为，促进小微企业健康发展。

最后，感谢您们的关注和支持。

敬礼！

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你要在最耐不住寂目标年纪保持做耐得住寂目标事

信赖磨铁成针的力量，我想这是每个年青人的职场必经之路

2， 客户保护方法转型：被动到主动保护，优化方法加强力度

来到xx建行的第八个月以前了，我一向致力于保持一种斗争和赓续冲破的生活状况，在心坎深处培养对进修工作生活持久而沉着的豪情。在这种信念的支撑下，本月我的营业量和营销事迹取得了持续进步，当日营业量最快达到xx笔交易x张票，本月合作营销保险跨越x万上柜迄今跨越xx万.并且将本身这半年来的保险营销经验总结成文┞仿【浅谈银行柜员保险营销技能】（见附录）投稿到风行信息报分析研究版块。经由这么多次合作营销说服客户和市场冲击的考验，我信赖无论是营销技能照样心理本质，本身都已经预备好迎接自力营销抑或来自更高层次的挑衅，在这个飞速变幻的时代不立异不转型的人只会注定被镌汰，安不忘危是一种必备思维，是以“转型”是我本月最急切的目标。

一，2月转型目标瞻望 然则在合作营销跨越cc万保险之后，我发明本身的晋升因为合作营销的高效分工方法碰到了瓶颈，并且相对其他新人我们丰乐路支行的团队合作和营销氛围实袈溱太好了，很轻易让人沾沾自喜不思朝长进步，我不得不思虑：如不雅有朝一日我调动网点后一切靠本身该怎么办？如不雅我没有团队合作、网点资本和基本支撑，本身单枪匹马可否面对面拿下客户？一切迹象都指向了我必须加强自力营销才能。在这里特别感激我们网点的吴行，年后回来让我开端由纯柜员转型为大年夜堂经理灵活岗，固然本月临时只出去值了两天大年夜堂然则做完柜员再站大年夜堂，看到的器械已经和半年前很不一样，跟着客户经理学到的新器械照样很多，比如客户经理日常工作流程、各类产品营销技能、单据填写及留意事项、各类办公体系应用等等。强大年夜的履行力在于细节处理，有很多基本营业你没做过就不会知道个中关键地点，天然也无法懂得基层人工的所思所想，更别说有朝一日你走上治理岗亭能带好团队。在明白了营销方法转型的目标后，我要做的就是在日常工作中有意识地抓住机会多和客户零丁接触，由以往柜员的零丁合营中彪炳来半数个营销流程有更周全清楚的把握，在担负大年夜堂经理的时代多居心不雅察思虑进修，强化自力营销才能将是我转型的核心。 1， 营销方法转型：合作营销到自力营销，柜员到大年夜堂灵活岗 作为对私型储蓄网点的一名柜员新人，无论是考验你的口才眼光、团队合营才能抑或挖发掘

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山西xx能源有限公司xx厂是年设计入洗能力为500万吨的大型xx厂，xx年以来，xx厂将本质安全体系建设作为企业发展的基础，逐步贯彻本安体系建设标准，以xx公司“安全、高效、发展”的战略思路及“团结、学习、奉献”的企业文化为引领，以厂内倡导的“简单、规范、严谨、高效”的管理理念为宗旨，按照“整章建制、完善标准、落实责任、严格考核”的管理思路，秉承“复杂问题简单化、简单问题精细化”的管理方法，通过提升企业的科学管理水平，走出了一条本安建设之路。 该厂xx-xx年被中国煤炭加工利用协会评选为 “优质高效选煤厂”和“质量标准化选煤厂”的双项荣誉称号，xx年被评选为山西煤销集团和谐文明单位，xx年被山西省安全生产委员会评选为全省安全文化建设示范企业，同时被山西煤炭加工利用协会评选为山西省第二届和第三届双十佳xx厂，xx年喜获 “xx年度山西省煤炭综合利用科技创新双十佳单位”，这些成绩得益于xx厂定位清晰、决策果断、执行有力，更得益于广大职工的奋力拼搏。 随着xx厂管理方略的持续改善，xx产量也逐年呈现出快速上升的趋势，由xx年入洗原煤104.02万吨上升为xx年入洗原煤477.64万吨。回顾xx厂走过的坎坷历程，始终被一连串令人振奋的数字牵动着：xx年3月，实现了投产以来的“四个最大化”：创造了开机率达70.8％、带煤量达1100t/h（设计带煤量947t/h）、日入洗原煤量突破2.1万吨和月入洗原煤量突破58.96万吨（包括利用系统富裕时间入洗磁窑沟原煤11.08万吨）的创建厂以来最高产纪录；“两个最小化”：机电故障影响时间为6.87小时/月 （万吨煤故障影响时间为0.11小时）、生产故障影响时间为2.16小时/月 （万吨煤故障影响时间为0.03小时）的最小化纪录；杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故、重大质量事故，创近年来同期最好水平，显现出观念变、产量增、效益升的发展势头。

提升文化是前提

理念转变天地宽。xx厂在转变全员安全理念上狠下功夫，针对实际现状，经过全面系统地总结、提炼和升华，打造了具有自身特色的企业文化。譬如：管理理念：“简单、规范、严谨、高效”；管理思路：“整章建制、完善标准、落实责任、严格考核”；管理法则：“用制度管人管事”；办厂理念：“精益求精”等，并将此灌输到职工，使之入脑、入心、见行动。特别是持续改进与精益求精的理念，释放出巨大的正能量，推

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通过工作总结可以很好的对工作中遇到的问题进行分析，从而很好的改正工作中的不足，在之后的工作中继续做到更好，那么对于企业来说应该如何进行年终工作总结呢，下面是由范文资讯网小编为大家整理的“企业年终工作总结1000字”，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业年终工作总结1000字(一)

时光荏苒，转眼20xx年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：

在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。

x到x月份我在第一管理站工作，负责对x等xx多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20xx的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到xx%以上。x月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在x经理、x经理的带领下我们xx个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站x座，安装xx台换热机组，离子交换器x组，供热面积可达到xxx万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，为了不影响供热时间，坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩。

一、总结的经验和收获

1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

4

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在微博是现在互联网目前最为火热的一个平台目前主流的微博平台分别新浪、腾讯两个，截止目前注册用户达到1亿。他的好处显而易见，这里大概总结几点：直接，人脉强大，精准，范围广，自由方便，及时……。然而我个人认为同更容易与很多营销整合起来比如视频营销，口碑营销等等。正是微博具有这样的几个特点，受到大批营销人员的青睐。长话短说，直接进入主题。总结下微博几个推广方法渠道的利弊。 1、 意见领袖方法。 如何做好意见领袖？它的特点是什么？ 在微博中意见领袖的特点是，容易拉拢营销对象，对消费者能起到导购作用，貌似类似经济学中的羊群效应。 但是，意见领袖的建立是非常漫长而又艰难的过程。前期投入的经历比较大，需要做很多准备工作及人脉资源建立。对于账号要聚集强大的人脉，及较大的人气的要求。 2、活动发布 这个营销推广手段一般某企业官方账号初次建立，节日活动采用较多，这个必须要一定权威部门认证，也因此在初期很多为了急需招揽人脉，很多都是假的活动，现在各大微博对此把关很严。特点，见效快，招揽人脉较快，账号建立活跃度大大提高。但是条件比较严格，成本较高，周期性短。 3、@推荐式营销 这个方法有点与上一种推广有点共同之处，其实作用的属性不一样，一个是分享给自己的好友或者认识的人。另一个可能是我不认识的，起到一个推荐的作用。这个方法就是我们平时发现有人提到你邀请你参加什么活动，这个方法需特点覆盖面广，时间短精准，自由效率较高。但是前期准备工作量较大，要收集强大的分类似账号用户名及文案的编辑工作要求严格。 4、微群营销 微群营销主要特点，范围广，容易把控到效果，精准式营销较强，容易发掘潜在客户，操作起来比较方便。但是他的弊端，前提工作量大而繁重，容易k号和提出群，如果在文章语言把控不好容易被用户视为垃圾广告。 5、应用营销 这个营销方式也是近一年才流行的，应用营销也渐渐的发热了。在我们手机中经常出现的vancl应用，这个应用有可能是游戏有可能是一种去他的网站或者产品体验的一种客户端（大部分娱乐为主），这个特点：传播范围广能容易被用户接受留下更深的记忆，能快速传递产品更新信息。弊端投入的人力精力较大，效果呈现过程缓慢，精准性较差，营销力度无法把控。 6、联盟式营销 这个联盟是不是网站联盟，不过有点相同之处，在我最早接触到这个方法是在vancl上看到的，就是发现有很多是凡客员工（邀请学校的学生）申请的微博 查看全文>>>