小麦密度计划书范文
为了确保夏播小麦试验项目的贺满完成，经双方充分研究协商，订定如下协议：
甲方：县科委
乙方：(承担项目单位)农技站
一、夏播小麦试验项目，由甲乙双方共同研究确定，并列入县科委计划项目。
二、甲方对本项目负责资助经费x×元，以及经过协商需要甲方解决的其他具体问题。
三、本项目进行中，甲方可以检查项目的进行情况和经费支出情况，有权对项目的进行提出建议和意见，乙方应予以重视。
四、甲方对本项目的经费资助．乙方只能用于本项目的费用支出，不得挪作它用。
五、乙方负责将夏播小麦试验项目的具体实施方案及对本项目的资助经费写成书面材料，与甲方共同商定后生效。
六、乙方负责实施本项目具体实施方案中所规定的内容，如资料的提供，技术指导等，并明确由专人负责。
七、本项目结束后，乙方应及时向甲方写出项目的总结材料和支出经费的报告各一份。
八、本项目邀请x x县农委检查监督协议的执行，如有一方违反协议，根据情节予以批评，或协助甲方追回资助经费等。
九、本协议一式三份。由甲、乙方和监督单位盖章之日至本项目完成之时有效。以上三方各执协议一份。
本协议盖章后，各方都必须承担协议中各自的义务。
甲方：
： (盖章)
乙方： (盖章)
监督单位： (盖章)
19 年 月 日
查看全文>>>计划书（一）
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3－5％。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核
查看全文>>>03
甲方：_________
乙方：_________
经双方自愿协商，甲方负责基地小麦收购，乙方负责安排优质小麦种植基地。双方达成如下协议，并共同遵守。
一、订单小麦收购品种、数量
1．收购品种：_________。
2．收购数量：_________公斤。
二、质量等级要求
1．品种纯度达到95％以上。
2．“_________小麦”容重、水分、杂质等指标达到三级以上标准。
三、收购价格
对于质量符合“_________小麦”标准二等以上的小麦，其收购价格为_________元／公斤，二等以下，三等以上的小麦收购价格为_________元／公斤。
四、合作方式
乙方负责优质小麦基地的选定和相关技术服务。甲方对乙方的小麦按本协议第一、第二条质量规定进行检验，合格的由甲方入库。
五、贷款及结算
由甲方负责收购贷款，并按照小麦实际入库数量和本协议规定价格，即时与乙方结算。
六、其它
本协议未尽事宜，由双方协商解决。
本协议一式两份，经甲乙双方法人代表签字盖章后生效。协议双方各执一份。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________
代表人（签字）：_________ 代表人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
查看全文>>>甲方：
乙方：
联系电话：
第一条．为快速抢收小麦夏粮，甲方将本公司种植的部分冬小麦委托乙方用联合收割机收割，乙方同意按甲方的质量要求进行农机收割作业，
第二条 双方本着诚信、互助的原则就相关事项签定本协议。
第三条．作业层次要求：
小麦收割、运输及麦秆的粉碎、抛洒还田等双方约定的其他作业。
第四条．农机收割小麦质量要求：
1、按照委托范围，依据不同地垅小麦成熟早晚差异、交通条件综合因素，安排好收割机行走路线及收割顺序；
2、遵守收割机技术规范及甲方技术人员要求，保证收割质量，按期完成作业。
3、收割标准：
（1）如有漏割必须返工收割干净，否则扣除每亩机耕费的10%。
(2) 收割麦茬≤20厘米，超过1厘米，扣除每亩机耕费的10%。
(3) 机械收割小麦漏粮标准不得超过2%，超出标准乙方按小麦市场价格的两
倍赔偿甲方损失（赔偿金额=2倍*收割面积*亩产量*漏粮率）。
4、保持脱粒机械良好运行，出粒完整质量合格。
5、乙方要按照甲方的要求将收割的小麦卸到指定的地点。
6、要求机组准备收割车辆5台以上，试割期间机车可按照收割面积调配，进入正式大面积收割时，乙方需配足够车辆进行抢收，不得因机车不足影响收割进度，如有违约承担合同款30%违约金。
7、秸秆还田标准：麦秆粉碎后进行抛洒还田，抛洒宽幅不得低于收割宽幅70%。
第五条．双方责任与权利：
1、乙方必须按照农机安全操作规程及耕作质量要求进行作业。
2、乙方收割作业质量须经甲方技术（质检）人员验收，验收单须注明验收结果，经主管领导认可的质量验收单为结算承包费的依据之一。
3、乙方承诺：在从事农机作业时，严格按照《农机作业安全操作规程》进行农机操作，因违规操作造成的机械或人身事故，所有责任由乙方自己承担。 4、乙方承诺：按照甲方要求的质量和日程完成全部收割工作，如乙方中途违约，则按照违约程度不同，赔偿合同金额的5---30%违约金。 5、甲方承诺：根据合同约定，作好小麦脱粒后的收运配合。
6、甲方承诺：在合同约定条件下，按期支付乙方相关费用；如甲方不能按期付款，每拖延1天，则赔偿乙方迟付金额的0.5%违约金（乙方谅解情况下除外）。 7、甲方与乙方签订的安全生产责任书应严格执行。
第六条．收割面积的确认：以gps测量确定实际收割亩数，双方代表签字确认，作为结算承包费的依据之一.
第七条．付款方式:
本合同生效后3日内，甲方向
查看全文>>>│ 二级 │ 三级 │ ├──────────────┼────┴────┴────┤ │ 容重 (g/l) │ 770 │ ├──────────────┼──────────────┤ │ 降落数值 (s)│ 300 │ ├──────────────┼────┬────┬────┤ │ 粗蛋白质 (%，干基) │ │ │ │ ├──────────────┼────┼────┼────┤ │ 湿 面 筋 (14%水分基)│ │ │ │ ├──────────────┼────┼────┼────┤ │ 稳定时间 (分钟) │ │ │ │ ├──┬───────────┼────┼────┼────┤ │拉伸│面团的抗拉伸阻力 │ 550 │ 450 │ 350 │ │指标├───────── 查看全文>>>
活动计划书（一）
一、活动主题
激发无限潜能，展示策划风采
二、活动宗旨：
（1）丰富广东商学院的校园生活，建设校园文化，激发本校学生策划创意潜能，为本校学生提供商务策划学习及实践的机会；
（2）加强广东商学院和外界广大企业的交流与合作，通过这次活动宣传并提高赞助企业的品牌知名度及美誉度，深化消费者心目中的品牌形象；
（3）为企业提供具有参考价值的各类策划方案和创意；
（4）为企业在商学院发掘专业人才提供良好机会。
三、活动倡导的思想：
（1）活动倡导文明、健康、公平竞争的氛围；
（2）活动以双赢为原则，与商家充分合作，并结合竞赛为商家展开有效的宣传攻势；
（3）策划方案以满足赞助企业的实际需求为主导；
（4）策划倡导专业与创新相结合，实用性与效益性相结合。
四、活动时间：
11月13日---12月中旬
五、活动举办单位：
主办单位：广东商学院共青团团委
承办单位：广东商学院南方策划社
协办单位：
六、活动概述：
1、环节简介
本次活动由赞助商独家冠名，由民意调查、宣传发动、咨询报名、两轮比赛、颁奖到成果展示等一系列环节组成的面向全校大学生的策划大赛，根据赞助商的需要附加体育类等比赛（见附录二）并进行为期一个多月的全程海报及广播宣传，为企业营造了一个广泛深入的品牌推广平台。
2、为商家而设的内容
（1）大赛主题将由商家据自身情况提出。商家在找到符合自身需要的策划方案的同时，亦可利用此机会提高自身品牌形象；
（2）活动的各环节都可根据商家的合理要求进行产品宣传；
（3）由商家派出人员作评委，可进一步了解大学市场，同时为公司选拔高校优秀策划人才提供一个直接的机会；
（4）大赛奖品可由商家的服务或产品充当；
（5）大赛设有的附加活动如校内越野赛、商学院排球赛可以商家冠名协办，进一步提供多方面和深层次的宣传，让品牌定位深入人心。
七、活动主要流程
第一阶段前期筹备
1、11月8、9日，针对全校各院系学生对此次比赛活动的兴趣、意见进行民意调查，形式为问卷调查（400份）和访问调查（100位），并进行调查统计与分析。
2、11月14、15日，校道人流量大的两个宣传栏以海报宣传本次比赛的简介（活动各有关单位、比赛要则、参赛办法等），并通过校园广播台黄金时段滚动播放通讯稿。
第二阶段开幕式及报名
1、11月16日当天，在校内派发及教室粘贴活动宣传单500份（重点突出宣传活动的卖点、
查看全文>>>求职计划书（一）
1、就业信息的收集通过网络、报纸、或招聘现场。如下：
2、求职计划
一、目前求职计划（针对上述就业信息）
（1）通过xx网先向xxx公司发送自己的及求职自荐书。
（2）注明自己应聘的职位电气设计工程师，及自己的意愿。薪酬要求（实习期间800元人民币左右，正式上班1500元人民币左右。工作环境要求适合自己所学知识。
（3）通过xxx有限公司 联系电话： x咨询自己是否会被录用，以及公司用人条件的具体情况。
（4）加大锻炼自己的求职技巧，训练自己的心理素质，强化自己的口语表达能力。我相信黄天不负有心人，什么困难我都会解决。
二、近期求职计划（1-2年）
（1）加大就业信息的收集，通过 学校、报纸、网络、招聘现场等。把自己的就业问题放在第一位，多动大脑思考如何才能找到适合自己的工作，为自己也为家人。
（2）树立正确的就业思想，端正自己对就业的态度，把自己放在一个合适的高度来看，做到不骄，但也不要太过悲哀，相信自己会对自己认真负责。
（3）通过学校举行的双选会，结合自己所学的供用电技术专业，寻找一份与专业知识有关的工作，以便在以后的工作中能够发挥自己的能力为公司求和自己求发展，让自己有一个美好的明天。
三、长期求职计划（2年以后）
（1）继续通过各种渠道寻找适合自己的工作，加强体育锻炼，身体是本钱。
（2）知识就是力量，巩固自己的所学知识，尽量多学一些除电力以为的知识以便扩大自己的就业途径，不要让自己在一棵树上吊死。
（3）扩大自己的人际交往，以便在需要时可以帮助自己，使自己有一个发挥的空间，让自己有一个充实。
（4）一切从实际出发，树立自己的目标，朝着目标努力奋斗，做一个有上进心的人。
求职计划书范文（二）
一、独立盘点：
1、性格：活泼开朗，乐观向上，有激情，有活力，固执，有时会有点偏激。
2、喜好：广交哥们，旅游，读书，画画，唱歌，户外活动，吃东西。
3、优点：做自我乐意的事情会很有激情，很有冲劲；做事专心、管理；别人向我提出意见和倡议，一开端可能会不高兴，但很快会静下心来细想，如果是好的，我接受，不好的意见，我拒绝。
4、缺点：别人逼我做事，会反抗，没激情，不专心，做得不好会找借口，会偷懒；懒惰；缺乏恒心和毅力，做事不能坚持到底；对事对人会偏向有利益的那边，不过前提是符合道德、不超越我做人的底线。
二、扬长避短：
在这大学四年里，找准我最love做
查看全文>>>不过我会努力去做好每一步，绝不轻言放弃。相信不久的将来，我的努力不会白费，我会实现自己梦想计划!以下是小编j.l分享的梦想计划书范文，更多创业计划书请关注小编。
梦想 计划书篇一：
1. 梦想展望：①水利：施工，业主，设计，建理，技术支持等
②经管：网络销售，游戏客服，会计等
③建工：施工管理等
④市政：给水排水技术助理，工程施工，桥梁道路等
⑤电气：机械自动化，机械电子等
⑥计信：电子传真销售，淘宝客服等
2. 梦想基点：①姓名
②你的性格和自己的优缺点
③个人爱好，人生观，价值观
④你的梦想
3. 梦想计划：①你的起初梦想
②你对自己梦想的了解
③短期时间内你对自己的梦想有什么打算
④你对你未来梦想的预期结果会怎么样
梦想计划书篇二：
由于我对电脑、网络比较熟悉，也因为自己没有什么资金，所以我已经计划好自己比较适宜做网上代销商，这样不需要花费多少资金，又可以从低开始做起来，将生意慢慢做大，做到像陶宝网、当当网一样大。这样就可以有足够的资金为以后铺路。
下面是我的计划书
首先研究市场：
一、 为何学生市场中拥众多潜在的客户
学生购物是一个庞大的市场，拥有很大的市场潜力，只要有适当的方式开发这个市场，是一个很大的创业空间。
二、商品推介与市场实体店如何争夺学生市场
两个方面：廉价的商品与高效实用的服务。
以电子商品为例，一只成本在200元左右的东西，往往在商家会标价400元甚至更高，而且在售后服务时，有时也会有水分。而我们提供的价格会在符合成本的情况下尽量低于市场价，而且所有对客户的承诺绝无水分，可以做的一定做到，由于客观因素做不到的，我们会对客户进行赔偿，一定让客户满意。
三、我们占领学生市场的法宝
就是诚信且亲切的同学推介模式，不仅因为我们的业务员就是我们的同学，就是我们的客户之间的介绍也是很重要的方面。加之我们全团队几乎都是学生，亲和力是普通推销和实体店不能企及的。
四、目前我们的第一主要市场
目前我们的第一市场是佛大市场，首先我们先在佛大为广大学生提供优质服务，提高自己在佛大的知名度，争取更大的市场。
五、我们如何扩展市场
我们分为直接扩展和间接扩展两种形式。直接扩展是利用我们的人际，进行业务的宣传。间接扩展是与同类的学生创业者进行合作，互相开放彼此市场，或通过我们的项目投资，对受到我们投资的项目所开扩的市场进行利用。
我的工作基本流程：
成立网络代销团队工
查看全文>>>09
一、计划概要
1、年度销售目标600万元；
2、经销商网点50个；
3、公司在自控产品市场有一定知名度；
二、营销状况
空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖 南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷；2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳 入西部开发、将增加各种基础工程的建设；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空 调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与 设计院以及管理部门的公关合作。 对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办 事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋 势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。 目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。
三、营销目标
1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元；
2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌；
3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速
查看全文>>>采购计划书（一）
随着公司行业竞争力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要，现对20xx年采购工作做如下规划：
一、年度采购计划
*以上价格含税额。
二、目标计划
1、适时：原辅材料以物控计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生;
2、适价：①原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生(确属区域差异除外);
②零星物料总体采购价格在20xx年均价的基础上下降3%(新的绩效目标出来之前暂以09年均价为比较)，同时单体物料经与兄弟公司比较，不得有价高8%的采购动作发生;
3、适量：原材料、零星物料按申购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料;
4、适质：按申购要求保证所购物料的质量，不购质量差、影响生产的物料;
三、达成措施
1、适时
①加强供应商评审工作，确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力;
②开发供应渠道，改变某些材料只有单一供应商的现状，20xx年着重开拓带钢、砂、石供应商，同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面;
③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料，发掘潜在的供应商及新的供应方式，例如水泥方面，预计受节能减排及拉闸限电影响，20xx年福建水泥市场仍维持供不应求的局面，计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业，支持鼓励开发52.2水泥，并建立长期稳定的供应关系，同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性;
④提高采购员认识，视供应商为我司材料仓库，实时了解其库存情况及生产进度，将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的及时性;
⑤属于异地采购的，做好本地供应商开发，避免因较不可控的长途运输时间造成生产中断;
2、适价
①综合全面的评估供应商后进行等级划分，加大采购量，以量为筹码进行议价;
②前瞻分析材料行情走势，适时签订长期的定价供应协议，以减少行情上涨带来的成本压力;
③导入良性的竞争，促使供应商不断忧化成本提升产品优势;
④与营口公司联合较大批量采购拉丝线材，同时开发更具竞争力的公司承运，以减少钢材南北价格差距大时带来的高成本压力;
⑤及时准确的预测钢材价格走势，做好公司内部沟通，灵活机动的调整钢材采购方式利用每一次钢价波动降低采购成本;
⑥计划20xx年深入了解钢材期货，利用公司用量稳定，资金
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