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现行违章建筑工作总结2900字,2024现行违章建筑工作总结2900字大全

现行违章建筑工作总结2900字

关于加强违章建筑整治工作的实施意见

各村党支部、村委会,乡属各部门,驻乡各单位:

为进一步加强违章建筑整治工作,切实维护城乡建设和城乡管理的正常秩序,制定本实施意见。

一、指导思想

按照“属地管理、条块结合、以块为主”的原则,构建分工明确、齐抓共管的工作格局,切实整治违法违章建设行为,加快乡村规划建设管理,推动**乡村建设科学和谐发展。

二、目标任务

(一)加强乡村规划建设管理,有效遏制违法用地和违章建设势头的蔓延。

(二)严厉打击违法用地和违章建设行为,依法拆除规划控制区域范围内的违章建筑。重点整治非法交易、占用土地行为和未经批准或违反审批程序进行违法违章建设、非法从事房地产开发的行为,从严查处国家公职人员、党员干部(含村干部)参与违法用地和违章建设的行为。

(三)建立健全科学长效的整治违章建筑工作体制机制,实现治违、拆违的长效化、常态化、制度化。

三、职责分工

(一)各村委会

1.各村委会为辖区内整治违章建筑工作责任主体,各村任土管规划协管员一名,全面负责辖区内违章建筑的发现、制止和拆除后的解释工作。

2.开展日常巡查,对本辖区内违法违章建设进行全天候巡查,发现违法违章建设行为立即予以制止,并果断采取措施,组织力量依法予以拆除。

3.“三送”工作队协助所在村做好整治违章建筑的工作,协助做好违章建筑依法强拆后违建户的教育疏导工作。常驻队员负责协助所在村抓好治违拆违宣传、实施工作;全覆盖干部负责协助做好帮扶对象治违拆违的宣传、实施工作。

(二)乡规划建设所

1.严把规划审批关。严格控制审批规划区内私人建房。

2.严把用电立户关。对于违法违章建筑内的用电立户申请一律不予出具相关证明。

3.加强批后监管。加大对已通过规划审批建设项目的监管力度,严厉查处违反规划审批要求的违法建设行为。

(三)乡国土所

1.严格用地审批。规划控制区内原则上不再审批私人用地手续。

2.理清用地情况。组织指导各村对原有已办土地使用手续,但尚未建设的用地进行全面清查,分类处理。对违反违规办理的用地手续,依法予以注销或完善相关手续。

3.查处非法用地。坚持日常巡查,对未取得土地使用证的违法用地行为依法予以制止和查处。

(四)乡派出所

1.负责对策划、煽动群众或直接参与阻挠规划、国土等部门执法以及围攻、殴打、威胁执法人员的有关人员或其它暴力抗法行为进行严厉打击。

2.负责加强对私下买卖土地和房地产开

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安全监察部:

今年以来,我们在省公司、分公司的安排下,进行了反违章工作的宣传和部署,在本公司范围内开展了以消灭装置性违章、杜绝管理性违章、控制行为性违章为主要内容的反违章活动。要求各部、室、车间充分认识本次活动的重要性,严格落实安全责任,按照《**省电力公司反违章工作规定》要求,进一步落实全面、全员、全过程、全方位的安全管理与安全监督,坚持以“三铁”反“三违”,以人员无违章、管理无违章、装置无违章,实现安全生产无事故。我们通过局域网、板报、led电子显示屏等多种形式的广泛宣传,提高职工思想认识,增强参与活动的主动性和遵章守纪的自觉性。9月下旬组织了《国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施》和《典型事故案例汇编》的学习,切实提高各级人员的违章辨别能力和对违章危害性的认识,营造“人人反违章,全员促安全”的良好氛围。九月最后一周我们开展了各类违章的集中整治,装置性违章方面,积极向上级部门争取资金,结合大修、技改进行改造;行为性违章则重点加大了检查和处罚力度;对于管理性违章除加大教育培训外,我们还重新进行了各级各类人员的安全职责修订,为实现“安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错”工作目标进行了“严、细、实”的工作。

1、要把开展“反违章”活动与教育培训工作结合起来。安全教育培训是各类教育工作的重点,我们做好理论与实际结合,教与考结合,教室与现场,将安全教育延伸到生产的各个环节。

2、“反违章”的重心下放,以车间、班组工作为主,车间如战场,班组安全企业就会无事故,车间主任、班组长承担着重要的安全生产责任,做好每一件小情,规范每个细节,才能真正保证安全,班组安全考核是全过程安全管理的主要手段,违章必究才能有效制止违章;加强班组建设,规范员工行为,建立健全员工安全自我管理和自我约束机制,把工作重点放在严格抓好规章制度和安全措施的落实上,把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场;学规程、用规程是班组规范作业行为的关键,也是安全技术的保证,是杜绝野蛮作业、无知违章的理论保证,是超前预防的理论基础,我们在活动中紧盯班组,组织各类规程的章节学习讨论,加强理解,学习中重组织、重时效、忌形式、忌长篇大论。

3、 “反违章”活动与“无违章班组创建”相结合,这也是安全工作重心前移的表现,一个月的“反违章”活动中,共检查发现违章5项,均为装置性违章,截止目前均

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整治公路两侧违章建筑物及周边环境进程实施方案关于加快整治***公路两侧违章建筑物及周边环境进程的实施方案  根据上级有关会议文件精神,2016年全省两个文明建设现场会将于9月份在**如期召开。会议确定****是本次现场会的重点观摩项目之一,**公路**至**路段是到**观摩的必经之路。吴党发(2016)9号文件就迎检准备工作作出全面安排,要求**镇、**乡在现场会召开之前将公路两侧的临建工程、建筑生活垃圾、不规范户外广告等全部依法进行拆除、清理和整顿,对新建和已建的房屋进行造型装饰装修。两个乡镇经过半年多的依法整治,收到了明显效果。但在最近的检查中发现,路边的“三乱”现象又有所抬头,临建拆除工作进行的不彻底,部分不规范的商业广告还横立街头屋顶,沿路商贸网点的装饰装修进展缓慢,与县委、县政府的要求还有相当大的差距。距省两个文明建设现场会召开仅有*个多月的时间,任务十分繁重而又紧迫。如不加强领导,采取果断措施,加大工作力度,加快工作进度,势必影响我县两个文明建设的总体形象和实际效果。为此,特制定如下工作方案: 一、指导思想 继续按照县委、县政府《关于进一步加快重点项目建设的实施意见》的要求,以党的十六大精神为指针,以迎接全区两个文明建设现场会召开为契机,以清理整顿公路两侧“三乱”为突破点,以现有房屋造型装饰、穿衣戴帽为重点,依法整治,拆建并举。采取措施,加快进度,争取在全省两个文明建设现场会召开之前把各项迎检工作抓好做实。 二、重点工作项目 (一)清理整顿项目[本文出自第1-] 1、沿**公路两侧特别是***园区总体规划范围内的一切违章建筑物; 2、沿**公路两侧的建筑、生活垃圾; 3、各种不规范的户外广告。 (二)沿路建筑物的造型装饰、穿衣戴帽和门前硬化、美化工作 三、实施步骤 (一)从现在到6月30日集中力量将各种各类违章建筑全部拆除并及时清理现场。 (二)从7月初至8月上旬,对沿路两侧环境卫生进行3次较大规模的集中清除。同时,按要求完成商贸网点门前硬化的任务。 (三)7月底前将沿路各种广告牌匾按统一设计标准全部规范更新。 (四)8月中旬前将沿路两侧房屋全部装饰装修完毕。 四、工作措施 (一)提高认识、加强领导。要把进一步做好迎接全省两个文明现场会观摩项目区的治理整顿工作作为全县上下特别是乡党委、政府近一个时期的中心工作来加以认真对待,进行专题研究、部署,分阶段抓 查看全文>>>

习惯性违章是安全生产的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一个长期的工作,是一个烦琐的工作,是一个以人为本的工作。在本年度各项工作中,线路班始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,坚持“安全第一,预防为主”的方针,大力倡导“以零违章,零缺陷,确保零事故”的安全生产管理理念,牢固竖立“违章不除,事故难绝”的宗旨。本年度中未发生任何违章现象发生。现将本年度反习惯性违章工作总结如下:

一、安全学习,形式多样。

扎实开展每周一的安全学习活动,除学习有关文件和事故通报外,还结合本班组的上周工作情况,抓住工作中的有不安全的苗头,结合规程,组织讨论,使大家都清楚地认识到可能发生事故的危害性,并对每期的《事故快报》中典型的事故案例或发生在身边的违章行为,进行分析、总结,并结合工作实际,开展讨论,查找不安全因素。通过对班组成员进行经常性教育,使全班人员认识到,安全意识是在经过多年的实践和许多惨重的安全教训中逐步积累形成的,安全无小事情,并能真正从小处着手,从大处着眼,从事故的隐患、萌芽状态着手,防微杜渐,才是预防和避免事故发生的制胜法宝,消除了班组成员对违章的思想根源。

二、运行分析,注重实际。

坚持月度安全生产分析例会制度,坚持对所发生的事故、障碍、异常分析清楚,并制订有针对性的防范措施。对当月的反违章工作进行全面的分析总结,找出存在的问题,明确下一步反违章工作的重点,以适应深入开展反违章工作的需要,逐步使月违章次数向“零”目标迈进。通过召开安全分析例会,提高了班组成员的安全意识,促进了各项规程制度的有效落实。

三、岗位培训,注重实效。

岗位技能培训是队伍素质建设的重要途径,是提高安全管理水平的重要措施,必须以人为本,与时俱进。现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。我们在每季度的业务技术培训中,把加强班组人员的岗位业务技术学习和习惯性违章作业相结合,根据以前的作业情况,对照“安规”和各项规章制度,认真查找违章表现,然后,通过反违章学习,使全班人员都清楚违章的每一条表现,防止违章行为出现。主要采用现场考问、事故预想等形式进行培训,使大家明确并不是每次的违章作业都能酿成事故,但每次事故都基本上都是因为习惯性违章作业所造成的后果,而且,往往是因为一个人的一时疏忽就有可能中断本班组甚至于全公司的安全记录。

四、建章立制,杜绝违章

我们始终坚持“安全第一,

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为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,xx电业局修施工区一次积极参加公司今年开展的“创建无违章班组、无违章个人”活动,认真学习各种专业规定和《电力工作安全规程》。对违章现象进行深排细查,促规范,超前有效控制事故的发生,坚决抵制违章行为,不断提高本班组安全生产工作水平,确保人身和电网安全。

班组担负着xx电网110kv及以上变电所一次设备检修、技改、消缺等维护工作。多年来,一次班在上级领导的关心、指导下,班组全体成员本着积极进取、团结向上的精神,以强化安全管理,提高检修质量,努力建设成“无违章班组”。

一、指导思想

自开展安全生产“反违章”活动以来 ,通过班组安全活动,广泛的发动、学习,营造出了强烈的反违章氛围,提高了员工安全生产自觉性,促使员工积极参与反违章活动,增强了防范意识。班组成员深刻领会“反违章”的重要性和必要性,在工作中自觉遵守,真正实现“要安全、能安全”的安全理念。通过安全生产规范化管理,反违章活动开展以来,班组在规范职工的作业行为方面取得较好的效果,有效地预防和控制了事故的发生。坚持安全生产规范化管理,有利于反违章活动的开展,锁定创建安全生产无违章活动目标,杜绝行为性违章,管理性违章的发生。

二、“无违章班组创建”的主要工作内容:

1、班组认真抓好员工安全技术教育和培训,认真学习《电力安全事故简报》,吸取别人的教训,具体组织员工讨论,并作为安全活动的重点,逐步提高员工的安全意识,认清习惯性违章的危害,明白只有遵章守纪,纠正违章,规范作业才能做到“四不伤害”。

2、班组成员在思想上不断提高对安全工作的认识,积极参加每周开展的安全活动学习,认真学习上级下发的安全文件、事故快报、安全简报等内容,学习之后要求每人结合自身情况谈体会、说感想,通过人人发言使大家能够掌握安全日活动的主要内容,能够结合自己身上存在的一些问题,加深大家对“安全第一、预防为主、综合治理”的认识,以此来提高他们对习惯性违章的认识,杜绝了违章行为。

3、在国家电网公司开展的“人人过关”网络考试活动中,该班个个都好样的,他们天天日背熟记,将学到的知识应用于日常工作中,用实践来检验他们的学习效果,使违章现象埋葬在萌芽状态。

4、班组长根据“安康杯”竞赛活动的参与情况针有对性地进行督促和指导,使系列活动有序、有效、全面地落实开展,结合“无违章、无误操作年”、“三节约”、“百

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新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!

过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100项目部中担任专职质检员. 在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳以下几点,请领导指正:

工作的务实性 以前从书本上学到科学的东西来不得半点虚伪和骄傲.在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

工作中的预见性 一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象。

在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中. 培养吃苦耐劳的精神 建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高. 最后就是加强自身的综合素质修养的培养 身为中兴公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养. 以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加

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      时光荏苒,岁月如梭。20xx年如期而至,在这岁末年初、辞旧迎新之际,内心不禁感慨万千!这一年虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。暮然回首,往事如昨易白头。这一年我辗转反侧、历经波折,终于来到了我梦寐以求的公司--中建三局,在沈阳新世界中心项目任协调工程师一职。在短短的几个月之内,诸位领导和各位同事给予的莫大的帮助与支持让我感悟到了这个大家庭的温暖,并使我很快融入到工作环境中,进入了自己的角色。在协调部鲁总和夏经理的领导下,紧紧围绕公司工作要点,在不断夯实传统工作基础上提升工作效率,创新工作思路和工作方式,虽进公司时间不长,但收益良多,现将本年度的工作总结如下:       一、工作的完成情况及出现的问题 我的工作范围内所涉及的专业分包主要是三局钢构和上海力进两家单位,并抱着学习与交流的态度负责两家单位的协调工作。 三局钢构沈阳新世界中心项目合同造价约7000万元,从四月份进场至今已完成产值约2000万元。整个钢结构工程覆盖酒店一、裙楼、会展区域、地库区域,酒店一6-14层的钢结构工程正在准备投标,大鹏钢结构工程(约1000万)虽没有正式合同,但已经在进行图纸深化工作。钢构目前现场的施工工作已经停止,但为不影响土建主体工程的进度计划,加工厂仍在进行构件加工工作,设计人员也在进行图纸的深化。截至今天,酒店一四节柱、裙楼三节柱、住宅一一节柱都已经安装完成,住宅二钢构件正在加工,节前准备运至现场。地库和大鹏的图纸正在深化之中。整体工程的进度可以满足土建施工的要求,在质量和安全方面也未出现过重大伤亡事故。但针对某些细节,还有待改进,尤其是在大鹏区域工期及费用的索赔这个敏感而尖锐的问题上,钢构部对这个事情的消极和避讳使我部的协调工作产生了很多不和谐的声音。我认为非常有必要及时提醒和敦促钢构部对于索赔工作的推进,对于困难和责任不能逃避,更要迎难而上,这才是我们三局的前辈们所传承下来的优良的传统。对于整体工期的要求,钢结构加工和安装工作同样存在着巨大的压力,钢构加工厂由于产能的限制跟不上现场的施工进度也是明年钢结构部所要面临的最主要的问题。针对这种情况,我认为我们协调员有责任督促钢结构单位加大对加工厂及图纸深化工作的人员及技术方面的投入,对于无法完成的加工任务要采取有效的措施果断的外协其它单位进行加工,以保证施工的正常进行。三局钢构在行业内来说无论

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篇一:2010年建筑施工总结 2010年是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。我们的工作总结: 一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作 1.抓好两个重点,干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司2010年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理,提高项目管理水平。一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向,提高市场占有率 2009年公司在市场开发方面取得明显成效,为2010年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团,外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述,说明今年公司获得了较充足的施工任务,明年天津一体化再掀高潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。 1.立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建 查看全文>>>
篇一:建筑公司工作总结 2010年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。 一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成情况 今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元; 全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与2010年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的2010年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案 查看全文>>>

接受公司的监理任务后,于xx年进驻工地,此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮,作为一名电气监理工程师,在**总监和二组*组长的直接领导下,克服电气监理人员缺、替换多的困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习*总和*组长工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时多月的工作,取得了较好的效果。面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

一、xx区三期c区工程概况

西安xx住宅区三期c区工程,位于陕西省西安市**县**乡**村,占地面积505亩,将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施,建筑面积29万平方米。其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于xx年4月1日开工,将于xx年6月全部完工,交付使用。

该项目由西安xx科技工程有限责任公司(xx勘察设计研究院)及西北勘测设计院共同设计,住宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖灰土地基,钢筋砼条形基础,主体砖混结构,砼现浇楼面和屋面,抗震设防烈度为7度。

c区监理二组电气监理的楼号有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑面积约14万平方米。

二、对监理工作的态度和认识

建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行gb50319-xx工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;

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现行违章建筑工作总结2900字

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