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调控中心年工作总结2300字

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2023年疾控中心工作总结(篇1)

结核病防治工作不仅是疾病预防控制工作重要的组成部分,也是全县卫生工作的重要内容,无论县卫生局,还是疾控中心,都把结核病防治工作摆在重要的位置,当做一项重要工作常抓不懈。在年初的全县卫生工作会议和全县疾病预防控工作会上,县政府分管副县长、县卫生局和疾控中心主要领导都做了重要讲话,县卫生局和县疾控中心都对结防工作做了全面部署和安排,并且就结核病防治与全县各医疗卫生单位签订了目标责任书,按照结核病防治方案和目标责任,将任务指标分解到乡镇。在中心,还定期召开结核病防治工作例会,及时研究工作中出现的问题,部署、安排各阶段具体工作。中心还将所有乡镇和职工进行划片承包,业务人员对所包片的医疗卫生单位、防痨专干、村医和免费治疗的肺结核病人进行全面督导访视,促进了结核病防治工作的顺利进行。

为进一步搞好结核病人的督导访视,确保全程督导化疗率达到100%,根据项目工作要求,县中心制定了严格的督导制度,对结防所所有职工实行划片包干、责任到人制度:规定每周星期四、五,县结防所人员轮流下乡督导,重点对乡级防痨专干、村医和免费治疗的病人进行全面督导访视,查看各级医疗单位对结核病人和可疑者的报告、转诊、管理情况,询问病人的化疗、服药情况,动员病人家属及密切接触者自觉到中心检查,察看治疗卡、药品保管等,并如实地向被督导者反馈情况,提出存在的问题和不足,尽可能就地消化解决问题。每次督导结束后,及时写出督导工作小结,并在全中心会议上向领导和全体职工进行汇报。中心领导要随机进行抽查验证。截止6月10日,共督导乡村级6轮,访视病人137例。对71例初、复治涂阳病人家属,共189人做了检查。除此外还建立了县乡两级网络报告体系,通过网络管理人员每天对网络上报的肺结核病人及时进行登记,通知包乡人员利用上门、打电话等方式联系、随访,最大限度地收治肺结核病人,提高肺结核病人的就诊率和规范治疗率。

为了确保“世界银行贷款/英国赠款xx结核病控制项目”终期评估工作顺利实施,按照市项目办要求,我县成立了卫x项目内评领导小组,组建了内评工作组和办公室,经过一个多月的整理、查漏补缺、督导调

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至一百一十九话,悟空和玉帝的死战仍在继续,杨戬也赶到了悟空身边。

曾经的悟空也曾经为守护花果山而奋斗过吧,可是为什么呢,曾经的玉帝也是个扶幼助残的好人吧,现在,却成了毁灭三界生灵的大魔王,就连神界哪些同伴都不放过,冥界的帅哥魔王归茫也被他所利用了。

这一切都在等待救世主杨戬!那个投胎下凡的神将杨戬!!!

投胎下凡的杨戬明白了太多太多:他有了自己爱的人,可以放弃自己的生命为他而死的人蓝漓;他有了自己信赖的朋友,不会背叛他的朋友孙悟空、哮天犬、白小丁、太白金星;他让归茫明白做人的道理,他那句我不会用你的方式惩罚你让归茫的灵魂深深颤动了,于是,他决定背叛玉帝,加入杨戬的队伍

来吧,杨戬!冲吧,杨戬!打败玉帝,为哪些神界的同胞,为三界生灵,报仇!!!

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今天,妈妈带我和哥哥去影都看电影。

电影名称〈〈怪物史瑞克2〉〉他是美国喜剧动画片。

他主要讲的是主人翁史瑞克和公主经过风风雨雨和许多困难才成为了永久的夫妻,这是因为国王苦苦相逼女儿和神仙教母的儿子成婚可公主不喜欢王子就离家出走,在半路上无意之间被神仙教母变成了怪物,关到了宝塔上,叫王子去宝塔顶层救公主,可王子来迟了一步,公主被史瑞克救走了他们俩过得很快乐。可是神仙教母不会这样善罢甘休他一次次来找他们的碴。史瑞克不怕艰险勇斗教母。

最后他们战胜了神仙教母取得了胜利,重新过上了幸福的生活!

我想大家一定非常喜欢这部电影吧!哈哈哈!被我猜中了!果然大家看完了电影都带着满意的微笑离开了百花厅!

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在全国人民认真学习、贯彻十六大精神的热潮中,我们満怀豪情迎来了更加光煇灿烂的xxxx年。过去的一年,是极不平凡的一年,是改革和创新的一年,在过去的一年中,我们地税部门,在党中央国务院“十六字方针”的指导下,紧紧围绕以“组织收入”为中心,上下一致,团结奋斗,打硬仗,求实效,取得了地税收入連续八年超计划、超历史的可喜成绩,使我们每一个地税人都引以为荣,作为后勤保障部门的培训中心,我们全体员工在市局党组的正确领导下,以全局为重、以大局为重,紧紧围绕全局的中心工作,搞好服务,努力创收,在平凡的岗位上,从小事做起,从我做起,努力开创了培训中心工作新局。回顾过去,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、抓目标管理 强化服务意识 不断提高服务质量 

培训中心自成立以来主要担负着我市地税系统的干部培训和接待任务,为了切实加强对干部培训中心的管理,调动工作人员积极性,提高经济效益,市局从xxxx年起对培训中心实行目标管理。xxxx年,市局下达给培训中心的目标任务是:全年营业收入确保80万,力争100万;全年确保利润11.20万,争实现利润14万元。围绕这一目标任务,我们在市局主要领导和分管领导的关心、帮助下,在各兄弟科室的密切配和支持下,群策群力,克服困难,积极稳妥地开展了一系列工作。

1、制定方案,分解任务,明确奋斗目标。为确保全年目标任务的成,我们首先在分析历年经营状况、预算今年完成情况的基础上,对这一总体目标任务进行了层层分解,制定具体的工作方案。 如2002年培训中心完成营业收入69万,其中餐厅收入47.8万元,月均3.99万元;客房收入21.5万元,月均1.79万元,今年,我们把80万的目标任务分解为:餐厅收入任务50万元,月均4.2万元;客房收入任务30万元,月均2.5万元。做到全年目标任务与计划完成情况心中早有数。

2、招聘、培训员工,提高人员素质。目标任务确定以后,服务人员是一个决定的因素,关系到整个服务工作质量的好坏。年初,培训中心管理者的交替、服务人员的流动,曾一度出现了岗位人员空缺,人手不足的因难,我们跑遍了九江市各大、小劳动力市场和各职业介绍所,通过电话联系、托人介绍、实地考察等,想方设法招聘合格的服务人员,我们拟定招聘的标准是:“思想品德好,身体健康,1.6米左右、高中文化以上、25岁以下、五宫端正的城乡未婚女青年。”经过不懈努力,今年我们曾先后招聘服

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一、基本情况

韩语培训中心自5月20日开班以来,共开设五期23个班培训920多人,前四期学员已顺利毕业。目前,在校培训学员150多人(不包括一、二期复习生),韩语教师17人。

二、工作情况总结

(一)教师

1、教师队伍建设:今年5月初,在韩国雇佣制派遣机构审批期间,李局长远见卓识,及时指导组建韩语教师队伍,并着手韩语教师队伍的培养。5月7号,经严格规范的考核第一批7人开始在石文峰老师的带领下,学习韩语教材,培训制度,为韩语开班培训做好了充分的准备,保证了5月20日韩语培训如期开班。开班后,因培训规模的扩大,又陆续招聘9名教师,这些教师在各位领导的指导下,虚心学习,不断钻研,积极上进,在短短几个月内就形成了一支爱岗敬业、团结高效、责任心强的韩语师资队伍。尤其是杨造、张宏浩等部分教师在面对出国务工和教师紧缺的矛盾时,顾全大局,从劳务局的利益着想,主动放弃第一批出国的机会,这种精神确实让人感动。

2、管理能力和教学水平的提高。由于韩国部大部分教师都是回国的研修生,虽有一定的韩语基础,但没有系统的整理所学的韩语知识,没有教学经验,针对这种情况,我们长期坚持有效的开展教研活动,组织教师学习教材和题库内容,做到教师自身能精确把握教材和题库内容。开展听评课活动,利用例会时间讨论教学方法,每次考试组织分析自查会(老师查、学生查),每期结业写好工作总结。在工作中,全体教师,比所带班级成绩、比进步、比努力、比纪律、比管理,形成了良好的、积极向上的教育教学氛围。虽然教学时间短,但教学教学水平提高快、教学方法灵活多样、班级管理井井有条。这些教师虽然不是科班出身,但教学能力和教学水平完全能够胜任本职工作,我们可以自信对领导同事以及有合作意向的单位承诺培训韩语合格率能达95%。

(二)学员

1、思想教育。韩语班学员大部分是年龄大,文化程度低,家庭琐事多,怕学习,长时间不学习,接受能力更差;还有一部分去过韩国日本的,自恃对国外很了解,这部分学员对雇佣制的认识不足,还认为和研修一样,在学习上没有紧迫感,对韩语考试抱侥幸的态度。针对这种情况,我们就雇佣制的特点,雇佣制审批的不易,雇佣制流程,大会小会讲、反复讲,让学生学会感恩,知道珍惜机会,进一步明确不是有出国机会才学习韩语,而是学好韩语才有出国机会。从而明确目的,端正培训态度,主动积极投入紧张而严格的培训中。专题教育:讲五个专题:制度

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20xx年县疾病控制中心在上级卫生部门的指导下,开展多项工作,遏制了流行病在我县的发展,保障了人民的身体健康。我们还多次开展流行病例的监测和宣传教育工作,通过办讲座、发传单的形式向群众普及预防流行病知识,并收好了良好的效果。 一、传染病监测及管理工作 1、常规传染病监测与 按照《中华人民共和国传染病防治法》及有关法律、法规和疾病网络直报的要求,及时、准确的上报各种传染病疫情。截止到9月15日24时各级医疗单位共各种传染病612例,与去年同期(912例)相比下降了32.9%,这主要是由于今年手足口病发病较去年同期明显下降相关。20xx年截止9月15日发病前四位病种分别是:乙肝195例、肺结核141例、其他感染性腹泻141例、手足口病38小编例。居于前四位的乡镇为刘集镇(82例)、高集镇(59例)、牛店镇(49例)、姚寨(42例)。对以上病例均及时进行了网络直报及审核。我们还按规定对部分病例进行了流行病学调查,书写了调查。 2、重点传染病防治 (1)手足口病。自4月20日第一例手足口病至9月15日24时通过网络直报系统共上报手足口病病例38例,较去年同期(380例)相比,下降90%。今年本地病例3例,外地报本地共35例,均已出隔离期;1例重症病例,无死亡病例。病例仍以3岁以下散居儿童为主,幼托儿童5例,占发病总数的13.16%。目前波及11个乡镇(接到办事处、工业园区),发病最多的是县区和刘集镇课件下载各8例wwang_cn">,铜城镇7例,牛店4例,没有聚集性发病。出现传染病病例后,根据流行病学特征,对传染病病例严格进行居家隔离和居家消毒处理等措施,隔离传染源、切断传播途径,从而有效的保护了易感人群。这也是本年度传染病病例发病较少的重要原因之一。

(2)麻疹。春节前后进行了麻疹疫苗的再次查漏补种工作,做好返乡务工人员和适龄儿童麻疹疫苗应急接种工作,春节期间流动儿童补种麻疹疫苗201人。 (3)甲型h1n1流感。今年共2例甲型h1n1流感病例,1例死亡病例。接到后及时向局领导和上级做了,组织网专业人员对病人及家属进行了调查,并及时对患者居住村(小区)进行了有关甲型h1n1流感预防知识的宣传,进行了严格消毒工作,随时与患者家属保持联系,掌握病情情况,密切关注周围疫情情况,严阵以待。 (4)狂犬病防治工作。1~8月份我县各级接种门诊共接诊 查看全文>>>

装备电教中心xx年工作总结及xx年工作思路

xx年,装备电教中心抓住“安徽省农村义务教育阶段薄弱学校改造”这一契机,按照上级单位和县局工作要求,积极开展工作,在努力改善我县教育装备硬件条件的同时,致力于提高教育系统教育信息化软件资源建设及教育装备应用水平,总结如下。

顺利完成xx-xx、xx年农村薄弱学校改造项目及学校标准化建设达标任务。上半年,完成了班班通项目县级154套班级多媒体补充采购、57所项目学校班级信息点接入等工作,10底前,完成了57所学校小学科学及中学理化生实验室装备、小学科学及中学理化生实验器材、中小学音体美卫地理数学器材招标(招标金额931万元)及项目实施工作,积极配合省装备中心完成57所学校图书和班级多媒体项目的实施工作,我县相关工作受到省验收组的一致好评。10月份编制了xx年42所学校薄弱学校教学装备改造计划,协调财政部门制定了xx年县级配套项目采购方案,目前已报县招投标中心组织采购,确保12月底前完成采购任务。

致力于教师现代教育技术能力培训工作。结合班班通配备的实际需求,认真谋划组织了系列培训活动,力求做到培训工作全履盖。首先是按省电教馆要求组织了项目学校校长、骨干教师、学科教师远程培训活动,各项目学校按县局要求认真开展了校本培训,培训资料报装备电教中心备案。其次顺利完成年度intel核心课程和学科骨干教师培训。特别提出的是,本年度我们结合暑期教师现代教育技术继续教育培训工作,于7月12日至8月6日开展了“班班通应用专题培训”活动,共培训教师366人。培训以多媒体教学资源及“班班通”应用为主线,同时兼顾教师现代教育技术能力提高。为保证培训质量,培训分三期进行,每期培训时间6天,考试半天,计入继续教育54学时。培训内容包括:1、班级多媒体系统组成及使用维护;2、班级多媒体课堂教学;3、交互式电子白板应用;4、多媒体环境下的备课与上课;5、农远资源与电子教学设计;6、powerpoint课件制作。力图通过培训使参训教师能够熟练使用班级多媒体系统开展教学活动,进一步掌握现代教育技术条件下电子资源的搜集获取、加工处理、分类管理、整合应用的基本方法,能够利用互联网和农远教育资源提高教学水平。应该说这次培训活动对项目学校教师尽快熟悉和顺利使用设备起到了非常重要的作用。

为加强项目管理应用工作,制定下发了长教体[xx]174号《关于加强班级多媒体系统管

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生产制造中心xx年工作总结与xx年工作规划

在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说,我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。

回顾生产制造中心xx年的工作,主要有以下六个方面的进展:

1.生产制造中心xx年产量比xx年提高1.2倍,人均日产量从7.5件提升到9件左右,超越了当时预定的1.1倍的目标。

2.通过精细化管理,制定一系列控制卡,对生产制造中心的工作流程进行了规范。从执行结果来看,虽然有些控制卡还需完善改进,但车间日清工作、后道回修、“6s”等改善明显,生产管理看板的运行也使生产部每天可以直观看到各班组效率,并采取相应措施调整改进。

3.品控部的品质控制,从原料到成品的整个环节,控制得更为完善,品质的数据更科学与客观,并有针对性,如不良率、线毛、违规率等等。

4.技术ie部通过模版改进、普及,ie流程中转款、清尾的加快,提高了生产制造中心的产品加工能力以及快速周转能力。转款时间基本控制在该款工时的3.5倍以下。比起往年,进步明显。

5.测时部标准工时数据搜集工作已完成,并已整理出各品类的标准工时基本框架。

当然,xx年生产制造中心还有很多工作有待改进,如车间员工流失率太高,冬装计划完成有拖延,精细化管理中有些控制卡执行后效果不明显,车间有些班组效率低下等等。

xx年,生产制造中心主要针对上述情况作出相应调整。归纳起来有以下几点:

1. 生产产能争取xx年比xx年再提高1.05至1.1倍,具体来讲,即从人均9件提升到9.5-10件之间。

2.加强以班组为单位的基层管理团队建设,开设试点并推行包括工会小组长在内的核心领导小组管理机制,提高管理团队服务能力与沟通能力,让员工工作生活更和谐、稳定。

3.完善现存的各类流程控制卡,对工作中存在的不规范流程继续进行整理规范,使精细化管理更深入生产各环节。

4.生产效率提升方面:①逐步在车间开始试行标准工时,公开工序工价,提高员工工作积极性与主动性。②培训标准动作,提高员工技能,减少动作浪费。③技术ie部的工作流程更为独立。封样等产前准备工作提前,工价提前到上线前。制订更为科学统一的节拍模式。④对自动智能化设备的接触与学习引进,以及模版夹具的提升,如自动化模版机、充绒机、自动化裁床、自

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《为自己工作》读后感2300字

刚刚看完李强老师的《为自己工作》这本书,看到他生动幽默、深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中的措辞,深受启发和鼓舞。什么是执行力?简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作。当前,我们在班组建设中,就是要注重培养干部想干事、会干事、干成事的能力。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体现在全体员工的精神面貌,它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。提高执行力,我们要做的,很多: 一、端正态度,拒绝借口,表现执行力 执行力就是一种良好的工作态度,是全体工作人员应具备的认真的工作状态,是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法,克服困难去解决问题,出色完成任务。这种表现,体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度,态度影响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。拒绝借口是追求完美执行的有力保障,我们就是要牢记责任,培养不达目的不罢休的毅力。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执行是不需要任何借口的。 成功的企业家都看重执行力,联想电脑的总裁柳传志先生把执行力归结为这么一句话积极地选拔合适的人到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。用人是根本,要努力做到人尽其才。执行的首要问题就是人的问题。每个单位都应根据每个人的特点和长处来分配安排工作,用其长避其短,这也是提高个人执行力的一个很重要的方法。每个人能够充分发挥他的长处,自然工作热情和积极性就会很高,执行力就强。 二、注重细节,追求完美,提升执行力 中国想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少。实际上,每一件大事都是由数件或者数十件小事组成的,只要把每一件小事都做好,最终才能把大事做好,如果有一件小事没做好,就会影响大事。所以,要把小事做好,做完美才能做好大事。 一屋不扫,何以扫天下说的就是这个意思。 一个做事不追求完美的人,是不可能成功的,而要

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乡镇节电调控方案

乡镇20xx年节电工作调控方案

今年是“十一五”节能考核“收官”之年,为顺利完成国务院制定的“十一五”节能减排目标任务,全国上下都在轰轰烈烈地开展节能减排活动,当前,国家考核各地节能工作的主要指标由过去的综合能源消费的控制改为综合能源消费和电力消费双控制,由于目前经济形势持续向好,强劲的电力消费对完成“十一五”节能目标构成了严重威胁,市政府要求将节电工作作为当前一项重要的政治任务来完成,对我镇下达了强制性用电额度,实行用电负荷和总量双调控。为能将全镇用电控制在市政府规定的红线之内,尽最大努力避免上级紧急用电调控给全社会造成的不稳定因素和必然产生的更大损失,将制定如下调控方案。

一、调控时间

总体调控时间到12月底结束,首期调控时段为10月1日至11月10日,11月10日以后视上级要求再行安排。

二、调控目标

从10月19日起,每天24小时全镇生产生活用电额度控制在5.4611万度以内。

三、调控措施

根据市里方案要求,节电工作由属地人民政府负总责,统一调控,包括本镇辖区内的所有工业企业、商户、单位、居民生产生活用电。

(一)大幅削减工业企业的电力消费量

1、对全镇境内8家电力消费较大的企业(企业名单、供电计划附后)实施错时供电,荣生公司造纸厂正常生产日,其它7家企业停止供电;造纸厂停电日,其它7家企业正常供电生产。鉴于盛达机电公司的生产工艺特殊性,考虑其实际情况,对该企业实施每日限电生产,每日限制用电额度为0.42万度,在不超出用电额度的前提下对其不采取拉闸停电措施。

2、对用电量不大的一般企业,实施总量控制。按照十月份用电量比九月份实际用电量下降20%的额度进行控制,坚决杜绝超标准用电,由各企业根据自身实际安排好生产计划。

3、对镇区范围内的加工点和私人作坊,实施强制性轮休,对照工业企业用电控制额度,每周安排不少于两天的员工休息日。由企业自行安排好轮休计划,告知镇政府督查人员。

镇政府将对以上工业用电控制措施的落实情况进行每日督查抽查,一旦发现有拒不执行和超出总量控制的,立即实施一停到底,从发现之日起停止供电到调控期结束,以铁的纪律确保节电任务完成,望所有工业企业积极主动配合,避免造成企业更大的不必要的损失。

(二)倡导城乡居民节约用电

1、宣传引导培养居民的节电意识,自觉养成节电的好习惯,珍惜能源,爱惜用电。

2、倡导居民使用节能产品,节电节能

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调控中心年工作总结2300字

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