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散煤管控工作总结1200字,2024散煤管控工作总结1200字大全

散煤管控工作总结1200字

酒店各位领导、各位同事:大家好!

刚才听了以上各位部门经理讲述了酒店自成立至今的酸甜苦辣、累累硕果,我被深深的感动。但是,现在大家可以环视一下四周,你是否已经看到有个别部门来参会的80%员工已经离开会场,他们的工作真的是非常“繁忙”!这就是我们的团队精神和执行力!现在还要烦劳大家提起精神认真听一下我代表我们部门所作的述职。

xx年11月22日,我被调入酒店管控中心工作。近2个月以来,在酒店管委会领导的大力支持下,在酒店各部门同事的积极配合下,我们根据酒店实际情况,围绕管控中心的具体工作特点和工作内容,努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,思想不懈怠、行动不迟缓,稳健地开展起了各项工作。如:充分做好市调工作,把控好物品采买的品质与价格;对前期部分原材料的实际用量、各价位菜系中的菜品点菜率进行统计分析;在采购部人员紧缺的情况下,积极调配人员及时采买,为厨房在原材料的使用、各部门申购的急用物品、酒店各类大型会议、婚宴、活动等有序进行都起到了良好的后勤保障作用;制定出台了新的物品采购流程;调整了部分在供货物品性价比上差异较大的供货商;对仓库资源进行整合,使采购下单、仓库收货及物品领用及发放、财务报销有效分离等等。较好地顺延接手了各项工作任务。

祥云酒店自xx年8月底开业至今,经过半年时间的运营,经济效益和预期的目标还存在着一定的差距。开源节流、控制成本已成为企业全体人员的共识。然而,成本控制并不是简单的缩减费用开支或减工资,而是需要通过加强企业内控管理,优化管理模式,改善企业运营流程来实现。如何进行经营成本管控?xx年我们将针对有效降低成本、合理增效、规范、明细、落实各部门操作程序及工作流程,持续、稳定、健康、有效地做好以下工作:

一、首先明确:成本管控的目标

成本管控的总体目标是为企业的整体经营目标服务,在酒店管理的竞争性经济环境中,是追求成本水平的绝对降低,而在存在差异化的实际情况下,则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对运营全生命周期成本进行管控,实现成本的持续性降低。

二、合理管控是一项长期积累、反复实践的工作

一般认为降低成本主要体现在采购、薪酬、经营等环节,可是通过管理方式优化带来的成本变化更大,尤其对于象我们这样具有一定规模的企业。实际上显性成本很好控制,采购压价、薪酬降低、经营加班即可。可怕的是那些我

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xx年的工作转眼已经接近尾声,回想一年以来的工作,我主要工作是制度检查、会计核算质量管理、柜员业务风险回复、违规积分及整改复查。在分行及部门领导的关心指导下,在同事的帮助下,认真学习业务知识和规章制度,积极主动的履行工作职责、克服困难,较好的完成了本职工作。在思想觉悟、业务素质、专业技能等方面都有了一定的提高,现将一年以来的工作总结如下;

一、年基本工作情况

1、重视相关金融政策及规章制度的学习,将学习用于实践。作为一名银行员工,我深知没有过硬的业务理论支撑,就无法为业务条线的同事提供完善快捷的服务;无法在日常工作中发现潜在的风险隐患。为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,在日常的工作中我自觉系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、制度有一个较为全面的认识,对于各监管部门提出的业务咨询及各种报表数据也能给予及时、准确的反馈和答复。

2、克服困难,认真履行岗位职责,踏踏实实做好本职工作。年对于我个人来说是困难又充满了挑战的一年,刚开始自己感觉很无助,制度建立、每月对总行和监管部门的报表、报告、及总行检查行内与各个部门之间的联系等等工作几乎都由我一个人完成。但是在短暂的无助后我发现,在这个时候一切消极、负面的情绪都是徒劳,只有积极的面对所有的困难才能保证行里的工作正常的进行。在这一困难时期里,在领导的关心和各部门同事的协助下。我部顺利的接受了总行对风控全流程检查以及银监工作现场检查。同时还认真履行自己的岗位职责;踏实完成监控部日常工作。

3、精诚团结、注重培养自己的团队协作意识,不断提升自身价在分行领导的关心和支持下,虽然就目前的工作量来说,在行里的人员配备还是十分的紧张。但是我们每一个人都深深地知道一个人的力量是有限的,促进我部的业务发展,需要的是全行同事的共同努力。在提高自身素质的同时,我注重自己团队协作意识的培养,与同事们一起以负责任的工作态度,共谋发展的扎实作风,形成了互助互谅、团结友爱的工作氛围。我在完成自身工作的同时,还向有经验的同事学习,一起努力使风险合规部在一种紧张而愉快的气氛种完成每天繁重的工作。

二、工作中存在的问题与不足

由于业务及制度学习还不够,虽然在日常工作中能够积极主动的学习相关政策制度,但由于对各项政策制度理解、工作开展等客观因素,导致存在工作不足,对风险管理不够的问题。

三、年工作规划

新年新气象,年

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乡镇煤管所工作计划

**乡煤管所20xx年工作计划

为了严格贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步推进我乡的煤矿安全生产监管工作和促进煤炭产业的发展,特制定本计划。 一、 强学习加,不断提高理论水平和业务素质。 随着煤炭产业的不断发展,煤矿开采的不断深入,对煤矿安全监管队伍的要求也越来越高。为更好地监管好煤矿,同时也为煤矿提供必要的服务,因此,我们将组织煤管所全体人员加强学习,特别要认真学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》、446号令及各级对煤矿安全生产方面的规定,同时也要认真学习矿井通风、采矿、地测、机电等方面的知识,便于更好地监管和指导煤矿。 二、加大监管力度,努力提高煤矿安全生产水平。 在县煤炭工业局和乡党委、政府的领导下,我们将严格按照责任状的要求,与各煤矿签订20xx年的安全生产责任状,严把春节后复工复产关。严格坚持五天一督促,十天一检查和不定期抽查的工作原则,督促辖区内煤矿抓好安全生产工作。 根据上级主管部门的安排,我们将在09年抓好以下工作:一是督促辖区内煤矿在3月底以前全面完成瓦斯监测监控系统的安装、联网运行及“三条生命线”的安装使用;二是督促各煤矿在6月底以前全面完成支护改革,淘汰木支护,回采工作面必须上单体;三是督促各煤矿配齐各种管理机构、工程师、特员及各种技术人员;四是督促各煤矿在规定的时间内全面完成主管部门安排的各项工作;五是对不服从监管和安排的煤矿将按有关规定从严从重处罚;六是积极为煤矿提供技术指导和服务,努力帮助煤矿协调好周边的关系,为煤矿的健康发展创造良好的环境。 三、服从大局,坚拒完成好主管部门和党委、政府安排的其他各项工作。 我们将在抓好煤矿安全监管工作的同时,坚拒按时完成主管部门安排的其他工作,努力完成党委、政府安排的计生等中心工作,积极配合国土、安监等部门抓好其他安全工作。

**乡煤管所 二oo九年一月一日

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煤销集团工作总结煤销集团工作总结:一、1-10月份主要经济指标完成情况及简要分析——营业收入70.2亿元,同比增加19.8亿元,增幅39%,占集团总营业收入比重由去年同期的5.3%上升到今年的5.6%,较去年增长了0.3个百分点,完成年计划75亿元的93%,预计全年完成81.3亿元;——利润总额6797万元,同比增加3487万元,增幅105%,占集团利润总额的比重由去年同期的0.8%上升到今年的1.6%,较去年增长了0.8个百分点,完成年计划1亿元的68%,预计全年完成8200万元。——资产总额89.6亿元,同比增加15.8亿元,增幅21%,占集团总资产额的比重由去年同期的8.2%上升到今年的8.4%,较去年增长了0.2个百分点;自多元局成立一年来,集团多元产业总体呈现出快速发展态势,整体经济运行质量明显好转,具体表现有以下四个特征:一是企业发展步伐加快,经济规模同比增长明显。从集团多元产业整体经营状况来看,经济规模不断扩大,营业收入增幅快速加大。随着装备产业、房地产业、新能源产业建设项目的确立,以及晋银公司资源及生产规模的扩张,多元产业投资不断加大,多元产业经营规模和发展速度明显加快。二是经营效益整体向好,盈利能力不断提升。通过进一步加强企业管理,集团多元产业实现利润总额同比大幅提升,从上半年的59%提高到了目前的105%,集团直属企业亏损面不断收窄,由上半年的-22%降到了目前的-8.8%;通过大力开展资源、资产整合,有效推进了金属板块和贸易板块企业效益的进一步提升,企业盈利能力明显增强。三是管理体系正在形成,基础管理得到加强。根据集团企业转型跨越发展对多元产业发展的要求,多元产业管理体系从上至下正在形成,人员队伍正在充实,管理制度、体制机制正在建立和完善,整体运行状况基本正常,企业经营管理得到加强,企业经营效益进一步好转。四是企业发展不够平衡,企业经营管理有待加强。由于体制机制不同以及行业差异,集团多元企业发展不够平衡。从管理体制层面看,集团直属企业经营管理和经济效益明显好于市公司多元产业;从行业来看,新型产业和资源型产业明显好于服务行业;从同行业企业经营来看,企业发展不够平衡,必须进一步加强企业精细化管理,切实消灭亏损企业。二、重点项目推进情况清洁)能源板块:1、新(清洁)能源板块:1.1lng加注站,完成了公司“四气”行业准入手续审批工作;通过了第一批20 查看全文>>>

  第一次翻阅这本书时,在前言处见着这么一句话:“他的文字总给人博大、深邃辽远、腾达的夺人派势,这与他扎实的文化功底及多元化的艺术才情不可分。”这句话,把作者贾平凹的才华展现得淋漓尽致。贾平凹的文字透出着禅意,而这份禅意来自他的平淡之心。   一所平淡的寄居,肯定是一个平淡之地:“贾平凹在线,太白南路一处单元房,五楼,三室两厅。起名:太白大堂,一室写字作画,二室安歇,三室读书,厅作兼会客。”这是前言中作者对居室的介绍。作者取太白为书屋名,显示了他那种闲居淡雅的生活,在那,作者只需品茗之香,清淡出尘。   平淡自然的生活中透出的这种禅意,太白大堂里的一切,不仅是贾平凹的精神向往之地,也是文人雅士的精神归宿。   品·文章   《禅思抱散》分类编目为三:一为《观我》;二为《观景》;三为《观世》。三类文章,写的是察观自我、风景和世象的笔录。文章寓意玄而撼人,深而启人,更有一种自然唯美之体。   我最喜欢书中的一段话:“人的身体每一部分,甚至一颗痣,一条皱纹,都是机器协调地配合在一起的,这如同大自然所形成的山丘、河流、洞涧、树林一样,它有它的风水,随意去改造,就会失去了和谐,也失去了特点和标志。”话语如此深意,它所表达出的那种和谐自然之美,启发人们不要随意改变自己及他人,保持一种自然之态,这就是生命存在的理由,随其自然,便达唯美。、

  生命存在的理由,定有生命存在的意义。我想,就如书名一般:抱禅而思。平淡的生活酿出禅意的文字,禅意的文字诉出平淡的生活,这或许就是贾平凹的一种生活态度吧。“人生既然如同蚂蚁一样来到世上,忽生忽死,忽聚忽散,短短的数十年里,该自在就自在吧,该潇洒就潇洒吧。”这就是贾老的生命意义所在,不幕求其他,只贪求自在。   感·生活   人生在世,犹如昙花一现。不管绚彩多姿、光芒万丈,还是恶贯满盈、罪恶深重,在死神降临的那一刻,你终究魂归天堂,尸归尘土。一味的追求着金钱与权 查看全文>>>

现就本人所管理的片区市场及大区后勤从年年初至今工作进展情况,所存在问题,及下一步工作开展向公司做以汇报。

一、市场部经营情况

年初至今,在公司效益经营方针指导下,我部根据片区网点实际经营情况,对片区亏损网点进行调整,撤场等大力度处理,已经裁撤了八家网点,在撤场同时,又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益,谨慎、详细调整,准确判断和预估的指导要求,力争把经营风险在前期控制在最低,因此新开店基本都略有赢利。现市场实际经营网点为46家,销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右,递增率为57%左右,市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。

二、市场部管理现状

片区管理分工明确,各片区业务能针对片区经营情况对工作主次分明,有条不紊地开展,在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位,业务开展有分工,有协作。我本人除了加强网络管理,把工作重点放在信息收集和新网点开发上。

三、大区后勤管理情况

1、仓库

经过一段时间的消化和调整,大区仓库包场淘汰品牌所沉淀的库存,公司主动淘汰品牌所形成库存。品牌质量不稳定所形成的库存。在公司协调下,兄弟市场上海,台州的帮助下,大区内部嘉兴。湖州共同努力下,已经消化了前期沉淀的大部分库存和即期品。仓库库存额由年初的将近200万控制在120万左右。

2、品牌梳理

经过调整和消化,开始逐渐形成适合本区域销售的品牌架构

3、司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责,各司其职,完成本职工作和公司交办的事项。

四、存在问题及分析

1、大客户大包袱,年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今,平均投入产出比60%多,费用占整个市场40%多,成了市场效益经营的大包袱。

原因有以下几个方面:a、金融危机有一点点b、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑c、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进d、品牌调整导致部分顾客流失e促销员心态和积极性。整改措施,由于我们签的是两年的包场合同,已经进行了有效沟通,客户已答应第二年合作不受原合同约束,可以重新谈,今年的合作因为是门店承包制,利润和费用已分配下去,因此费用调整空间没有,但是销售提高因素在a迪彩、牙博士重新导入b该系统每年下半年都是传统旺季c促销活动跟进。

2、其它几个亏损小网点已积极沟通,用撤货来终止亏损。

3、多品牌调整负担重,给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力,

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各守其位,各司其职。在其位谋其政,每个人要对自己的岗位负责。下面小编带来的是电工工作总结1200字,希望对你有帮助。

回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

一、较好的完成了所下达的术指标。

截止到12月份,我村足额完成供电量,电费回收达到了月月结零,安全生产实现了“三无”,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩,全年达到 “零”投诉。

二、安全生产保持了较稳定的局面。

整整一年来,我按照所年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加局、所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,在今年紧张的农网改造中,由于配合得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务承诺和规范化管理。

整整一年来,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,认真为农户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中更是积极主动,今年8—9月份,在北京举行举世瞩目的奥运会和残奥会,为了确保群众能收看到电视节目,安全、及时保电,我放弃休息时间,每天工作都在十多个小时以上,查看线路、设备,及时处理各种隐患,从而保证了在此期间没有停电现象发生。在今年的秋季用电高峰中,没有发生一次因我的责任造成停电的情况,保证了农户生产用电。用辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,都能以最快的速度去帮助客户排忧解难,抄、核、收是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核,把该收的收回来,不多收,不少收,按照供电所制定的考核办法,按月计算,把电费

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20xx年乡镇煤管所工作计划 **乡煤管所20xx年工作计划 为了严格贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步推进我乡的煤矿安全生产监管工作和促进煤炭产业的发展,特制定本计划。 一、 强学习加,不断提高理论水平和业务素质。 随着煤炭产业的不断发展,煤矿开采的不断深入,对煤矿安全监管队伍的要求也越来越高。为更好地监管好煤矿,同时也为煤矿提供必要的服务,因此,我们将组织煤管所全体人员加强学习,特别要认真学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》、446号令及各级对煤矿安全生产方面的规定,同时也要认真学习矿井通风、采矿、地测、机电等方面的知识,便于更好地监管和指导煤矿。 二、加大监管力度,努力提高煤矿安全生产水平。 在县煤炭工业局和乡党委、政府的领导下,我们将严格按照责任状的要求,与各煤矿签订20xx年的安全生产责任状,严把春节后复工复产关。严格坚持五天一督促,十天一检查和不定期抽查的工作原则,督促辖区内煤矿抓好安全生产工作。 根据上级主管部门的安排,我们将在09年抓好以下工作:一是督促辖区内煤矿在3月底以前全面完成瓦斯监测监控系统的安装、联网运行及“三条生命线”的安装使用;二是督促各煤矿在6月底以前全面完成支护改革,淘汰木支护,回采工作面必须上单体;三是督促各煤矿配齐各种管理机构、工程师、特员及各种技术人员;四是督促各煤矿在规定的时间内全面完成主管部门安排的各项工作;五是对不服从监管和安排的煤矿将按有关规定从严从重处罚;六是积极为煤矿提供技术指导和服务,努力帮助煤矿协调好周边的关系,为煤矿的健康发展创造良好的环境。 三、服从大局,坚拒完成好主管部门和党委、政府安排的其他各项工作。 我们将在抓好煤矿安全监管工作的同时,坚拒按时完成主管部门安排的其他工作,努力完成党委、政府安排的计生等中心工作,积极配合国土、安监等部门抓好其他安全工作。**乡煤管所 二oo九年一月一日

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乡煤管所煤矿安全生产工作计划

新的一年我所将在上级部门的大力支持,在党委、政府的正确领导下,将认真贯彻落实国家有关生产方针、政策,坚持“安全第一,预防为主”加强安全监察,加大隐患排查及行政执法力度,强化安全培训,确保生产煤炭企业持续、稳定、健康发展,具体工作计划如下:

一、工作目标

1、抓法律法规的组织学习,提升行业管理水平,重点强化煤矿安全生产监管和行政执法能力。

2、抓安全监管的工作,全面落实煤矿安全监管职责任务,重点落实驻矿安监员日常监管和隐患督查跟踪整改到位,特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。

3、抓煤矿安全生产质量标准花建设,提高防实抗实能力,重点解决煤矿的基本条件和地面“五个一”工程的规范达标。

4、抓煤矿职工业务素质的教育工作,提高从业人员整体安全技术素质,重点加强值班长和井下普工特殊工种的培训复训和日常的业务学习,力争做到培训率达100%。

5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安全隐患,整改重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患,争取有针对性的防范措施。

6、抓煤矿安全技术管理,做到有依据、有准绳,重点做好“五图”的准确,真实可靠,做到煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。

7、督促和辅导搞好煤矿资产整合,严格按照技术设计及安全专篇施工。加快技术改造进度争取20xx年通过技改验收1—2个煤矿任务。

二、工作要求

(一)安全责任

1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查20天以上、驻矿22天以上,月初列出工作计划,月底写出工作小结。

2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患,必须限定整改限期,并跟踪督查煤矿整改期限内落实整改到位;发现重大隐患,及时撤出受威胁区域的作业人员,并下达停产整顿通知书;督促煤矿制定整改方案并实施,上报煤管所。

3、煤管所每月组织一次安全生产大检查,对煤矿长期存在的隐患,不及时落实整改的及查出重大安全隐患给予经济处罚,以至停产整顿,迫使煤矿制定整改方案并实施。

4、各矿驻矿安监员同所驻煤矿安全管理人员一起在三月底前,制定煤矿安全生产年计划、季计划、月计划。确保年安全生产工作有目标,有序无乱通过验收。

5、严把安全生产关,积极协助煤矿技改扩能,严格按设计和安全专篇施工工作。

(二)安全培训

1、驻矿安监员按要求及时督促煤矿矿长、有特种作业人员参加省、市、县举办的培训,持证上岗率100%。

2、驻矿安监员和煤矿矿长必须每月组织

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20xx年2月18日开学,我们宿管部于2月19日正式开始工作。本学期,在院学生会的领导下,在院学生会各兄弟部门的支持和协助下,至本月末我部的主要工作如下:

1、每周二例行检查宿舍卫生。每次检查时都评出卫生状况最优和最差的宿舍,评差的给出理由和以后改进的意见。每次的检查结果都及时做好记录并以小黑板的形式在院教学楼前公示,以便于同学们及时了解宿管部的工作情况,并以此督促大家做好宿舍卫生,将宿舍文化建设落实到个人,落实到行动。

2、定期召开例会。本部人员坐在一起讨论工作情况,提出在实际工作中遇到的困难并及时解决,尽力把问题消灭在萌芽状态。

3、宿管部积极配合院学检部完成“山阳讲坛”的工作。在活动的筹划过程中,我们提前通知学生并积极布置会场。

4、宿管部积极参加我院举办的首届“红诗赛”和“模拟法庭”活动。我们不仅做好了幕后工作,还在活动结束后主动留下打扫卫生及整理工作。

5、在夏日即将到来之际,我部重点抓宿舍安全工作。我们积极和同学们沟通交流,主动了解同学的思想动态并及时向后勤集团反应,避免盗窃事件的发生。

6、在11级新生到来之前,我部参加了后勤集团“20xx级新生宿舍分配计划”的会议,并向同学们传达会议精神。我相信在我部和后勤集团的共同努力下,11级新生的入住工作会顺利完成。

7、调整混合宿舍。由于10级同学和学长学姐混住现象严重,不利于宿管部开展工作,为此我部积极配合后勤集团进行宿舍的调整工作,尽力让我院10级的学生住在同一楼的同一层。

宿管部在本学期的工作中取得了一些成绩,同时也存在一些不足。首先,我们随是学生干部,但我们来自学生,我们是位同学们服务的;在检查宿舍时我要实事求是、以身作则,积极听取同学们的建议和意见并不断改进工作。其次,我们自己也应增强工作的责任心,强化服务意识,注意细节顾全大局,以实际的行动来履行自己的职责并尊积极遵守本院的各项规章制度。最后,要加强与其他部门的合作共同努力,做好本院的学生工作。

最后感谢院领导对我们宿管部工作的支持和信任,感谢自己在大学能有这么好的可以展示自己的舞台。尽管本学期已经接近尾声,不论下一年的学生工作会如何的忙碌,我都相信我部人员会坚持到底并做好宿管部的相关工作的。

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散煤管控工作总结1200字

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