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企业储备干部工作总结1800字,2024企业储备干部工作总结1800字大全

企业储备干部工作总结1800字

转眼间来到xx已经一年了。很幸运的参加了这次储干培训。在培训期间确实受益匪浅,我学到了好多以前不知道的东西。非常感谢教员们,他们教给我的东西会让我在以后的学习,工作中得心应手。

通过这次培训,让我更清楚的认识了在一个团队里团结的重要性。尤其是我们做的几个有特殊含义的游戏,让我感触颇深。

当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力依靠团队合作的力量创造奇迹。

在储干培训这段时间,我不仅增长了专业知识,更重要的是让我更加热爱现在所从事的职业,能在这个集体里工作,实在是一件很愉快的事。我已经适应了自己的工作,并且希望在不久的将来,迅速提高自己工作水平,得到更大的发展空间,更希望能为公司发挥更大的作用,与公司共同发展。我也很感谢在这个阶段里,领导和同事对我帮助和关怀。决心以更努力的工作,回报大家对我的信任和帮助。

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大学教师年终工作总结1500字(一)

忙忙碌碌中,一学期过去了。回头看,围绕学校的工作计划和安排,自己兢兢业业,尽心尽职,较好的完成了本学期的各项任务。为总结经验,找出不足,便于今后更好的工作。总结如下:

一、认真教学,育人为本

一学期来,本人认真备课、上课、听课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。 下面是本人的教学经验及体会:

1.提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:

(1)课前准备:备好课。 认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

(2)课堂上的情况。 组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,课堂上讲练结合。

2.提高教学质量,还要做好课后辅导工作。

3.积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

4.培养多种兴趣爱好,到图书馆博览群书,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。

二、加强学习,提高自身素质

随着教育教学改革的不断深入,时代对教师的要求越来越高,越来越严。要求教师终身学习,自觉进行知识与观念的更新。增强自身修养与适应能力,不断提升自己的综合文化素养。作为基础教育的一员,要适应形势的需要,跟上时代的步伐,认清素质教育对人才培养的时代标准,就要不断学习,更新教育理念。因为良好的教师素质是提高教育质量的关键,是提高课效率,落实素质教育的根本。教师只有不断学习,不断进取,不断完善自我,才能在课堂教学中适应教材、适应学生、适应课堂。才能在课堂教学中渗透符合时代信息的活水,才能常教常新。此外,本人还参加了入党积极分子培训班的学习,努力学习党章,向党组织靠拢,端正自己的工作思想和学习思想。

三、务本求实,做好本职工作

严格遵守学院的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间关系,此外对于系里安排的其他工作,

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粮食储备个人工作总结 根据“两个确保”“三个维护”的要求及其上级领导的正确指导,本人团结同事,并肩作战,围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好,储存安全,管理规范等行为准则,积极开展工作,并圆满完成了20xx年度上级下达的各项工作任务。现将主要工作总结如下: 一、参加业务技能培训,并加强实战演练,不断完善自我。 有幸参加xx分公司辖区组织的业务技能培训,加深并了解体会到对粮食储备的重要性和紧迫性,同时更认真学习了粮食储存品质的鉴定,包括脂肪酸、农药残留、溶济残留等相关元素的测定,对各种有害物也加深了映象,使其能在工作中做到更加细致,保证了入库粮食的品质安全。 化验室的建立,为我库增添了新的活力,也为我们提供更好的工作平台,前期的道路总是曲折而漫长,在同事的精心指导下,理论结合实际,实战演练了若干回,现已基本能独立鉴定稻谷品质,相信在以后工作中不负领导所望,把松桃库这一落后面貌扭转过来。 二、脱颖而出,独立完成xx、xx两地的国家临时储备菜籽油收购、加工转储存等环节的监管工作 xx、xx隶属于xx地区,只因地理位置距我库较远,根据上级指示精神,结合工作需要,本人负责了此本文 两地的托市菜籽油收购、加工等方面的监管工作。 一方面要求各受托单位采取包干方式进行,也就是说收购、加工、副产品销售等均由该单位负责,并根据国家发展和改革委员会等五部门下发的《关于做好20xx年油菜籽收购工作的通知》(发改经贸20xx1362号)文件要求,按照有利于保证农民种植油菜籽能够获得基本收益、有利于充分发挥市场机制作用、有利于促进国内食用油产业持续健康发展的原则,开展了此次油菜籽临时收储。 二方面要求受托单位建立安全生产领导小组,负责消防安全、防汛工作,在电力、机器设备使用以及其他作业的过程中,必须严格遵守安全操作规程,增强安全意识,确保安全生产,此要求都得到积极的配合并加以实施。 三方面要求收购加工单位准备提供所有相关票据,并配合各项整改工作,尽量做到规范。各环节中所承担的各项工作,必须达到管理规范化的要求,现各种票据已整理归档完毕。在储存方面,为确保临时储备油的质量安全,实现“两个确保”,本人按照驻库管理员规定,不断地完善各项基础工作,同时也把责任落实到各储存单位相关负责人头上,定期或不定期对油罐、油品进行检查,做到万无一失。 通过几个月的努力,加班 查看全文>>>

实习对于每位走向自己事业的人来说都是至关重要的。下面提供储备实习店长工作总结,欢迎阅览!

储备实习店长工作总结1

从校园到社会,这是一个质的转变因为你脱去了校园带给你的属性;但同时,这也是学习、成长的新起点因为社会这一舞台带给人更多的机遇与挑战。从20xx年的2月12日九牧王阳光团队的培训教室到现在坐的办公桌,四个多月的时间眨眼间就成了历史。以史为鉴,现将这几个月的学习、工作总结如下:

一、 实习期间

由于涉及两处工作地点,故总结时从两方面进行。

3月1日6月5日:在专卖店实习

6月15日今:区域物流专员学习

二、 专卖店实习期间

3月1日6月5日:在清濛(太子)专卖点实习。

实习职位:储备店长。

主要实习内容:

1、销售以及导购技巧:销售是店铺一切工作的宗旨,上升到公司的角度,销售更是一切工作的重中之重。在终端自然就要有过硬的销售能力,而这种能力也是要在不断的实践、不断总结的基础上得以提升。

2、仓库以及库存管理:这包括仓库的货品管理,以及库存数据的管理。这其中涉及整仓、盘点等。

3、收银操作:熟悉收银操作软件,以专业与热情服务收银台前的每一位顾客。

4、终端陈列学习:合理的陈列势必带动销售,陈列的终极目标也是为销售的提升做铺垫。陈列是一门大学问,需要用心去观察、去欣赏、去揣摩。做好店铺的陈列是店铺工作中的重要一环。

5、店铺各项报表(单据)的学习与制作:如店铺的销售日报表、周报表、月报表,进货单、横调单、退仓单等的学习与制作。

总之,店铺工作的一切宗旨在于销售业绩。在确保销售的前提

下,如何更规范、更合理地运营店铺成了店铺工作的重要事项。

三、区域物流专员

从储备店长到区域物流专员,两个截然不同的岗位,要的是从更高的层面去学习、分析并不断地从中总结工作的经验,最终以合理的建议、可行的方案在终端推行,从而提高店铺的业绩,为公司创造更多的利润。这期间主要学习事项如下:

1、exel应用软件的熟悉:与物流专员整天打交道的莫过于那些繁杂的数据,exel无疑是良好的数据分析、处理工具。对于物流新人来说,学会并懂得如何去应用这一工具显得至关重要。

2、分销(百胜)系统的学习与操作:物流工作的基础软件。日常中所有的工作事项都离不开分销软件的支持:根据物流中心排单下通知单、渠道间横调开空单以及从软件中统计、提取所需的各种数据等。

3、表单的分析与简单报表的(更新)制作:物流玩的

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一、培养背景

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力,保证企业可持续发展的关键因素,而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着公司规模的不断扩大及业务的迅速发展,需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平,以确保公司可续持发展。而储备丰富、优质的人力资源,适时补充新生力量,最终建设一种新型的人才梯队培养机制是保证企业人才“不断层”的有效人力资源开发管理模式。

二、培养方向及目标

1、培养方向:培养一批具有良好的自我管理、团队管理和业务管理能力,较强的语言表达能力和沟通能力,健康的心理素质,较高的职业道德水平和规范的职业行为,较强的实践及创新能力,工作中能够独挡一面,适应企业发展需要的各岗位梯队人才;

2、培养目标:3-5年内成为公司管理部门骨干。

三、适用对象

1、毕业1-2年有培养、提升价值的优秀全日制本科毕业生;

2、每年毕业的有培养潜质的优秀全日制大专、本科毕业生。

四、招聘条件要求及薪酬福利

1、招聘条件及要求:

① 身体健康,善于思考,有较好的语言和文字表达能力,有一定的组织协调能力和发展潜力;

② 学习成绩优良、中共党员(含预备党员),担任班级以上学生干部优先考虑;

③ 热爱工作,积极上进;

④ 有强烈的事业心,富有工作激情,认同东阳集团 的人才观、价值观等企业文化理念;

⑤ 愿意并能够接受在基层学习、工作、训练的考验,愿意并能够承受较大工作压力;

⑥ 品行端正,有良好的自律性和团队协作精神的本科毕业生;

2、薪酬福利:按公司目前规定和董事长指示执行。 五、基本思路(分三个阶段进行)

为了能使人才梯队建设人员(暂定义为储备干部)快速融入公司的企业文化氛围,并提高自身的工作技能及沟通协作、团队意识、工作积极主动性和对公司归属感等方面的综合素质,人事行政部拟制定系统的培养方案,分三个阶段进行:

第一阶段培养策略(2010年11-12月):

1、熟悉公司环境:11-12月上旬全部招聘到位,让储备干部熟悉公司环境、企业文化、规章制度、运作流程,培养纪律意识,塑造积极心态和团队精神;

2、主要培训课程:储备干部与公司高层见面会、公司文化与规章制度、各部门运作流程与职责、塑造积极心态、建设优秀的团队;

第二阶段培养策略(2011年1月-2011年3月):

1、岗位轮换:以

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日复一日,年复一年,在过去一阶段的工作里,工作虽然比较劳累,但也收获了很多,此时就该进行一次总结看看自己的工作情况了。总结可以学习和总结工作中的规律,在写工作总结时,需要重点写哪些方面呢?以下是小编为大家收集的“今日总结:小学教师思想工作总结(1800字)”仅供参考,希望能为您提供参考!

小学教师思想工作总结【篇一】

一、有信念爱工作

对工作一丝不苟,不轻言放弃,尽自己最大的努力教好学生。这是她的理想信念。多年来,她始终坚持着这种信念,认真钻研教学,虚心求教。

她曾教三个班的英语,每班学生各有特点,一班的学生聪明,不太认真;二班的学生贪玩,不爱学习;三班的学生比较沉稳,不爱发言。而且,这三个班中有一部分学生对英语学习不感兴趣,再加上刚上班,课堂教学经验不足,工作思路混乱,弄得她无从下手。但是,通过课标的学习,她深知,只有根据学生的年龄特点,从培养学生的学习兴趣入手,使学生积极主动地参与学习的全过程,才能改变现状。于是,为了上好每一节课,她经常去听其他老师的课,学习他们的教法和讲课技巧,并把上课遇到的一些情况和老教师交流,共同探寻解决问题的办法。慢慢的她发现,在英语课堂中引入情境教学能激发学生的兴趣。所以,为了给学生呈现更加直观而富有情趣的情景,她经常熬夜做课件。功夫不负有心人,经过她不断地学习、反思、实践,学生们不但乐学而且学得轻松,她的课堂教学能力也有了明显的提高。曾经有老师听课就紧张的她现在大胆了许多,变得更自信了。领导再听课时给她的评语中多了鼓励与赞许,少了挑剔,大大促进了她的成长。

二、讲师德爱学生

以己之爱,启他心灵。没有对学生的爱就不会有真正的教育,爱是教育学生的前提。教师要提高教学质量,使学生在各方面取得优异成绩,爱心就是前提。

俗话说:亲其师而信其道。在课堂上,她努力做到尊重、关心每一个学生,使他们都能获得在课堂上展示风采的机会。在这个过程中,尤其善待后进生,多给他们创设成功的机会,把适合差生回答的问题留给他们解决。这样,他们就会觉得老师喜欢他们,增强了他们的自信心,学习英语的兴趣也越来越浓,英语成绩也有了明显的提高。为此,她也得到了学生和家长们的认可。

20xx年9月,由于工作需要,她成了班主任。班主任工作对她来说,是陌生的,不仅要跨学科,教数学、语文,而且工作量增加了许多。可她没有退缩,凭着自己满腔的热情,去播种知识与爱。经过她和家长们的共同

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首先,要感谢公司给予我们的信任,敢于大胆提拔新人,彰显出大公司的魄力,令人钦佩。

下面进行个人总结:

我是室的普通一员,名叫,于年月毕业于大学。公司在进行第批作业员招聘时,我加入到了这个大家庭中。

初到公司一切都是新鲜的,面对各种需要学习、掌握的知识,我始终有着极大的热情。热情源自我对公司文化发自内心的拥护。道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。言简意赅,却又发人深思。道理是简单的,难的恐怕就是持之以恒的毅力吧。因为我这样想,所以即使在很疲惫的时候,我也没有想到过放弃,也许你可以放弃一次,放弃两次,但是这样下去,你得到的只有无数的开始,却没有一个结局,既然选择了,就要对得起自己,要为自己做出的决定负责,要做就要做好。我不喜欢落后的感觉,所以我愿意付出,愿意付出比别人更多的努力去换取更高的成就。时间、汗水,在对胜利的渴望面前都是不足挂齿的。

最推崇的一句话,态度决定一切。以前在学校学习的时候,自己并不懂得,也不理解态度到底能决定什么,当来到了公司,大家都处在同一起跑线上,我才真正体会到了态度的重要性。有人认真努力,有人做事敷衍,于是,短短的数周时间,差距赫然彰显,有的人成绩优异,而同样的时间、同样的教学环境,有些人却连及格都做不到,这其中很大程度上起决定作用的就是对待学习的态度。我觉得只有一个人认真的对待一件事,他才能真正的投入其中,调动起全部的积极性去为完成这件事而努力,去克服遇到的困难、挫折,而只有这种人,才可以成功。成功永远不会眷顾做事懒散的人,我会尽全力保持对工作的极大的热情,投入其中,发现乐趣,体会快乐,因为这是我自己的选择,一个人只有对自己的抉择负责,才会有人对你负责。

现在的我,可以说在技术上欠缺的还很多很多,可能唯一能聊以自慰的,就是我对工作的热情和对产品质量负责的责任心吧,如果还有别的,就是我对学习的渴望,我希望有更多的机会学到更多的知识,来充实自己,使自己能更胜任于当前的工作。

来到公司给我思想上带来的转变很大,其中很重要的一点,是让我认识到团队协作的重要性。一项艰巨的任务,没有哪一个人能独立完成的,但是将这项任务分解成几项小任务分配给每个人,这样困难的难度就降低了很多,克服起来也就轻松多了。团队的力量远远大于1+1+1.而影响团队力量中重要的一点,就是协作能力,如果团队中意见相左的成员太多而又得不到及时的协调,恐怕团队的力量就会大打折扣了。这就要求

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公司储备干部培养方案 第一部分 总则 一、培养目的 1、本着公司的人才理念及用人原则,培养和输送高素质人才,实现公司中长期战略目标,实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设,提升企业竞争力 2、系统的培养方案,使储备干部更快的实现由职场新人向职业人士的转变。 二、培养原则 1、公司以“尊重人、理解人、发现人、塑造人”的人才理念,以“团结、务实、创新、奉献”的用人原则培养后备人才。 2、以一线基层岗位为锻炼环境,以、公司营运业务、团队建设等内容为主体实现培养专业人才。 三、方案适用范围 凡公司所有新入职的应届大学生毕业生或以储备干部职位聘用的人员均按此管理方案接受培养及考评(以上人员必须为大专及以上学历)。 第二部分:储干培养机制及薪酬福利 一、储干的培养机制 1、储干培养时间阶段 ◆理论培训期:3-7天。 储干入职后将进行3-7天的集中式培训,由人力资源部负责,培训方式采用课堂理论学习的方式,培训期结束后经过考核合格将进入下个阶段的培养计划。 ◆试用期:3-6个月。 培训期结束后将根据各部门需求分配到各部门并确定具体岗位,进入第二个培养阶段--试用期。试用期期间将实施《试用期考核表》,目的在于使储备干部在指导老师的跟踪辅导下在规定时间内学习和掌握既定学习任务。各部门经理负责跟踪储干的培养及考核,部门经理每月5日向人力资源上报储干考核表及评价。 试用期考核合格后将转正为为**正式员工,将以储备主管的身份与公司签署正式《劳动合同》。 ◆ 核心业务岗位培养期:6-9个月 试用期结束后将继续接受核心业务6--9个月的在岗实践,主要目的是全面掌握公司核心业务运营,期间根据每个人的情况可进行岗位轮换。储干在转正后6-9个月业务实践结束时,应成长为各部门主管人员。储干晋升由人力资源部会同各部门经理负责组织评价,并将评价结果整理后上报总经理审批。 ◆ 高潜质人才培养计划 :2-3年 由总经理、hr经理在已成长为公司部门主管的储干中经过挑选面试,甄选出德才兼备,具有高素质的储干,列入高潜质人才培养计划和接班人计划,作为公司高素质人才梯队培养对象,这些储干将纳入“**接班人计 查看全文>>>
储备干部培养计划一:大学生储备干部招聘和培养计划(648字)

12名:6名男性,6名女性,只要学生干部和学生会成员或者班干部,经过基层1-2年的锻炼和培养,充实到销售管理一线,做主管和办事处主任管理职务。

性格分类:完美型m和力量型c,不要活泼型s和和平型p

身高1.65以上,体重80公斤以下,专科以上,本科最好。

实习计划:

一、销售基层锻炼5个月

历城大润发2名:5个月的实习期,基层销售锻炼

历下大润发2名:5个月的实习期基层销售锻炼

家乐福2名:5个月的实习期基层销售锻炼

山水大润发2名:5个月的实习期基层销售锻炼

莱芜办事处1名:5个月的实习期(信誉楼)

章丘办事处1名:5个月的实习期(东方冷库)

泰安办事处2名:5个月的实习期(齐鲁银座、大润发)基层销售锻炼

二、系统化培训3-5天(赢在圣都:人力资源部负责)

专业考试前6名优先安排,实习主管职务。不合格者延长基层锻炼到1年。1年后还不能达标者,淘汰掉。

三、办事处付主任竞聘上岗(1年后),2-3年内高级办事处主任内部竞聘制,3-5年内副部长内部竞聘,5-7年部门经理内部竞聘,8-10年营销总监、副总监内部竞聘上岗,签订3-5年合同,一年后办理养老保险,办事处主任以上实行年薪制,享受带薪假期、年假和每年2节福利待遇,足够的系统化培训。

四、分配去向:

超市部主管:2人

加盟部主管:2人

驻外莱芜办事处主管1-2人(包装货)

驻外泰安办事处主管1-2人(包装货)

驻外济宁办事处1-2人(包装货)

聊城办事处1人(限男性,可以出发)

济南旗舰店主管1人

包装货主管4人(华联1人、银座1人、大润发等外资卖场1人、济南流通市场1人

储备干部培养计划二:“储备干部”人才培养计划(1750字)

华南理工大学科技园培训中心坐落于华南理工大学校内,隶属于华南理工大学科技园,秉承“让中国人成为国际人,让中国企业成为国际企业”的理念,以教育培训、金融服务、科技成果转化为主要手段,目前已形成在华南地区最具影响力的财务、金融和电子商务服务集团。

为了更好地发展我中心业务,同时也为社会培养综合素质过硬的优秀人才,本中心针对广东省重点高校在读及应届毕业生,制定“储备干部”人才培养计划,创造科培中心、高等院校及社会三方面共赢的和谐局面。

一、本中心主要业务介绍

华南理工大学科技园培训

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以下是小编为大家整理的关于工厂储备干部实习报告范文的文章,希望大家能够喜欢!

首先我要感谢领导抽出宝贵的时间来批阅我的周报。也要感谢施协理、刘课长给我机会在数据组学习新的知识。上周四,也就是过完了“十一”假期后的第一天我就开始在生产工程部数据组实习了。十一期间我没有在休息上花太多的时间,我抓紧时间完成了在修理组为时近两个月的实习总结。回想起来,发现学到的东西其实还是蛮多的,没有让我的主管失望,也不枉我所付出的努力。不过要了解更广泛、更有深度的知识确实还要更加努力,还要接触更多的人和事。在资料组实习会有更多机会与生产线打交道,会更加有机会接触更多的人和事,所以我很珍惜这次机会。其实在此之前,我就有咨询过除修理组以外,其它组的主要工作内容。 进入数据组一个星期以来,依照组长苏文忠的安排,我主要进行cb5、cb6机种的工时测量。这是最基本的,同时也是作为ie行业极其重要的工作,也是最考验耐心的工作。虽然是件比较烦琐的事情,但是这确实是解决要在最短时间领悟ie技术的最有效的办法。虽然在我来到数据组一开始,组长就有告诉过我关于ie的一些基本原则与理论,表面道理也并不很难理解,但是要领悟其中真正的内涵确并非易事。的办法就只有自己亲自去实践与体验并及时总结,实践接合理论才能学到真的本事。 这周里,在组长苏文忠的指导下我完成了a3线的cd7,b5线的cb5,a5线的cb6等机种的工时测量。通过这几天对这几个机种的工时测量,我基本了解了生产在线个工序的名称以及与之相对应的工位动作。虽然以前在修理组实习的时候也经常在车间对生产设备进行现场维修,但是终究没有闲余的时间去观察这些事情。 测量工时当中我发现到了很多细节方面的问题。我们所设计的作业指导书在生产线实际的生产应用中往往会有一些变动,比如顺序调换,一个工序分成两部分,分别加到其它工序(相当于取消一个工位),或者是上一工位分一部分动作由下一工位协助完成等等。这样就对像我这样的刚接手测工时的人来说,难度就更加的大了,因为有时候要测的工序都找不到了,分到别的工序上了。不过,从另外一个角度来说,只要能好好把握,努力坚持下来,会有更快更大的收获的。怎么说呢?因为我们ie所设计出来的作业指导书只是从理论上按正常情况来考虑的,也就是具有广泛性和通用性,但是要完全适合每条生产线是很困难的。因为每条生产线都会因各自不同的实际情况而改善原有

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企业储备干部工作总结1800字

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