企管办工作总结1100字
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今年以来,在镇党委、政府的正确领导下,镇企管站、园区办积极服从全镇经济建设大局,对照追赶式发展要求,坚持以宏观调控为机遇,以招商引资为抓手,以项目建设为载体,以园区建设为重点,精心组织、全力以赴、开拓进取,全镇工业经济保持了持续快速健康的发展态势。预计全年全镇工业可实现产值57.2亿元、销售54.9亿元、利润1.42亿元、技改用款6.2亿元,同比分别增长40.5%、41.6%、45%、47.6%。其中列统企业可实现产值36.1亿元、销售34.3亿元、利润5300万元,同比增长38.9%、37.8%、15.5%,各项指标基本达到市镇下达的指标要求。
在具体工作上,我们侧重抓了以下几方面:
一、注重加快项目建设,为工业经济快速发展增添后劲。
围绕党委、政府的要求,我站始终将项目建设作为重中之重来抓,通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施,积极营造浓烈的发展氛围,一批新项目开工建设,一批重点项目参加市集中开工,一批新项目建成投产。今年全镇在手实施的工业项目56个,计划投资总额14.6亿元。其中投入在亿元以上项目2个;5000万元以上项目3个;3000万元以上项目3个;1000万元以上项目25个。从项目实施个数以及重大项目建设用款均创历史新高,这些项目的全部投产达产,将会形成20多亿元的新的增长点。通过加快持续不断的项目建设,为我镇工业经济的快速发展注入了新的活力。
二、注重加快园区建设,为工业经济打造快速发展的平台。
我们根据党委、政府对园区建设的意见和要求,依据园区支柱产业的发展趋势和未来工业经济发展的特点,坚持高起点规划、高标准建设、高速度发展的基本思路,一是强化基础设施建设。进一步凸现区位优势,到目前止,园区用于水、电、路、桥等基础设施的投入已达5423多万元,园区路、水、电、通讯已基本配套。今年已投入近1000万元用于基础设施配套建设。1、实施完成实施“三路一企”拆迁工程,即:丁庄路、周庄路、同心路、华富生活区。共拆迁居民13户,拆迁安置补偿110万元。在实施拆迁过程中,做到耐心宣传政策,苦口婆心做好工作,确保了园区基础设施建设和落户项目的顺利开工。2、实施道路工程。重点加快4条道路工程建设,加速园区南延、西进、东扩。目前,新河路下水工程已实施,总长1300米,用款45.5万元;戴庄路、丁庄路南延、威高西延,周庄路、同心路贯通工程通过招标,
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范文资讯网专题“企管工作总结”推荐内容。
好总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风,工作总结分成哪些部分?下面由范文资讯网小编帮大家编辑的《企管部工作总结》,供你参考,希望能帮到你。
企管部工作总结 篇120xx年是我公司持续发展的一年,企管部除做好日常管理工作外,将工作的`重点放在了抓管理、上水平、开展节能降耗的管理工作。在企管部全体员工的共同努力下,较好的完成了年度的工作任务,为配合公司各部门做好提高产品质量、降低产品成本、提升管理水平负出了应有的努力。
一、抓基础,为提高产品质量做好服务工作
基础管理工作是企业管理工作的重要组成部分,只有做好此项工作,才能使管理工作得到正常运行。为配合各有关部门做好提高产品质量工作,经和有关部门研究,根据企业员工技术水平和人员素质,开展了一系列的培训工作。根据企业的生产实际,我们制定了年度培训计划并按计划进度逐项落实,全年共举办包括“质量管理”、“工艺管理”、“生产管理”、“设备管理”、“生产现场管理”等内容的培训班六次,培训率达300余人、次,通过培训取得了良好的效果,提高了全员整体素质,为提高产品质量奠定了坚实的基础。
二、抓管理,实现节能降耗的目标
降低产品成本年初,面对世界金融危机的持续,给我们企业的生产经营带来了极大影响,为使公司在这种逆境中得以生存和发展,企业的内部成本管理工作就显得尤为重要。结合企业的实际情况,组织有关部门对生产情况的充分、细致的调查和研究,制定了控制企业内部成本方案,从企业内部管理入手,提出了降低产品成本实施计划,并把计划纳入管理的重要议事日程。加大了节能降耗的宣传力度,使每名员工都能成为节能降耗的贯彻者和实施者。全年降低产品成本计划所列项目绝大多数得以落实完成,计划完成率达到95%以上,为企业节约资金约60余万元。
三、抓质量管理体系,做好质量数据的整理
分析工作质量管理体系是一个系统的工程,年初,在建立、完善了《质量手册》、《程序文件》的基础上,将质量方针目标进行了有效的分解,将分解的目标落实到各有关部门执行。企管部按月对质量目标进行考核。20xx年,产品出厂合格率达98.54%,一次报检合格率达98.426%,均达到了质量目标的要求。质量数据和资料信息管理也达到了质量体系的要求。在质量管理体系的运行方面,严格按照《质量管理体系要求》执行,十二月份对公司质量管理的运行情况进
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对于公司的行政人员来说,在平时的工作中也是会有着很多的工作收获的,通过工作总结可以很好的对出现的问题进行改善,从而达到更好的效果,那么对于公司行政来说应该如何进行年终工作总结呢,下面是由范文资讯网小编为大家整理的“公司行政年终工作总结1100字”,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司行政年终工作总结1100字(一)来到我们xx公司的前台工作已经有一段不短的时间了,对于公司内部已经算是比较了解,因此,在这段时间内对自己的工作也有了一些个人方面的认识和总结,现在请让我将今年的工作总结如下。
一、个人思想和专业素养方面
在一个公司里,前台是别人最先接触的地方,因此提升自己的素质,让别人第一眼就产生好感有助于提升公司在别人心中的形象,让接下来的商谈更有利。因此我在闲暇时间会积极地向各位前辈同事请教,交流工作经验,阅读接人待客方面的知识,熟悉公司内的规章制度,做到能够熟练地为来访客户解惑答疑,并用真诚的笑脸和热情的服务让他们在公司有着温暖和重视的感觉。
二、行政前台工作方面
在这一年里,我始终保持着兢兢业业的心态认真对待工作,办公方面的设备、电脑文件等等项目都做好了项目台账,公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司规定做好了完善,各类账目报销流程也都严格管理,规范进行。
但是其中我也有这一些各种各样的不足,需要在未来的工作中进行改正或补充。行政前台的工作本身就比较偏向于细碎化,对我们也要求一个细心,如何将那些琐碎的事情做好也是一门学问。而在这方面我却没能做好,在为公司的大家服务上,我缺乏很多意识,例如最基本的卫生问题我也没能处理好。在工作上的一些事情本来是需要我主动去发现一些问题并将其纠正,而我大多数时候却需要别人来向我反应才能够后知后觉的反应过来,而这样子是要不得的。
而这些不足里面最关键的一点却在于我对于办公的熟悉上,由于自身的知识和技能缺失,导致我在处理文件上无法更好地提高质量,让领导下达的任务不能够依照心意完美的解决,这确实是我工作做得不够好的表现。
三、关于明年工作的一些计划
首先我会加强自身办公软件的熟悉程度,提高工作效率。并且以更加认真细致的去看待我们公司的大家,将自己放在一个家人的角度为各位同事以及客户考虑,做到在不用他人提醒就能做好工作,让大家工作得更加舒心、放心。
在工作中也会多多注意到各位同事前辈的闪光点,以大家为老师为榜样去学习
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企管站年度工作总结
15年企管站在乡党委、政府的正确领导下,通过企管站全体人员的共同努力,围绕中心服务大局,以促进全乡工业经济加快发展为首要职责,全力招商引资上项目,服务园区企业。齐心协力,真抓实干,完成了以下各项工作。
一、乡企管站积极服从全乡经济建设大局,对照追赶式发展要求,坚持以宏观调控为机遇,以招商引资为抓手,以项目建设为载体,以园区建设为重点,精心组织、全力以赴、全乡工业经济保持了持续快速健康的发展态势。截止目前,完成全乡工业营业收入12亿元、增加值2.3亿元、利润1.3亿元。规上企业12家,实现企业产值7.8亿元、预计完成11亿元,利税2274万元、预计完成3200万元。固定资产投资8亿元、预计完成9亿元。引进县外资金完成6.6亿元,争取无偿资金5665万元。
二、注重加快项目建设,为工业经济快速发展增添后劲。
围绕党委、政府的要求,企管站始终将项目建设作为重中之重来抓,通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施,积极营造浓烈的发展氛围。
截止目前,投资5000万元以上续建项目3个,竣工投产1个,预计年底竣工2个。在建总投资5000万元以上项目7个,其中:亿元项目4个。签约亿元项目1个。
1、投资5亿元的翼世源管道设备有限公司年产5万吨金属管件、2000台/年压力容器续建项目,现已投资4亿元,完成1万平米的生产车间和办公楼建设,现正在安装调试试生产,预计年底全部竣工投产。
2、投资2.5亿元的河北卓利钢管制造有限公司年产15万吨高级精密无缝钢管生产项目,现已投资2.2亿元,完成两个生产车间建设,一期无缝钢管已投产,二期正在建设中,预计年底全部竣工投产。
3、投资2.3亿元的沧县港华燃气有限公司天然气门站项目,现已投资1.2亿元,完成门站、调压站基础建设,正在铺设天然气管道。
4、投资1.1亿元的新金彩钢钢构有限公司彩钢钢构制造项目,现已投资8500万元,完成车间建设,正在购置安装设备。
5、投资6000万元的耀泰钢管制造有限公司年产1万吨螺旋管、直缝管项目,现已投产。
6、投资5000万元的鑫远石油设备制造有限公司年产8000吨石油精工管件项目,现已投产。
7、投资5000万元的沧县永发精细胶粉有限公司年产4万吨防水材料添加剂技改项目,现已完成投资3500万元,完成成办公楼、车间建设,已预定生产设备,预计年底竣工投产。
8、投资3.2亿元的北京
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光阴匆匆而过,本阶段的工作结束,但下阶段的工作也已经近在眼前。是时候开始准备这一阶段的工作总结了。能够更加全面的了解自己,提高自己。应该从哪些方面来写自己的工作总结呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《必备!汽车年度工作总结(1100字)》,仅供您在工作和学习中参考。
汽车年度工作总结【篇一】20xx年是我公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作:
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20xx年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:
对策一:加强销售队伍的目标管理
1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核
对策二:细分市场,建立差异化营销
细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据去年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。
对策三:注重信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一
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20xx年东方巴黎就业指导中心在院各部门大力支持配合下,紧紧围绕拓展就业市场、提高就业质量、扩大学院品牌、提供优质就业岗位为工作重心,“出口畅才能进口旺”,就业办在加强学生就业指导,促进学生顺利就业方面,进行了专题研究,特别对今年的全国就业现状进行分析,为顺利完成全年就业任务奠定了坚实的基础。现将全年工作总结汇报如下: 一、20xx年工作成绩与不足 (一)基本情况汇报 20xx年全年共计安排学生就业人,占毕业人数的53.1%,按所在企业生产类型;外贸企业推荐人数211人,占计划推荐人数的7.6%,内销企业推荐人数181人,占计划推荐人数的56.2%,自主品牌企业人数48人,占计划推荐人数的29.9%,其他企业人数9人,占计划推荐人数的6.2%;从事就业岗位来看;推荐制版岗位11人,服装平面设计岗位84人,服装样衣岗位21人,qc跟单岗位23人,ie管理岗位37人,一线车工岗位132人,销售岗位95人。 (二)利用多种渠道,开拓就业市场 今年全国高校有611万大学毕业生,相对我院的毕业生来讲,优势比较弱,为了更好将毕业生推荐出去,就业办利用新华、各行业网站、报纸、期刊、参与各类招聘会广泛收集信息,另外与合作单位、班主任、已就业学生、兄弟院校的沟通、介绍,深挖就业市场内部资源,采集大量的岗位信息,积极联系企业、实地考察、洽谈合作,拓宽就业市场;先后与50余家招聘企业(公司)建立合作关系,尤其是今年我们借助教育集团公司的就业网平台,帮助学生熟悉网上就业流程、制作简历,上传简历,推荐优秀学员,手把手的教学生网上求职,帮助学生完成网上求职,自主就业率达31.6%;切实提高了就业工作效率。 目前我院与智联招聘网、新华人才频道、新华就业网开展合作,20xx年毕业生首先将实施网络就业,为毕业生创造了更多的就业机会。 (三)集中优势全面报道就业情况 就业办利用现有资源积极做好就业宣传工作,全校现有对外宣传栏8个,就业办长期使用其中的5个专栏,全年更换就业新闻7次,调研报告4次、专场招聘会报道11次、同时对就业回访、招聘信息等相关内容做了及时的报道,利用教育集团网站、新华就业网、新华人才频道、兄弟院校就业板块等相关网络,及时更新我院相关就业内容;营造良好校园氛围,增加学生对学校的归属感,提高在校生的就业信心。目前就业办正着手搜集成功学子素材,制做《东方巴黎故
查看全文>>>时间在不知不觉间流逝,工作即将步入一个崭新的篇章。通过回顾本阶段的工作情况做个总结的重要性不言而喻。总结经验教训,使以后的工作少走弯路,多出成果,您是不是正在寻找工作总结的模板呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《教你写总结:汽车年度工作总结(1100字)》,仅供参考,大家一起来看看吧。
汽车年度工作总结【篇一】20xx年是我公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作:
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20xx年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:
对策一:加强销售队伍的目标管理
1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核
对策二:细分市场,建立差异化营销
细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据去年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。
对策三:注重信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对
查看全文>>>xx年,我局在县委、县人民政府的正确领导和县节能办的业务指导下,把节能减排工作作为一项重要工作,强化措施,狠抓落实,紧紧围绕既定目标,认真开展商业节能减排各项工作,努力完成各项工作任务。现将一年来开展工作情况总结如下:
一、提高认识,加强领导
根据楚雄州商务局关于印发《xx年全州商业节能减排目标和实施方案的通知》(楚商通[xx]36号)及关于进一步贯彻落实《楚雄州人民政府办公室关于印发楚雄州xx年推广高效照明产品实施方案的通知》文件精神的通知(楚商通[xx]39号)文件精神要求,为实现xx年我县商业节能减排工作目标任务,我局切实加强对商业节能减排工作的指导,切实做好我县商业节能减排工作,确保“xxx”期间商业节能减排工作圆满完成。
二、高度重视精心组织
我局领导高度重视商业节能减排工作,召开相关会议,专题研究商业节能减排工作,并对商业节能减排工作作了具体的安排部署,落实分管领导及专人负责进行商业节能咸排的宣传、指导,检查工作。
三、深入宣传确保实效
我局结合单位工作实际,以商贸流通企业为重点,认真开展商业节能减排宣传活动,为不断推进节能减排技术改造,加快建设节约环保型商贸、餐饮业,形成节约用电、节约用餐的良好社会风气营造条件。
一年来认真对新修订的《节约能源法》知识的宣传,开展形式多样、内容丰富的节能宣传活动,不断提高全民的能源忧患意识和节能意识,形成人人讲节约、事事讲节约、处处讲节约、时时讲节约的良好风尚,使节约能源、反对浪费真正成为每个公民的自觉行动。
通过开展商业节能减排宣传活动,使我县商贸企业对自身能源消耗、能源利用、能源节约等方面有了更为深入的了解,增强了节能环保的意识。
四、认真落实积极推进
一是认真贯彻落实商业节能相关文件会议精神。
二是组织全体干部职工认真学习商业节能减排知识。
三是对重点商贸流通企业的装修、改造进行走访调查,使更多的企业充分认识节能减排的重要性和节约能源的社会责任,切实把思想和行动统一到商业节能工作上来,确保我县今年商业节能减排目标任务的实现。
四是抓好高效节能灯具的推广应用,认真落实上级下达我局的xx年高效节能灯推广任务。对已投入使用或只是部份使用节能灯的企业进行宣传、督促改造更换,对昼夜营业的写字楼、宾馆、酒店、商场进行督促、检查,通过节能推动减排,使商贸流通行业节能灯使用率不断攀升。
五是对新建、装修改造具有一定规模的商业企业
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