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片区经理年终工作总结1000字,2024片区经理年终工作总结1000字大全

片区经理年终工作总结1000字

时间从你的指尖溜走,工作也快要接近今年的尾声了,公司要求作好提交年度工作总结的准备了。展示成绩,分析不足是年度总结的应有之义。我们怎样才能让自己写好一篇岗位年度个人总结呢?范文资讯网小编陆续为大家整理了餐饮经理年终工作总结 ,请阅读后分享你的朋友!

餐饮经理年终工作总结 篇1

20xx年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工的共同努力,各部门的大力协作是分不开的。所以说团队的力量是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果,高高仰望来年的满树银花,每个人的脸上都应当挂起欣慰的笑容。

一、艰难中求发展,稳定中求利润

(1)正所谓:铁打的营牌,流水的兵。作为餐饮部而言,员工更新换代特别快,这也就增加了餐饮部的管理难度,所以在新老员工交替之时,我拟定新的'培训计划,针对性培训,服务现场亲临亲为、以身示教传教他们,用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和灵活应变能力,使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感,强化他们的使命感和主人翁精神,规范服务操作流程,提高了服务质量,打造了一支过得硬的队伍!工作总结使餐厅工作能够正常运行。

(2)在饮食业不景气的,生意难做的情况下,我通过市场调查的,经营分析,更新菜肴,调整价格,并通过各方渠道联系会议婚宴,从而给宾馆带来更好的效益。

二、艰难困苦,毅力不倒,永扬宾馆美名

在十一黄金周期间餐饮部不但接到xx园多功能厅广博厅的婚宴外,在同一时间还接到了xx宾馆400多人的会议用餐。任务之艰巨让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部门的大力协作下,特别是销售部,我们拧成一股绳,加班加点,终于工夫不负苦心人,在成功完成婚宴的同时也成功准备了400多人的会议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心,艰巨的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的认识。

在接待婚宴过程中,服务员将桌椅在楼层之间调整,很是辛苦,我们有这样一群以大局为重,不顾个人辛劳的员工,这就是我们酒店人最大的财富。讲到这里我想到了全球排名第三的万豪集团旗下的马里奥特酒店的企业文化就是:“关照好你的员工,他们将关照好你的顾客”。同时他们也强调留住人才。人才是企业的支柱,这一点我们的领导在一接馆就体现的淋漓尽至。我也谨尊这一原则。

三、抓好管理,强化协调关系提高综合接待能力

(1)这一年我和x经理完善了餐饮部的会议制度,包括年终总结季度总结每日服务员

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xx年,根据区纠风办、市公司的统一部署和要求,涵江移动分公司以邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观的总体要求为指导,坚持“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则和“标本兼治、纠建并举、民主监督”的方针,认真学习贯彻“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观,切实解决群众关心的热点和难点问题,让群众满意。在区纠风办的关心和指导下,深入扎实开展今年的行评工作。同时通过行评工作的开展,公司加大力度在农村开展网络覆盖,加强服务支撑,推广信息化应用,促进在农村服务上台阶。现将xx年度行评工作主要情况总结如下:

一、加强领导,落实行评工作责任制

(一)召开行评动员会议。为确保行评工作扎实有效开展, 6月19日,公司召开了民主行风评议全体员工动员会,公司共有108人参加了本次会议。在会上公司领导对选题评议进展情况进行专题分析,并就抓好整改落实进行了进一步要求,要求真务实,创造性地开展纠风和民主政风行风工作;要严明纪律,坚持标本兼治,建立和完善长效机制;要将行评工作与各项经营管理工作相结合,做到同步布置、同步检查、同步考核。

(二)制定实施方案,完善激励机制。为提高行风评议在员工中的知晓率及各级评议单位的执行力,根据本年度行评工作的特点和要求,下发了《关于xx年行风建设主题活动的实施方案》,进一步明确了公司民主评议行风工作的指导思想、对象内容、时间安排和方法步骤。下发了《xx年片区营销中心行风工作考核细则》细化了行评考核细则,做到行评工作早计划、早部署、早行动,确保了行风建设贯穿到各个阶段工作中。开展日常性考核评议,定期通报检查评比情况,将行风建设开展情况与绩效考核严格挂钩,与评先评优相结合,以此推动、促进各片区营销中心行风政风工作的提高,确保了民主评议活动健康持续发展。

二、选题评议工作取得主要成效

经过公司全体员工共同努力,选题评议工作取得了良好的成效,对外承诺内容全部得到整改,主要有以下几个方面:

(一)资费更透明

资费永远是客户关心的问题,xx年我司整合简化套餐,在已实现长途一费制,在此基础上不断推出完善12593长话宝、两城一家、亲情包、山区v网、家校网等可8种可选包,针对农村特推出09家园卡、家电下乡低端机让利于民,实现农村客户以低廉的通信资费享受优质的移动服务,根据农村生产季节特点,在秋芦、白沙、庄边、新县、大洋开展“枇杷季 0元购机 优惠联网”,共有859笔

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区年终工作总结 xxxx年,在区委、区政府的正确领导和各部门的大力支持下,我办坚定不移地以发展农村经济为主线,以城乡一体化建设为主题,突出发展现代农业,推进农业产业化,实现了农村经济平稳运行的良好态势。全年农业总产值达53.9亿元,同比增长6.04%;农民人均纯收入15550元,同比增长21.0%。连续四年荣获湖南省社会主义新农村建设先进县市(区)。 一、xxxx年工作总结 1、城乡一体化建设亮点纷呈。根据城乡一体化发展规划,始终坚持因地制宜与突出重点相结合,促进了城乡一体化建设科学发展、特色发展。一是“两路两片”提质改造强势推进。以加强生态建设、实施立面改造、打造重要节点为抓手,以全国第四届农业休闲与乡村旅游节在xxxx举办为契机,大力推进项目建设,促进了区域设施换档升级和城市品位不断提升。实施绿化提质80余万平方米,栽植绿化树种42万株,实施建筑立面改造4825逢,打造学习广场、希望广场等标志性节点6处。二是古镇群落打造特色分明。以深入挖掘湖湘地域文化为重点,成功打造了靖港古镇、乔口渔都、铜官陶城、新康戏乡等一批特色鲜明、功能完备、凸显生态文化的古镇群落。长沙铜官窑国家考古遗址公园、乔口渔都相继盛大开园,中国(xxxx)第四届休闲农业和乡村旅游节盛况空前,xxxx乡村古镇游获评全国十大乡村旅游精品线路。三是示范村建设品牌响亮。城乡一体化示范村在完善基础设施基础上,开展村庄环境整治、打造生态新村,创建了具有湖南田园风光、乡村旅游特色的新农村建设“第一品牌”光明村,并跻身国家级生态村行列。彩陶源村获评全国特色景观旅游名村。城乡一体化建设“xxxx模式”享誉全国,小平书记作为全省五个地市区代表之一在省委农村工作会议上就城乡一体化建设作典型发言。 2、农业产业建设加快发展。一是坚持把农业招商引资作为农业经济工作的第一菜单来抓。xxxx年,新引进农业项目10个,在谈项目5个,启动建设项目9个,投产投运项目10个,到位资金4.35亿元。二是按照“舞龙头、办企业、建基地、带农户”的思路,大力推进农业产业化。新增湖南金豆豆渔都农业发展有限公司等市级龙头企业9家。乔口渔都建设、欧比佳食品加工、湘台现代农业科技园等11个项目被纳入xxxx年市级重大农业项目,投资总额达58.4亿元。 3、扶贫开发工作成效显著。xxxx年,我办积极争取各级扶贫开发资金406 查看全文>>>

尊敬的各位评委、领导、同志们:

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的片区经理。面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,看着我们公司蓬勃发展的喜人形势,我觉得作为一名公司员工,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是:老老实实做人,认认真真工作,干干净净干事。

这次我竞聘片区经理,主要是具有三个优势条件:

一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。我从事营销工作多年,具有较为丰富的工作经验,能够适应片区经理的业务工作。同时,我多年来,一直诚恳塌实工作,有较好的工作业绩,在领导和职工中有良好的口碑。在2000年,我片区被评为“优质服务”劳动竞赛第一。今年我片区的基础管理比过去有了很大的进步,片区客户感知度明显提高,今年一季度完成了“农政通”政务易信息机全年指标37个,累计市场竞争份额一直在片区排名第一,片区被评为“优质服务”劳动竞赛第一名。我有丰富的工作经历与较好的工作业绩是竞聘片区经理的第一个优势条件。

二是我熟知片区经理的岗位职责和有较强的工作能力。片区经理的岗位职责是重要的,涉及营销策划、市场拓展、服务管理等工作,可以说包罗万象、非常繁杂的,要做好片区经理工作很不容易。我熟悉营销工作,了解片区经理的工作职责,懂得如何做营销工作,一旦成为片区经理,就能直接投入工作,起到事半功倍的作用。同时,我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好片区经理工作的基础条件。这是我竞聘片区经理的第二个优势条件。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我从事营销工作多年,始终能够自觉做到服从公司领导、顾全大局,对工作认真负责,勤于思考,兢兢业业,有较强的事业心和责任感,出色地完成了公司领导下达的营销工作任务。我竞聘片区经理,会根据公司的营销要求和市场形势,紧密结合自身岗位实际,创造性、灵活性地开展营销工作,保证出色完成公司布置我的营销工作任务。这是我竞聘片区经理的第三个优势条件

假如我这次竞聘片区经理成功,我将围绕以下四方面开展工作:

一、抓好自身建设,全面提高素质。片区经理工作,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自

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实际上,有很多的人在写个人工作总结时会缺乏灵感,要是有了可以参考学习的范本,我们的灵感也会随之而来,那么,个人工作总结的格式模板有哪些,还有哪些是我们没有发现,需要注意的吗?范文资讯网小编花时间专门编辑了区域经理年终个人工作总结 ,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

区域经理年终个人工作总结 【篇1】

到郑州已经两天了,昨天早上由于下雨火车晚点了将近一个小时,快7点才到郑州,安排好住宿,洗漱完就和这边的经理吴灵敏定好10点在北京华联店见面,区域经理工作总结。由于各店相距不是很远,很快又转了其他几个店,发现大上海这个店客流量很大,当时建议在这个店摆台搞活动,吴灵敏及时找到店内沟通,大概中午12点左右我们的促销台就摆好了,由于当时还没有接到赠品,我们决定暂时利用店内现有的赠品,由于是周末短促也在,店里的长短促两个人给我感觉都挺好的,又积极又踏实,当天销售比平时有明显增长,一周总业绩也有了很大的提升。

首先,是订货问题,促销员反映公司规定只能每周三订货,每次大概需要4天时间,总是赶在周日或周一,比如本周三定的茉莉眼胶直到今天也没收到,可是店里从昨天就断货了,这样挺耽误销售的,能否协调一下可以随时订货。

再有,这两天有几个老顾客拿着空瓶过来的,要求减10元(因为她们知道沃尔玛店和曼哈顿店都可以,这两个店属直营店,尤其沃尔玛店离我们步行不到10分钟),知道我们不允许时就都走了,店员也反映最近有这种情况,挺影响销售的。还有就是宣传单页问题,这边几乎没有,只有一本台历,没有办法派发,另外我觉得象大上海这种店通过这两天的促销还是挺有潜力的能否考虑上两个促销员。

工作计划:接下来我和吴灵敏商量了一下,想利用周二客流较少的日子统一给大家培训一下产品知识和销售技巧。再有听说过两天直营那边也要在这边有一场大型培训会,建议是否可以考虑让这边促销员也能参加一下。

区域经理年终个人工作总结 【篇2】

华南市场(广东、广西、福建)在公司的支持下,迅速扩展销售渠道,并于年中重新开发被一度放弃的海南市场。完成销售任务,回款同期增长26.68%,现就一年来的工作总结如下:

销售回顾

华南市场由于中小品牌众多,迪彩、亮荘、蒂花之秀这类新品牌又切入终端卖场抢占份额,20__年和20__年都处于销售下滑态势。今年能止跌,并实现23.48%的增长,主要居于两个方面的原因:一是收回沃尔玛的经营权。沃尔玛之前

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片区经理竞聘演讲稿

大家好!

首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。我的名字叫吴七纬,本科学历,xx年8月荣幸地加盟了广安移动直属分公司,目前就任前锋片区经理。工作两年来,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,使我坚信:选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。

我今天参加竞聘的岗位是观阁片区经理。这一职位肩负着四大职责,即销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理。其核心是服务,基础是管理。

观阁片区辖观阁、小井、龙滩、光辉、广兴五个乡镇,人口约9万人。目前片区内核心渠道有两家营业厅,三家专营店。竞争对手在片区内没有核心渠道,虽然如此。但片区内仍然有三个乡镇小井、龙滩、光辉没有我们的渠道。渠道的覆盖不是非常的均衡。所以,拓展片区渠道应该是目前观阁片区首要的任务。

如果这次我有幸能够竞聘成功,我将从以下几个方面入手工作:

一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是沟通从心开始。我认为:要切实做好沟通从心开始,必须要做到沟通从新开始和沟通从行开始。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。

专心、诚心、真心为客户服务,强化客户就是我们衣食父母的服务理念,达到思想熟悉上的零距离。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满足为标准达到全方位服务的零距离。加强企业与客户之间的交流、沟通。充分调动片区内渠道及员工的营销服务积极性,改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满足度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的零距离。倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。

二、搞好大客户工作实现业务领先。这

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区安监局年终工作总结,值得关注!

xx年年是**区xx规划的全面铺开之年,是大运筹备工作的起步之年。城乡一体化和大运给我区带来了历史性的发展机遇,也使我区安全生产监管工作面临着非常严峻的挑战。今年以来,我局按照区委、区政府 综改综治保稳定,化解矛盾促和谐这一工作主线,围绕区安全生产总体工作思路和市局的部署,在安全生产上围绕 一个攻坚、两个落实、三个推进、四项整治的工作目标,在全区安监系统的共同努力下,加大执法力度,狠抓安全生产重点难点的整治。

xx年年,全区安监系统共检查生产经营单位2956家,下发《整改指令书》2587份,下达《强制措施决定书》592份,查出隐患19279条,整改16635条,查封隐患设备1176台,经济处罚356次,罚款530.73万元。全年共发生生产安全事故262宗,死亡77人,重伤188人。与去年同期相比,事故宗数、死亡人数、重伤人数分别下降了17.09%、2.53%、21.67%。确保了市政府下达给我区的生产安全事故控制目标。

现将主要工作情况总结如下:

一、进一步理顺安全执法工作机制

(一)完善综合执法配套机制

今年3月我区在街道推行综合执法后,为确保安全生产执法工作有效衔接,我局制定了配套实施方案,对区、街道两级安全生产执法监察事权进行了明确的界定,建立了紧密相连、互相配合的工作机制。各街道执法监察中队按照区政府改革方案和区局配套实施方案的要求,加强队伍建设,理顺与街道行政执法队的关系,完善内部管理工作制度,实现了新旧执法体制的有效衔接和无缝接轨。

(二)建立工伤预防联席会议制度和案件审理工作制度

为切实抓好今年全区的工伤预防工作,我局联合社保、总工会、宣传部等有关部门,建立和完善了工伤预防联席会议制度,印发了《xx年年度龙岗区工伤预防工作实施方案的通知》,先后召开两次工伤预防工作联席会,表彰了21家工伤预防工作先进企业代表。

为使办案准确、合法,实行执法调查权与决策权的适度分离,局成立了案件审理委员会。对处罚3万元以上的案件由案审会集体讨论决定。

(三)完善社区安全巡查制度

为确保我区原有的安全生产巡查制度与新体制实现有效衔接,保证安全执法监察与社区巡查有机结合,出台了《关于进一步加强安全生产巡查工作的通知》,进一步完善了我区安全生产区、街道、社区三级安全监管网络。为了加强对巡查制度落实情况的督促指导,从11月份开始,局领导带领各科室

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今年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。以下是由小编j.l为您整理推荐的《2015年经理年终工作总结》正文,欢迎参考阅读。

一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的241.5,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

客户在第一,存款是中心。

我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司本资料权属cnfla,放上鼠标按照提示查看cnfla更多资料财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。

“客户的需求就是我的工作”

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业

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普遍来说,大多数人在写个人工作总结的时候抓不住灵感,有几篇富有创意的文章可以参考,是一个不错的选择,那么,个人工作总结有哪些格式可以参考以及它的写作格式我们要注意什么呢?经过收集,栏目小编整理了经理助理年终个人工作总结 ,希望能帮助到你,请收藏。

经理助理年终个人工作总结 篇1

我是xx,现任公司总经理助理一职,同时负责集团公司的资质升级资料的最后把关,以及集团下面公司的执业资格人员的延续,注册,变更维护和资质年检等工作。春华秋实,夏去冬来,过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我克服了许多困难,在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面,将本人20xx年的表现及工作情况述职如下,请予以审议:

一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质

理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力

自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累,具备了比较熟练的办事流程,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在综合分析能力、协调办事能力等方面,经过锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,尽量避免出错。提高工作能力的基本途径,就是坚持把参加各种学习活动与自学结合起来,并认真做好重点学习笔记和工作记录,做到个人与组织相一致,理论与业务相结合。

三、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展

勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论领导交待的任务,还是同事咨询工作上的情况,我时刻提醒自己,

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关于xx年的工作 xx年是我区广电事业全面改革、求实创新、快速发展的一年。一年来,广电中心在区委、区政府和市广电总台的正确领导下,以党的xx大、xx届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,求真务实,狠抓发展,紧紧围绕全年工作目标任务,坚持以人为本、克难奋进,体制改革取得新突破,新闻宣传取得新成绩,事业建设取得新成就,队伍建设有了新形象。我们主要抓了以下几方面重点工作。

一、明确重点、精心组织,深入开展共产党员先进性教育活动、广播电视系统行风评议活动和学习型单位创建活动,树立广播电视良好公众形象。 根据区委和区纠风办及有关部门的统一部署,我们先后开展了保持共产党员先进性教育活动和广播电视行风评议活动。在先进性教育中,我们通过电化教育,实地参观,上辅导课等形式,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习动员、分析评议和落实整改,使得党员的政治理论水平有了明显提高,党员的党性意识、学习意识、法治意识,宗旨意识有了明显的增强。党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强。在广电行风评议活动中,我们结合中心发展实际,广泛动员,加强领导,周密安排,精心组织。通过召开广电本文转载自 damishu.com 行风评议会、邀请社会各界人士座谈、自查等形式,广泛征求意见,共征求到意见42条,针对这些意见,中心党组提出了三个方面的整改措施:一是改进宣传,丰富内容,提高质量,扩大广播电视的影响力;二是加强素质教育,狠抓队伍建设;三是健全并严格执行各项管理制度,建立健全行风建设及管理制度。为贯彻落实中央、省、市、区委关于建设学习型社会的具体要求,xx年,我们还开展了创建学习型单位活动。一是建立了学习日制度。确定每周一夜为机关***职工学习夜,严格学习考勤登记制度。二是创新学习方式,建立机关中层***和专业技术人员轮讲制度。每周指定一名中层***或具有中级职称的专业技术人员担任主讲,要求以专业知识和岗位业务技能为讲课重点,并把讲学与专业技术职务聘任相结合,以讲促学,以学促讲。三是编辑印发各部、室、站的学习情况资料信息,实现学习计划、学习信息、学习心得共享。全体***职工在良好的学习氛围中,进一步提高了业务技术水平,形成了“自觉学习,以学习促工作、促发展”的良好局面。

二、围绕中心工作,强化精品意识,认真做好宣传工作

1、配合中心工作做好宣传。

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片区经理年终工作总结1000字

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