轮胎销售工作总结2200字,2024轮胎销售工作总结2200字大全

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作计划频道为大家整理的轮胎销售工作总结与计划书，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

正文目录： 第一章 2009年轮胎行业影响因素分析 　第一节 宏观环境对轮胎行业的影响分析 一、全球经济危机影响 二、我国经济增长放慢影响 　第二节 2009年轮胎行业政策影响因素 一、宽松货币政策影响 二、关税影响 三、国家政策扶持影响 四、国家扩大内需政策影响 　第三节 2010年轮胎行业影响因素 一、宏观因素 二、政策因素 三、行业因素 第二章 2009年全国轮胎行业景气分析 　第一节 2009年全国轮胎行业运行综述 一、轮胎行业产销影响因素 二、轮胎行业消费结构 　第二节 2009 年轮胎行业景气分析 一、轮胎行业利润情况 二、轮胎行业景气分析 　第三节 2009年轮胎行业运行情况分析

第三章 2009年轮胎行业工作要点回顾总结 　（本部分主要从行业及企业角度出发结合外部政策及经济大环境，就工作要点、工作方法、工作技巧等展开分析） 　第一节 轮胎行业发展新态势对工作提出的新要求 　第二节 适应行业变化发展的工作新挑战 　第三节 业内具有/fanwen/代表性的企业典型分析

第四章 2009年轮胎行业销售量回顾及2010年预测 　第一节 2009年轮胎行业销售量现状 　第二节 2010年轮胎行业销售量预测

第五章 2009年轮胎行业进出口回顾及2010年预测 　第一节 2009年轮胎行业进出口现状 　第二节 2010年轮胎行业进出口预测

第六章 2009年轮胎行业上下游回顾及2010年预测 　第一节 2009年轮胎行业上游回顾 　第二节 2009年轮胎行业下游回顾 　第三节 2010年发展态势预测

第七章 轮胎行业重点企业2009年回顾及2010年展望 　本部分选取业内具有代表性的企业就其发展成功经验或失败教训进行对比剖析，是您结合自己企业实际情况进行预警，为企业2010年更好的发展制定科学的策略。

第八章 君略产业研究院对

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作计划频道为大家整理的轮胎销售工作总结与计划书，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

正文目录： 第一章 20xx年轮胎行业影响因素分析 　第一节 宏观环境对轮胎行业的影响分析 一、全球经济危机影响 二、我国经济增长放慢影响 　第二节 20xx年轮胎行业政策影响因素 一、宽松货币政策影响 二、关税影响 三、国家政策扶持影响 四、国家扩大内需政策影响 　第三节 20xx年轮胎行业影响因素 一、宏观因素 二、政策因素 三、行业因素 第二章 20xx年全国轮胎行业景气分析 　第一节 20xx年全国轮胎行业运行综述 一、轮胎行业产销影响因素 二、轮胎行业消费结构 　第二节 20xx 年轮胎行业景气分析 一、轮胎行业利润情况 二、轮胎行业景气分析 　第三节 20xx年轮胎行业运行情况分析

第三章 20xx年轮胎行业工作要点回顾总结 　（本部分主要从行业及企业角度出发结合外部政策及经济大环境，就工作要点、工作方法、工作技巧等展开分析） 　第一节 轮胎行业发展新态势对工作提出的新要求 　第二节 适应行业变化发展的工作新挑战 　第三节 业内具有/fanwen/代表性的企业典型分析

第四章 20xx年轮胎行业销售量回顾及20xx年预测 　第一节 20xx年轮胎行业销售量现状 　第二节 20xx年轮胎行业销售量预测

第五章 20xx年轮胎行业进出口回顾及20xx年预测 　第一节 20xx年轮胎行业进出口现状 　第二节 20xx年轮胎行业进出口预测

第六章 20xx年轮胎行业上下游回顾及20xx年预测 　第一节 20xx年轮胎行业上游回顾 　第二节 20xx年轮胎行业下游回顾 　第三节 20xx年发展态势预测

第七章 轮胎行业重点企业20xx年回顾及20xx年展望 　本部分选取业内具有代表性的企业就其发展成功经验或失败教训进行对比剖析，是您结合自己企业实际情况进行预警，为企业20xx年更好的发展制定科学的策略。

第八章 君略产业研究院对

下面是小编为您整理的轮胎销售工作计划，仅供大家参考。

一、消费者特点

轮胎的需求主要体现在公务车、货运车、客运车、出租车，私家车，特种用途车，赛车。而随着经济的飞速发展，车主对轮胎的性能也有不同的见解；其中私家车用轮胎在轮胎市场上占据了相当大的份额。轮胎消费者特点，可归纳出以下几点：

公务车：追求安全、行驶舒适、品牌形象“选择好的轮胎”

私家车：追求安全、耐用的程度、品质、稳定的性能

赛车：追求安全、速度、抓力、防滑力

出租车、客运车、货运车以盈利为主，在相对安全的前提下会重点考虑运营成本，一般不会选择价格偏高的轮胎。而是选择经济适用型轮胎。从以上消费者的需求来看，安全是所有用车者首要考虑的问题.

二、市面车用较多的轮胎

1、倍耐力（意大利）

倍耐力起源于19世纪后期，是最早的轮胎厂家之一，它属于运动型轮胎，是国际米兰的主赞助商也是最早赞助f1的，现在还在赞助wrc。其特点：抓地超强，非常强壮。多用于飚车的车主，但其缺点是：强大的胎噪！倍耐力的价格在高档轮胎里属于中等偏上。配套比较多，都是高档车，像宝马7系，奥迪a8等等。其中也有防爆胎

2、马牌（德国大陆）

德国马牌也叫大陆轮胎，也是19世纪开始做轮胎的。欧洲杯足球赛场经常能看见马牌的广告，舒适静音是马牌的特点，不算耐磨，抓地力一般，不强壮。配套方面，马牌轮胎主要配套一些中级车型，如奥迪a4,a6，奔驰c级e级，宝马3系；一些高档的suv配套的马牌都是捷克出的，噪音不小。其中也有耐扎免补轮胎，也是在胎面喷涂一层胶。

3、邓禄普

邓禄普于19世纪后期起源于英国，主要赞助德国房车大师赛、a8房车赛及摩托gp，在多项越野比赛中也是主要赞助商，因为越野胎中邓禄普是的，属于比较中性的轮胎。其实邓禄普在国际上是个纯高端品牌，从配套就能看出来，奥迪a8，奔驰s600，宝马5系x5x3，大众途锐，价格当然也高的夸张。国产邓禄普针对中国的情况，适当降低了部分小型号轮胎的定位，使其能够满足几乎全部车型的需求，价格比较合适。是性价比的轮胎。

4、固特异

美国的品牌，目前保持f1分站赛冠军数量的记录。，抓地仅次于倍耐力，噪音接近倍耐力，不耐磨，容易偏磨损，配套奥迪q7，陆虎，国产车配套比较多，奥迪，华晨宝马等。

5、米其林

米其林19世纪起源于法国，是子午线轮胎的发明者。在固特异后赞助f1，现在赞助的汽车赛事也不少，wrc等等。米其林属

第一章 20xx年轮胎行业影响因素分析 　第一节 宏观环境对轮胎行业的影响分析 一、全球经济危机影响 二、我国经济增长放慢影响 　第二节 20xx年轮胎行业政策影响因素 一、宽松货币政策影响 二、关税影响 三、国家政策扶持影响 四、国家扩大内需政策影响 　第三节 20xx年轮胎行业影响因素 一、宏观因素 二、政策因素 三、行业因素 第二章 20xx年全国轮胎行业景气分析 　第一节 20xx年全国轮胎行业运行综述 一、轮胎行业产销影响因素 二、轮胎行业消费结构 　第二节 20xx年轮胎行业景气分析 一、轮胎行业利润情况 二、轮胎行业景气分析 　第三节 20xx年轮胎行业运行情况分析 第三章 20xx年轮胎行业工作要点回顾总结 　（本部分主要从行业及企业角度出发结合外部政策及经济大环境，就工作要点、工作方法、工作技巧等展开分析） 　第一节 轮胎行业发展新态势对工作提出的新要求 　第二节 适应行业变化发展的工作新挑战 　第三节 业内具有代表性的企业典型分析 第四章 20xx年轮胎行业销售量回顾及20xx年预测 　第一节 20xx年轮胎行业销售量现状 　第二节 20xx年轮胎行业销售量预测 第五章 2009年轮胎行业进出口回顾及20xx年预测 　第一节 2009年轮胎行业进出口现状 　第二节 20xx年轮胎行业进出口预测 第六章 20xx年轮胎行业上下游回顾及20xx年预测 　第一节 20xx年轮胎行业上游回顾 　第二节 20xx年轮胎行业下游回顾 　第三节 20xx年发展态势预测 第七章 轮胎行业重点企业20xx年回顾及20xx年展望 　本部分选取业内具有代表性的企业就其发展成功经验或失败教训进行对比剖析，是您结合自己企业实际情况进行预警，为企业20xx年更好的发展制定科学的策略。 第八章 君略产业研究院对轮胎行业基本观点及预测 　第一节 君略产业研究院轮胎行业基本观点 　第二节 君略产业研究院轮胎行业十大热点事件及点评 　第三节 君略产业研究院2010年轮胎行业预测 部分图表目录： 图表 中国宏观经济主要指标预测 图表 中国宏观经济分产业gdp 增速预测 图表 中国gdp 增速与轮胎行业收入增

下面是为您整理的轮胎销售工作计划，仅供大家参考。

一、消费者特点

轮胎的需求主要体现在公务车、货运车、客运车、出租车，私家车，特种用途车，赛车。而随着经济的飞速发展，车主对轮胎的性能也有不同的见解；其中私家车用轮胎在轮胎市场上占据了相当大的份额。轮胎消费者特点，可归纳出以下几点：

公务车：追求安全、行驶舒适、品牌形象“选择好的轮胎”

私家车：追求安全、耐用的程度、品质、稳定的性能

赛车：追求安全、速度、抓力、防滑力

出租车、客运车、货运车以盈利为主，在相对安全的前提下会重点考虑运营成本，一般不会选择价格偏高的轮胎。而是选择经济适用型轮胎。从以上消费者的需求来看，安全是所有用车者首要考虑的问题.

二、市面车用较多的轮胎

1、倍耐力（意大利）

倍耐力起源于19世纪后期，是最早的轮胎厂家之一，它属于运动型轮胎，是国际米兰的主赞助商也是最早赞助f1的，现在还在赞助wrc。其特点：抓地超强，非常强壮。多用于飚车的车主，但其缺点是：强大的胎噪！倍耐力的价格在高档轮胎里属于中等偏上。配套比较多，都是高档车，像宝马7系，奥迪a8等等。其中也有防爆胎

2、马牌（德国大陆）

德国马牌也叫大陆轮胎，也是19世纪开始做轮胎的。欧洲杯足球赛场经常能看见马牌的广告，舒适静音是马牌的特点，不算耐磨，抓地力一般，不强壮。配套方面，马牌轮胎主要配套一些中级车型，如奥迪a4,a6，奔驰c级e级，宝马3系；一些高档的suv配套的马牌都是捷克出的，噪音不小。其中也有耐扎免补轮胎，也是在胎面喷涂一层胶。

3、邓禄普

邓禄普于19世纪后期起源于英国，主要赞助德国房车大师赛、a8房车赛及摩托gp，在多项越野比赛中也是主要赞助商，因为越野胎中邓禄普是的，属于比较中性的轮胎。其实邓禄普在国际上是个纯高端品牌，从配套就能看出来，奥迪a8，奔驰s600，宝马5系x5x3，大众途锐，价格当然也高的夸张。国产邓禄普针对中国的情况，适当降低了部分小型号轮胎的定位，使其能够满足几乎全部车型的需求，价格比较合适。是性价比的轮胎。

4、固特异

美国的品牌，目前保持f1分站赛冠军数量的记录。，抓地仅次于倍耐力，噪音接近倍耐力，不耐磨，容易偏磨损，配套奥迪q7，陆虎，国产车配套比较多，奥迪，华晨宝马等。

5、米其林

米其林19世纪起源于法国，是子午线轮胎的发明者。在固特异后赞助f1，现在赞助的汽车赛事也不少，wrc等等。米其林属于舒

轮胎厂实习工作总结

一、 前言

一月中旬我们在学校的安排下来到光华路华润苏果大卖场进行为期两个月的实训，具体的要求就是让我们更多的接触社会，了解社会，同时也对我们所学专业商务有更进一步认识。在经历了在超市的工作之后，明白了很多事情，有些事看起来简单，但实际上与我们的想象是有很大的差距，不但要有细心诚恳，还要努力积极。总之，任何事情都要考虑周全。

二、实习目的

此次在华润苏果实训我有自己既定的目的：１、接触更多的人提高自己的交际能力。在华润苏果实训，每天面对各种各样的人，增加自己的阅历，丰富自己的社会经验２、了解并熟悉苏果的运营模式，从整个卖场货物的进入到销售到出货再到售后，从整体把握学习苏果的运营流程。从电子商务学员角度学习一个商业实体的商业流程，为以后在商业方面学习以及以后商务工作做积累。

三、实习时间

２０ｘｘ年１月 １７日 至 ２０ｘｘ年３月１７日

四、实习地点

华润苏果光华路购物广场

五、实习部门

华润苏果光华路购物广场家电课

六、实习内容

此次我们实训是在光华路华润苏果，苏果超市成立于１９９６年７月， ２０１５年销售规模达到１８１。２亿元。２０１５年上半年销售额达９５亿元，在中国零售连锁业的排名由去年的第九位上升至第六位。迄今已连续七年位居中国连锁企业前十名，并跻身中国５００强企业第１７６强。２０１５年苏果的品牌价值评估达１０。３２亿，荣获２０１５中国５００最具价值品牌称号，同时，苏果超市又被国家商务部确定为全国重点扶持的１５个大型流通企业集团。在南京，苏果超市占据着超市业态５０％以上的市场份额，是江苏省超市零售业最大的商贸流通企业。我是被安排在卖场的家电课进行实训，在这里我作为一名普通课员主要管理好我们课的商品，其中包括要货、销售、仓储、出货等。

刚开始进入我们家电课，我除了怀着一份激情其他什么也没有也什么也不会，什么都要从头学起。在我们课长的教导以及课里同事的帮助下，我在之后的工作日里逐渐熟悉了我们家电课的工作。

作为家电课的课员，我们不同于卖场里的促销员，促销员们往往只要管理和销售好各自自己的商品，而我们课员则是要管理好整个课室，负责课里所有商品的要货，那么如何要货就给我上了进课来的第一课。苏果货源的配送渠道主要分为两种，一是直配货即厂家直接提供货物，二是大库货即来自苏果马群大库的供货，我们课员主要负责大库要货，而直配货怎有我们统计，送至三楼办公室专

第一章 20xx年轮胎行业影响因素分析 　第一节 宏观环境对轮胎行业的影响分析 一、全球经济危机影响 二、我国经济增长放慢影响 　第二节 20xx年轮胎行业政策影响因素 一、宽松货币政策影响 二、关税影响 三、国家政策扶持影响 四、国家扩大内需政策影响 　第三节 20xx年轮胎行业影响因素 一、宏观因素 二、政策因素 三、行业因素 第二章 20xx年全国轮胎行业景气分析 　第一节 20xx年全国轮胎行业运行综述 一、轮胎行业产销影响因素 二、轮胎行业消费结构 　第二节 20xx年轮胎行业景气分析 一、轮胎行业利润情况 二、轮胎行业景气分析 　第三节 20xx年轮胎行业运行情况分析 第三章 20xx年轮胎行业工作要点回顾总结 　（本部分主要从行业及企业角度出发结合外部政策及经济大环境，就工作要点、工作方法、工作技巧等展开分析） 　第一节 轮胎行业发展新态势对工作提出的新要求 　第二节 适应行业变化发展的工作新挑战 　第三节 业内具有代表性的企业典型分析 第四章 20xx年轮胎行业销售量回顾及20xx年预测 　第一节 20xx年轮胎行业销售量现状 　第二节 20xx年轮胎行业销售量预测 第五章 20xx年轮胎行业进出口回顾及20xx年预测 　第一节 20xx年轮胎行业进出口现状 　第二节 20xx年轮胎行业进出口预测 第六章 20xx年轮胎行业上下游回顾及20xx年预测 　第一节 20xx年轮胎行业上游回顾 　第二节 20xx年轮胎行业下游回顾 　第三节 20xx年发展态势预测 第七章 轮胎行业重点企业20xx年回顾及20xx年展望 　本部分选取业内具有代表性的企业就其发展成功经验或失败教训进行对比剖析，是您结合自己企业实际情况进行预警，为企业20xx年更好的发展制定科学的策略。 第八章 君略产业研究院对轮胎行业基本观点及预测 　第一节 君略产业研究院轮胎行业基本观点 　第二节 君略产业研究院轮胎行业十大热点事件及点评 　第三节 君略产业研究院20xx年轮胎行业预测 部分图表目录： 图表 中国宏观经济主要指标预测 图表 中国宏观经济分产业gdp 增速预测 图表 中国gdp 增速与轮胎行业收入增

本人经验之谈，自己总结下。销售嘛。简单的说要勤快，要心理素质要好，经常去拜访客户，要把她当亲人一样的对待，想尽一切办法讨好他。这是第一步，接下来呢，要求自己有敏锐的观察力，从客户的言谈举止中发现，他的优缺点和嗜好，投其所好，对症下药。比如客户喜欢抽烟大概在10元左右的，你就买15~20元的就够了{高一个档次就好了}。这样客户会觉得你很会做事，很有可能会欣赏你，我说的有可能，有些客户喜欢刁难笨的不懂事业务员。心理素质方面的，第一次拜访遭到客户的拒绝，这是很正常的，心理不要有阴影。去的次数多了，他也不好意思，拒绝你了，至少愿意听听你的来意，如果你产品遭到拒绝，要从客户那里找原因，“为什么他会拒绝？”。知道原因了，就要有针对性的来解决问题{我不知道你们做什么项目的，也不好给你们解决的办法}。一切顺利的话，就要安排时间做客情维护了，维护的工作很轻松也很简单不多说了，{吃饭，送礼等}！。以上说的都是肺腑之言！我的回答希望，能够帮助你们！××公司四季度销售计划书 本公司四季度销售目标如下： (一)销售额目标：本市酒店（解决本公司团购问题） (1)部门全体：××××元以上； (2)每一员工/每月：×××元以上； 基本方针： (一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、 有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。 (二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高 分配(高薪资)的方向发展。 (三)为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，始具实现 上述目标的原则。 (四)为达到责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。 (五)为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。 (六)××公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场 ，本公司应致力达成预算目标。 (七)为促进酒店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、酒店的权利！(八)将出击目标放在酒店上，并致力培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大 。 (一)新市场销售方式体制 1.将全市的××家酒店依照区域划分，在各划分区内采用新的销售方式体制。 2.新的销售方式是指每人各自负责x家左右的酒店，每周或隔周做一次访问，借访问的机 会督导、奖励销售，进行调

导语：计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。以下是整理的轮胎销售工作计划格式样本，希望对大家有帮助。

一、 消费者特点 轮胎的需求主要体现在公务车、货运车、客运车、出租车，私家车，特种用途车，赛车。而随着经济的飞速发展，车主对轮胎的性能也有不同的见解；其中私家车用轮胎在轮胎市场上占据了相当大的份额。轮胎消费者特点，可归纳出以下几点： 公务车：追求安全、行驶舒适、品牌形象“选择好的轮胎” 私家车：追求安全、耐用的程度、品质、稳定的性能 赛车：追求安全、速度、抓力、防滑力 出租车、客运车、货运车以盈利为主，在相对安全的前提下会重点考虑运营成本，一般不会选择价格偏高的轮胎。而是选择经济适用型轮胎。 从以上消费者的需求来看，安全是所有用车者首要考虑的问题. 二、 市面车用较多的轮胎 1、倍耐力（意大利） 倍耐力起源于19世纪后期，是最早的轮胎厂家之一，它属于运动型轮胎，是国际米兰的主赞助商也是最早赞助f1的，现在还在赞助wrc。其特点：抓地超强，非常强壮。多用于飚车的车主，但其缺点是：强大的胎噪！倍耐力的价格在高档轮胎里属于中等偏上。配套比较多，都是高档车，像宝马7系，奥迪a8等等。其中也有防爆胎 2、马牌（德国大陆） 德国马牌也叫大陆轮胎，也是19世纪开始做轮胎的。欧洲杯足球赛场经常能看见马牌的广告，舒适静音是马牌的特点，不算耐磨，抓地力一般，不强壮。配套方面，马牌轮胎主要配套一些中级车型，如奥迪a4,a6，奔驰c级e级，宝马3系；一些高档的suv配套的马牌都是捷克出的，噪音不小。其中也有耐扎免补轮胎，也是在胎面喷涂一层胶。 3、邓禄普 邓禄普于19世纪后期起源于英国，主要赞助德国房车大师赛、a8房车赛及摩托gp，在多项越野比赛中也是主要赞助商，因为越野胎中邓禄普是的，属于比较中性的轮胎。其实邓禄普在国际上是个纯高端品牌，从配套就能看出来，奥迪a8，奔驰s600，宝马5系x5x3，大众途锐，价格当然也高的夸张。国产邓禄普针对中国的情况，适当降低了部分小型号轮胎的定位，使其能够满足几乎全部车型的需求，价格比较合适。是性价比的轮胎。 4、固特异 美国的品牌，目前保持f1分站赛冠军数量的记录。，抓地仅次于倍耐力，噪音接近倍耐力，不耐磨，容易偏磨损，配套奥迪q7，陆虎，国产车配套比较多，奥

本人经验之谈，自己总结下。销售嘛。简单的说要勤快，要心理素质要好，经常去拜访客户，要把她当亲人一样的对待，想尽一切办法讨好他。这是第一步，接下来呢，要求自己有敏锐的观察力，从客户的言谈举止中发现，他的优缺点和嗜好，投其所好，对症下药。比如客户喜欢抽烟大概在10元左右的，你就买15~20元的就够了{高一个档次就好了}。这样客户会觉得你很会做事，很有可能会欣赏你，我说的有可能，有些客户喜欢刁难笨的不懂事业务员。心理素质方面的，第一次拜访遭到客户的拒绝，这是很正常的，心理不要有阴影。去的次数多了，他也不好意思，拒绝你了，至少愿意听听你的来意，如果你产品遭到拒绝，要从客户那里找原因，“为什么他会拒绝？”。知道原因了，就要有针对性的来解决问题{我不知道你们做什么项目的，也不好给你们解决的办法}。一切顺利的话，就要安排时间做客情维护了，维护的工作很轻松也很简单不多说了，{吃饭，送礼等}！。以上说的都是肺腑之言！我的回答希望，能够帮助你们！××公司四季度销售计划书 本公司四季度销售目标如下： (一)销售额目标：本市酒店（解决本公司团购问题） (1)部门全体：××××元以上； (2)每一员工/每月：×××元以上； 基本方针： (一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、 有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。 (二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高 分配(高薪资)的方向发展。 (三)为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，始具实现 上述目标的原则。 (四)为达到责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。 (五)为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。 (六)××公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场 ，本公司应致力达成预算目标。 (七)为促进酒店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、酒店的权利！(八)将出击目标放在酒店上，并致力培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大 。 (一)新市场销售方式体制 1.将全市的××家酒店依照区域划分，在各划分区内采用新的销售方式体制。 2.新的销售方式是指每人各自负责x家左右的酒店，每周或隔周做一次访问，借访问的机 会督导、奖励销售，进行调