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林场半年生产工作总结2500字,2024林场半年生产工作总结2500字大全

林场半年生产工作总结2500字

一、强化制度建设,提高计划统计和生产综合的工作水平 为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范,我们对应泰州市农委的要求,根据《xx年农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务,按规定按要求组织实施,进行统一扎口管理、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字,确保了统计数据的质量。对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作,都能做到全面、准确、及时、规范,保质保量,并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条。 二、广泛开展农业生产调查研究和形势分析,认真做好规划、计划制定等项工作 在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时,按照泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求,我们组织开展农业生产调查研究,认真进行生产形势分析,为上级领导决策和全市的农业生产提供服务。组织进行了xx年农业局重点工作目标的调研,制订了《xx年泰兴市农业局重点工作》,以市委办文件形式下发,将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。开展了上半年农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作,形成了专门的调研报告《上半年农业经济发展情况调研报告》,上报市委、市政府有关部门,并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了交流。按照泰州市农委要求,组织开展了我市观光农业发展情况的调查和分析,提出了今后发展的设想,并形成了专门材料《泰兴市观光农业情况调查》进行了报送。根据省发改委编制有关专项规划的要求,完成了泰兴市“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作,并将有关情况汇总形成《“十一五”期间政府投资农业专项规划》。为了确保全面完成全年招商引资任务,根据局主要负责人的意见将上级各部门对局和局对各单位的考核任务专门拟文进行了分类汇总和进一步明确,并就有关事项进行了详细说明。及时将系统上半年农业招商引资完成情况进行了调查和汇总并报市招商引资办公室,按照市政府招商引资有关文件精神,组织做好了“古银杏森林公园建设”和“马甸养殖场出让、出租项目”对外推介工作。 此外,我们根据局领导的安排,和办公室一起研究制定了xx年农业系统目标

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一、强化制度建设,提高计划统计和生产综合的工作水平

为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范,我们对应泰州市农委的要求,根据《xx年农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务,按规定按要求组织实施,进行统一扎口管理、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字,确保了统计数据的质量。对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作,都能做到全面、准确、及时、规范,保质保量,并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条。

二、广泛开展农业生产调查研究和形势分析,认真做好规划、计划制定等项工作

在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时,按照泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求,我们组织开展农业生产调查研究,认真进行生产形势分析,为上级领导决策和全市的农业生产提供服务。组织进行了xx年农业局重点工作目标的调研,制订了《xx年泰兴市农业局重点工作》,以市委办文件形式下发,将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。开展了上半年农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作,形成了专门的调研报告《上半年农业经济发展情况调研报告》,上报市委、市政府有关部门,并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了交流。按照泰州市农委要求,组织开展了我市观光农业发展情况的调查和分析,提出了今后发展的设想,并形成了专门材料《泰兴市观光农业情况调查》进行了报送。根据省发改委编制有关专项规划的要求,完成了泰兴市“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作,并将有关情况汇总形成《“十一五”期间政府投资农业专项规划》。为了确保全面完成全年招商引资任务,根据局主要负责人的意见将上级各部门对局和局对各单位的考核任务专门拟文进行了分类汇总和进一步明确,并就有关事项进行了详细说明。及时将系统上半年农业招商引资完成情况进行了调查和汇总并报市招商引资办公室,按照市政府招商引资有关文件精神,组织做好了“古银杏森林公园建设”和“马甸养殖场出让、出租项目”对外推介工作。

此外,我们根据局领导的安排,和办公室一起研究制定了xx年农业系统目标管理百分考核工作意见。根据省委

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今年以来,在努力实现“降本增效,控亏增盈”的进程中,xx年上半年,在总厂党委及厂部领导下,xx公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以打赢控亏增盈攻坚战为目标,通过上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,以审时度势,自强不息的拼搏精神,1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下:

一、指导思想与主要工作目标

为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,结合本公司实际,相应制定了“降本增效,控亏增盈”新举措。

1、指导思想

不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,坚定信心,沉着应对,凝心聚力,攻坚克难,把握机遇,强化管理,加大产品研发与市场营销力度,千方百计创造较为稳定的经济支撑点,确保完成xx年生产工作任务。

2、工作目标:

①、利润总额:计划xx万元/年;

②、经营活动现金净流入:计划xx万元/年;

③、工业总产值:计划xx万元;

④、铝合金产销量:计划xx吨/年;

⑤、电工圆铝杆产销量:xx吨/年

⑥、铝合金综合成品率:计划xx%;

⑦、攻克各种减利因素,力争控亏增盈。

对①—⑤项指标,力争时间过半任务过半,铝合金综合成品率力争达到xx%以上,把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来,坚决打赢空亏增盈攻坚战。。

二、各项指标完成情况

xx年上半年,虽然受金融风暴影响,铝锭市场低迷,严重制约公司生产经营,但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出,国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升,铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势,由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此,上半年公司及时转变生产经营策略,果断调整年初生产经营产品重点,将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式,转而以需求增幅较大,生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。集中力量开拓合金市场,在扩大产销量的同时,稳步推进电工圆铝杆生产线。始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改进、创新发展”的质量方针,狠抓工艺质量,在确保稳定供应贵

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上半年生产工作总结怎么写 篇1

一、组织动员

由馆长主持召开会议,将馆内各室岗位进行大检查。馆长亲自到各室进行现场查看,并针对各室特点,教育职工谨慎用电、防火、防盗等预防此类引发的事故。消除影响图书馆安全隐患。

二、成立领导小组

三、安全大检查内容

领导小组对图书馆全馆进行一次全面彻底检查,对馆内电子阅鉴室、书库、报刊资料室、外借室、少儿阅览室、成人阅览室等人员密集场所和重点岗位室的用电及消防、防盗安全管理及各项安全规章制度的落实情况等进行了大检查。

1、预防事故方面

落实安全服务的各项制度,灭火器材到位。安全服务的各项硬件设施完善,有的室配有灭火器,安全服务的各项规章制度健全,做到了安全服务工作由各室管理员责任落实到人。

2、突发事件应急处理和保障方面

针对可能发生的突发生事件和灾害事故,制定了相关应急处理预案,保持通讯畅通,建立救援保障小组。

3、治安保卫和消防安全方面

建立了突发事件应急预案,完善了治安保卫和消防职责,工作制度,人员落实到位。对书库、电子阅览室、外借室、少儿阅览室、成人阅览室,加强安全管理,确保读者安全,为广大读者创建温馨、和谐的借阅环境,确保读者在图书馆的人生安全。

四、检查出存在的问题

1、检查发现安全隐患,图书馆内电子阅览室的电脑和取暖器同时用电时,原有的线路超负荷使用,留下火灾隐患。

2、消防基础建设不完善,每个对外开放的服务窗口,配备灭火器材配备不足。

3、图书馆内缺少安全标识。

五、整改措施

1、我馆通过安全大检查工作,发现了消防安全薄弱环节,我馆邀请县消防队官兵前来我馆指导、教育,并积极采取措施整改,添置消防灭火器材,防止事故发生。

2、对电子阅览室电线超负荷问题也要重新布线,以防止各类安全事故的发生。

上半年生产工作总结怎么写 篇2

一、加强师德教育,促进队伍建设。

1、加强组织领导,提高教师认识。本学期,各校能结合教育强区的评估,确实加强领导,校长非常关心特殊教育工作,及时传达上级有关主管部门关于特殊教育工作的文件精神和工作布置,并认真进行督促检查;教导主任承担特殊教育工作教师业务指

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公司上半年生产经营工作总结20xx年上半年,是****在试运行基础上,逐步走上正常生产经营时期。今年1-6月份,公司生产经营由于受职工春节集中休假、枯水期电力供应紧张、劳动力资源不足、原料价格涨幅大,以及欧美对中国纺织品出口限制等不利因素的影响,导致生产成本、产品市场价格不稳定,生产设备开台不足等诸多困难,通过公司全体员工的共同努力,特别是在一季度完成浆纱机技改和布机扩台后,采取了一系列补救措施,加强市场调研,精心组织生产,较好地完成了上半年生产经营目标任务。一、20xx年1-6月份生产经营目标完成情况:(一)产品产量:棉纱3556吨,完成年计划的48.41;坯布(面料)1356.4万米,完成年计划的49.41。(二)财务成本计划实际完成情况:纱原料消耗3389.6吨,占计划的99.46;布原料消耗2755.5吨,占计划的99.91;纺场耗电618.1万度,占计划的80.13;织场耗电344.6万度,超计划9.69;机动耗电35.4万度,超计划3.58;纺场物耗31.21万元,占计划的95.18;筒捻物耗4.87万元,占计划的70.33;整浆穿物耗9.41万元,超计划12.29;织布物耗34.78万元,占计划的93.70;整理物耗1.1万元,超计划32.18;机动物耗11.09万元,占计划的97.31;纺场修理费20万元,占计划的94.78;筒捻修理费1.6万元,占计划的59.14;整浆穿修理费3.08万元,占计划的86.66;织布修理费4.03万元,占计划的79.40;整理修理费0.08万元;机动修理费5.29万元,占计划的88.28;纺场包装耗用11.55万元,超计划43.49;织场包装耗用13.92万元,占计划的99.61;浆料消耗192.8万元,占计划的98.55;煤消耗4751.54吨,超计划12.91;产销率105.79,超计划5.79个百分点。二、企业管理工作:(一)市场营销管理:1、产品销售:坚持以市场为导向,贴近市场寻求品种,组织订单以销定产,针对国际、国内纺织产品市场形势变化,积极采取应对措施,及时调整片区销售力量,进一步落实片区销售责任制,主动配合公司生产部门,调整品种结构,努力拓展销售市场,发展新客户,抓住军布产品市场契机,实现促销压库。同时,抽调力量开展针织布市场调研,为公司拓展新的销售业务领域打下了基础。1-6月产销率达105.79;货款 查看全文>>>

很多人在写个人总结的时候,不知该从何下笔,有一些可以为我们所用的文章就可以省去很多麻烦了,那么,有哪些可以值得参考的个人工作总结,还有哪些方面是需要我们去注意的呢?以下是由编辑为你整理的《生产个人工作总结》,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产个人工作总结 篇1

尊敬的各位领导、各位工友:

大家下午好!

时间飞快,转眼xx年过去了。回顾xx这一年,我们汽车零部件,在公司吴总和党委的正确领导下,从无到有,从小样到批产,正在逐步迈入正常生产的轨道。作为专门生产的车间,面对全新的,从未接触过的产品,我们经历了太多的曲折和磨难,但都被一一克服了。在这背后,离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动,离不开兄弟部门的协作,离不开技术部门的大力配合,更离不开公司领导的支持。但是,我们清醒的看到,作为一个新产品,我们还面临着很多问题,需要在xx年去努力克服和解决。我们将从以下几个方面抓好xx年的工作:

1、抓好精益生产,降低制造成本。

作为个人而言,由于年纪比较轻,缺乏生产管理经验,而且是面对一个全新的产品,使得我们汽车零部件从投入生产到现在,制造成本一直居高不下,给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。所以,xx年,我们汽车零部件要在过去的生产中,总结经验,吸取教训,积极和技术部门开展合作交流,努力去开启制约我们成本的瓶颈。此外,在平时的工作中,自身要加强学习,提高生产管理的水平,做好精益生产。

2、抓好产品质量,加强质量体系建设。

产品质量是企业的生命,汽车零部件从一开始就按照这个理念组织生产。从投入生产至今,还没有一起重大质量事故发生。但是,我们看到由于职工质量意识,对产品标准等方面缺乏必要的了解,使得一些小的质量问题始终存在。所以,在接下来的一年中,我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训,以提高新老职工的质量意识。此外,汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题,给质量控制带来了很大的难度,xx年我们将指定专人负责质量体系的管理,加强对过程的监控,积累经验,以应对将来生产汽车件的需要。

3、抓好安全生产

我们总经理经常告诫我们:安全生产是企业的主旋律,只有安全生产才能保证产品的质量,保证企业长足的发展。我们汽车零部件在过去的xx年里,在安装调试和正常生产中,也出现过一些安全事故,给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦,应该来说,作为一个负责人负有不可推卸的责任。所以,在接下

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时间是不等人的,人生即将步入一个崭新的年头。我们是时候准备我们的年终工作总结了。年终总结,是对工作进行一个全面工作的检查与分析。如何在年终工作总结中全面系统地分析自己呢?我们特地花时间为你收集并编辑了酒店半年工作总结范文,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

酒店半年工作总结范文 篇1

尊敬的旅游公司领导、全体员工同志们:

20xx年上半年天海宾馆在集团公司及旅游公司的正确领导下,围绕年初提出的工作思路和目标,坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓经营管理。在全体员工的共同努力下,基本达到了预期的工作目标。

现将上半年经济运行情况汇报如下:

一、生产经营情况

总收入:299万元;其中,客房收入:235万元;餐厅收入31万元;房租收入:33万元;

总成本:296万元;其中,人力成本: 128万元;计提折旧:97万元;营业成本:48万元;管理费:6万元;税金:17万元;

上半年完成全年经营指标的38.09%

客房平均利用率39.13%

上半年客房共出租15255间次;其中团队用房6230间;散客用房9025间;

上半年经营利润:3万元;

二、上半年所做的工作

1、加强人员的素质培训,努力提高服务质量。培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。

在日常经营中我们意识到,加强人员的培养与教育是提高服务质量关键,也是促进生存与发展的根本。每周进行例会和培训,提高员工解决问题和处理问题的能力。将岗位发生的鲜活的案例对员工进行分析,避免该案例的再次发生,提高了服务质量。针对工作中发现的不足,安排专题培训。抽查中发现的物品摆放不规范的情况,由带班领导组织员工进行现场培训和指导;针对有一段时间以来旅客遗留物品较多的现状,安排员工进行查房的培训,指导员工发现查房中容易忽略的盲点。

2、对新员工进行了上岗前的培训。针对部门岗位情况编写了员工手册、培训计划,让新加入宾馆的员工在学习宾馆各项制度、工作流程、安全防范措施,熟练掌握工作要领上更充分直观。通过培训和业务操作新员工均能顺利的完成宾馆的总台接待、收银、保安、餐饮部、客房部、工程部的服务工作。

3、为促进劳动力资源的合理节流,加强岗位间的协作与配合,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的某岗位人员临时短缺而产生的应急情况,做到有备无患。我们对有员工尝试一专多能的交错

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一年来,xx林场在县委、县政府、林业局的正确领导下,紧紧围绕县委中心工作和县(局)“两会”提出的总体目标,严格按照“依托资源优势,壮大六项产业,努力推进县域经济又好又快发展”的总体要求,牢牢把握科学发展这个主题,精心组织和谋划,克服各种不利因素,调动全场职工积极性,较好的完成了县(局)下达的各项指标任务。

    一、各项工作完成情况

    1、木材生产完成情况

    20xx年全年木材生产任务主伐xxx立方米、抚育伐xxx公顷、亩树林抚育xxx公顷、火烧迹地清理xxx公顷。今年一季度,在雪大路滑生产作业难度大的情况下,通过采取超常规措施,完成全年生产任务的xx%,完成xxxx立方米。四季度木材生产在充分做好作业准备的情况下,已于xx月x日投入生产,截止目前以生产木材xxx立方米,预计xxx月末全部完成生产任务。在木材生产中,我们做到五个到位:一是踏查到位。生产股技术人员在冬运结束后,在防火非紧要期,提前进行伐区踏查、定位,保证木材产量落实到伐区。二是机械检修到位。各生产作业组在防火期内,一边待命一边检修机械设备,做到检修防火两不误,机械设备完好率达到100??。三是工段组建和人员安排到位。我们积极组织有生产能力的职工,参与木材生产,作业组由原来的xx个增加到xx个,大大增强了木材生产能力。四是安全保障措施到位。在安全培训合格的基础上,在林业局统一为一线职工投保的基础上,林场又投入xx万元保了集体险。五是激励措施到位。林场为鼓励运材司机多拉快跑,凡是当天上返二趟的司机,在地衡当场奖励xx元,当天上返三趟的司机,当场奖励xx元。保证了运材车辆的满负荷运转。对优质伐区生产立米单价上浮xx元。对不合格伐区生产立米单价下浮xx元,伐区质量得到了显著提高。目前因伐区雪小,轮胎损坏严重,林场为运材车辆按运输次数增加了补贴,保证了运输能力。

    2、营林生产完成情况

    根据营林作业要求标准高、生产单价低、劳动强度大的实际情况,我们认真实行营林生产工程化管理。一是严格招投标程序,尽量减少中间环节,力争让有生产作业能力的本场职工从事营林生产,提高营林生产自营率。二是严格生产作业质量,要求技术员跟班生产,跟踪检查,组织好抚育伐材下山,使森林资源得到有效利用。

    十八站火烧迹地清理工作,面对人员组织难、距离塔林远等实际困难,我们不等不靠,超前运作,派一名副场长专门负

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白驹过隙,转眼半年又过去了,在这一学期的工作中,生活部全体同仁秉着认真负责的态度,不断发扬热心服务同学的优良传统,发扬创新意识,在服务同学,丰富校园文化生活,组织学校活动方面都取得了满意的成绩。为了总结经验,不断提高生活部的办事能力,在此将本学期工作做一总结。

我们生活部提倡"为同学服务,为老师分忧"的宗旨,圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动,以及配合好学校的后勤部门的工作,并取得了良好的成绩。

一、在寝室管理方面

为了给师生营造一个良好的学习生活环境,我们按评分细则,进行每周两次的常规检查,每月两次的不定期抽查。

在每周的寝室卫生检查中,我们生活部细化了评分标准,亮化了评分结果,及时反馈给各个寝室,使各个寝室及时掌握各自的卫生情况,以便督察各个寝室有针对性的进行卫生清扫.我们设立了优秀寝室奖,并且给每次检查的最高分得者颁布流动红旗,这样大大地鼓励了同学们争当优秀寝室的积极性,在同学们中引起了强烈的反响.虽然这个过程烦琐而艰巨,但是我生活部成员任劳任怨.继承和发扬了吃苦耐劳的精神,出色地完成了每周的检查工作。

若寝室评分有何问题,可到我部核实。若针对我部的工作有何意见或建议,可直接反映到我部和各班生活委员,我部会根据实际情况进行改进,力求把工作做得更好。

二、开展“爱我湘杏,护我湘杏”的活动

1、宣传活动

我们通过横幅,宣传板,倡议书等形式向大家介绍节约和环保的一些基本常识及“温馨提示”;“如果你每天都弯腰去拣地上的一张纸,你走过的路便会多了一分清洁”;“如果你每天都拒绝使用一次性饭盒和竹筷,你的身边便少了随处可见的白色垃圾”……

2、绿色行动

为了给全院师生提供一个幽美洁净的生活学习环境,对全院的环境卫生进行了一次大的维护,将学院所占的区域划分成十七个部分,并分配给08级各个班级。并由老师对其进行评比,评选出优秀奖项。

为了激发全院师生对环保的热情,我们在全院开展了“爱我湘杏,护我湘杏”大型支持环保、热爱校园的签字活动。我们手拉手,心连心,写下环保的新的篇章。

这次活动得到了广泛师生的好评,带动了全校师生的积极性,提高了对环境保护的意识。

3、问卷调查

这是我们这次活动的亮点之一,这关系到全校同学的切身利益。

通过对 全院老师、学生、清洁员,后勤服务人员等全方位的调查,从各个方面了解我院存在的一

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上半年生态建设工作总结在市生态办的正确指导下,按照市生态市建设工作会议精神和20xx年度生态市建设工作任务书的有关要求,建设局坚持以科学发展观为指导,上下联动,完成了生态市建设启动阶段的宣传发动、组织构建、规划编制、制度构建、项目制定等各项基础性工作,并积极开展城市绿化建设,加大城市和城镇污水管网建设力度,加强对污水处理厂的监管,生态市建设工作稳步推进。一、加大城乡统筹力度,推进城镇污水管网建设。为改善城乡水环境,实施了乡镇(街道)污水接入工程,建设内容主要涵盖小云(北片)、霞东(起步区和西北片)、青湖、海门、徐埠等5个乡镇、街道的污水转输主干管,工程投资概算为9961万元,需铺设管道总长约 23千米 ,以及新建一座泵站。该工程共分八个子工程,于08年9月始正式动工建设,计划于今年12月底前完成主体工程建设。目前,已铺设管道共计约17284米,完成投资6889万元,占总投资额的69.2%。其中09年建设的子工程有:1、投资概算为1348万元的徐埠总污水泵站压力管工程:铺设管道共计 5996米 ,现正整理资料准备竣工验收。2、投资概算为1651万元的霞东污水重力管工程:铺设管道共 1869米 ,现正整理资料准备竣工验收。3、投资概算为1121万元的霞东污水压力管工程和投资概算为847万元的霞东泵站工程:铺设管道共计 2334米 ,泵房、附房施工完毕,现正进行附属施工和设备安装,预计可于7月份全部完工。4、霞东泵站自控工程:该子工程费用已列入朗霞泵站投资概算中。目前,自控的预埋套管已全部完成,等待设备控制柜安装完成后进场穿线,预计于7月份完成。5、投资概算为394万元的海门环镇南路污水压力管工程:铺设管道 2294.6米 ,除一座阀门井未完成,其余均已完工,预计可于6月份全部建设完毕。6、投资概算为1280万元的小云污水压力管工程:已铺设管道 1782米 ,预计可于6月份全部完工。7、投资概算为2354万元的徐埠污水管工程(徐埠总污水泵站~市区污水输送管):工程于 09年1月9日 开标,计划铺设管道 5137米 ,现处于工程准备阶段。另外,单独立项的陆埠污水管延伸工程已开工建设,该工程投资概算为1582万元,目前已铺设管道 880米 ,完成投资180万元。二、加快推进城市污水管网建设,提高污水收集量,09年日污水收集量最高 查看全文>>>

林场半年生产工作总结2500字

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