范文 > 工作总结 > 两优一先工作总结1100字 > 导航 >

两优一先工作总结1100字,2024两优一先工作总结1100字大全

两优一先工作总结1100字

对于公司的行政人员来说,在平时的工作中也是会有着很多的工作收获的,通过工作总结可以很好的对出现的问题进行改善,从而达到更好的效果,那么对于公司行政来说应该如何进行年终工作总结呢,下面是由范文资讯网小编为大家整理的“公司行政年终工作总结1100字”,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司行政年终工作总结1100字(一)

来到我们xx公司的前台工作已经有一段不短的时间了,对于公司内部已经算是比较了解,因此,在这段时间内对自己的工作也有了一些个人方面的认识和总结,现在请让我将今年的工作总结如下。

一、个人思想和专业素养方面

在一个公司里,前台是别人最先接触的地方,因此提升自己的素质,让别人第一眼就产生好感有助于提升公司在别人心中的形象,让接下来的商谈更有利。因此我在闲暇时间会积极地向各位前辈同事请教,交流工作经验,阅读接人待客方面的知识,熟悉公司内的规章制度,做到能够熟练地为来访客户解惑答疑,并用真诚的笑脸和热情的服务让他们在公司有着温暖和重视的感觉。

二、行政前台工作方面

在这一年里,我始终保持着兢兢业业的心态认真对待工作,办公方面的设备、电脑文件等等项目都做好了项目台账,公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司规定做好了完善,各类账目报销流程也都严格管理,规范进行。

但是其中我也有这一些各种各样的不足,需要在未来的工作中进行改正或补充。行政前台的工作本身就比较偏向于细碎化,对我们也要求一个细心,如何将那些琐碎的事情做好也是一门学问。而在这方面我却没能做好,在为公司的大家服务上,我缺乏很多意识,例如最基本的卫生问题我也没能处理好。在工作上的一些事情本来是需要我主动去发现一些问题并将其纠正,而我大多数时候却需要别人来向我反应才能够后知后觉的反应过来,而这样子是要不得的。

而这些不足里面最关键的一点却在于我对于办公的熟悉上,由于自身的知识和技能缺失,导致我在处理文件上无法更好地提高质量,让领导下达的任务不能够依照心意完美的解决,这确实是我工作做得不够好的表现。

三、关于明年工作的一些计划

首先我会加强自身办公软件的熟悉程度,提高工作效率。并且以更加认真细致的去看待我们公司的大家,将自己放在一个家人的角度为各位同事以及客户考虑,做到在不用他人提醒就能做好工作,让大家工作得更加舒心、放心。

在工作中也会多多注意到各位同事前辈的闪光点,以大家为老师为榜样去学习

查看全文>>>

一学期的教学工作又要结束了,本学期在“辅优补差”工作中,我能依照计划,根据实际情况,有步骤、有措施地实施落实“辅优补差”的内容。计划中要求达到的目标基本能实现,现将“辅优补差”的工作总结如下:

1、教学观念的积极转化,家长的热心配合。在工作过程中,教师的观念能积极转化,由以前看分数,注重优生的辅导,对潜能生耐心不足,"恨铁不成钢",急功近利的心态转变为能正确看待每一个学生,以培养学生素质的提高为自己工作的重点。在工作过程中能个体分析,群体分析,确立发展目标和措施,找出每个学生的优点,缺点,潜在的优点,缺点,新的生长点.用发展的眼光看自己,分析别人.积极对待学生的每一个闪光点,施以恰如其分的鼓励性评价,家长能热心配合,使得每一位学生能安心于课堂的学习,把潜能生的厌学情绪抑制在一个最低点上。

2、在班级里依此进行分层,设立不同层次的学习帮扶小组,确立学习目标。在班级里努力营造一个良好的学习氛围,改变老师补课,留课的陋习,把问题交给学生去独立解决,老师起指导作用。其次,依据学生的能力,对各层次的学生分别有不同的完成目标,由易而难,逐层推进。

3、摸清学生相关准备知识,基础,能力和心理准备的实际,把起点放在学生努力一下就可以达到的水平上,使新旧知识产生联结,形成网络。根据学生实际,确定能达到的实际进度,把教学的步子放小,把教学内容按由易到难,由简到繁的原则分解成合理的层次,分层推进。在实际教学中,根据本学生实际精心设计每一节课,力争做到精讲精练。快速反馈,及时发现学生存在的问题,及时矫正及调节教学进度,从而有效地提高课堂教学的效益,避免课后大面积补课。

在平时的教学中,我采取了这样一些措施:辅优重在拔尖,补差重在提高。课堂上有意识给他们制造机会,让优生吃得饱,让潜能生吃得好。课外辅导,利用活动课的时间,组织学生加以辅导训练。发挥优生的优势,指名让他带一名差生,介绍方法让潜能生懂得怎样学,激起他们的学习兴趣。对于差生主要引导他们多学习,多重复,在熟练的基础上不断提高自己的分析推理能力,尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。优生鼓励他们多做创新的事情,多钻研难题。

在这一学期里,虽然我在辅优补差取得了一定的成绩,但还存在着一些问题,如教育教学方法、手段还有待改进。但我相信“辅优转差”工作一定能越做越好的。

查看全文>>>
保持共产党员先进性教育活动总结 暨“七一”先优表彰大会主持人用语 同志们: 现在我们召开交通局保持共产党员先进性教育总结暨“七一”先优表彰大会。参加今天会议的有局领导班子、局直各单位党政领导、各党支部书记、党务干部及“先优”代表。希望大家集中精力,开好这次会议。 首先进行会议第一项:奏国歌,请全体起立! 下面进行会议第二项:由局党委xxx同志宣布局党委表彰决定。 进行会议第三项:由局领导向获得先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者光荣称号的先进集体和个人颁奖。 1、向荣获先进党支部颁奖:xxx市客运总站党支部、xxx高等级公路管理中心党支部颁奖、xxx市公路管理站党支部、xxx市交通局机关党支部。大家以热烈的掌声表示祝贺! 2、下面请优秀党员代表、优秀党务工作者代表上前领奖。大家以热烈的掌声表示祝贺! 其它奖品散会后到局组织部领龋 进行会议第四项:先进集体和先进个人发言。 首先,请运管处xxx同志发言,题目是:《发挥党组织的战斗堡垒作用积极推动道路运输事业的健康发展》。 下面请牡宁中心副主任xxx同志发言,题目是:《凝聚合力,激发活力扎实推进党支部建设》。 下面请公路处政工科科长xxx同志发言,题目是:《时刻牢记党的宗旨认真实践“xxxx”》。 进行会议第五项:请局党委书记、局长xxx同志讲话。 最后结束语: 同志们: 这次会议是我局深入贯彻“xxxx”重要思想,全面总结先进性教育活动成果,紧紧围绕~年交通工作会议确定的目标,加快发展的关键时刻召开的,这次会议既是一次总结经验、学习先进典型的会议,又是一次动员鼓劲的会议,为了把这次会议精神贯彻好、落实好,我讲三点要求: 一、会后各单位要传达邢局长讲话精神,组织广大党员按照讲话要求认真学习,认真总结先进性教育成果,积极探索保持先进性长效机制,研究新时期党建工作的新思路、新情况、新问题,加强党风廉政建设,发挥党组织的政治核心作用,把党组织建设成为带领群众,拼搏进取的战斗堡垒。进一步明确下年度创先争优活动规划,在活动的形式、载体上多下工夫,突出实效,落实好党建工作目标。 二、各单位要以我局树立的先优为榜样,对照典型找差距,在全系统掀起一个学先进、赶先进的氛围,激发广大党员 查看全文>>>

光阴匆匆而过,本阶段的工作结束,但下阶段的工作也已经近在眼前。是时候开始准备这一阶段的工作总结了。能够更加全面的了解自己,提高自己。应该从哪些方面来写自己的工作总结呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《必备!汽车年度工作总结(1100字)》,仅供您在工作和学习中参考。

汽车年度工作总结【篇一】

20xx年是我公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作:

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20xx年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

对策二:细分市场,建立差异化营销

细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据去年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一

查看全文>>>

评优评先工作总结

时光飞逝,不觉间20××年已悄然向我们挥手作别。首先我很荣幸能成为本年度的先进员工之一,我在此感谢所有领导的关心和指导,再次感谢同事的鼓励和帮助。回首这一年的工作,紧张而又平淡,但就在这一个个紧张平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。我积极认真地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,下面我就这一年的工作总结汇报如下:

一、思想方面

工作以来,我知道做为一名化验员不仅要严格要求自己,热爱工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,积极参加厂里面的各项活动。在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了巨大的收获。思想上,以减轻不必要的工作为目的和为化验室的美好明天为思想,转变原有固定的思想以团结互助为原则结交各岗位工作人员,为化验室的美好明天打下良好基础同时也为本岗位班组之间和个人方面的团结互助做有利铺垫。

二、工作方面

在工作中我一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,能吃苦耐劳、认真、负责、在领导的热心指导下提高对化验、质检的重要性的理解。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。要抛弃个人的利益,把心思运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。在取样存放及样品检验工作方面我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

在平时的工作中,让我知道了要想干好化验员的工作,就必须要强化学习,不断提高素质。这对于化验室所有员工来说,学习就显得更为重要。在实际工作中,我坚持边干边学,勤思考,多积累。学习了化验方面的专业知识,书籍;学习了相关的操作流程,如氯离子含量测定等;学习了公司制定的一系列管理制度和岗位职责,了解了各项工作的处理规则和办理程序;通过学习和联系实际,进一步提高了我的工作能力和水平,弥补了我工作上的短板,为做好化

查看全文>>>
拥军优属工作总结20xx年,市体育局认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的指示精神,认真贯彻落实市委、市政府关于开展“双拥”工作的重要指示,认真贯彻落实去年11月15日召开的xx市新一届“全国双拥模范城”创建动员大会精神,按照市双拥工作领导小组《关于印发20xx年双拥工作目标量化标准的通知》(xx市双拥[20xx]5号)要求,把双拥工作列入文明单位建设的重要工作内容,关心支持军队建设,维护军人军属合法权益,扎实开展“拥军优属”工作,增强干部职工的国防观念。 一、领导重视,保障措施到位 拥军优属、拥政爱民是党在长期的革命和建设中形成的优良传统,是我党我军特有的政治优势。为切实加强拥军优属工作的组织领导,调整充实了拥军优属领导小组,局党组书记、局长毛乐平任组长,局党组成员、纪检组长曾长国任副组长,相关部门负责人为成员,分工负责,密切配合。局办公室明确了人员具体负责,并进一步完善了维护军人军属合法权益、落实拥军优属政策、加强国防教育和宣传等规章制度,将拥军优属工作的任务和要求落实到具体工作中,作为创建文明单位建设的重要内容,并列入年终工作考评,不断推进拥军优属工作工作制度化、经常化。做到年初有工作计划,有部署安排,重大节日有活动,平时有检查落实,形成了齐抓共管的良好局面。坚持深入开展拥军优属工作与国防教育宣传工作相结合,以建党90周年和建军84周年为契机,充分利用职工大会、展板、专栏等,广泛开展以爱国主义为核心,以热爱人民军队为主题的国防和双拥宣传教育,宣传军政军民团结的重要作用和新时期双拥的先进事迹,扩大拥军优属工作在本系统内的影响,营造了拥军优属的良好氛围。 二、活动经常,拥军优属效果明显 坚持从实际出发,大力宣传《国防教育法》、《兵役法》等涉及国防建设和军队建设的法律法规,提高新时期开展拥军优属活动意义的认识,增强体育系统干部职工的国防意识。始终坚持站在维护国家安全稳定、巩固军民团结的战略高度,认真做好转业退伍军人安置、军属优待工作。坚持与共建单位开展军民共建活动,坚持为转业退伍军人和军属做好事办实事等形式多样的活动,增强军政军民团结,增强转业退伍军人和军属的荣誉感。 一是元旦、春节和“八一”期间,慰问亲人子弟兵,与共建一起举行军民共建座谈会,共叙军民 “鱼水情”。 二是坚持体育场馆免费为军人开放,在体育 查看全文>>>

两提一优活动的实施方案

文章标题:20xx年两提一优活动的实施方案

县建设局委员会关于20xx年在全系统开展“两提一优”活动的实施方案

根据县委、县政府《关于开展“两提一优”活动的意见》(以下简称《意见》),制定如下实施方案。

一、工作目标

一是服务意识明显增强,官僚主义、特权思想等得到有效转变。二是工作效率显著提高,办事环节复杂、审批程序繁琐、工作节奏缓慢等问题得到有效解决。三是行政行为得到规范,不作为、乱作为问题得到有效纠正。四是机关作风明显好转,纪律松散、形式主义、有令不行、有禁不止等现象得到有效改善。

二、实施范围

局机关各股室、局属各单位及其工作人员。

三、组织分工

按照县委、县政府《意见》要求,为明确工作任务,强化工作指导,抓好工作落实,我局成立“两提一优”活动领导小组:

领导小组组成人员

组 长(建设局局长)

副组长(建设局党委书记)

 (建设局副局长)

 (建设局副局长)

 (建设局纪委书记)

(建设局副主任科员)

成 员

领导小组下设办公室,

办公室主任:

办公室副主任:

成 员:

其主要工作任务:一是协助领导小组加强对“两提一优”活动的督导、协调、调度和检查。二是组织好“下评上”、调查剖析、明查暗访活动,受理群众投诉,查处机关及其工作人员“不作为、乱作为”的行为。对投诉举报和明查暗访发现的问题严肃查处,对确属违规违纪的行为,依照《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政监察法》和省、市《妨碍和损害经济发展环境行为责任追究办法》,进行责任追究,对典型问题公开曝光。三是做好资料综合和信息反馈工作。

四、保障措施

(一)开展大规模的“下评上”活动。在搞好民主评议政风行风工作的同时,统一组织力量深入企业、商户、社区,开展企业评部门、基层评上级等群众性评议活动,以群众评议促进有关部门改进作风、改进工作。

(二)开展以暗访为主要形式的检查活动。在组织好日常监督检查的同时,对重点部门、重点岗位开展暗访活动。暗访活动坚持现场检查、限时通报、限时整改原则,对重大破坏发展环境的问题,要跟踪调查,公开处理。

(三)开展调查剖析活动。组织有关人员深入到一两个工商企业,针对企业所处发展环境、办理审批事项的时效、各项检查和收费等情况进行认真剖析,查找加重企业负担和制约企业发展的症结,举一反三,有针对性地督促相关部门整改问题。

(四)认真受理

查看全文>>>

时间在不知不觉间流逝,工作即将步入一个崭新的篇章。通过回顾本阶段的工作情况做个总结的重要性不言而喻。总结经验教训,使以后的工作少走弯路,多出成果,您是不是正在寻找工作总结的模板呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《教你写总结:汽车年度工作总结(1100字)》,仅供参考,大家一起来看看吧。

汽车年度工作总结【篇一】

20xx年是我公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作:

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20xx年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

对策二:细分市场,建立差异化营销

细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据去年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对

查看全文>>>

时间在悄然飞逝,经过这一阶段的工作,对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。“凡事预则立”,本阶段的工作总结需要尽早提上日程了。写好工作总结,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。那么一篇优秀的工作总结要怎么才能写好呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《编辑精选:内勤工作总结范文简短(1100字)》,但愿对您的学习工作带来帮助。

内勤工作总结范文简短【篇一】

进入xx从事内勤一职,已有一年,十分感谢公司给我这个实习的机会。现在仅对20xx年这段时间的工作做一个总结。

我的职位公司将其描述为销售部内勤,因为公司从始至终没有安排较为明确的工作给我,我依据复试时与刘总的谈话,将我从事的工作做了一个比率上的划分,内勤文员方面的工作大概占到70%,销售占30%,而实际上这个比率是有很大误差的。因为在第二个星期我被通知参加的全厂的会上,刘总说的一句,“新来的小何,以后负责公司网络销售这一块”于是我重新将自己定位为网络销售。

公司所采用的百度搜索,实质上是一种由潜在客户寻找我们的过程,相对比较被动。而我这个网络销售的除了平时看看帐户消费情况,其他的动作也是白用工。为了对得住网络销售这个词,于是我在网上注册了几个免费网站并找个几个专门针对化工设备采购和供给的网站,更重要的是信息免费。

这相当于是化被动为主动,这一年时间我从这些网站也陆陆续续摘录下来一些有价值的信息——xx或周边省市的客户并且是我们公司能够生产的产品的求购信息。当然,完成以上的工作花不了多少时间,除了x经理偶尔安排的比如下发货单、做报价单、

送个文件,以及顾仓管调到车间后,x科长交待的工程图复印及文件发送工作之外,剩余工作时间还有很多,而这部分时间也是我比较迷茫的,因为我不太确定自己应该怎么来利用这些时间。

工作积极主动是一个有责任的员工对自己的最低要求。我相信自己是有责任心的,要不然不会在接到任务以后去完成它,不会在无所事事的时候诚惶诚恐,不会认不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立难安,不会在最初的时候主动询问——我可以做些什么,有什么可以帮上忙的。

显然以上的并不能符合公司有关积极主动的标准,十分抱歉,就目前来说我实在不知道哪些可以积极主动的去做,因为我对公司整个操作流程缺乏了解,我所见到的只是细枝末叶,我被安排去做的也是临时所需。仅管通过观察我已经大概的了解内勤需要做的一些工作,但我不敢贸然动手,因为

查看全文>>>
两提一优活动心得体会文章标题:两提一优活动心得体会 环境是生产力,环境是竞争力,环境是最大的品牌。加快营造一个包容性强、亲和力强、创造力强、诚信度高的发展环境,必要而紧迫。发展环境包括许多方面,而政务环境在整个发展环境中处于主导地位。优化发展环境,核心是优化政务环境,关键是提高工作效率,提升服务质量。市委、市政府决定在全市广泛开展以提高工作效率、提升服务质量、优化发展环境为主题的“两提一优”活动,是基于对全市政务环境状况的深入分析,着眼加快发展作出的一项重大决策。 “两提一优”是形势所迫。近年来,通过开展民主评议、机关效能建设和查处破坏发展环境的典型案件,我市发展环境虽然有了一定改善,但差距还比较大。从外部看,今年1月7日河北日报公布了2016年度全国投资环境百佳城市评选结果,我省11个市中惟独我市未能入选。这表明,我市的投资环境在全省是较差的。从内部看,在发展环境方面问题依然不少,有的还比较严重。一些行政机关和部门办事效率低下、工作环节繁多、服务质量很差,个别单位“不作为、慢作为、乱作为”的问题仍较突出。对此,客商有反映,企业有意见,基层有怨言,群众不满意,直接影响和制约着经济社会又好又快发展。进一步优化发展环境,是摆在我们面前的一项紧迫而重要的任务,必须统一思想认识,采取有力措施,加大治理力度,扭转被动局面。 “两提一优”是职责所系。市场经济条件下,政府的一项基本职能就是提供服务、优化环境;政府所有的部门都是服务部门,所有的岗位都是服务岗位。一切权力是人民赋予的,必须做到权为民所用。国家工作人员是人民群众的服务员,服务人民群众是履行职责的最起码要求。工作效率和服务质量是检验履行职责情况的“试金石”。工作效率和服务质量方面出了问题,就是失职,就是渎职。不抓发展环境就是失职,抓不好发展环境就是不称职。谁优化发展环境,促进发展,谁就是功臣;谁破坏发展环境,影响发展,谁就是罪人。各级各部门和广大机关干部、工作人员要树立和强化“效率就是形象、服务就是天职”、“人人都是环境、事事关系环境”的思想观念,切实把“两提一优”转化为履职尽责的具体实践。 “两提一优”是事业所需。实现经济跨越式发展、构建和谐社会,是我们面临的两大历史任务。良好的环境,既是加快发展的前提和保障,也是构建和谐社会的重要内容。面对我市经济欠发达和社会事业发展相对滞后的实际,要在建设沿海经济社会发展强省 查看全文>>>

两优一先工作总结1100字

范文资讯网工作总结频道为您提供2024年精选两优一先工作总结1100字范文,包括两优一先工作总结1100字怎么写、两优一先工作总结1100字开头、两优一先工作总结1100字结尾、两优一先工作总结1100字模板大全等,同时还有工作总结格式和写作指导!

  网站地图