粮食局仓储工作总结2900字,2024粮食局仓储工作总结2900字大全

粮食局—粮食工作总结粮食局—粮食工作总结县粮食局成立于1953年2月，是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策，制定和颁布县内有关粮食工作的决定、计划，根据国家发展计划和管理方案，负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来，粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程，在全县经济建设中发挥了重要作用，取得了巨大成就。一、严格执行政策，搞好粮食购销工作历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代，由于生产力水平较低，加上自然灾害的影响，粮食生产发展水平不高，粮食增长速度缓慢，求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应，适应社会主义经济建设的需要，实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存的“四统一”政策。党的十一届三中全会后，粮食总产量供求状况发生了历史性变化，由长期短缺变为丰年有余，总量供求基本平衡。随着粮食生产的发展，从1985年起，国务院开始取消粮食统购，公粮、余粮改为“合同定购粮”，执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消，仍然维持平价供应政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。1985～1992年合同定购期间，全县共收购贸易粮1299万千克，销售粮食3008万千克。购销缺口由县外调入弥补。1993年，云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票，粮食流通在国家宏观调控下，放开价格，放开经营，放开市场。实行“三放开”后的1993～1994年，全县共收购贸易粮200万千克，销售327万千克，销大于购127万千克，购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。1995年6月，国务院下发《关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知》，将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给，严肃政策，在1996年的粮食收购中，在县委、县人民政府支持下，在各乡镇及有关部门的积极配合下，粮食部门加大收购工作力度，组织人力物力直接进村到户收购，全县共收购原粮139.86万千克，占全县任务126万千克的111，超额完成任务13.86万千克，比1995年同期多入库50.69万千克，改写了我县自1985年统购改合同定购以来11年未完成国家定购任务的历史。1995～1997年，全县共收购粮食407万千 查看全文>>>

市粮食局仓储工作计划

一、指导思想

20xx年是完成“十一五”目标任务至关重要的一年，全市仓储工作要紧紧围绕市局粮食中心工作，用科学发展的理念指导粮食仓储实践，重点在加强储备管理、质量监管、绿色安全储粮、发展现代物流，服务新农村建设等方面科学指导，强化服务、有效监督，努力建立新型粮食仓储管理机制。全面提高我市仓储各项工作运行质量。

二、主要目标

积极开展“仓储规范化管理提升年”、“重大项目突破年”、“质量效益推进年”三个年活动，落实安全生产责任制，确保不发生重大储粮安全事故；落实质量监管措施，省级储备粮入库质量指标符合省局验收质量标准，正常储存年限宜存率达到80％，编制滁州市粮食流通基础设施“十二五”规划，原粮散运比例增加到60%；继续推进农户科学储粮，争取第五期示范工程实现1500户。

三、工作重点

（一）着力推进仓储规范化管理，力争在提升仓储企业管理水平上有所突破

20xx年是“仓储规范化管理提升年”，粮油仓储企业规范化管理是一次整体提升粮油仓储企业管理水平的重大活动，各地要再学习、再宣传、再发动，对照国家局规范化管理评价标准，查找不足，认真整改，进一步完善仓储管理制度，贯彻仓储技术规范，在近两年创建省级储备粮示范库的基础上将规范化管理向骨干购销企业延伸,积极培育“三级示范库”、“星级仓库”，塑造亮点，凝炼我市粮食行业精神和企业理念，推动全市仓储规范化管理活动继续深入开展。20xx年《粮油仓储管理办法》、《粮食仓库安全操作规程》、《粮食仓库维修改造技术规程》等重要仓储、基建、管理规范和主要粮油品种质量标准将密集出台，各地要做好新标准的宣贯工作，用标准和制度来规范约束各仓储企业的承储行为，促进仓储管理上台阶。

（二）着力推动粮食流通基础设施功能提升，力争在项目建设上有所突破

加快推进现代粮食物流建设进程，在现代物流园区上谋发展已成为我市粮食行业发展中的一项重要而又迫切的任务，各县市区要积极开展“重大项目突破年”活动，一是认真贯彻国家和省粮食仓储物流规划，正确引导企业对粮食仓储物流项目投入，用规划指导建设，积极争取中央和地方财政投资的粮食流通项目，做好粮食仓储物流项目的储备、申报和跟踪服务，尽快构建满足粮食购销收储的体系和贯通省内外的粮食现代物流通道。二是继续落实粮食仓储设施“三百”工程，创新体制、整合资源、统筹规划、优化全市粮食流通基础设施，优化粮食仓储设施的区域

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粮食局全年工作总结范文

今年以来，全区粮食工作深入践行科学发展观，以开展创先争优活动为抓手，全面贯彻落实党的xx届四中全会、区委二届二xx次全体扩大会议和省、市粮食工作会议精神，坚持以调结构、促转型、抓创新、上水平为主线，以促进农民增收保障粮食安全为重点，进一步解放思想、激发活力，创新机制、增强动力，聚焦发展、形成合力，全力以赴推动转型发展、创新发展、跨越发展，较好地完成了全年工作任务。主要工作如下：

1、立足创新机制，促进跨越发展。今年年初，根据市粮食局和区委、区政府下达的指标，在认真总结、深入调研、民主讨论的基础上，进一步修改完善了《国有粮食购销企业xx年度责任目标承包实施办法》，完善考核机制，签订经济目标管理责任书，缴纳承包风险抵押金，实行风险抵押承包经营。区粮食购销公司实行规范化运作，统一收购价格、统一提供资金、统一销售管理，统一费用管理，充分调动了干部职工积极性，激励企业多收粮、收好粮、管好粮、卖好粮，促进粮食经济跨越发展。

2、立足“订单农业”，促进农民增收。全区国有粮食购销企业围绕农民增收、企业增效，积极开展订单农业，将产业链向产前、产中和产后延伸，做好为农服务，推进农业产业化发展。产前广泛进行市场调研，确定市场需求旺、价格高、本地适宜种植的优质粮食品种，并争取各级政府、农业部门支持,动员农户开展种植。产中立足加强田间管理，邀请种子专家和农科人员，组织种田大户、村组干部、农户代表深入田头，现场对田间科学管理提出建议，提高粮食品质和产量。产后就近安排库点开展订单收购，按照宣传的收购价格开展收购，履行订单承诺。去年订单种植的2万亩优质强筋小麦(镇麦168)农产品全部高于市场价0.06元/公斤收购，大大提高农民种粮积极性，今年落实镇麦168订单种植5万亩。

3、立足拓展购销，促进做大做强。全区国有粮食购销企业面临收购市场竞争十分激烈、收购形势十分复杂的不利形势，认真贯彻落实省、市粮食收购工作会议精神，及时开展市场调研，认真分析全区粮食收购形势，精心谋划，努力发挥国有粮食购销企业收购主渠道作用，做大做强粮食购销公司，维护收购市场稳定，保障粮农权益。一是立足早协调，主动与财政、农发行等部门协商，提前做好贷款准备工作，确保政策性资金及时放款，拓宽粮食营销渠道，采取代购代销、收益风险同享共担等方式引资入市。二是坚持早协商，召开区域内的粮食收购企业和部分粮食经纪人座谈

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一、加强组织领导，为双拥工作提供有力的组织保证。

双拥工作是一项事关国家长治久安的战略性工作，是一项社会系统工程，面对军粮工作的新形势，市粮食局及市军粮供应站立足高标准，坚持高质量，加强领导，创新机制，全力以赴做好双拥工作。

1、领导力量到位。市粮食局把双拥工作作为一项长期的任务，纳入军粮工作的重要议事日程。成立双拥工作领导小组，由局长罗勇任组长，分管副局长张世军为副组长，健全组织机构，确保双拥工作的连续性和稳定性。

2、制度政策到位。为保证双拥工作经常化、制度化，市军粮供应站健全完善了军地双方联合检验制度、走访部队制度、行风监督员制度。从部队聘请了21名干部战士为军粮行风监督员，每年召开行风监督会，征求部队官兵对军粮工作的意见和建议。军地双方嘘寒问暖，共叙军民情意，共商军粮供应大计，并将双拥工作纳入考核范围。

二、加大宣传力度，形成浓厚的双拥氛围。

深入开展宣传教育，增强职工的国防观念和双拥意识，凝聚军心民心，巩固军民团结。在工作中，市粮食局及市军粮供应站坚持树立以兵为本的思想，做到我是军粮人，干好军粮事。

市粮食局及市军粮供应站还结合创建文明城市活动，充分利用“八一”建军节等有利时节，开展主题鲜明的军地共建活动。xx年“八一”建军节，市粮食局全体党组成员每人带一个队率市军粮供应站深入部队进行慰问，先后到省武警直属支队、炮兵学院、解放军电子工程学院、省军区、包河区人武部，合肥警备区，省委警卫连等部队，向广大官兵致以节日的慰问，并送去价值2万多元的绿豆、白糖等防暑降温食品，每到一处，局领导都和部队座谈共叙军民鱼水情谊，对驻肥部队对军粮工作的支持表示衷心感谢。并请部队官兵对我市军粮供应工作提出意见和建议。截止xx年10底，市粮食局及军粮供应站慰问部队经费达3.4万元。

市军粮供应站自94年成立以来，一直坚持为僻远部队义务送粮，职工们不论酷暑严寒，把米、面、油送到部队官兵手里，把党的温暖送到了部队官兵的心里，xx年（截止10月底），市军粮供应站为部队送粮油上门300多次，粮油达40万公斤。做到部队走到那里，我们军粮供应保障到那里。

辛勤的耕耘终于换来了丰硕的成果。去年10月份合肥市军粮站荣获安徽省双拥工作模范先进单位称号，也成为合肥市粮食工作的新亮点。

三、加强军地协作，提高双拥工作水平。

市粮食局及市军粮供应站紧紧围绕保证军粮质量和提高部队战斗力这

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粮食局年终工作总结

以下是我们的小编给大家整理的粮食局年终工作总结供大家参阅，希望能够帮到您！

以服务“三农”为主题，以确保粮食安全为主线，务实创新，狠抓落实，全市粮食工作呈持续稳步发展的良好态势。粮油收购、储备管理、依法管粮、粮食危仓老库维修改造、粮油质量监测、军供工作、农户科学储粮、“放心粮油”工程建设等各项工作走在全省同行业前列，得到了上级粮食业务管理部门的充分肯定。

一、xxxx年粮食工作基本情况

（一）工作亮点及主要指标完成情况

亮点一：粮食托市收购效应明显。xxxx年，全市统计口径内收购早稻54.8万吨，其中最低收购价收购40.5万吨（约占全省的1/5）；收购中晚、优质稻78.9万吨，其中最低收购价收购26.5万吨。托市收购带动农民增收1.8亿元。

亮点二：危仓老库改造进展顺利。xxxx年，全市粮食危仓老库维修改造项目已全面完工，共完成维修改造仓容60.7万吨，其中一般维修17.2万吨、大修24.77万吨、功能提升18.8万吨，改扩建仓容0.5万吨。

亮点三：粮食宏观调控能力增强。在各级党委、政府的重视以及有关部门的支持下，经过粮食部门的共同努力，全市建立了比较完整的地方粮油储备体系。xxxx年，省政府下达给我市的地方粮油储备指导性计划全部按要求落实到位，确保了100%入库到位。

亮点四：争资争项成效明显。全年全行业共争取省以上财政专项补助资金6119万元，超额市直相关部门下达的4500万元争资任务。

亮点五：放心粮油工程推进有力。全市新增5家省级“放心粮油”示范企业，“放心粮油”示范企业总数达到34家，其中，12家粮油加工企业获评全国放心粮油示范企业。我市获省以上放心粮油示范企业位居全省第一。

亮点六：依法管粮氛围日益深厚。按要求完成了全国粮食库存检查、油脂及最低收购价收购等专项监督检查，粮食流通监督检查和行政执法覆盖率达到95%以上。全市粮食执法监督检查工作得到了国家粮食局、省粮食局的肯定。

亮点七：创先争优活动成果丰硕。教育实践活动、市级文明机关创建活动取得了阶段性成效。今年涌现出了一批全国全省粮食系统先进集体和先进个人。

亮点八：粮食行业和谐安全稳定：严格落实粮食企业安全生产和信访维稳责任，妥善处理企业改制遗留问题，全力确保了粮食行业内部稳定。

（二）所做的主要工作

1、粮食购销市场两旺，惠农政策落实到位。今年以来，由于国内粮油市场整体偏弱，形

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粮食局党委工作总结范文

一、基本情况

县粮食局党委委员。下面就本人一年以来的政治表现、工作作风、分管工作业绩、勤政廉政等方面的情况作述职述廉报告。

二、政治表现

今年来,我能够认真学习党的路线、方针、政策，树立科学发展观和建设和谐社会的指导思想，能够用社会主义市场经济理论和执政为民的方针指导业务工作。个人的党性观念、事业责任观念较强，始终做到了同党中央和县委、县政府保持一致，在班子中与集体决议保持一致，团结同志，顾全大局。

三、工作作风

根据组织安排，我退居二线，是协助行政领导做一些工作，但是多年来养成的工作作风原因，在工作上对自己还是有一个求真务实的基本要求，力所能及地协助局长、干好分内的事，只要有安排，我大都能够认真去做，比较务实，比较细致，基本上没有出现差错。

四、分管工作业绩

一年来，我分管项目，灾后重建，协助行政领导分联系粮油

粮油产业发展、企业改制。经过努力，基本上完成了当期工作目标，取得较好的成绩，为企业发展做出了一定的贡献。

1.县粮食局今年以灾后恢复重建统揽工作全局，精心组织、措施有力，卓有成效地推进了灾后恢复重建工作。按计划首批启动的3个项目已经竣工投产1个，在建2个，共计完成投资650万元，占中央补助资金435万元的150%；计划二期启动的7个项目已经提前完成地址勘探并进入初设阶段。在今年全县各部门灾后恢复重建的5次综合考评中，逐步由第14名升位为第4名，再升位为并列第一名，在 月份和11月的全县灾后恢复重建综合评比中，又连续两次名列第一名。

2.粮油产业发展工作成效显着。一年来，粮油产业化发展工作从规划制定到检查督促，到指导引进良种，组织示范推广，农技指导服务上门，以公司联基地，基地联农户的产业化发展模式培育龙头创品牌、落实定单抓原料等方面做了大量的具体工作。全县的优质水稻，优质油菜，优质小麦发展逐年呈上升趋势，定单收购率不断提高，农民普遍增收，龙头企业有了较稳定的优质粮源。有力地推动全县传统农业向现代农业跨越。

3．组织制定了秦巴豆业有限公司筹建方案、细则，并成功地指导了秦巴豆业公司首届股东大会召开，还精心备课给该公司员工进行企业文化培训，受到了员工的好评价。为我县优质杂粮产业发展贡献了自己的一份力量。

4.组织了米业公司的换届选举。

5.协助主要领导争取到了1500个农户科学储粮小粮仓项目，总投资64.5万元，其中中央和省财政补助70%，

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上半年全市的粮食工作，在省粮食局和市委、市政府的正确领导下，在全市粮食系统广大干部职工的辛勤努力下，以建设社会主义新农村为契机，认真践行“xxxx”和科学发展观的重要思想，按照全市粮食工作的总体规划部署和目标，紧紧围绕全市农村工作会议和省、市粮食工作会议精神的贯彻，落实好市委、市政府提出加快推进全市高效农业和农村三大合作的思路和措施，利用我市工业化、城镇化、信息化、农业产业化过程中新一轮建设投资热潮，以产业发展为目标，以粮食购销及精深加工为抓手，以深化改革为动力，以扭亏增盈和安全储粮为重点，加强粮食市场监督管理，加强领导班子建设、党风廉政建设和职工队伍建设，增强了企业的市场竞争力，推动了全市粮食经济健康、稳定、持续发展，各项工作取得了明显成绩，达到了时间过半、任务过半的要求。现将有关情况总结如下：

重点工作目标完成情况（1―5月份）

（一）、粮食购销（国有粮食经营企业）

1、实现粮食销售18.42亿斤，同比增加115%；

2、夏粮预计收购13.9亿斤,截止6月25日已入库15.4亿斤，占预购数110%，其中执行最低收购价收购小麦14.4亿斤。预计今年夏粮实际收购量将达到16.5亿斤。

（二）、粮办工业

实现粮食工业总产值22亿元，占全年计划41％，比去年同期增长32％；实现销售收入20.3亿元，占计划39％，比去年同期增长31％；实现利税总额8000万元，占计划57％，比去年同期增长41％。

（三）、市场管理

粮食市场秩序良好，各县（市、区）局建立建全了粮食执法支部，依法加强了对粮食市场的监管。

(四)、财务状况

国有粮食购销企业实现销售收入82928万元，比上年同期61424万元增长35%，亏损309万元，比上年同期1316万元减亏1007万元。减亏的原因主要是企业改制后，增强了经营活力，减少了负担，以及国家实施小麦托市收购，带来企业经济效益的改观。

（五）、安全生产

上半年取得较好成效，全市未发生存粮安全责任事故

主要工作特点：

1、严格执行粮食收购政策，切实保护好粮农利益。今年是国家在我市实行小麦最低价收购政策的第二年，为了切实做好粮油收购工作，全市粮食部门及早动手，做到了产购形势分析到位、仓容准备到位、收购器材及人员和库点到位、政策宣传到位、提前入市收购到位，确保了收购工作的顺利进行和国家粮食最低收购价政策惠及粮农。截止6月25日，全市纳入统计的各类粮食经营

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2012年，市粮食局的信访工作在市委、市政府的正确领导和重视下，在市信访部门的具体指导和支持下，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”这个大局，强化信访工作措施，落实信访工作的各项要求，提高信访工作的效率和质量，为维护社会稳定、创建和谐粮食行业发挥积极的作用。现将我局2012年度信访工作情况总结如下：

一、加强领导，明确责任

我局高度重视信访工作，始终把它摆在突出重要位置，列入重要议事日程。与粮食工作相结合，做到目标同向、部署同步、考评同时。 一是根据人员变动及时调整领导小组成员，落实局领导班子成员在信访工作中的责任，明确主要领导为第一责任人，分管领导具体抓，班子成员根据分工，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。同时，认真做好责任分解，与各支部、职能股室签订了信访工作总结范文，明确工作责任，注重措施落实。粮食局信访办公室挂靠纪委，四楼会议室作为信访接待场所，并确定每月26日为粮食局领导信访接待日(遇节假日顺延)，及时解决群众上访问题。

二、完善制度，做好防控

为切实加强信访工作，我局通过强化制度建设，夯实工作基础，牢牢筑好第一道防线。一是对有关政务运转和业务开展方面的规章制度进行了的修订、整理和汇总，加强对机关各项工作制度的落实和检查，重点督促检查首问负责制、限时办结制、服务承诺制落实情况，增强责任意识，促进机关作风转变;二是积极做好政风行风评议工作，与开展“创先争优”工作结合起来，召开专题会议研究部署，聘请评议代表13人，通过发放问卷调查和征求意见表、走访基层和服务对象等，点面结合、稳步推进，努力消除信访工作投诉，有力推动信访工作的有序开展;三是健全信访工作机制，建立信访工作制度，配齐信访工作人员，市局有兼职信访工作人员，各基层企业领导为信访责任人，及时做好信访件的登记、办理、协调和反馈工作。

三、正确引导，化解矛盾

今年，粮食局的信访维稳工作形势总体趋缓，来信来访等信访案件有所下降。在信访工作中，我们十分注重职工群众来信来访案件的办理，认真听取职工群众反映的情况，从实事求是和按政策办事的原则出发，对符合政策能够及时办理的，我们及时给予办理;对不符合政策的，我们给予耐心做好解释工作，正确引导。工作中注意热情接待来访人员，做到耐心细致，不激化矛盾，不推诿上交矛盾，尽量将矛盾解决在萌芽状态，解决在基层。一年来，没有出现越级上访人员和重大信访案件，信访工作取得了较好的实效。

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县粮食局年终工作总结**年，**县粮食局在县委、县府的正确领导下，在上级业务主管部门的指导下，以科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，按照“守住管好天下粮仓，做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章”的总部署，紧紧围绕保障粮食安全和系统稳定这条主线，狠抓落实，扎实有效工作，圆满完成了各项目标任务。一、围绕粮源，抓订单，建基地。粮源是实现粮食安全的基础，是关键，我局从二个方面入手，狠抓粮源，确保把饭碗端在自己手中。（一）内抓“订单”，落实储备粮源。粮食订单是促进农业增效、农民增收的有效途径，也是落实储备粮源，保障粮食安全的基础。我局高度重视，狠抓粮食订单工作的落实。⒈开展专题调研，制定合理的订单政策。为制定合理的订单粮食政策和订单粮食收购政策，我局分别在三月底和十月份，成立成七个工作组，由局领导带队下基层调研，走访种粮农户，了解农户的意愿和心态，听取农户的意见建议，并在充分调研的基础上，研究制定了保护粮农利益的政策。⒉广泛宣传政策，签订粮食订单合同。通过报纸、广播、电视、农民信箱等传媒向全县广大农户宣传今年的粮食订单政策，机关干部和基层收储公司的员工对全县327户种粮大农户逐户上门走访，宣传**县的晚粳稻订单政策以及收购政策，使得政策家喻户晓。今年共与全县2581户种粮农户签订了订单合同，签约面积50550亩，数量15050吨，其中大户327户，面积32730亩，数量10212.8吨。⒊开展**年度信用等级评定工作。对**年度3个“订单粮食信用村”、111户4a级信用农户、68户3a级信用农户、54户2a级信用农户、46户a级信用农户进行通报表彰和经济奖励。⒋发放预购定金，解决农户资金问题。为帮忙种粮大户解决生产过程中资金短缺的问题，使更多的种粮大户享受该项扶持政策，我局早计划、早部署，积极与财政局、农发行联系，落实资金，五月中旬我们就把订单粮食预.购定金发放到了农户手中。今年共发放了预购定金97.8万元，发放总额比去年略有增加。⒌做好晚稻收购工作，实现粮农丰产增收。为切实保障农民种粮利益，晚稻收购期间，各个收购网点严格执行收购政策，收购制度、收购价格、质量标准等均实行“四上墙五公开”制度，收购中做到“五要五不准”，即：要敞开收购、随到随收，不准折腾农民；要依质论价、优质优价，不准坑害农民；要公平定等、准确计量，不准克扣农民；要现款结算、不打白条，不准算计农民；要优 查看全文>>>

三年来，我公司粮食仓储工作在县粮食局及公司总经理的正确领导下，通过狠抓“一符、四无”粮仓建设、科技储粮的推广应用、仓储规范化管理的巩固完善，加大了旧仓库的改造及仓储设施的投入，注重仓储保管人员的业务培训，共选送7人到省商务信息工程学校及河南工业大学学习，提高了保管队伍的业务素质，坚持储粮保管员持证上岗，促进了仓储管理水平的提高。20xx至20xx年，通过市局粮食普查，实现四无100%。加大储粮设施、设备的资金投入，对新建的储备粮仓库安装电子测温、地垄通风、环流熏蒸系统，科技储粮上了新台阶，双低储粮占库存93.4%，机械通风储粮59.3%，环流熏蒸储粮35.8%，电子测温储粮100%。逐步完善了储备粮管理制度，建立了《粮食质量仓储档案》，对库存的储备粮抽样送省质检站检验，对不宜存的粮食进行轮换，以保证储粮品质。三年来，我们着重抓了以下工作：

一、建立健全了安全储粮机构。

根据县级储备粮管理制度及公司的有关规定，层层签订了《县级储备粮管理责任书》，明确了各人的职责任务，坚持开展了公司分管领导每月一次，储备部经理每月三次和保管员每星期二次粮食检查制度，对粮情随时做到心中有数，有效预防了仓储事故的发生。

二、加大对仓库建设、仓储设施的投入。

三年共投入资金323.2万元，(其中：争取市财政补贴90万元，公司自筹资金233.2万元)，新建仓库三幢、仓容654万千克。添置汽台，共投资8.25万元；地上笼通风设备6套，购置风机8安装粮情测温系统4套，共投资17.9万元；安装低温动态储备粮仓空调八台，投资6.6万元；购买输送机二台，投资7.13万元；装载机一台，投资2.9万元；购买杀虫熏蒸药剂投资1.7万元；仓储设施、设备合计投资44.48万元。既增强了仓库安全储粮功能，又使仓库完好率保持在75%以上。

三、积极推广应用先进储藏技术。

鉴于我公司收购稻谷入库数量大、水分偏高的实际情况，我们狠抓了机械通风储粮技术的应用，采取边收购边间隙通风、入库结束后集中通风的方式，有效的做到了降温排湿。特别是南甸储备中心库1号仓，三年共入库粮食465万千克，平均水分17.5%左右，入库时平均粮温30-39，经机械通风后，目前平均水分14.2%、年平均粮温19，最高粮温24，达到了低温储粮标准。粮库安装计算机粮情测温系统后，及时准确掌握气温、仓温、粮温情况，方便了储粮择机通风，确保了储粮安全。

四、

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