纪工委开展工作总结900字
年度纪工委工作要点
一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七届三中全会精神为指导，以科学发展观为统领，贯彻落实各级纪委全会和市委会议精神，全面落实党风廉政建设责任制，围绕我市经济发展的中心任务，充分履行纪检、监察职能，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，建立健全有效的监察体系。坚持工作创新，营造和谐的社会发展环境，打造一支政治过硬、思想过硬、纪律过硬、作风过硬、业务过硬的政法干部队伍，努力使依法治市得到更好实施，社会公平正义得到更好体现，人民群众安全感更加增强，社会大局更加和谐稳定。
二、工作目标
1、全面落实党风廉政建设责任制，把我市政法系统建设成为廉洁自律的样板区，权力运作的阳光区，软环境建设的示范区。不断建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，做到教育在先，使政法干警不想腐败；制度约束，使政法干警不能腐败；惩处严厉，使政法干警不敢腐败。
2、旗帜鲜明地保护改革创新者，为想干事、能干事、会干事、干成事的政法干警提供宽松的政治平台。
3、创新机制，促进政法工作科学和谐发展。下基层、访机关，集思广益，解决工作中的薄弱点，探索保证“快节奏、高效率、满负荷”的切入点，全力做好政法系统领导包保重点外埠企业工作，切实使政法系统领导为企业发展保驾护航。
4、加强自身队伍建设，增强纪检、监察工作的原则性、系统性、预见性和创造性。扬正气，促廉洁，树立起廉洁高效、可亲可敬的职业形象。
三、主要措施
(一)落实政法系统党风廉政建设责任制工作
1、抓好责任落实。完成政法系统党风廉政建设工作目标责任制的分解、目标责任状的签订和对相关单位进行考核，不断加强完善诫勉谈话、民主生活会等监督制约机制，对违反有关规定的责任人进行责任追究。
2、抓好廉洁自律各项工作。在逢年过节、干部调整以及其它重要时期，通过下发文件、召开会议等形式，狠抓廉洁自律工作。重点抓好利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财、参与赌博等顶风违纪行为的查处工作。
3、抓好专项治理。根据上级安排，保质保量做好各项专项治理工作的组织和落实。
(二) 宣传教育工作
以全市政法干警为对象，强化廉洁干事意识，开展党风廉政宣传教育。正反结合认真开展主题教育活动，增强政法干警对腐败的“免疫力”。继续深入开展对已经颁布的党纪条规的宣传贯彻工作。对新颁布的党纪条规加
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今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为多做贡献的宗旨，参加纪工委书记竞聘。首先非常感谢区委、区纪委、区委组织部及各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。
我中共党员，2001年11月部队转业，在区委组织部工作。2003年4月调区纪委工作，2004年4月任区纪委廉政室主任；2005年11月任区纪委执法监察室主任；2008年4月任区市容环境管理局纪委书。2010年4月至今任区城市管理局纪委书记。回首过去的9年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：年，受到表彰。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！
昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我觉得自己有信心也有能力担任纪工委书记一职，做好应履行职责。
今天我参加纪工委书记竞选，我想自身具有以下特点和优势：
一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我有信心也有能力担任纪工委书记，并能做好应该履行的职责。
二是具有丰富的工作经验。我具备系统的知识、娴熟的业务技能。知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力。这些，都有利于今后工作的开展。
三是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。纪工委工作关系到的是国家与群众的利益，是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事工作人员的最基本的要求。我始终坚定不
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上半年，办事处纪工委工作在区委的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，紧紧围绕全区两个率先的发展大局，扎实深入开展保持共产党员先进性教育活动，进一步加强办事处党的执政能力建设，为实现区委提出的四创新、四提升目标提供了坚强的思想、组织和作风保证。 一、党风廉政建设方面 20xx年上半年，我们以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六届四中全会和中央纪委第五次全会、省纪委第六次全会和胡锦涛同志重要讲话精神，按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防****体系实施纲要》的要求，紧紧围绕党的执政能力建设和全面落实科学发展观，坚持从严治党，维护党的纪律，加大预防力度，狠抓任务落实，推动全办党风廉政建设反****斗争深入开展。为构建和谐社会提供了可靠的政治保证。 1、精心组织、明确职责，全面深入落实党风廉政建设责任制 按照 两手抓、两手都要硬 的工作方针，我们始终把党风廉政建设工作摆在突出位置，作为一件大事常抓不懈。坚持抓关键，重实效，创造性地落实党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众参与和支持 的反****领导体制和工作机制，有力地推动了党风廉政建设的深入开展。主要抓好以下四点工作：一是精心组织领导。办事处领导坚持将落实责任制作为党政一项重要工作来抓，要求各部门、各单位要把廉政建设纳入重要工作日程，同改革发展稳定的各项工作紧密结合，必须把反腐倡廉工作与经济工作和各项业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，一起推进。二是明确责任主体，落实领导责任。各单位、各部门普遍建立了由各级党组织主要负责同志任组长的党风廉政建设责任制工作领导小组，进一步明确了一把手在落实党风廉政建设责任制领导体系中第一责任人的地位,突出了一把手抓和抓一把手，较好地发挥了一把手在落实党风廉政建设责任制中的作用。并提出三点要求1、要切实担负起责任，认真解决党风廉政建设中存在的突出问题，以反腐倡廉的实际成果取信于民。2、要把党风廉政建设落实到机关作风转变上去。3、要把党风廉政建设落实到领导干部率先垂范上去。三是构筑责任体系，量化任务目标。将党风廉政建设和反****工作任务分解到市委、政府各部门。四是采取抓关键环节，严格责任追究。落实责任制，追究
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油烟污染治理工作开展工作总结
根据《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》《遂宁市城市管理相对集中行政处罚权实施办法》（市政府第33号令）精神，按照《**县大气、水、土壤污染防治“三大战役”的通知》《关于做好我县餐饮油烟污染治理的通知》（蓬污防“三大战役”办［20xx］6号）文件指示，为减轻夏季臭氧污染，改善大气环境质量，我局强化措施，狠抓落实，周密安排，开展了餐饮油烟污染专项整治行动。并加大对县城区露天烧烤的管控力度，推动露天烧烤经营行为进店，重点整治背街小巷露天烧烤行为。
一、加强领导，进一步健全组织结构。
为认真做好油烟防治工作，成立了由张登贵局长为组长的油烟污染专项防治工作领导小组，多次召开专题会议研究部署专项治理工作意见。对开展油烟污染防治专项治理工作的重要性和必要性进行强调，要求各执法人员要坚定信心，扎实工作，以专项治理的突出成效推动我县大气污染防治工作很好进展。
二、大力宣传，营造良好氛围。
充分利用各种形式，开展宣传活动，讲明油烟污染防治的目的和意义，张贴公告，让经营者明确油烟对大气环境的危害性和治理的必要性。我执法人员逐户耐心细致向经营者宣讲有关政策法规，督促业主安装油烟净化设备，反复做工作，动之以情、晓之以理，多角度宣传安装油烟净化设备的益处。
三、调查摸底，结合实际制定可行方案。
根据餐饮油烟污染防治工作整体部署，我局于20xx年3月底前全面排查了县城区各类餐饮店，并对各类餐饮门店逐一登记，对其规模、经营范围、各类许可手续的办理等情况进行了全方位调查摸底，建立了台账，做到整治有目标，主攻有方向，根据调查摸底情况制定了油烟污染治理工作方案，通过点源治理、设施改造等整治措施，逐步推进和解决县城区餐饮油烟排放良好运转，做到责任分工、整改有要求，治理有效果的管理机制。
四、专项防治工作开展情况
今年以来，我局先后查除餐馆、露天烧烤油烟污染63起，督促各餐馆安装油烟净化设施并保持正常使用，使油烟达标排放，比如对“君如意”“如家川菜”等下发《责令限期整改通知书》，与餐饮服务企业（餐馆）签订承诺书294份；对于夜啤酒、夜烧烤严管重罚，依照职责下发书面通知，限期整改，规定时限内拒不整改者，暂扣其经营工具和经营物品，同时给予相应的经济处罚。对于流动的夜啤酒、夜烧烤，一律依法实施暂扣。要求各餐馆、烧烤摊将地面的油污冲洗干净，
查看全文>>>小学班主任工作总结：如何开展工作
素质教育要求我们要面向全体学生，使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素质得到全面和谐地发展，个性特长得到充分的培育。这是一项长期的、具有划时代意义的改革。学校教育是我国主要的教学形式，班级授课制是学校教育的基本形式。因此，作为"班集体灵魂"的班主任应该充分认识到自己所承担的历史重任。
小学班主任面对6、7岁——11、12岁的儿童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来，那么，如何开展小学班主任工作就至关重要。下面我谈谈自己的体会。
一、亲近学生，研究学生；展现自我，树立威望。
“谁爱孩子，孩子就会爱他，只有用爱才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和"爱".这是班主任顺利开展一切工作的基础。 研究学生是教育取得成功的必要条件，最好的途径是通过活动观察。
了解班风、学风，了解全班主要的优缺点并分析其原因所在，了解家长普遍的文化层次，找到亟待纠正的弱点；二要研究学生的个性特征（包括能力、气质、性格、爱好等），了解个人的生活环境，掌握哪些是积极分子，哪些是特别需要注意的学生等等。
在亲近与研究学生的过程中，班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操，使学生对你"既亲近又崇拜"，既认定你是值得信赖的老师，又把你当作好朋友，树立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部队伍的组建和培养。
一个班的集体面貌如何，很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着"以点带面"和"以面带面"的作用，我称他们是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。
当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必须精心培养：其一，要大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮助小干部树立威信；其二，在鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即"以点带面"；其三，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。
三
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街道纪工委年度工作思路
20xx年，街道纪工委将根据上级纪委和街道党工委的工作部署，以建设“清正莲花”为目标切实抓好“廉政质量”，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，着力于“源头防腐”、“教育拒腐”、“监督反腐”，不断提升行政效能和机关作风，为社会经济发展提供坚强的纪律保障。 一、围绕中心工作和服务大局，扎实开展监察督办工作，不断提高行政质量。 1、扎实推进绩效评估，完善量化考核机制。进一步完善对街道相关科室的量化细化考核机制，并在6月和12月初提前组织相关科室开展自查自评自纠活动，不断提升行政绩效，以更好的状态迎接区政府各部门的考评。同时，根据区政府对街道办事处的半年和全年绩效评估结果，督促相关科室分析扣分原因、查找工作不足和制定整改措施，并对整改落实不到位的单位启动责任追究机制。 2、继续推进效能监察，不断提升行政效能。对上级交办的重大事项、信访案件、人大建议政协提案、行政许可事项等应急信息进行实时监察。同时，街道纪工委要每季度对效能监察的情况进行通报，对出现红黄牌警告的部门进行批评和诫勉谈话，对尚未办结的工作进行提醒。 3、定期开展专项督办，督促落实承办任务。要对20xx年重大事项和街道办事处年初工作意见提出的计划任务进行责任分解，逐一落实责任领导、主办科室和完成时限，并分别在6月和12月走访各主办科室，逐项对照检查和发文通报各单位的落实情况。同时，要根据各阶段的中心工作和民生热点问题，有针对性地开展专项督办工作，不断促进行政质量的提升。 二、围绕“质量”和“创新”，切实加强党风政风建设，不断提升机关作风。 1、努力营造改革创新风气，不断提升队伍创新能力。要将创新纳入机关作风建设的重要内容，重点督促推进创新工作，定期对创新举措的落实情况进行通报，对创新力度不够的单位进行劝勉谈话。 2、贯彻推行“一线工作法”，促使机关干部深入社区联系群众。要认真贯彻落实区委提出的“一线工作法”，对街道领导和机关科室深入社区、深入基层、深入企业的情况进行检查，落实责任到岗、到点、到人；要认真开展“公务员志愿服务日”活动，组织党员干部走进社区、走上街头服务群众，增进与群众的感情。 3、贯彻实施“责任捆绑”模式，促使团队凝聚力和战斗力提升。要认真贯彻落实区委提出的“责任捆绑”和“连坐”方式，结合绩效评估、“一岗双责”、“一票否决”等考核机制，以机关各科室和社区工作站 查看全文>>>08
3.应变才能要强：当产生突发情况，或是没有碰到的艰苦，能应机立断做出决定计划，在不违背原则的情况下灵活处理问题。
作为一个引导者若何带领下面的员工们积极有效的开展工作，我有以下几点心得......
1.要有组织调和才能：若没有这种才能，那么你就如同手下那些员工一样，天天只会去做公司交给的一个固定工作，膳绫擎怎么安排你就怎么安排下面，那么你只是个履行者，并不是引导者。
引导开展工作心得领会
2.要有一个引导者的威望：这种威望不是建立在若何让下面员工屈从于你，采取自有权力榨取下面。而是行事要不雅断，不克不及揉揉捏捏的，要有主意，让下面的人佩服与你，不是你要他们听你的，而是怎么样让他们自愿，心服口服听你的。
4.思想教导和培训才能：以本身为初步标准，将每个员工以本身为初步目标进行培养，劝导他们，多做他们的思想工作，使得每小我营业技能获得赓续晋升，大年夜而进步工作效力和质量。
5.奖惩要雅绫趋（重点）：一个员工在工作上犯错或是在工作上成就优良，该奖的奖，该罚的罚，对人对事都要公平。奖赏的要公开雅绫趋，鼓励员工向其进修，受罚了的要在罚了之后，若何让他正派立场接收处罚，处罚不是让一个员工记住下次在犯就会受罚，来控制他不在犯，而是要他记住本身犯的错，给小我、集体、公司都是带来了影响的，锤炼本身的集体荣誉感，不是控制他的人而是控制他的心，如许他才能在心里随时记住本身不克不及在犯错。
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通过查看资料及与各部门的交流，初步了解公司近几年运营情况，了解公司近三年运营目标并与先进同行对比，找到差异并分析差异。以下内容是小编为您精心整理的，欢迎参考！
公司开展工作计划一1) 第一周：
a、了解财务总监对此岗位在一定期间内的目标与期望。了解公司的文化氛围、通过相关资料等来认识公司的管理风格、管理理念、部门间的沟通方式等。
b、熟悉了解财务团队成员，并了解各同仁的工作职责、家庭情况、个人情况爱好等。
c、召开内部会议，了解工作内容、职责，各岗位的饱和度，意见与建议等。
2) 第二周：
a、通过查看资料及与各部门的交流，初步了解公司近几年运营情况，了解公司近三年运营目标并与先进同行对比，找到差异并分析差异。
b、分析判断我司在此行业中的位置及成长阶段，并分析在此成长阶段企业可能会碰到的问题或困难。
c、对于已分析的与先进同行的差异、成长阶段的可能困难、业务关联对未来的影响等进行系统性的分析与筹划，在向财务总监汇报及指导后，形成有效的预警方案，作为后续一定期间内工作的指导性参考。
3) 第三周：
a、基于对公司、对同仁有了初步的了解，开始理解与领会本年度的经营目标与财务工作目标及重点处理
理事项。
b、了解公司及各关联企业的组织架构、关联关系、主营业务、业务流程、资金流等。
4) 第四周：
a、学习各项财务制度、业务流程、管理制度。
b、阶段性的向财务总监汇报，并对比目标任务的执行情况。
5) 第五周：
a、深入理解现存的财务核算体系，从科目设置的统一性、账目核算的清晰性、科目运用的规范性、内控制度的有效性、总、分公司业务、资金的合理性、有效性等。
6) 第六周：
a、对于公司在外部环境、内部环境相对有个初步了解情况下，与财务总监沟通达到一致意见后，编制系统性的财务部对公司运营的支持方案与计划。
7) 第七、八周：
方案中需包含：公司目标、运营现状与先进的对比、现存的问题等通过组织建设、基础档案管理、资金管理、税务管理、预算管理、管理报告与分析、完善各项流程、制度建设等。
8) 第九周：
向财务总监汇报，并提交总经理办公会，得到批准后正式执行。
9) 第十周始：
对即定计划的执行管控，阶段核查效果、汇报、修正目标与方法。
公司开展工作计划二1、公司企业资质办理及流程：核名→入资→验资→办理工商营业执照→到质量监督局办理组织机构代码证→到税务局办理税务登记证
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