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公司内部问候语,2024公司内部问候语

方案一:公司内部培训方案 为贯彻执行公司的各项规章制度,纠正各种不良习惯,进一步提升个人和公司形象,特拟定本方案。 一、培训对象:公司全体职员。 二、培训内容:公司规章制度和服务规范(以下简称规范) 三、培训时间:利用周六上午进行(具体时间以每周通知为准)。 四、培训形式:在公司内部以集体研讨互动的方式展开。 第一阶段:意识的潜移默化(一个月) 1、李践《做自己想做的人》(光碟一张,3小时) 时间:两周周六 活动方式:光碟观摩,每次活动分两节进行,每节1.5个小时。 2、潜能训练 时间:一周周六(全天) 活动方式:联系有关培得机构,组织同事与外部企业联合进行户外拓展训练。 第二阶段:规范内容的再认识(半个月) 1、公司规章制度(总则、雇用、员工守则、考勤制度、请假、外出、待遇、休假、奖惩、考核、安全卫生、财务制度、公司会议、电脑管理、图书管理、广告带管理) 活动时间:一周周六 活动方式:a、集体学习、理解规章制度(1小时); b、结合公司现状个案研讨(2小时) 2、公司服务规范(服饰仪容、握手的礼仪、接待礼仪、电话礼仪、手机礼仪、办公室仪态要求、礼仪中的禁忌) 活动时间:一周周六 活动方式:a、集体学习、理解规章制度(1小时); b、结合公司现状个案研讨(2小时) 第三阶段:规范内容的研修(半个月) 活动内容:结合公司实际执行的情况,就规范中个别的条款展开研讨。 活动时间:两周周六 活动方式:结合公司现状个案研讨,每次活动分两节进行,每节用时1.5个小时。 第四阶段:业务技能的观摩(一个半月) 活动内容:a、金正昆《商务礼仪》(共8张vcd,每张碟约60分钟) b、余世维《赢在执行》(共6张vcd,每张vcd约55分钟) c、《解除客户抗拒的六大绝招》(一张vcd,约52分钟) 活动时间:六周周六 活动方式:光碟观摩,每次活动分三节进行,每节1个小时。 五、组织实施: 1、培训部负责培训活动的组织实施,结合公司的实际情况,合理安排每期培训的主讲嘉宾。 2、公司员工参加培训必须签到,培训部在培训结束后将培训签到表提交行政部备案。 3、各部门应合理安排工作,协调好工作和培训时间,保证部门员工能准时参与培训活动。 4、各部门可结合本部门的工作实际提出培训需求,培训部根据情况纳入公司整体的培训计划。 查看全文>>>

甲方(借款人):业务部 乙方(付款人):公司财务中心 第一章 总则 甲方因业务经营需要,向乙方申请借款,并于____年____月____日向乙方提出借款申请,经乙方审查,同意借款给甲方。 为明确甲乙双方的权利、义务,根据《xx公司资金结算中心章程》和国家有关法律、法规的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,达成以下条款,以供遵守。 第二章 借款种类 第一条 本协议项下的借款为人民币___________(临时借款、短期借款、长期借款)。 第三章 借款用途 第二条 经甲乙双方协商确定:本协议下的借款,甲方只能用于经营所用的流动资金。 第四章 借款金额和期限 第三条 协议项下借款金额为人民币(大写)_________________________(小写)?________________________。 第四条 本协议项下的借款自____年____月___日起,至____年___月____日止,借款期限为______。 第五条 借款协议签订后,乙方将甲方的全部借款金额在两个工作日内划入甲方在乙方开立的存款账户上。 第五章 资金占用费计算方法 第六条 本协议项下的借款资金占用费年费率为______%; 第七条 本协议项下的借款按月结算资金占用费,结算日为每月21日。 第八条 本协议项下的借款结算资金占用费的基数为每年360天,从到款之日起,按照实际划款金额和占用天数计收。 第九条 甲方必须在结算资金占用费日向乙方支付到期资金占用费或增加甲方的借款基数,甲方在偿还本金时,应结清资金占用费。 第十条 甲方可以提前偿还借款,可一次提前偿还全部借款,也可一次偿还部分借款,提前一次全部偿还借款本金时,应结清资金占用费。 第十一条 甲方借款到期不能偿还时,应在到期日3日前与乙方续签借款协议,否则,按借款金额的___%进行罚款。 第六章 附则 第十一条 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。 甲方(盖章): 乙方(盖章): 业务经理签字: 公司财务中心主任签字: 财务主管签字: 年 月 日 年 月 日

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公司内部的借款合同该怎么写呢,下面小编为大家搜集的一篇公司内部借款合同,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

协议编号:

甲方: 乙方:

地址: 地址:

联系电话: 联系电话:

甲方向集团申请资金,经集团批准,由乙方借款给甲方,为明确责任,甲乙双方协商一致特签订本协议兹共同遵守执行。

第一条 借款金额 甲方向乙方借款人民币(大写)_____。

第二条 借款用途 甲方借款将用于_____ 。

第三条 借款期限 本协议约定借款期限为从_____年 月 日至_____年 月 日。 第四条 借款利率和计息、结息_____ 确定借款月利率_____ 。

资金占用费按日计息,按月结息,每月由乙方出具《利息通知单》给甲方,甲方借以计提资金占用费。 第五条 还款

甲方按先还息再还本的原则偿还,甲方应在借款到期日连本带资金占用费一并归还乙方 第六条 逾期

甲方无法按时归还借款的,集团可以按以下标准提高支付乙方资金占用费利率,同时由集团加收额外管理费。

逾期期限:

调高幅度:

额外管理费(按本金的以下月利率计算):

第七条 协议争议解决方式

协议在履行过程中发生争议,可以提交集团财务管理部协调解决。

第八条 适用对象

本协议适用于经集团批准的资金申请借款,签订双方应为集团下属控股子公司或集团本部。

甲方(公章): 乙方(公章):

法定代表人(签章): 法定代表人(签章):

年 月 日 年 月 日

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公司内部保密协议范本,小编整理,欢迎阅读!

为维护国家的安全和利益,加强我所和公司涉密会议的保密管理,z所、z铂业股份有限公司(以下简称甲方)与xxx(以下简称乙方),签订以下保密工作协议:

一. 甲方责任

1. 负责进行保密教育,强化保密管理,增强与会人员的保密意识。

2. 负责组织会场的验证和警卫工作,严禁与会无关人员进入会场。

3. 负责对会场的手机信号进行屏蔽,落实涉密会议的技术防范。

4. 负责落实会议秘密载体的管理确保国家秘密安全。

5. 负责会前对会场及场内相关设备进行防窃密、泄密安全检查。

6. 负责对会议人员涉及场所的保密检查。

7. 负责对违反保密规定和不接受保密管理的人和事进行批评教育,对会议期间失、泄密事件及时上报,并采取相应的保密防范和控制措施。公司内部保密协议范本

二. 乙方责任

1. 认真贯彻执行国家有关保密工作的法令、法规及各项方针、政策,积极协助甲方做好涉密会议的保密工作。

2. 负责会议服务人员的审查,确保人员在政治上可靠。

3. 负责对会议服务人员进行保密教育,提高服务人员的保密意识。

4. 配合甲方会前对会场及场内相关设备进行防窃密、泄密安全检查。

5. 配合甲方做好会场验证和警卫工作,严禁与会无关人员进入会场。

6. 对与会人员遗忘在会议涉及场所的文件、资料、笔记本以及写有文字、数据的纸张,要妥善保管,并及时通报甲方,严防泄密。

7. 承担因服务人员政治上不可靠,会议涉及场所管理不严而造成失、泄密事件的法律责任。

三. 本保密协议书自双方签字盖章之日起生效。

四. 本协议书一式两份,甲乙双方各执壹份。

甲方代表:xxx

乙方代表:xxx

20xx年x月xx日

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写表扬信的目的是向被表扬者所在单位或其上级领导致信,以期使其受到表彰、奖励,使其精神发扬光大,来看下面的内容:

公司内部表扬信范文【1】

在大年三十期间,多亏了李明,李晓两位优秀员工的负责的工作精神,才帮助我们踏踏实实的度过新年三十。

大年三十,外面下着暴雪,刮起了狂风!因此导致我们基站停止工作,无法及时供应电力!这时,多亏了贵公司的两位员工!李明李晓,他们自愿进入基站进行工作抢救!这期间,可想他们的艰辛!

在排除故障之后,天气依然恶劣,他们两位为了保证基站的正常运行,所以仍然坚守在机房前线!他们还帮助局方排查机房故障的原因。

这种为人奉献的精神!值得我们每个人去学习!力,公司决定予以嘉奖,并通报表扬!号召全体员工以他们为榜样,不断地提升自己,为公司的长远发展做出自己的贡献。

公司内部表扬信范文【2】

xxx年4月9日,我公司的锅炉设备到场后,因锅炉设备单重超过8吨,须申请吊车吊装,当地出租吊车营业商要求我公司给予5000元吊装费。

我公司生产部主管方建和主动提出,为提高公司工作效率及节省公司成本开支,建议锅炉设备由吊车吊放在车间门口,吊装费用缩减至800元,

锅炉设备从车间门口至车间内部锅炉的安装地点(约65米)则使用钢管、叉车及人工配合由方建和、方衍恒、方绪军、邓修荣、黄胜才、鲁尽球等生产部员工将锅炉推放至安装地点。

此建议得到生产部部长批示后,方建和等车间员工将锅炉设备放至安装地点,为公司节省吊装费4200元整。

方建和等车间员工为维护公司经济利益的积极行为和精神值得公司全体员工学习。

特此,公司对方建和、方衍恒、方绪军、鲁尽球、黄胜才、邓修荣等员工通报表扬,并给予总金额300元的现金奖励。

希望以上受表彰的员工继续发扬奋勇拼搏的精神,不断进取。

同时也号召全体员工以他们为榜样,积极发扬主人翁精神,以良好的职业精神和服务意识,为公司创造更高的利益。

特此通知!

xx市绿岩金属有限公司

生产部

xxx年四月二十三日

公司内部表扬信范文【3】

销售部门是公司发展的重要部门,为公司的持续发展起着不可估量的推动作用,因此完成每个月销售任务是每个销售人员和公司考核的重要指标。

公司要得到进一步的发展,销售流水一定要上个新台阶,公司才能像爬楼梯一样越爬越高。

鉴于4月份业绩考核指标,销售部经理**同志圆满完成了当月的销售指标,特提出表扬,以之鼓励其再接再厉,再创辉煌。

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甲方:新疆波曼机械制造有限责任公司

乙方:车辆责任管理部门:车辆管理负责人:

为加强公司车辆管理,严格控制车辆费用,明确车辆使用责任,确保行车安全,方便工作的开展,提高工作效率,经过甲、乙双方协商,公司特订立本协议书

一、车辆的权属

甲方将汽车壹辆,车牌号码提供给乙方在工作期间使用,该车属甲方财产,应照相关规定予以管理。乙方拥有该车辆的使用权,此车的所有权归甲方所有。除甲方重大活动及甲方特殊安排外,原则上由乙方使用。另外,甲方有权根据需要随时调换或收回乙方使用的车辆。

二、 车辆的日常管理

1、公司所有车辆在使用过程中出险,由使用部门报险、理赔、维修,事故处理完毕后需将出险理赔单的复印件交综合管理部备案。

2、因公驾驶公务车遇交通事故发生车辆刮、擦、碰及伤人等交通事故所产生的费用和责任,若在未违反交通法律法规情况下,除保险公司承担赔偿费用以外,其事故免赔部分由部门承担;若事故责任人是乙方驾驶员,乙方驾驶员除负责报险修复外,按照保险定损理赔总额的10%~20%承担赔偿责任。具体详见《公司资产损坏赔偿管理办法》。

3、乙方未经公司同意,任何情况下个人均无权将公务车辆借与他人因私使用,否则出现的一切后果由乙方车辆管理责任人承担。

4、乙方应遵守交通规则,安全驾驶,不酒后驾车、不疲劳驾车、不危险驾车(如超速、追尾、争道、赛车等),因违反交通法律法规产生的责任及罚款,概由乙方车辆管理责任人及车辆驾驶人按4:6比例承担。

5、所有承包车辆所使用的各种燃油需统一从综合管理部按需领取,综合管理部根据时实领用台帐记录按周期给承包部门转帐。

6、公司所用车辆的保险费由综合管理部统一购买后,按各车实际支出的保险费给各承包部门转帐。

7、年底,综合管理部对各承包部门单车承包使用总费用进行核算,评比,为次年各部门承包车辆的审批做指导依据。

三、车辆的维修管理及费用管理

1、车辆维护,由乙方负责做好日常维护,做到车容整洁,车况良好。

2、车辆修理,公司所有车辆的维修需按公司车辆维修流程统一到公司指定的定点维修点进行维修,维修费由综合管理部定期对帐结算,并根据时实维修台帐记录按周期给承包部门转帐。

3.车辆维修流程:乙方对所持车辆需维修的部分填报《新疆波曼机械制造有限责任公司定点维修送修单》,经乙方车辆管理责任人签字后,报综合管理部车管组长审核批准后进行维修,维修金额在1000元以内的由综合管理

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美好的一天从早晨开始,下面是为大家整理的早安问候语大全,欢迎大家阅读。

1. 指客网儿悬赏多,想到什么你就说。不怕意见不怕说,只要有理金币多。多提意见多琢磨,不久发现还不错。只要你有才金币就会跟着来,别害羞来别怕丑,你们都指客网的好帮手。

在这个复杂的世界,你可能永远看不出来一个表面绅士的人他到底经历了多少的不堪,痛苦,心灵的挣扎与折磨,才成就了那份看似与生俱来的坚强。每个彬彬有礼的人都有隐藏的另一半性格,请不要把他的另一半逼出来。给他人留余地,就是给自己攒人品。

2. 如果你安于现状,奋斗的激情就会渐渐失去。只有那些不满足现状的人,才能成为富翁,才能成为真正的成功者。

一天第一个问候送给你,让你有个好心情;第一个祝福送给你,祝你一天工作顺心;第一个愿望送给你,愿你永远幸福又温馨。早安!

3. 做个勤奋的人想做,你会找一个理由;不想做,遍地都是借口。做个实干的人上半生不犹豫,下半生不后悔。做个成功的人不看潮流,只看发展的趋势。

4. 团结就是力量,这力量非常强大让困难胆战心惊,让阻碍风云色变,让波折闻风丧胆,让阻挠落荒而逃。朋友,遇到困难别心慌,团结互助把困难挡,再大阻碍也无所畏,愿你生活皆坦荡。

5. 你泼墨了墙角残缺的欲言,于是就渲染出一个没有跌宕的夏天

6. 我在地平线的这边,远山挡住了我的视线,远方的朋友,你是否还带着浓浓的忧郁和伤感。愿你如青松般屹立在那山之颠,即使风霜压弯了你的躯干,也压不弯你刚毅的嵴梁。

7. 遇到困难先别急,考虑那里出问题,解决办法放心里,去问老班不挨批,款款条条多整理,精明能干福气聚。犹犹豫豫多出错,果断明白显实力。

8. 丈夫志不大,何以佐干坤。

无论茶是浓是淡,让清香永驻心间;无论距离是近是远,让记忆彼此相逢;无论联系是多是少,我爱你永远不变,早上快乐

9. 少一点傲气,多一份虚心;少一点浮躁,多一份踏实;少一点算计,多一份容忍;少一点懒散,多一份勤劳;少一点对立,多一些朋友。职场不能比校园,放下傲气多求教,社会是最好老师,无数知识在实践!

10. 太初有道,道与神同在,道就是神。

11. 成功不是全靠运气,福运只是偶尔光临;拼搏奋斗勇创业绩,踏踏实实往前冲去;团结博爱与人和善,成功之路少点波澜。祝愿你人生之路更顺坦!

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首先非常感谢公司给我一个这么好的学习机会,让我对我们公司的结构造建,企业文化,服务理念,运作流程,管理制度等方面都有了一个全新的认识,更深入的了解。在为期三个星期的培训当中,每天下午两个来小时的培训,虽说时间不长,但是真的学到了好多。下面我就培训内容的心得体会总结为以后几点:

一,公司的过去,现在和将来

公司从1994年11月8日成立以来,历经了14年的风风雨雨,经历了太多的起起落落,最终发展成现在独立于宝安区,甚至是深圳都屈指可数的知名人力资源有限公司。在这14年中公司承载并见证着深圳职介所的发展路途,公司一路走来,也陪受社会的关注,同样也做出了许多成效让社会看到公司一直在成长,一直在进步。

现在的兴达每天的人流量所谓是人山人海呀,来到现场招聘的企业与求职者都在我们这个搭建好的平台上井然有序的沟通且交流着,在这其中达成的“交易”不是我们只用数字所能衡量的,这些都是我们兴达人努力所取得的结果,社会也是有目共睹的。

在这个信息爆炸的时代里,现场招聘也将会被网络招聘所取代,这是形势发展的必然趋势,也正是公司看准了这个形势,及时策划并做出方案,实施,现在正在做着努力。这也将会是公司长期发展的必然,所有的事都不是一朝一夕能达到所想要的目标的,只有不断的努力不断的前进才会看到我们想要的结果。

二,公司的工作流程

公司的服务分为:现场招聘,委托招聘,网络招聘,猎头服务,劳务安置,人力资源派遣等。而所有的服务都有丰富的运作流程,工作时也有了一套较完整的体系。

公司各部门的工作内容:

职业指导部:所谓指导我觉得就是指导求职者在找工作中的一些基本总是,比如专场。他们也是公司有前台,求职者第一次接触的也是她们,所以她们的重要性也是不容忽视的。

电脑部:分为广告组和技术组;固明思意前者是打印,更新,上传等一些企业相关招聘信息的,后者是编写,维护,管理公司网络系统和公司内部局域网的,公司整个网络的运作都是他们在监控着的。

网络运营部:这是一个刚成立不久的部门,一路走来,遇到了许多的问题,可能还有太多的地方还需要改进,现在也在全方面的加大着推广的力度,这也将是一个长期以来必须做的工作,而网络招聘也将会是公司以后的发展趋势,我们有能力也有信心一定会做好。

业务拓展部:这个部门是公司的顶梁之柱,是公司发展的后背重军,他们的业绩直接影响着公司的效益,他们业绩的好与不好也标实着公

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公司开展并做好内部控制工作,能够有效地消除事故隐患、规范人员行为,保证公司安全生产正常进行。下面是小编搜集整理的公司内部控制工作总结,欢迎阅读。

公司内部控制工作总结

2学习、年,公司按照工程公司(2009)109号关于印发《集团公司内部控制操作细则》的统一部署,开始正式运行与国际接轨的内部控制体系。近三年来,本公司在内控体系的贯彻上,突出执行二字,重在狠、严上下功夫,不仅经受住了多轮次的上级单位的审计和测试的考验,有效地实现了防范风险的目的,而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化,促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面:

一、强化内控执行,按程序办事的规矩日渐形成

没有规矩,不成方圆,企业管理实质就是制度管理。本公司依据内控要求,结合自身管理存在着有章不循、执行力较差的现象,进行了对照检查,找出了差距和不足。为此,公司采取了一系列措施,以确保内控体系执行有力。

加强培训,注重宣传,确保手册相关内容人人掌握。学习、掌握好内控手册的相关内容,是执行好这套体系的前提和基础。公司在内控手册发布后,结合各部门、各单位不同层次的培训需求,于2009年6月全公司范围内举行了一次2009版《内部控制操作细则》的视频培训会议,使员工了解了2009版比2008版内控手册的新增内容。通过培训,各级管理人员理解和掌握了内部控制的管理方法和相关要求,全体员工明晰了职业道德规范及行为准则和公司发展目标,为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。

健全内控工作网络,确保组织机构落实。公司成立了内部控制办公室和内控制度检查评价工作领导小组,设兼职科级职6人和成员共12人,内控工作由项目管理转向日常管理,进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。

狠抓落实,层层负责,确保流程控制实现硬着陆。为了使内部控制真正落到实处,公司将内控责任层层分解,狠抓执行。在领导责任上,内控工作是公司年经营工作的重中之重,是一把手工程,各单位主要领导对内控工作的重视不要仅停留在口头上,而且要落实在行动上,定期对内控的各流程进行前面或者有针对性测试检查,并有计划地对各项目部进行专项或内控流程的检查。并且指出哪个单位在内控上出现问题,追究哪个单位的领导责任。这样,公司上至总经理、主管领导,下至各部门、各单位领导都把内控执行放在重要议事日程,出现问题有人协调,有人负责。

在组织落实上,公司内控办公室组织编

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【公司内部竞聘演讲稿】

各位领导、同志们:

大家好!

今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

一、我的基本情况

本人叫xx,****年**月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共_党员,****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,****年转业分配到中国人民保险公司** 县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,****年*月任**支公司经理、党组书记,**年选任**县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,****年被**市政府授予五一劳动奖章,****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位,*级服务质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,**分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设二十强单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领**公司上缴利润近*****万元。

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现

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公司内部问候语

公司内部问候语栏目搜集了海量的2024公司内部问候语相关内容,让您能够赏析到众多公司内部问候语、公司内部问候语大全、2024公司内部问候语大全等。想要了解更多公司内部问候语,请关注本网站的更新。

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