范文 > 工作计划 > 服务商业计划书 > 导航 >

服务商业计划书

写好范文,借鉴优秀范文必不可少?面对复杂的写作任务许多人会感到迷茫和无力,写作时我们都会去网上先搜索一下相关的范文,范文资讯网的资料是“服务类商业计划书模板”相关资讯的最全面归纳。

服务类商业计划书模板 篇1

服务网站计划书

撰写计划书,首先需要6c的规范。

首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。【服务】 其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

【精打细算的人群】

第三是competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。【上海的都市客】第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。【见计划书】

第五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。【见计划书】

最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。【见计划书】

一 引言

纵观互联网的发展,网站的竞争优势越来越明显,虽然有纷繁复杂的网站地址,但是真正能够获得利润实现企业价值的网站却很有限。所以在制定团购网站的计划书时,系统分析了相关网站的运营模式和盈利方式

二 商务策划

现阶段的互联网的资源没有被完全的利用,有待一种新兴的使用互联网的方法的出现,这种使用互联网的方法能够使用户在互联网上的活动跟在实际工作中无缝的结合,在互联网

上做的就是跟实际生活中一样的效果的事情。我们还发现生活中年龄段在20-40岁之间的人都越来越喜欢开放的生活,包括娱乐、活动、工作、交际,在中国教育越来越普及、人文环境越来越好的情况下,人的素质跟文化水平以及生活意识也在不断的提高。但是人们却没有办法,因为还没有提供给他们一种健康没有偏见与歧视的环境提供给他们。这种精打细算的生活方式,将会受到越来越多人的喜欢;第三,就是形成了精打细算的生活,跟人与人之间信任合作的机制,这钟生活在我进行调查的过程中发现现在的人不是没有钱,一般的中产也都喜欢精打细算,尤其是现在的白领,简单点,既可以省钱,跟大家在一起的开心是最重

查看全文>>>

一、 活动背景

未来5-xx年中国将是全球风险投资(vc)追逐的市场,越来越多的海外vc开始了中国淘金之旅。中国的tmt(科技、媒体、电信)产业的哪些细分领域最值得关注?这些细分领域中成长潜力的企业在哪里?作为易观国际年会的投资分会场,12月13日 上海,易观国际将与海内外投资机构及中国tmt创业企业分享易观国际tmt产业投资机会、tmt企业投资评级的分析模型和研究成果。

二、 谁应该参加

ü 关注中国tmt(科技、媒体、电信)领域的投资机构

ü tmt领域的创业企业,并如果你有意向引入风险资本以引领企业超速发展

三、 为什么要参加

投资机构 * 深刻把握中国tmt产业、技术发展趋势 * 发现tmt各细分领域(互联网创新、无线娱乐等)的投资亮点和明星企业

创业企业 * 与海内外30多家投资机构零距离交流机会 * 作为“融资通会员”获得易观国际投资评级及推荐给与会风险投资家 * 有机会获得15分钟现场项目路演机会 * 深入把握中国tmt产业、技术发展趋势(互联网创新、无线娱乐等)

四、 活动议程

淘金中国 – tmt产业投资机会 时 间 内容/议题 嘉宾

13:00- 13:30 参会嘉宾签到

13:30- 13:40 主办单位致辞 于扬 易观国际总裁

主题演讲

13:40- 14:10 中国tmt产业投资机会评估模型发布 李璟 易观投资高级分析师

tmt产业是投资界“永远”的热点,技术、应用、商业模式的不断创新衍生出无穷的细分领域。哪些细分领域最值得关注?哪些细分领域将投资潜力?又有哪些企业最有可能成为明天的“巨星”?浪里淘沙,沙里淘金,我们将与您分享易观国际tmt产业投资机会的研究方法论及研究成果。

专题一:互联网创新

14:10- 14: 40 互联网创新:盈利之路 “上下”求索 孙立林 新媒体产业研究高级分析师

互联网永远是一个令人充满期待与幻想的的领域,不断涌现的新兴概念与领域,是“胜者

为王”还是“剩者为王”?google、skype异军突起对传统互联网思维造成巨大冲击,互联网发展和创新的趋势何在?互联网企业如何快速摆脱流量束缚,寻求有效盈利模式?互联网公司杀入行业应用会对it服务带来怎样的变革与冲击?易观国际将为您细致解析其中奥妙,尽展互联网未来的盈利画卷。

14:40- 15:00 互联网创新 相关项目推荐

15:00- 15:40 专家组讨论 嘉宾

查看全文>>>

一、 活动背景

未来5-xx年中国将是全球风险投资(vc)追逐的市场,越来越多的海外vc开始了中国淘金之旅。中国的tmt(科技、媒体、电信)产业的哪些细分领域最值得关注?这些细分领域中成长潜力的企业在哪里?作为易观国际年会的投资分会场,12月13日 上海,易观国际将与海内外投资机构及中国tmt创业企业分享易观国际tmt产业投资机会、tmt企业投资评级的分析模型和研究成果。

二、 谁应该参加

ü 关注中国tmt(科技、媒体、电信)领域的投资机构

ü tmt领域的创业企业,并如果你有意向引入风险资本以引领企业超速发展

三、 为什么要参加

投资机构 * 深刻把握中国tmt产业、技术发展趋势 * 发现tmt各细分领域(互联网创新、无线娱乐等)的投资亮点和明星企业

创业企业 * 与海内外30多家投资机构零距离交流机会 * 作为“融资通会员”获得易观国际投资评级及推荐给与会风险投资家 * 有机会获得15分钟现场项目路演机会 * 深入把握中国tmt产业、技术发展趋势(互联网创新、无线娱乐等)

四、 活动议程

淘金中国 – tmt产业投资机会 时 间 内容/议题 嘉宾

13:00- 13:30 参会嘉宾签到

13:30- 13:40 主办单位致辞 于扬 易观国际总裁

主题演讲

13:40- 14:10 中国tmt产业投资机会评估模型发布 李璟 易观投资高级分析师

tmt产业是投资界“永远”的热点,技术、应用、商业模式的不断创新衍生出无穷的细分领域。哪些细分领域最值得关注?哪些细分领域将投资潜力?又有哪些企业最有可能成为明天的“巨星”?浪里淘沙,沙里淘金,我们将与您分享易观国际tmt产业投资机会的研究方法论及研究成果。

专题一:互联网创新

14:10- 14: 40 互联网创新:盈利之路 “上下”求索 孙立林 新媒体产业研究高级分析师

互联网永远是一个令人充满期待与幻想的的领域,不断涌现的新兴概念与领域,是“胜者

为王”还是“剩者为王”?google、skype异军突起对传统互联网思维造成巨大冲击,互联网发展和创新的趋势何在?互联网企业如何快速摆脱流量束缚,寻求有效盈利模式?互联网公司杀入行业应用会对it服务带来怎样的变革与冲击?易观国际将为您细致解析其中奥妙,尽展互联网未来的盈利画卷。

14:40- 15:00 互联网创新 相关项目推荐

15:00- 15:40 专家组讨论 嘉宾

查看全文>>>

一、 活动背景

未来5-xx年中国将是全球风险投资(vc)追逐的市场,越来越多的海外vc开始了中国淘金之旅。中国的tmt(科技、媒体、电信)产业的哪些细分领域最值得关注?这些细分领域中成长潜力的企业在哪里?作为易观国际年会的投资分会场,12月13日 上海,易观国际将与海内外投资机构及中国tmt创业企业分享易观国际tmt产业投资机会、tmt企业投资评级的分析模型和研究成果。

二、 谁应该参加

ü 关注中国tmt(科技、媒体、电信)领域的投资机构

ü tmt领域的创业企业,并如果你有意向引入风险资本以引领企业超速发展

三、 为什么要参加

投资机构 * 深刻把握中国tmt产业、技术发展趋势 * 发现tmt各细分领域(互联网创新、无线娱乐等)的投资亮点和明星企业

创业企业 * 与海内外30多家投资机构零距离交流机会 * 作为“融资通会员”获得易观国际投资评级及推荐给与会风险投资家 * 有机会获得15分钟现场项目路演机会 * 深入把握中国tmt产业、技术发展趋势(互联网创新、无线娱乐等)

四、 活动议程

淘金中国 – tmt产业投资机会 时 间 内容/议题 嘉宾

13:00- 13:30 参会嘉宾签到

13:30- 13:40 主办单位致辞 于扬 易观国际总裁

主题演讲

13:40- 14:10 中国tmt产业投资机会评估模型发布 李璟 易观投资高级分析师

tmt产业是投资界“永远”的热点,技术、应用、商业模式的不断创新衍生出无穷的细分领域。哪些细分领域最值得关注?哪些细分领域将投资潜力?又有哪些企业最有可能成为明天的“巨星”?浪里淘沙,沙里淘金,我们将与您分享易观国际tmt产业投资机会的研究方法论及研究成果。

专题一:互联网创新

14:10- 14: 40 互联网创新:盈利之路 “上下”求索 孙立林 新媒体产业研究高级分析师

互联网永远是一个令人充满期待与幻想的的领域,不断涌现的新兴概念与领域,是“胜者

为王”还是“剩者为王”?google、skype异军突起对传统互联网思维造成巨大冲击,互联网发展和创新的趋势何在?互联网企业如何快速摆脱流量束缚,寻求有效盈利模式?互联网公司杀入行业应用会对it服务带来怎样的变革与冲击?易观国际将为您细致解析其中奥妙,尽展互联网未来的盈利画卷。

14:40- 15:00 互联网创新 相关项目推荐

15:00- 15:40 专家组讨论 嘉宾

查看全文>>>

对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。以下是小编分享的服务类创业商业计划书,欢迎大家借鉴!

中华现代健身中心创业计划(样本)

这里提供了一份中华现代健身中心的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁mr。kravitt的著作《creatingawinningbusinessplan》而写成的。

目录

1、计划概论著

2、经营管理体制

经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员

3、市场分析

市场的分布情况可行性分析

4、竞争分析

5、企业操作

选择地点器材的配置产品和服务介绍

6、销售策略

短期策略长期策略竞争性推销策略

7、职工

8、保险和法律事务

9、业务的季节性和应变计划

应变计划和措施

10、财务状况

会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图

11、附录

a。企业组织结构图

b。健身俱乐部成员的情况调查

c。市场渗透情况分析

中华现代健身中心创业计划

1、计划概况

中华现代健身中心是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,中华现代健身中心(简称:健身中心)将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区,这里的居民收入比全国平均高出2、5倍;这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

除了上述健身俱乐部所具备的成功外,更为重要的是,我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家,他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。魏麦先生是一位财务方面的专家,将出任本中心的财务主管。

健身中心的创建需购置土地5公顷,连同建筑和设备安装费用共需投资450 查看全文>>>

以下是小编为大家整理的关于定制服务联盟商业计划书的文章,希望大家能够喜欢!

一.加入定制行业的理由 1.定制营销已成为经济发展趋势 随着全球经济的快速发展、信息技术的普及,居民收入、购买力水平和消费同步提高,人们的消费观念和消费方式发生了很大变化,更加追求个性和品质。同时,企业之间的竞争日益激烈,企业的经营环境发生巨大变化,企业的

竞争目标已由原来的抢占市场份额细化到争夺每一位顾客。 在当前形势下,传统企业的营销方式已经处于落后地位,不能满足消费者的多元需求,因此,企业在扩大生产规模的基础上,将每一位顾客都视为一个单独的细分市场,根据个人的特定需求来进行市场营销组合,以满足每位顾客的特定需求。 定制营销的优势:第一,能极大地满足消费者的个性化需求,提高企业的竞争力。第二,实现了以销定产,减少库存积压,降低了成本。第三,有利于促进企业的不断发展创新。 2.加入定制行业是明智选择 众所周知,金融危机的巨浪已经波及到全球的经济,当然中国也不能独善其身,而对于国内企业来说,如何在这次经济危机中逆流而上? 以退为进是一种策略,但一味地退缩非长久之计,*曾说过:发展才是硬道理!,如今也一样,在当前全球经济萎靡的形势下,关键一点对自身未来的方向有更清醒的认识。 3.定制服务拥有长期生命力和发展前景 随着时代发展,定制范围也逐渐被丰富起来,从实物,比如定制服装、礼品,肤色、蔬菜等,到服务,比如房屋装修、个性铃声、私属管家等,深入到社会各行各业和人们的生活,迎合了现代人追求品质和个性的心理,定制才是真正的个性化消费。美国最新预测的改变未来的十大技术中,个性定制被排在首位,其市场地位越来越被人们认可。 目前我企业主要经营个性酒定制服务,定制在人们心目中比较尊贵,成为一部分成功人士的奢侈品。从古至今,市场上不乏各种各样的定制,游艇订制,保时捷订制,房车订制,衣服订制,鞋订制,酒的订制等等,酒的定制最早应追溯到1787年,法国开国总统订了一款红酒,到现在价值可以说已经无法估量了,事实上,不止红酒,以上列举的订制产品,在市场上都是高倍的增值,从没有贬值过,甚至有的价值连城。 二.创建酒窖会所的理由 1.白酒市场现状堪忧 目前,白酒市场供不应求,良莠不分,生物酒、酒精勾兑酒、甚至假冒酒大量充斥市场,导致消费者花了钱却喝不到真正传统手工酿造的酒;另一方面,采用固态发酵的酒,虽然品质高,但品牌

查看全文>>>

商业计划书(一)

一、概述

公司业务流程作为公司组织内部人员一种规范的做事方式,不仅会体现公司的形象和价值观念,而且更重要的是还会决定性地影响公司组织运行的效率和效益。做事方式不当,就不能指望有什么效率和效益。而这种做事方式,既包括做事的方向——流程结构是否合理,员工做的事是否是公司发展必须做的事,而且还包括做事的方法——流程活动是否合理,员工做事的方法是否有充分高的效率,并且还包括做事的态度——流程责任是否明确,员工是不是以一种负责的态度来做事。

公司业务流程管理也对应包括这三个方面的内容:

流程结构管理,让每一个员工都只做正确的事,使所做的每一件事都能为公司带来价值增值,实现充分大的效益;

流程活动管理,让每一个员工都只正确地做事,使其做任何一件事的方法都有充分高的效率,保证从单个活动的角度分析,都能以相对较少的投入实现充分大的产出;

流程组织管理,让每一个员工都积极负责地做事,使流程结构管理和流程活动管理的行为要求都不折不扣地得到贯彻落实,避免没有效益、没有效率的懒散行为发生。

二、项目实施可解决的问题

1、单位、部门和岗位角色之间不配合,各行其是,组织内耗严重;

2、岗位职责定得过死,都明哲保身,不求有功,但求无过,该相互提供援助之手的,都充耳不闻,视而不见;

3、岗位工作目标模糊,都为了工作而工作,为了履行职责而履行职责,员工有工作努力,却没有公司效益的改善和提高;

4、技术与管理分家,有技术引进和创新,没有技术管理,脱离市场需要,为了发展技术而发展技术,公司技术先进,但发展落后;

5、有iso9000质量体系的认证,没有体系贯彻的保证,iso9000认证仅仅起一个增加广告说词的作用,产品质量低,并且不稳定;

6、对员工的管理,重责任追究的秋后算账,轻过程控制的即时协调,造成损失最终仍得主要由公司背着;

7、缺少必要的营销整合,营销策略彼此不协调,营销渠道相互挤压,营销费用率不低,但市场份额增长不大,甚至出现负增长;

8、忽视客户关系管理,客户进门是亲家,出门就成了冤家,开拓一个新市场,丢了一片旧市场;

9、品牌创建思路不当,只是谋求知名度,对美誉度没有必要的关注,市场开拓过分依赖于广告,有大额的广告投入,没有稳定的市场份额提升;

10、官本位意识严重,等级观念盛行,管理人员习惯于高高在上的发号施令,管理人员与被管理者之间对立,矛盾重重。

三、项目工作内容

查看全文>>>

商业计划书怎么写,商业计划书写法

商业计划书

编辑

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。

中文名

商业计划书

外文名

business plan

要 素

6个

用 途

3个

英文缩写

bp

目录1 价值2 要素 执行摘要 公司 产品服务 策略推行 管理团队 财务分析 法律风险3 评判标准4 容易出现败笔5 用途 沟通工具 管理工具 承诺工具6 分类7 信息需求8 怎样写好9 材料清单10 内容框架 封面和目录 行政性总结 企业描述 市场分析 竞争分析 产品和服务 财务计划 附录11 范文模板12 案例

价值编辑

商业计划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

要素编辑

执行摘要

它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。

公司

包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

产品服务

描述你的产

查看全文>>>

代写商业计划书

一、公司介绍

xx市xx公司是一家专注于工程咨询、投资咨询、咨询的服务机构致电*******,目前公司业务范围主要覆盖了项目可行性研究、项目融资方案策划、产品营销策划、企业管理策划等服务。公司具有庞大的数据资源,专业的行业研究经验,优秀的项目团队,本着服务至上、诚信为本的原则,致力为企业提供一流的整体解决方案,突破企业当前的发展瓶颈。

公司秉承“扎扎实实做研究、一心一意为客户”的服务理念,在工程咨询、投资咨询、营销管理咨询等领域取得了长足发展,公司的研究范围涵盖了农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、、、机械加工、金融服务、服装纺织、建筑地产、电子电气、汽车制造、家电通信、教育等31个行业。至今为止,秉诚咨询先后与各行各业的客户取得了成功的合作,累计服务客户达1500余家,并与一部分客户建立长期的合作伙伴关系。公司坚信,以专业技术为根本,以贴心服务为承诺,必将会在市场的红海之中立于不败之地。

二、产品与服务

(一)工程项目咨询服务

1、可行性研究报告编写

2、项目申请报告编写

3、项目建议书编写

4、资金申请报告编写

5、节能评估报告编写

6、社会稳定风险评估报告编写

(二)融资咨询服务

1、商业计划书编写

2、项目计划书编写

3、编写

4、招商计划书编写

5、合作计划书编写

6、并购计划书编写

(三)管理咨询服务

1、商业模式设计

2、产品营销策划

3、品牌管理咨询

三、公司服务优势

1、经验丰富,众多成功案例;

2、专家团队全程把控,从战略高度把握你的项目;

3、行业市场海量数据支撑;

4、swot、波士顿矩阵等模型分析,编制技术熟练,财务工具先进;

5、权威专业机构,*、360、58等推广会员实名认证,杜绝欺诈,信誉+诚信;

6、应客户需求,不仅为客户提供登门服务,更可亲赴项目地。

四、服务流程

1、双方电话初步沟通,我司了解客户项目基本情况和要求;

2、与客户达成初步合作意识,我司安排专业人士与客户当面沟通,深度了解项目情况;

3、双方确定服务价格,签订合作协议,支付首款,我司收集材料开始编制,在规定时间内提交初稿给客户;

4、客户反馈意见,双方共同讨论,在3-5个工作日修改和完善;

5、双方确定定稿后,我司提供电子档和纸质档给客户;

6、后续可提供一定程度免费修改服务。

查看全文>>>

旅游商业计划书

一、市场定位及特色分析市场定位:

打造国内旅游行业b2b2c、c2b门户网站,整合旅游行业资源,线上收集整合行业信息,各级会员互动;线下以网站为依托,针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志,塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型模式,将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商,终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游diy的c2b为经营主体的门户网站。

目标客户:以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业,如:旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。

客户价值:第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台,同时为企业提供消费者的消费信息分析报告,由此为旅游行业企业的发展决策提供依据;第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体,通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务,让消费者体验旅游diy。

竞争对手:

第一目标,携程网、e龙网;

第二目标,规模比较大的旅行社网站。

通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式,保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖,区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台;以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库,占据与第二目标竞争的绝对优势;以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势;

特色分析:“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志,线上信息集成、线下纸媒投递;

1.旅游线路+周边产品+产品匹配

旅游线路:整合旅行社发布线路信息,为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务;以产品信息和强大的站内搜索功能为核心;

发展战略:统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展;

发展方向:海量信息、人工审核、规则统一,推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体,为企业提供稳定的客户源。企业可线上发布产品,参与报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注;消费者可线上查询、主动询价获取c2b模式的主动权;

周边产品:汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等;

发展战略:将旅游产品推向直接客户,为企业寻找合作伙伴提供参考信息;

发展方向:合理组合旅游产品,消费方向多方选择;

产品匹配:依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案;

查看全文>>>

服务商业计划书

范文人服务商业计划书栏目为您提供最新的服务商业计划书、2024服务商业计划书以及服务商业计划书格式与范文等相关内容。同时,感谢您对我们的信任与支持,希望服务商业计划书专题内容对您有所帮助!

  网站地图