房管科安全工作总结
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进行工作总结有利于对工作内容进行分析和总结,从而很好的了解到自身在工作中出现的不足和问题,对于房管来说同样也是可以进行年终的工作总结的,下面是由范文资讯网小编为大家整理的“房管年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
房管年终工作总结(一)今年以来,房管所紧紧围绕全镇房管工作的要求,结合“创先争优”活动,以“科学发展创佳绩,效能建设当先锋”为实践主题,全所同志团结一致,积极工作、扎实稳妥推进各项工作,实现了重点工作的有效突破和行政管理水平的持续提升,实现了上级领导满意,基层群众认可的工作目标。
一、主要工作
(一)、把学习内容和实践工作相结合,开启良好的工作局面
1、开展形式多样的学习活动,以学习促工作,强化工作能力,争取工作上新台阶。
开展科学发展观大讨论。今年以来,全所认真组织开展科学发展观大讨论,充分发动,使广大党员干部职工充分认识到要解放思想,转变经营服务理念,积极投入到旧城改造的工作中去。
开展了向xx同志和xxx同志学习活动并积极参加 “两学一看”演讲、征文竞赛,共报送征文xx篇。
开展创建学习型单位活动。镇房管所把创建“学习型”单位,作为提高全所干部职工思想政治素质的目标,始终坚持认真落实“三会一课”制度,坚持周一例会制、坚持周三党小组学习制、坚持周五支委班子学习制并组织了党风廉政知识测试。
2、深入租房户实地调研,转变经营方式,提升服务水平,力争取得更大的成效。
今年以来,全所干部职工深入租房户开展实地调研,并对存在的问题进行了梳理归纳,并提出了建设性的意见,从而转变了经营理念,提高了服务质量,创造了良好的效益。
转变经营方式,把资源经营好,实现住宿房向营业房过渡,改变营业房零散的格局,使资产增值,效益增收。改变城市面貌,提高经济效益。
(二)、把完善制度和强化督查相结合,推动各项工作进步
1、健全和完善房管所相关制度,提升管理的制度发、规范化。 面对当前我镇整体工作快速高效的工作模式,房管所干部职工进一步统一思想,提升认识,对原制定的《财务制度》、《招待费制度》、《考勤制度》、《卫生保洁制度》等一系列制度做了进一步完善,还研究充实了《房管所工作目标考核和日常督查工作实施细则》、《基层党组织建设工作提升年活动安排》、《党务政务公开》、《党风廉政建设工作计划》等工作制度,使各项工作进一步有章可
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为进一步加强安全生产管理,确保人民群众生命和财产安全,抓好今年安全生产工作的指导思想是:以党的xx大精神为指导,坚持科学发展观,坚持安全发展,坚持以“以人为本,安全第一”的理念,完善管理制度、完善监管机制、完善责任制,强化隐患排查治理,强化专项整治,强化基层基础工作,扎实开展安全生产“隐患治理年”活动,减少安全事故发生,促进全局安全生产形势进一步好转,
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,主要围绕食品、消防和安全生产三大块内容开展安全生产的监管工作。现将安全科自成立以来(4月份)开展的工作情况汇报如下:
一、加强领导,建立、完善落实各级安全生产责任制
年初分别与机关各科室、局属各单位主要领导签订了食品、消防、安全生产等目标责任书,落实行政一把手负责制,并督促各单位落实责任制、督促各单位人员、机构、经费落实到位,以保证安全工作正常开展。
完善领导机制,及时调整或成立了局安全生产、食品安全、消防安全和隐患排查治理等工作领导小组或专班。
二、加大日常工作力度,认真抓好各项目标任务的落实
(一)加强领导,提高认识,警钟长鸣
针对“5.1”光谷1号楼工地及全国上下频繁发生的一系列安全生产事故,局领导高度重视,于5.14日及时组织召开了洪山区建设工程安全生产工作会议,出席此会议的人数之多充分说明了大家的安全意识已提高到了一个崭新的高度,有力地促进了大家对安全生产工作的高度重视。
(二)坚持定期或不定期开展安全生产大检查,将检查工作制度化。
开展了迎“五.一”安全生产大检查。安全科坚持日常巡查制度,坚持每月到局属各单位及所在工地进行现场检查,随时保持与各单位、各工地的信息沟通,加强对安全生产过程的监督管理。
(三)积极开展专项整治行动,加大隐患排查治理力度
全面开展对建设工程安全生产隐患排查整治工作,特别是加强对建筑工程隐患的排查整治,主要侧重点是建筑施工中的起重机械、卸料平台、脚手架、高处坠落和在建建筑屋内住人等专项整治。
同时组织了对特种设备的隐患排查整治。
(四)积极开展“安全生产月”活动
目前正在按局制定的安全生产月活动方案开展安全生产月的各项活动。6月8日组织建管站、开发办、重点办参加全国安全生产月宣传咨询日活动。月底还将组织一次安全月安全生产大检查,全面总结安全生产月活动成果。
(五)抓好培训工作
安全培训工作是安全生产的一项先导性、基础性的工作,是安全监管的
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xxxx年10月,我加入了xxxx,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。
但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很开心,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。
现在在这里的每一天我都很愉快很充实,我学会了用一颗平常心去对待所有问题,保持积极乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,勇敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完
好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的最好体现!
我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为xxxx的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!
查看全文>>>一、缩短办理时限
本条强调压缩办理时限,其中8项业务实现现场办结,9项业务不同程度压缩办理时限,最高50%,最少16%。
(一)8项业务实现现场办结。房地产中介服务机构资质年度检查(原工作时限15个工作日)、申办房地产中介人员执业证变更(变更服务机构,原工作时限15个工作日)、申办房地产中介服务人员执业证书年检(原工作时限15个工作日)、房地产旧证换新证(原工作时限15个工作日)、房地产证加密、个人房改资料信息查询(原工作时限5个工作日)、按成本价补交房价(原工作时限5个工作日)、购买房改公摊面积(原工作时限6个工作日)8项业务实现现场办结。
(二)9项业务办理时限实现不同程度的压缩。建设用地报批由原来90个工作日调整为55个工作日(由原来的5类业务合并为3类业务,由原来5类业务共90个工作日调整为3类业务共55个工作日),办理《商品房预售许可证》由原来的15个工作日调整为10个工作日(承办环节减少1个工作日,审核环节减少4个工作日)。出让国有土地使用权设定登记、划拨国有土地使用权设定登记、国有土地使用权变更登记分别由原来的30个工作日调整为20个工作日(均在承办环节减少2个工作日,处领导审核环节减少2个工作日,局领导审批环节减少3个工作日,交易登记中心缮证环节减少3个工作日)。历史国有土地使用权设定登记由原来的60个工作日调整为50个工作日(承办环节减少2个工作日,处领导审核环节减少2个工作日,局领导审批环节减少3个工作日,交易登记中心缮证环节减少3个工作日)。办理房改房退案、职工住房货币分配资格审核、住房货币分配方案审核。分别由原来的5个工作日调整为3个工作日(均在办理和审批环节各减少1个工作日)。
二、精减审批环节
本条强调优化流程,减少审批环节,3项业务由三级审批改为二级审批,即由局长审批改为处长审批。
办理房地产交易登记涉及的测绘、档案查册、估价、课税等环节实现一站式服务,一个窗口收件,内部流转,不再由申请人多头申请办理。国有土地使用权异议登记、国有土地使用权更正登记、国有土地使用权注销登记3项业务,由三级审批简化为二级审批,办理时限时30个工作日缩减为18个工作日。企业改制房地产更名取消跨部门审批,办理时限由15个工作日缩减为10个工作日。
三、推进信息共享
本条强调采用网络技术实现5项业务网上受理审批,方便群众申请办理。
申办房地产中介服务机构资质年度
查看全文>>>我所在主管局的正确领导以及相关部门的密切配合下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕主管局的中心工作,创新工作思路,全面提升发展理念,锐意进取,踏实工作,各项工作都出现新进展,取得新突破。按照年初确定的总体工作思路和既定任务,全面完成了各项工作任务。
一、全年工作总结
1、20xx年,我所不断加强直管公房管理,加大住宿性房租收缴,对到期经营性房租采取招标形式对市场招租,逐步完善直管公房的市场化运作模式。全年共完成各类房租收缴73万元。我所离退休人员12人,发放工资26万元;在职职工6人,发放工资等21万元;上交国家税收 12万元;交纳各类保险金及公积金12万元。全年支出公房维修资金约8万元,其中大修7处,维修面积约600 m2,支出维修资金约4.2万元;中小修68处,支出维修资金约3.8万元。通过全体人员共同努力,圆满完成全年收缴任务,确保了我所工作的正常开展。
2、全面完成上级部门下达的各项拆迁任务,其中太平文化街区拆迁19户;拆迁面积约1500 m2;博爵大酒店拆迁6户,拆迁面积约600 m2 。为了全面完成拆迁任务,我所全体职工总动员,充分发挥战斗力,克服困难,在相关部门的支持下,承担了博爵大酒店拆迁前期的工作任务,顺利完成了拆迁方案、各户的丈量评估等工作,为博爵大酒店拆迁任务的圆满完成,奠定了坚实的基础。
二、主要做法:
1、提高思想认识。把深入学习实践科学发展观活动,当做抓班子、带队伍、促发展、助和谐的重要机遇,精心组织,扎实开展,加强体制机制建设,取得了进一步统一思想,提高队伍整体素质,增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力,有力推进我所事业的健康快速发展
2、深挖潜力,开拓创新,不断提高社会效益和经济效益。
(1)积极增加收入。今年我所对房租到期的经营性用房,采取市场化运作模式,实现网上招标,逐步与市场价接轨。加大公房房租收缴力度,将房管政策用足用活,继续坚持应收尽收,欠款强收的工作思路,对历年来的陈欠户,我所调整了工作思路,开展了专项追缴活动,顺利收回了所欠房租,理顺了租赁关系。
(2)加强消防安全管理,主动服务于民。为贯彻执行全民消防意识,我所对管辖的直管公房承租户全面发放了消防安全管理通知书,便对重点经营户加强监控,重点防范,避免了重大消防事故的发生。积极贯彻公房定期安全巡查制度,特别加强了汛期安全大检查,确保了广大承租户的住用安全,获得了承租户的一致好
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教育局综治科安全工作总结
半年来,我局认真贯彻执行中央、省、市、区关于安全管理责任制的要求,结合教育系统实际,根据年度安全工作计划,以健全机制、完善制度、加强督导、强化检查、及时整改为重点,狠抓落实,力促平安,取得了较好的阶段性效果,现将主要做法小结如下:
一、强化组织领导,建立健全工作责任机制
一是加强组织领导。认真落实安全管理“党政同责”和“一岗双责”的要求,下发专题文件,成立了由一把手任组长、分管安全的副局长任副组长,各科室负责人和中心学校总干事为成员的学校安全工作领导小组和工作专班。各校也相应制定了“党政同责”、“一岗双责”工作方案,并成立安保领导小组,建立了护校队,各部门分工负责,协调配合,齐抓共管,为安全工作提供了有力的组织保障。
二是加强安全干部队伍建设。紧密围绕当前安全工作的新形势、新任务,强化安全管理干部教育培训和能力建设。教育局制定规划,落实经费,科学设计培训内容和方式,坚持每半年一次对校长、园长进行安全培训;各学校坚持对安全管理干部和教师定期进行培训。
三是严格落实安全目标管理责任。强化安全主体责任和“一岗双责”,层层签订并下达学校安全工作目标责任书,强化安全工作目标管理。建立安全稳定工作考核奖惩制度,在学校考核、评估、评优、评奖等活动中,实行学校综治维稳安全工作“一票否决”制。
四是建立健全学校安全工作制度。全面落实了《中小学幼儿园安全管理办法》,建立了学校安全工作组织机构,明确了职责;健全了学校门卫管理、集会安全、交通安全、消防安全和食品卫生安全等管理制度,完善了运行机制,做到责任到人,措施到位,科学防范。
五是严格落实《学校领导干部安全责任一日体验制度》。认真落实学校领导干部安全管理“一日体验”工作机制,强化校园安全管理,严格执行责任追究制度,根据“属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,督促安全工作有效落实,消除校园安全隐患,健全长效管理机制,确保校园财产和师生生命安全。
二、强化安全重点工作管理,筑牢校园安全防火墙
一是切实加强校园安保管理。不断完善人防、物防、技防建设,对“三防”建设加大投入,增配更新了部分校园保安,添置配齐了安保器材,中小学、幼儿园“三防”建设基本到位。对市检查通报的**幼儿园(民办幼儿园)安保不规范、消防通道不足等问题,区政府组织了现场办公,教育局和公安局联合进行了专项督导,暑期内可全部到位。
二是切实加强食
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