地铁对标管理工作总结1000字
01
陕西陕煤铜川矿业公司金华山矿深入开展对标管理工作,制定工作实施方案,明确对标目标,进行技术升级创新和管理创新,不断提高企业技术水平和管理水平,并将对标管理延伸到各个班组和各个岗位,全面提升矿井的经营管理和企业效益,提高了企业核心竞争力。
该矿成立了由矿主要领导为组长的对标领导小组。全矿干部职工统一思想,明确开展对标管理的重要意义,坚持“安全与稳定”双“零”目标,坚持“生产持续化、效益最大化”的原则,大力推广应用先进技术、先进工艺,提升消化、吸收先进技术、先进工艺的能力和自主创新能力,打造安全精细化管理示范矿、安全质量标准化先进矿,全面推进对标管理工作的开展,稳步提升经营效益,构建和谐矿区,让职工快乐工作、体面生活。
首先,开展了内部对标。既采煤单位对标采煤单位;掘进单位对标掘进单位,辅助单位对标辅助单位。对标内容包括安全管理、质量管理、生产管理、煤质管理、材料管理、人员情况、人均工资等。其次外部对标。矿对标领导小组根据矿井现状选择了王村煤矿、王石凹煤矿、东坡煤矿等三家做为标杆企业,对照最好标杆值,通过对同行业先进企业的交流学习、收集数据、收集标杆企业的主要经济技术指标、能耗指标、节能技术、工艺等管理经验,依照安全、质量标准化、生产管理、人力资源、节能减排、企业文化建设及各项经济技术指标等为内容,全面开展对标管理工作。明确了内部标杆值和外部标杆值。严格落实对标管理的责任与考核。完善对标管理体系,加强对标绩效考核,规范工作程序;各单位主要领导负总责,严格按照各项对标规定,确保对标管理工作落到实处。各业务管理科室和部门严格按照对标单位的指标项目,提供各单位对标指标完成情况的相关资料,做好指标分析,总结出完成好的经验和没有完成指标的原因。
各单位将对标活动与精细化管理工作相结合,每月对消耗指标进行一次分析汇报,从管理上、运行上和技术上分析指标下降或升高的原因,结合存在的问题,进行工作总结,对标管理办公室每季度做出分析报告,并报对标领导小组。矿对标办公室每月对对标单位科室进行交流,对指标改进措施和方案进行分析,并写出对标评估报告,向对标领导小组汇报。矿每季度召开一次对标例会,各对标小组进行工作汇报,总结分析对标指标的完成情况,结合存在问题进行对标工作的安排部署和整改。对标活动考核采取百分制,实行月评估、季度考核;并对在对标过程中成绩突出的单位、部门、个人给予表彰。
查看全文>>>02
工作思路:
通过学习其他分公司在基础管理、考核和安全方面的典型经验和先进做法,我公司积极寻找与其他分公司之间的差距和不足,结合我公司实际状况,紧紧围绕“学习、创新、对标、超越”工作思路,全面推进对标工作,提升我公司的各项管理。
“学习”:即学习其他分公司现有的在基础管理、考核和安全方面的典型经验和先进做法,借鉴其好的方法和措施提高我公司其他方面的管理。
“创新”:即总结其他分公司的典型经验和先进做法,通过学习后结合我公司实际生产经营状况,归纳总结,创新新思路,总结出符合我公司的先进管理办法。“对标”:即对照标准抓落实,细化责任人。对照标准和制度来检查,及时发现问题并解决问题。
“超越”:即通过完善各项管理制度,对标管理,不断从中提升自我,超越自我。
具体做法:
一是继续深入开展对标工作。以创新管理和提升水平为主线,以“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”为目标,不断完善基础管理、安全管理和考核管理制度,突出对标工作的时效性、导向性和系统性,使对标工作与各项管理工作有机统一、常态运行。
二是结合分公司实际生产工作,提高对标工作的全面性。以对标为抓手,突出基础管理平台和标杆管理,通过对标,真正实现分公司管理上水平。1、要保增长,通过节能降耗控制成本支出;2、要保安全,加强途中的路监路查和分公司之间的互检互查,杜绝疲劳驾驶。3、要保稳定,通过准军事化的管理,树立全员对标意识,扎实做好维护稳定工作。
三是结合近期对标工作重点,提高对标工作的针对性。不同时期有不同的对标指标和工作重点。要特别突出节支降耗的作用,注重成本节约,重点控制材料费用的审批程序,材料费用超过500元的要由分公司经理或考核副经理审批。通过上半年的数据分析,基本摸清对标“短板”,下一步要对存在问题进行全面整改,争取对标工作有较大提升。
四是严格考核,责任兑现。将对标工作列入日常工作考核,进一步加强工作考核,明确责任、逐季考核、全年兑现,形成对标考核工作长效机制,进一步促进对标工作全面深入开展。
03
薪酬管理工作总结薪酬管理是做好一个企业人力资源管理的重要工具,做好这方面的工作总结可以减少以后在工作上的失误。下面小编整理了薪酬管理工作总结范文,希望对你有帮助。
薪酬管理工作总结范文篇一
不知不觉,20xx年已接近尾声,自己从事人力资源工作已有两年半的时间了,而作为薪酬管理员,也有1年半的时间了。20xx年,对于我们企业来说,正处于一个坎上,由于企业融资越来越困难,企业生产举步维艰,公司内外部经营状况急剧恶化,在20xx年当中,企业人工成本下降明显,员工工资水平也出现下滑。
在这种经济条件下,作为人力资源部的一员,除了正常的工作以外,开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况,并做好记录,为集团薪酬决策提供依据。
另外,加强对本企业内部工资分配方案的整理和规范工作,力图真正做到公正、公平。同时对集团工资分配进行统计分析,掌握好第一手资料,及时了解员工工资水平,及时与相关部门做好沟通,真正留住集团的核心关键人才。
工作中存在的问题:
1、每月工资定额制作时,出现数据不准确,人员不对称的问题。在今后的工作中,要认真核对各单位报送的工资资料,及时与各单位沟通协调,以保证信息的准确和数据的完整。
2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能按照时间进度完成。在今后的工作中要合理安排时间,提高工作效率,主动和各单位沟通并督促其按时完成工资报表,在工作中分清主次,抓住重点。
3、审核各单位工资报表不够仔细。平时工作多仔细,不能掉以轻心,要脚踏实地地工作,数据一定要核实清楚,不能马马虎虎,急于求成。
4、调研工作不够深透,专业学习不够,我是半路开始从事工资方面的工作的,对数据缺乏敏感性,为了能够及时跟上同事的脚步,在平时的工作的过程中要不断学习业务知识,加强自身素质,提高专业知识水平。虚心向身边的人学习,学习他们的工作经验,提升自身的工作水平。
5、工作中不注重细节。工资员的工作要求自身要严谨,数据要准确。因此在今后的工作中要增加自己对工作的关注度,提升工作的使命感,认真对待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,以友善的态度对待每位咨询者,努力维护整个部门的形象。
业务工作越来越熟悉,有时候难免会出现麻痹大意的情况。作为薪酬管理员,工资是一个非常敏感的话题,工资数据的准确、公平将很大程度上影响企业的稳定性,因此,要做好工资数据的审核和统计工作。同时,要加强对薪酬管理知识的
查看全文>>>04
时间像一匹骏马,在你的不经意间,它悄悄的跑过,这段工作时间过得非常的快,我们要对这一阶段的工作进行总结。工作总结不应该当成是上级安排的任务,而应该自我提高的一种自觉行动。好的工作总结具体是好在哪里?你也许需要"医疗废物管理工作总结范文1000字"这样的内容,请收藏并分享给你的朋友们吧!
医疗废物管理工作总结范文(篇1)为进一步加强我县医疗废物管理,防止疾病传播,保障人体健康,根据《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》的相关规定,结合城乡环境综合治理全域达标相关工作要求,我县xxxx年狠抓了对医疗废物的管理,对全县各级各类医疗卫生机构的一次性医塑用品和医疗废物加强了管理,取得了一定成效,现将相关工作总结如下。
一、高度重视,强化管理
医疗卫生机构产生的医疗废物携带有大量致病菌和病原微生物,管理不善将严重威胁广大人民群众的身体健康与生命安全。我局历来重视医疗废物的管理工作。xxxx年我局印发了“xxxx县医塑用品回收处理及其他医疗废物处理实施方案”。xxxx年我局结合城乡环境综合治理全域达标工作,进一步加强了对医疗废物的管理。一是召开医疗机构负责人和管理人员会议,强化相关法律法规的培训,让医疗机构负责人和管理者学法、知法、守法。二是对医务人员进行全员培训,使之掌握医疗废物处置的相关知识和技能,牢固树立医疗安全意识。三是各医疗卫生机构依据国家有关法律、法规、规章和规范性文件的要求,建立健全医疗废物管理责任制,制定并落实医疗废物管理的规章制度、工作流程、意外事故防范措施和应急预案,做到医疗废物管理的制度化、规范化。
二、明确职责,规范行为
1.要求各医疗卫生机构按照相关法律、法规规定,切实履行职责,确保医疗废物的安全管理,防止因医疗废物导致传染病传播
2.医疗机构设置医疗废物临时贮存点,并按医疗废物专用容器分类收集、贮存,统一移交给合法的集中无害化处理单位处置。
3.镇乡级以上医疗机构成立了医疗废物管理领导机构,确定专(兼)职人员负责检查、督促、落实本机构医疗废物的管理工作;安排专人负责医疗废物的收集、暂时贮存、登记、交接等相关工作。各医疗机构形成了主要领导亲自抓、分管领导认真抓、工作人员具体抓的良性工作机制。各医疗机构加强了对医疗废物管理人员的相关法律和专业技术、安全防护及紧急处理等方面知识的培训;并积极采取有效的职业卫生防护措施,配备必要的防护用品,有
查看全文>>>05
眨眼间时间已经悄然流逝,蓦然回首。这一阶段的工作即将过去。需要我们好好总结这一段时间的工作了,总结可以更好地研究工作,改善自己的不足,如何在总结中全面的展现自己呢?考虑到你的需求,范文资讯网编辑特意整理了“学校安全管理工作总结”,但愿对你的学习工作带来帮助!
学校安全管理工作总结 篇1本学年,我校仍然把校园周边环境作为重点整治对象。在上级领导的正确指导下,经过一个学期的集中整治,我校的周边环境有了明显的好转,呈现在人们面前的是一个书声朗朗、安全优美的学习环境。下面就我校本学期集中整治工作总结如下:
一、指导思想
坚持以邓小平理论”重要思想为指导,积极学习科学发展观的重要理论,贯彻落实平安学校建设精神,切实加强学校周边治安综合治理平安建设工作,创建安全、和谐、稳定的小学周边环境,促进我校未成年人健康成长,确保学校师生生命财产得到有力的保障。
二、整治措施
1. 落实安全责任制度
校长是学校安全工作的第一责任人。校长亲自抓安全工作,将加强学校安全管理工作作为学校一项重中之重的工作来抓,完善和落实安全工作制度,强化学校日常管理,签订层层落实安全工作责任书,将学校安全工作落到实处。建立健全突发公共事件的防范和处置机制,加强应急反应机制的日常管理。
2. 加强安全宣传教育
本学年,我校继续把安全教育纳入学校正常教育教学内容之中,充分利用宣传教育阵地,通过各种渠道开展安全宣传教育。组织师生开展应急预案的教育与演练,提高全体师生员工应对突发公共事件的能力,做到全员参与,全过程参与。根据预案内容,积极协调有关部门,精心组织,周密部署,邀请学校法制副校长定期给学生上课,加强安全防范的意识。与上级领导保持密切联系,特邀派出所警员到校给学校师生上安全教育课。加强师生的交通安全意识和人身安全防范的意识。各班的班主任每周至少要在本班上一节安全教育课,教育学生不坐“三无”车辆,不坐超载车等。
3. 做好一切防范工作
学校每天做好学生出入校门的安全工作。在上学和放学时段,由学校指派值日老师、学校治安人员在校门口附近维护交通秩序,疏导车辆和人流,保证道路畅通,确保学生出入安全。
4. 防止伤害事故发生
教师是学生安全的维护者和责任人,要加强对学生的安全教育和日常行为规范教育,提高学生遵守交通规则的意识和自我保护能力。凡是学校组织的校内大型活动或外出活动,必须经过周密安排,精心组织,并制订相
查看全文>>>06
07
一、领导重视,安排得当。
中心对公寓水电管理改革非常重视,在主任会议上几次专门讨论这个问题,要求大家统一思想、认识到位,要把水电管理工作当作大事来抓,并专门指派中心一名付主任全面负责,各区由付主任负责,各楼由楼长负责,形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理办法(试行)》,使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。另外,我们还利用板报、印制宣传品,做好学生节约水电的宣传教育工作。
二、措施得力,责任到人。
根据(试行办法)的有关规定,在组织初稿过程中,我们主要做了以下几方面的工作。
1、在保证学生正常用水用电的基础上,我们根据各楼楼层光线的明暗度,重新设置了照明开关,在保障学生正常生活学习的前提下,更换了声光控灯具,水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等,大大降低了水电用量。
2、耐心细致地做好学生的工作,使节水节电人心。从前,中区8、9楼每月用水上万吨,用电4万多度,尽管我们做了宣传工作,但遇到超用水电需个人交费的问题,同学们一开始还是不太理解,意见也颇多,针对这一现象,该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日,挨门挨户反复为学生做工作,一次次耐心解释,一遍遍温馨提示,他们的热忱态度和敬业精神,使同学们为之感动,节水节电意识明显提高,8、9楼的水电用量也很快下降。
3、全体工作人员齐心协力,共同努力。公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献,可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表,核算楼内水电使用情况,卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,维修工在楼内一趟趟跑上跑下,及时修复出现的故障,值班员在保证学生正常生活用水用电的同时,严格执行水电管理制度。
4、认真做好超用水、电费的代收缴工作,严格票据管理。
三、起步良好,有待提高。
正因为领导重视,得力,今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步,有了一个良好的开端,但我们要保持清醒,不能懈怠,要明确还有许多困难和不确定因素存在:如线路、管路老化;隐蔽地方会不会出问题,跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现,更重要的是我们的工作人员能否继续能保持节水节电的意识,这些问题如果处理不好,会影响到我们水电管理的质量和效益,也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。
总之,我们要珍惜这次水电管理改革的机遇,今后,我们将总结经验,挖掘潜力,开源节流,继续加大水电管理
查看全文>>>劳务管理是一项重要工作,对工作要尽职尽责,做好每一个环节。按照劳务准化管理办法对劳务资料进行收集、整理、存档,建立详细的劳务资料台帐。每月按时督促分包劳务管理员上交工人当月花名册、工资表、考勤表及劳务合同,监督分包对工人工资的发放,保证考勤表工资表齐全、真实、有效 ,确保不拖欠农民工工资,保证工人情绪的稳定。由于农民工存在流动性较大的特点,所以对所有劳务资料和数据要及时更新,如实反映现场情况。 劳务管理工作不是一个单一的工作流程,需要劳务管理人员与项目各部门及劳务公司管理人员的配合,在工人入场前的身份证复印件、与工人签订劳动合同、及现场最新的人员的流动情况都需在劳务分包管理人员的帮助下完成所有信息的存档,劳务费支付情况,劳务费的月结情况也需与商务部沟通下才能清晰掌握。 任何事情都要有专门的人员去负责,才能保证工作的顺利进行,劳务管理也不例外,所以项目部要求每个分包队伍都指派有专门的劳务管理员,进行一对一的工作对接,每月要求劳务管理员上报劳务资料,有人员变动要及时上报新的花名册,掌握工人最新动态。 总结20xx年以来,在项目部各部门及劳务分包管理人员的配合下,虽然劳务工作也顺利进展,但仍有不足,今后的工作中,项目部要加强对劳务实名制管理力度,做好农民工的各项技能培训,提升劳务队的整体素质和工作效率,还要做好对生活区的安全管理,关心工人的起居食宿,维护生活区的公共设施,对劳务管理工作做到真正的完善。
查看全文>>>地铁对标管理工作总结1000字相关推荐
热门栏目
地铁对标管理工作总结1000字
范文资讯网工作总结频道为您提供2024年精选地铁对标管理工作总结1000字范文,包括地铁对标管理工作总结1000字怎么写、地铁对标管理工作总结1000字开头、地铁对标管理工作总结1000字结尾、地铁对标管理工作总结1000字模板大全等,同时还有工作总结格式和写作指导!