电影协会工作总结1600字,2024电影协会工作总结1600字大全

20xx年是博夏电影协会成员新老交替的一年,尤其是在xx年-20xx的第二学期,新人的能力必须得到提高.因此,本学期应该以培养新人为主.结合当前主要任务,特制订如下工作计划: 一.加强新人的锻炼 由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平. 在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力 二.管理方式 奖惩制度： 奖赏制: 每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬. 完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西. 惩罚制： 每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计. 1.无故缺旷3次,做自愿退会处理. 2.有原因缺旷3次,转为学习人员. 3.迟到次数达到3次的,转如学习人员. 注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动. 取消一正两负制.三个会长平级,各自分工. 三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术) 取消人力资源部监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责. 在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员. 实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率. 三.加强协会成员之间的交流 协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够. 计划: 本学期开两次大会,安排在开学和期末 内容:动员与总结 每月开两次以上(含两次)部长级会议 内容:分配与汇报各月的工作情况 各部门可以单独组织成员开会 内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结 (部门与部门之间如有需要,可以组织会议) 目的: 使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解, 促进成员之间的友

20xx年是博夏电影协会成员新老交替的一年,尤其是在xx年-2011的第二学期,新人的能力必须得到提高.因此,本学期应该以培养新人为主.结合当前主要任务,特制订如下工作计划:

一.加强新人的锻炼

由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平.

在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力

二.管理方式

奖惩制度：

奖赏制:

每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.

完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.

惩罚制：

每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.

1.无故缺旷3次,做自愿退会处理.

2.有原因缺旷3次,转为学习人员.

3.迟到次数达到3次的,转如学习人员.

注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.

取消一正两负制.三个会长平级,各自分工.

三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)

取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.

在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.

实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率.

三.加强协会成员之间的交流

协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.

计划:

本学期开两次大会,安排在开学和期末

内容:动员与总结

每月开两次以上(含两次)部长级会议

内容:分配与汇报各月的工作情况

各部门可以单独组织成员开会

内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结

(部门与部门之间如有需要,可以组织会议)

目的:

使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解, 促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感.最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处.

近期会议安排

主办方：青岛大学电影协会

策划人：张松

一、活动背景：

在新媒体高速发展的今天，电影作为一种历史悠久的传播媒体不但没有衰落，反倒发展地越来越迅速，越来越多的人走进电影院欣赏自己喜欢的电影。电影同时作为一种产业和文化，在人们的生活中占据越来越重要的分量。

二、活动目的及意义：

通过欣赏，讨论，感悟一部优秀电影的形式，让大学生从整体上感悟电影的艺术特色和文化内涵，从而思考我们的现实生活，思考人生；从电影之中了解电影的时代背景、文化背景，拓展知识面；通过电影放松、娱乐、增加生活情趣。

三、活动准备及人员安排：

1. 时间：xx年12月13日晚6：00——9：30

参与人员：主持人及电影协会会员

2. 前期准备：①申请多媒体教室②下载高清电影资源《睡前故事》③上网搜集电影相关资源（电影背景、特定相关文化背景、导演及主演信息、电影媒体评论等）④制作电影主题ppt⑤于主持人交流流程及内容。

3. 通知：12月12日晚7点由电影协会秘书处以短信的形式通知电影协会会员届时（13日晚6：00）参与活动。

四、活动流程：

1. 由电影协会组织部成员安排会员入场，分发饮料。（6:00-6:10）

2. 主持人致开场词（6：10-6：12）

3. 主持人开始放映ppt，简单介绍影片内容，介绍影片时代背景、影片文化背景、导演，主演及主要配角。（6：12-6：20）

4. 主持人通过放映ppt讲解与电影相关的趣闻。（6：20-6：25）

5. 影片及相关电影精彩片段欣赏。（6：25-6：35）

6. 观众自由讨论电影、猜测剧情，同时欣赏电影音乐。（6：35-6：40）

7. 观众代表发言（任何与放映电影相关的内容）。（6：40-6：45）

8. 主持人宣布开始欣赏电影。（6：45）

9. 欣赏电影。（6：45-8：45）

10. 主持人评论电影。（8：45-8：48）

11. 观众代表评论电影。（8：48-8：55）

12. 主持人提出相关问题并邀请大家讨论电影内涵。（8：55-8:58）

13. 观众自由讨论。（8：58-9：05）

14. 观众代表发言。（9：05-9：10）

15. 主持人评论观众发言及放映影片相关媒体评论。（9：10-9：15）

16. 主持人致闭幕词。（9：15-9：17）

17. 电影协会组织部安排观众散场。(9:

以下是为大家整理的关于电影协会年度工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

一.加强新人的锻炼 由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平. 在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力 二.管理方式 奖惩制度： 奖赏制: 每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬. 完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西. 惩罚制： 每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计. 1.无故缺旷3次,做自愿退会处理. 2.有原因缺旷3次,转为学习人员. 3.迟到次数达到3次的,转如学习人员. 注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动. 取消一正两负制.三个会长平级,各自分工. 三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术) 取消”人力资源部”监理会为协会管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责. 在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员. 实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率. 三.加强协会成员之间的交流 协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.

一、活动目的及意义：

电影协会是一个年轻的，具有生命力的新社团。它是由一帮拥有共同兴趣，共同梦想的年轻人组成的。协会的主要活动包括策划、拍摄和编辑视频。

你，是否热爱电影和视频？

你，是否想拥有自己的视频？

你，是否想亲自策划一个属于自己的视频？

是的话，那就不要犹豫，马上加入我们吧。

在新生到来之际，湛师电影协会希望通过招新活动，为协会的发展注入新的活力和新的血液，在加快协会发展的同时，扩大协会的影响力。

我们真心的希望喜欢我们协会的同学加入我们，共同学习，共同进步。

二、活动时间：待定

三、活动地点：待定

四、活动任务：设计传单、派传单、摆摊、新成员的资料登记和整理、分组……

五、内容：

前期宣传：开会分配任务，及招新的具体事项

中期准备：设计海报、贴海报、印报名表、

正式招新：①派传单、宣传

②在鸿园前面摆摊宣传，提供咨询

③整理报名表等资料，召来新成员会议。

活动总结：分析本次活动的成功和不足之处，总结经验。（新成员会议：介绍协会的性质工作目的意义历史突出社团的特色等，让新成员深入了解协会。）

七、宣传工作：①派传单、②贴海报、③设咨询台

八、经费预算：待定

最后建议：我们要不要注册一个微博和优酷账号之类的，集中发布电影协会的信息动态之类的？我个人觉得满需要的。

一、活动背景：

在新媒体高速发展的今天，电影作为一种历史悠久的传播媒体不但没有衰落，反倒发展地越来越迅速，越来越多的人走进电影院欣赏自己喜欢的电影。电影同时作为一种产业和文化，在人们的生活中占据越来越重要的分量。

二、活动目的及意义：

通过欣赏，讨论，感悟一部优秀电影的形式，让大学生从整体上感悟电影的艺术特色和文化内涵，从而思考我们的现实生活，思考人生；从电影之中了解电影的时代背景、文化背景，拓展知识面；通过电影放松、娱乐、增加生活情趣。

三、活动准备及人员安排：

1. 时间：20xx年12月13日晚6：00——9：30

参与人员：主持人及电影协会会员

2. 前期准备：

①申请多媒体教室

②下载高*电影资源《睡前故事》

③上网搜集电影相关资源（电影背景、特定相关文化背景、导演及主演信息、电影媒体评论等）

④制作电影主题ppt

⑤于主持人交流流程及内容。

3. 通知：12月12日晚7点由电影协会秘书处以短信的形式通知电影协会会员届时（13日晚6：00）参与活动。

四、活动流程：

1. 由电影协会组织部成员安排会员入场，分发饮料。（6:00-6:10）

2. 主持人致开场词（6：10-6：12）

3. 主持人开始放映ppt，简单介绍影片内容，介绍影片时代背景、影片文化背景、导演，

，主演及主要配角。（6：12-6：20）

4. 主持人通过放映ppt讲解与电影相关的趣闻。（6：20-6：25）

5. 影片及相关电影精彩片段欣赏。（6：25-6：35）

6. 观众自由讨论电影、猜测剧情，同时欣赏电影音乐。（6：35-6：40）

7. 观众代表发言（任何与放映电影相关的内容）。（6：40-6：45）

8. 主持人宣布开始欣赏电影。（6：45）

9. 欣赏电影。（6：45-8：45）

10. 主持人评论电影。（8：45-8：48）

11. 观众代表评论电影。（8：48-8：55）

12. 主持人提出相关问题并邀请大家讨论电影内涵。（8：55-8:58）

13. 观众自由讨论。（8：58-9：05）

14. 观众代表发言。（9：05-9：10）

15. 主持人评论观众发言及放映影片相关媒体评论。（9：10-9：15）

16. 主持人致闭幕词。（9：15-9：17）

17. 电影协会组织部安排观众散场。(9:17-9:20)

18. 整理设备，清扫场地。（9：20-9：30）

五、经

以下是小编为大家整理的关于电影协会个人工作规划范文的文章，供大家学习参考！ 电影协会以培养新人为主。结合当前主要任务，特制订如下工作计划： 一。加强新人的锻炼 由于下学期协会里很多老成员都要离开协会，为了让协会在今后的路上走得更稳当，因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼，尽可能的使之能力达到令人满意的水平。 在分配任务时，尽量让新人去尝试，能力强者可将任务交其独立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力与之相当的成为一小队合力完成，尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥。着重提高新人的实践能力 二。管理方式 奖惩制度： 奖赏制： 每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖。并当众提出表扬。 完成任务的部门，按部门人数的30%发奖。奖品为笔记本一类的东西。 惩罚制： 每次活动打考勤，考勤由各部长或者会长统计。 1.无故缺旷3次，做自愿退会处理。 2.有原因缺旷3次，转为学习人员。 3.迟到次数达到3次的，转如学习人员。 注：学习人员可以参加活动，但在大型活动上只能以观众的形式参与活动。 取消一正两负制。三个会长平级，各自分工。 三个会长分管部门：王思瀚（剧务，财务）；张旭景（外联，编剧）；齐翔（摄影，宣传，技术） 取消“人力资源部”监理会为协会管理部门，部门由各部长组成，有三个会长负责。 在沟通方面，协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议，并且不允许在成员之中造谣。造谣者转为学习人员。 实行团队型管理：对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突，以信任尊重成员为管理的前提，并且抓工作效率。 三。加强协会成员之间的交流 协会里出现过管理者下达命令，被管理者不服从的事情，原因是多方面的，如：管理者无管理经验，被管理者不服从安排等，但最终的原因还是在于沟通得不够。 计划： 本学期开两次大会，安排在开学和期末 内容：动员与总结 每月开两次以上（含两次）部长级会议 内容：分配与汇报各月的工作情况 各部门可以单独组织成员开会 内容：交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况，并对其进行总结 （部门与部门之间如有需要，可以组织会议） 目的： 使协会成员可以很好的沟通，促进互相的了解和理解， 促进成员之间的友谊，让成员明确自己的责任感，也让他们对协会有归属感。最终，让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽

以下是小编为大家整理的关于电影协会个人工作计划范文的文章，供大家学习参考！ 电影协会以培养新人为主。结合当前主要任务，特制订如下工作计划： 一。加强新人的锻炼 由于下学期协会里很多老成员都要离开协会，为了让协会在今后的路上走得更稳当，因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼，尽可能的使之能力达到令人满意的水平。 在分配任务时，尽量让新人去尝试，能力强者可将任务交其独立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力与之相当的成为一小队合力完成，尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥。着重提高新人的实践能力 二。管理方式 奖惩制度： 奖赏制： 每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖。并当众提出表扬。 完成任务的部门，按部门人数的30%发奖。奖品为笔记本一类的东西。 惩罚制： 每次活动打考勤，考勤由各部长或者会长统计。 1.无故缺旷3次，做自愿退会处理。 2.有原因缺旷3次，转为学习人员。 3.迟到次数达到3次的，转如学习人员。 注：学习人员可以参加活动，但在大型活动上只能以观众的形式参与活动。 取消一正两负制。三个会长平级，各自分工。 三个会长分管部门：王思瀚（剧务，财务）；张旭景（外联，编剧）；齐翔（摄影，宣传，技术） 取消“人力资源部”监理会为协会管理部门，部门由各部长组成，有三个会长负责。 在沟通方面，协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议，并且不允许在成员之中造谣。造谣者转为学习人员。 实行团队型管理：对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突，以信任尊重成员为管理的前提，并且抓工作效率。 三。加强协会成员之间的交流 协会里出现过管理者下达命令，被管理者不服从的事情，原因是多方面的，如：管理者无管理经验，被管理者不服从安排等，但最终的原因还是在于沟通得不够。 计划： 本学期开两次大会，安排在开学和期末 内容：动员与总结 每月开两次以上（含两次）部长级会议 内容：分配与汇报各月的工作情况 各部门可以单独组织成员开会 内容：交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况，并对其进行总结 （部门与部门之间如有需要，可以组织会议） 目的： 使协会成员可以很好的沟通，促进互相的了解和理解， 促进成员之间的友谊，让成员明确自己的责任感，也让他们对协会有归属感。最终，让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽

导语：总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验。下面是由小编整理的关于协会工作总结。欢迎阅读！

20xx年吴江区科协在区委、区政府的正确领导和上级科协的悉心指导下，以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，结合吴江四新发展定位，充分发挥科协职能优势，团结带领各级科协组织和广大科技工作者在构建更高水平“乐居吴江”进程中勇立新功。

一、发挥智力集聚优势，服务经济社会发展

1、借助“海智”平台招才引智。通过“海智”渠道广邀海外英才参加吴江创新创业洽谈会，近20人报名，4人通过评审参会并推荐参加苏州国际精英周活动。开展“海智”基地建设，汾湖高新区创建为首批省级“海智”基地。参加中国（江苏）国际科技交流与人才智力合作大会，提供项目信息近千条，在大会现场宣传吴江创新创业环境。

2、组织专家建言献策。组织区专家咨询委员会成员开展“问策‘活力汾湖’建设好接轨上海‘桥头堡’”调研活动，收集一批高质量建议供区领导参考，部分专家文章通过《专家咨询》报区领导审阅获得批示。

3、组织开展各类学术活动。提请政府开展吴江区“20xx—20xx年度自然科学优秀学术论文评选”活动，征集论文389篇，经评审产生一等奖12篇、二等奖31篇、三等奖56篇，区政府发文表彰并结集出版，营造良好学术氛围。鼓励学术团体和科技人员围绕区委、区政府中心工作开展软科学研究，制定《吴江区科协软科学研究课题管理办法》，经专家评审，“盛泽丝绸文化创意产业与旅游业联动发展研究”等7个项目予以立项并得到经费资助。围绕经济发展方式转型升级组织科技工作者开展“厂会协作”、“双杯奖”竞赛等活动，申报苏州“双杯奖”竞赛活动26项，2个项目被评为苏州厂会协作优秀项目。开展科技工作者和重点科技人才基本状况调查，发放问卷调查1400份，回收率99、2%。继续在企业中开展萃智（triz）创新理论培训，分别在永鼎集体、标缝公司、万工集团举办3期，直接培训企业技术人员140多人。协助通鼎集团举办20xx全国室内光纤光缆及应用技术研讨会，开展苏州十佳魅力科技人物推荐、专利服务项目对接等其他多项活动。

二、突显科普主力军职能，提升全民科学素质

1、举办大型科普活动。5月举办第二十五届科普宣传周活动，主活动是首届沪苏两地“科普动起来”社区居民创新

在市旅游局、市民政局的大力支持和关心指导下，我们旅游协会紧紧围绕“自我管理、自我约束、自我服务”的办会宗旨，以加强协会自身建设为突破口，带领和团结会员单位，积极探索，扎实工作，较好发挥了协会作用，促进了全市旅游经济发展。回顾2003年协会工作，我们主要做了以下工作：

第一，立足协会发展，加强了协会自身建设。首先，加强了协会组织机构建设。针对2003年是市民政局批准协会成立的第一年，我们组织召开了协会成立大会暨第一次全体会员大会，在充分酝酿的基础上，选举产生了协会领导机构，为协会顺利开展工作提供了组织保证。其次，加强了协会制度建设。为确保协会工作有章可循，我们在充分借鉴外地经验的基础上，严格按照程序，起草修改了《襄樊市旅游协会章程》，制订了《协会成员单位行业自律公约》。通过加强制度管理，使协会工作一开始就步入了正规化、科学化、规范化管理的轨道。

第二，立足发挥协调作用，加强了行业自律工作。为改变我市旅游企业恶性低价竞争，制约全市旅游经济健康发展的不利局面，协会成立之初，我们积极主动与市旅游管理部门一道，以全国治理整不顿旅游市场秩序为契机，加强了行业自身管理。以遏制旅行社对外报价不统一为突破口，向会员单位发出了统一产品、统一价格、统一促销的倡仪，得到了会员单位的响应和市旅游管理部门的支持。为使自律工作得到深入开展，我们还制订了行业诚信公约，公开向社会承诺，接受社会监督，使行业自律迈向了更高层次，有力推进了全市旅游市场的规范化管理，受到市旅游管理部门的高度好评。

第三，立足发挥参谋助手使用，加强了调查研究。针对全市旅游企业经营一盘散沙、全市旅游发展水平不高的现实，与市旅游局一道，多次组织旅游企业召开联谊会、座谈会，了解情况，交流信息，加强调查研究。通过卓有成效的工作，搞清了我市旅游发展的症结，撰写出了《关于把我市建设旅游大市的对策措施建议》一文，得到了市委、市政府和市旅游局的高度重视，并被推荐给全市wto研究会结集出版。

一年来，我们的工作虽然取得了一定成绩，但是由于旅游协会是一个新生事物，在工作中也还存在着一些不足，主要表现为：协会开展工作的渠道比较单一，协会活动难以组织、难以开展等，影响了协会作用的发挥。这些，都是我们今后工作中将着力加以解决的。今后，我们将在市旅游局和市民政局的大力支持下，牢记协会宗旨，积极克服困难，力争为会员服好务，为政府当好参谋助手，在新的起点上