电影协会工作总结1500字,2024电影协会工作总结1500字大全

20xx年是博夏电影协会成员新老交替的一年,尤其是在xx年-20xx的第二学期,新人的能力必须得到提高.因此,本学期应该以培养新人为主.结合当前主要任务,特制订如下工作计划: 一.加强新人的锻炼 由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平. 在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力 二.管理方式 奖惩制度： 奖赏制: 每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬. 完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西. 惩罚制： 每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计. 1.无故缺旷3次,做自愿退会处理. 2.有原因缺旷3次,转为学习人员. 3.迟到次数达到3次的,转如学习人员. 注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动. 取消一正两负制.三个会长平级,各自分工. 三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术) 取消人力资源部监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责. 在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员. 实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率. 三.加强协会成员之间的交流 协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够. 计划: 本学期开两次大会,安排在开学和期末 内容:动员与总结 每月开两次以上(含两次)部长级会议 内容:分配与汇报各月的工作情况 各部门可以单独组织成员开会 内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结 (部门与部门之间如有需要,可以组织会议) 目的: 使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解, 促进成员之间的友

20xx年是博夏电影协会成员新老交替的一年,尤其是在xx年-2011的第二学期,新人的能力必须得到提高.因此,本学期应该以培养新人为主.结合当前主要任务,特制订如下工作计划:

一.加强新人的锻炼

由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平.

在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力

二.管理方式

奖惩制度：

奖赏制:

每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.

完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.

惩罚制：

每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.

1.无故缺旷3次,做自愿退会处理.

2.有原因缺旷3次,转为学习人员.

3.迟到次数达到3次的,转如学习人员.

注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.

取消一正两负制.三个会长平级,各自分工.

三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)

取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.

在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.

实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率.

三.加强协会成员之间的交流

协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.

计划:

本学期开两次大会,安排在开学和期末

内容:动员与总结

每月开两次以上(含两次)部长级会议

内容:分配与汇报各月的工作情况

各部门可以单独组织成员开会

内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结

(部门与部门之间如有需要,可以组织会议)

目的:

使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解, 促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感.最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处.

近期会议安排

主办方：青岛大学电影协会

策划人：张松

一、活动背景：

在新媒体高速发展的今天，电影作为一种历史悠久的传播媒体不但没有衰落，反倒发展地越来越迅速，越来越多的人走进电影院欣赏自己喜欢的电影。电影同时作为一种产业和文化，在人们的生活中占据越来越重要的分量。

二、活动目的及意义：

通过欣赏，讨论，感悟一部优秀电影的形式，让大学生从整体上感悟电影的艺术特色和文化内涵，从而思考我们的现实生活，思考人生；从电影之中了解电影的时代背景、文化背景，拓展知识面；通过电影放松、娱乐、增加生活情趣。

三、活动准备及人员安排：

1. 时间：xx年12月13日晚6：00——9：30

参与人员：主持人及电影协会会员

2. 前期准备：①申请多媒体教室②下载高清电影资源《睡前故事》③上网搜集电影相关资源（电影背景、特定相关文化背景、导演及主演信息、电影媒体评论等）④制作电影主题ppt⑤于主持人交流流程及内容。

3. 通知：12月12日晚7点由电影协会秘书处以短信的形式通知电影协会会员届时（13日晚6：00）参与活动。

四、活动流程：

1. 由电影协会组织部成员安排会员入场，分发饮料。（6:00-6:10）

2. 主持人致开场词（6：10-6：12）

3. 主持人开始放映ppt，简单介绍影片内容，介绍影片时代背景、影片文化背景、导演，主演及主要配角。（6：12-6：20）

4. 主持人通过放映ppt讲解与电影相关的趣闻。（6：20-6：25）

5. 影片及相关电影精彩片段欣赏。（6：25-6：35）

6. 观众自由讨论电影、猜测剧情，同时欣赏电影音乐。（6：35-6：40）

7. 观众代表发言（任何与放映电影相关的内容）。（6：40-6：45）

8. 主持人宣布开始欣赏电影。（6：45）

9. 欣赏电影。（6：45-8：45）

10. 主持人评论电影。（8：45-8：48）

11. 观众代表评论电影。（8：48-8：55）

12. 主持人提出相关问题并邀请大家讨论电影内涵。（8：55-8:58）

13. 观众自由讨论。（8：58-9：05）

14. 观众代表发言。（9：05-9：10）

15. 主持人评论观众发言及放映影片相关媒体评论。（9：10-9：15）

16. 主持人致闭幕词。（9：15-9：17）

17. 电影协会组织部安排观众散场。(9:

以下是为大家整理的关于电影协会年度工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

一.加强新人的锻炼 由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平. 在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力 二.管理方式 奖惩制度： 奖赏制: 每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬. 完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西. 惩罚制： 每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计. 1.无故缺旷3次,做自愿退会处理. 2.有原因缺旷3次,转为学习人员. 3.迟到次数达到3次的,转如学习人员. 注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动. 取消一正两负制.三个会长平级,各自分工. 三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术) 取消”人力资源部”监理会为协会管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责. 在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员. 实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率. 三.加强协会成员之间的交流 协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.

一、活动目的及意义：

电影协会是一个年轻的，具有生命力的新社团。它是由一帮拥有共同兴趣，共同梦想的年轻人组成的。协会的主要活动包括策划、拍摄和编辑视频。

你，是否热爱电影和视频？

你，是否想拥有自己的视频？

你，是否想亲自策划一个属于自己的视频？

是的话，那就不要犹豫，马上加入我们吧。

在新生到来之际，湛师电影协会希望通过招新活动，为协会的发展注入新的活力和新的血液，在加快协会发展的同时，扩大协会的影响力。

我们真心的希望喜欢我们协会的同学加入我们，共同学习，共同进步。

二、活动时间：待定

三、活动地点：待定

四、活动任务：设计传单、派传单、摆摊、新成员的资料登记和整理、分组……

五、内容：

前期宣传：开会分配任务，及招新的具体事项

中期准备：设计海报、贴海报、印报名表、

正式招新：①派传单、宣传

②在鸿园前面摆摊宣传，提供咨询

③整理报名表等资料，召来新成员会议。

活动总结：分析本次活动的成功和不足之处，总结经验。（新成员会议：介绍协会的性质工作目的意义历史突出社团的特色等，让新成员深入了解协会。）

七、宣传工作：①派传单、②贴海报、③设咨询台

八、经费预算：待定

最后建议：我们要不要注册一个微博和优酷账号之类的，集中发布电影协会的信息动态之类的？我个人觉得满需要的。

一、活动背景：

在新媒体高速发展的今天，电影作为一种历史悠久的传播媒体不但没有衰落，反倒发展地越来越迅速，越来越多的人走进电影院欣赏自己喜欢的电影。电影同时作为一种产业和文化，在人们的生活中占据越来越重要的分量。

二、活动目的及意义：

通过欣赏，讨论，感悟一部优秀电影的形式，让大学生从整体上感悟电影的艺术特色和文化内涵，从而思考我们的现实生活，思考人生；从电影之中了解电影的时代背景、文化背景，拓展知识面；通过电影放松、娱乐、增加生活情趣。

三、活动准备及人员安排：

1. 时间：20xx年12月13日晚6：00——9：30

参与人员：主持人及电影协会会员

2. 前期准备：

①申请多媒体教室

②下载高*电影资源《睡前故事》

③上网搜集电影相关资源（电影背景、特定相关文化背景、导演及主演信息、电影媒体评论等）

④制作电影主题ppt

⑤于主持人交流流程及内容。

3. 通知：12月12日晚7点由电影协会秘书处以短信的形式通知电影协会会员届时（13日晚6：00）参与活动。

四、活动流程：

1. 由电影协会组织部成员安排会员入场，分发饮料。（6:00-6:10）

2. 主持人致开场词（6：10-6：12）

3. 主持人开始放映ppt，简单介绍影片内容，介绍影片时代背景、影片文化背景、导演，

，主演及主要配角。（6：12-6：20）

4. 主持人通过放映ppt讲解与电影相关的趣闻。（6：20-6：25）

5. 影片及相关电影精彩片段欣赏。（6：25-6：35）

6. 观众自由讨论电影、猜测剧情，同时欣赏电影音乐。（6：35-6：40）

7. 观众代表发言（任何与放映电影相关的内容）。（6：40-6：45）

8. 主持人宣布开始欣赏电影。（6：45）

9. 欣赏电影。（6：45-8：45）

10. 主持人评论电影。（8：45-8：48）

11. 观众代表评论电影。（8：48-8：55）

12. 主持人提出相关问题并邀请大家讨论电影内涵。（8：55-8:58）

13. 观众自由讨论。（8：58-9：05）

14. 观众代表发言。（9：05-9：10）

15. 主持人评论观众发言及放映影片相关媒体评论。（9：10-9：15）

16. 主持人致闭幕词。（9：15-9：17）

17. 电影协会组织部安排观众散场。(9:17-9:20)

18. 整理设备，清扫场地。（9：20-9：30）

五、经

以下是小编为大家整理的关于电影协会个人工作规划范文的文章，供大家学习参考！ 电影协会以培养新人为主。结合当前主要任务，特制订如下工作计划： 一。加强新人的锻炼 由于下学期协会里很多老成员都要离开协会，为了让协会在今后的路上走得更稳当，因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼，尽可能的使之能力达到令人满意的水平。 在分配任务时，尽量让新人去尝试，能力强者可将任务交其独立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力与之相当的成为一小队合力完成，尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥。着重提高新人的实践能力 二。管理方式 奖惩制度： 奖赏制： 每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖。并当众提出表扬。 完成任务的部门，按部门人数的30%发奖。奖品为笔记本一类的东西。 惩罚制： 每次活动打考勤，考勤由各部长或者会长统计。 1.无故缺旷3次，做自愿退会处理。 2.有原因缺旷3次，转为学习人员。 3.迟到次数达到3次的，转如学习人员。 注：学习人员可以参加活动，但在大型活动上只能以观众的形式参与活动。 取消一正两负制。三个会长平级，各自分工。 三个会长分管部门：王思瀚（剧务，财务）；张旭景（外联，编剧）；齐翔（摄影，宣传，技术） 取消“人力资源部”监理会为协会管理部门，部门由各部长组成，有三个会长负责。 在沟通方面，协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议，并且不允许在成员之中造谣。造谣者转为学习人员。 实行团队型管理：对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突，以信任尊重成员为管理的前提，并且抓工作效率。 三。加强协会成员之间的交流 协会里出现过管理者下达命令，被管理者不服从的事情，原因是多方面的，如：管理者无管理经验，被管理者不服从安排等，但最终的原因还是在于沟通得不够。 计划： 本学期开两次大会，安排在开学和期末 内容：动员与总结 每月开两次以上（含两次）部长级会议 内容：分配与汇报各月的工作情况 各部门可以单独组织成员开会 内容：交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况，并对其进行总结 （部门与部门之间如有需要，可以组织会议） 目的： 使协会成员可以很好的沟通，促进互相的了解和理解， 促进成员之间的友谊，让成员明确自己的责任感，也让他们对协会有归属感。最终，让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽

以下是小编为大家整理的关于电影协会个人工作计划范文的文章，供大家学习参考！ 电影协会以培养新人为主。结合当前主要任务，特制订如下工作计划： 一。加强新人的锻炼 由于下学期协会里很多老成员都要离开协会，为了让协会在今后的路上走得更稳当，因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼，尽可能的使之能力达到令人满意的水平。 在分配任务时，尽量让新人去尝试，能力强者可将任务交其独立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力与之相当的成为一小队合力完成，尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥。着重提高新人的实践能力 二。管理方式 奖惩制度： 奖赏制： 每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖。并当众提出表扬。 完成任务的部门，按部门人数的30%发奖。奖品为笔记本一类的东西。 惩罚制： 每次活动打考勤，考勤由各部长或者会长统计。 1.无故缺旷3次，做自愿退会处理。 2.有原因缺旷3次，转为学习人员。 3.迟到次数达到3次的，转如学习人员。 注：学习人员可以参加活动，但在大型活动上只能以观众的形式参与活动。 取消一正两负制。三个会长平级，各自分工。 三个会长分管部门：王思瀚（剧务，财务）；张旭景（外联，编剧）；齐翔（摄影，宣传，技术） 取消“人力资源部”监理会为协会管理部门，部门由各部长组成，有三个会长负责。 在沟通方面，协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议，并且不允许在成员之中造谣。造谣者转为学习人员。 实行团队型管理：对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突，以信任尊重成员为管理的前提，并且抓工作效率。 三。加强协会成员之间的交流 协会里出现过管理者下达命令，被管理者不服从的事情，原因是多方面的，如：管理者无管理经验，被管理者不服从安排等，但最终的原因还是在于沟通得不够。 计划： 本学期开两次大会，安排在开学和期末 内容：动员与总结 每月开两次以上（含两次）部长级会议 内容：分配与汇报各月的工作情况 各部门可以单独组织成员开会 内容：交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况，并对其进行总结 （部门与部门之间如有需要，可以组织会议） 目的： 使协会成员可以很好的沟通，促进互相的了解和理解， 促进成员之间的友谊，让成员明确自己的责任感，也让他们对协会有归属感。最终，让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽

导语：总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验。下面是由小编整理的关于协会工作总结。欢迎阅读！

20xx年吴江区科协在区委、区政府的正确领导和上级科协的悉心指导下，以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，结合吴江四新发展定位，充分发挥科协职能优势，团结带领各级科协组织和广大科技工作者在构建更高水平“乐居吴江”进程中勇立新功。

一、发挥智力集聚优势，服务经济社会发展

1、借助“海智”平台招才引智。通过“海智”渠道广邀海外英才参加吴江创新创业洽谈会，近20人报名，4人通过评审参会并推荐参加苏州国际精英周活动。开展“海智”基地建设，汾湖高新区创建为首批省级“海智”基地。参加中国（江苏）国际科技交流与人才智力合作大会，提供项目信息近千条，在大会现场宣传吴江创新创业环境。

2、组织专家建言献策。组织区专家咨询委员会成员开展“问策‘活力汾湖’建设好接轨上海‘桥头堡’”调研活动，收集一批高质量建议供区领导参考，部分专家文章通过《专家咨询》报区领导审阅获得批示。

3、组织开展各类学术活动。提请政府开展吴江区“20xx—20xx年度自然科学优秀学术论文评选”活动，征集论文389篇，经评审产生一等奖12篇、二等奖31篇、三等奖56篇，区政府发文表彰并结集出版，营造良好学术氛围。鼓励学术团体和科技人员围绕区委、区政府中心工作开展软科学研究，制定《吴江区科协软科学研究课题管理办法》，经专家评审，“盛泽丝绸文化创意产业与旅游业联动发展研究”等7个项目予以立项并得到经费资助。围绕经济发展方式转型升级组织科技工作者开展“厂会协作”、“双杯奖”竞赛等活动，申报苏州“双杯奖”竞赛活动26项，2个项目被评为苏州厂会协作优秀项目。开展科技工作者和重点科技人才基本状况调查，发放问卷调查1400份，回收率99、2%。继续在企业中开展萃智（triz）创新理论培训，分别在永鼎集体、标缝公司、万工集团举办3期，直接培训企业技术人员140多人。协助通鼎集团举办20xx全国室内光纤光缆及应用技术研讨会，开展苏州十佳魅力科技人物推荐、专利服务项目对接等其他多项活动。

二、突显科普主力军职能，提升全民科学素质

1、举办大型科普活动。5月举办第二十五届科普宣传周活动，主活动是首届沪苏两地“科普动起来”社区居民创新

时光飞逝，光阴似箭。在现在的岗位上，已经快整整一年了！一份规划全面的岗位年度工作总结是很重要的。写好一份年度总结对于我们工作能力的提升有很大的帮助。一份全面的岗位年度工作总结包含哪些内容呢？你可以读一下小编整理的电影院年终工作总结 ，仅供参考，希望能为你提供参考！

转眼间，我来到电影院工作二个月的时间了，在我们公司里我感觉到了一个大家庭的温暖，我们公司体现出了人性化的特点领导和员工们的关系很友好也很和谐，在领导和同事们的教导帮助下让我学到了很多东西懂得了很多，在这里让我提高了安全意识还有应变和处事的能力。回顾一下工作，感触颇多！在过去的两个月工作中，有得有失，在这里做个总结：

在我们这个服务行业里看重的就是服务态度，服务就是交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。在这点上我觉得我做得还不够好，自觉主动意识还不够好还须加强锻炼，我觉得我应该要做到以客人为中心，只有首先以客人为中心，服务客人，才能体现出自己存在的价值，才能得到客人对自己的服务，服务意识也是要以客人为中心的意识，只有拥有服务意识才能常常站在客人的立场上，急客人之所急，想客人之所想：为了客人满意，要做到尊重客人，礼貌待人，自我谦让。

在影院体验过不同岗位之后，对每个岗位的感触都有不同。通过培训，感觉到售票处在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了，而售票处的工作也很繁琐，事情很多。我将售票处的工作分为两部份，对内主要是通过排期与营运部，票务，机房进行配合工作，对外主要是通团体票，会员，广告来开拓市场，掌控整个影院的运作。

在场务岗，由于和每一个顾客都必须接触，每时每刻都必须保持一个良好的心态，以笑容面对顾客，切身做好服务工作。如果有顾客进场比较晚，必要时拿手电筒照一下，帮助顾客找到自己的座位，一个小的关心将会带来满意的回报。比如一个顾客不知道在那个厅，肯定会问场务人员，只要给一个满意的充满热情的回复，绝对会收获一个灿烂的笑容。对于平常通知进场的喊话，必须按照标准的语素，可以让顾客感觉到我们的高素质和高服务标准。每次电影结束我还必须完成每个影厅的打扫工作，一个简单的工作代表一个工作的态度，干好每一件自己份内的事情。

时间是有限的，不要让时间白白的从身边溜走，给自己留下些美好的回忆，把精力放到工作