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电力增供扩销工作总结1400字,2024电力增供扩销工作总结1400字大全

电力增供扩销工作总结1400字

各位领导、各位代表:

根据局要求,我代表电力营销科向大会汇报20xx年电力营销工作情况和20xx年增供扩销工作思路,请各位代表审议,并恳切希望各位提出宝贵意见。

一、20xx年电力营销工作情况

(一)20xx年各项具体工作完成情况

2、积极开展电费电价稽查整改工作,保证电费的按时、足额回收,降低电费回收风险。按照要求对全局范围的抄表管理、电费核算、电费账务、电价执行、系统权限等方面进行稽查,全面梳理,错误用户及时整改,使我局的电费电价工作更加规范化、精细化。建立和完善电费担保制度,实现保函金额33万。新增邮政储蓄、交通银行两家电费联网单位,与全市7家银行实现了银行实时收费,同时开通了pos机缴费、电费充值卡等新型缴费方式。全局销售电费充值卡44559张,成功收取电费7691050元。

5、积极推进窗口建设,深入开展优质服务工作。指导雁荡等基层供电所开展了国家级规范化示范窗口和其他星级供电所的创建工作,顺利完成了创国电一流企业的相关工作,开展了“金牌服务迎奥运”活动和“三进”服务活动,与“民丰、乐湖”二社区开展共建活动,提前将计划停电信息和停送电变更信息通知到社区居委会,主动向客户推介企业文化、组织架构、运作模式、服务理念、服务项目、资费标准等信息。重点结合供电服务整改的要求,对我局的供电服务内容认真梳理,查找和发现日常工作中的问题和不足,并予以整改。组织学习电力监管条例,提高服务意识,加强对故障抢修流程的指导和业扩流程的考核。组织指导各供电所值班人员由95598下发工单模拟操作,减少故障抢修流程不规范和超时限现象。对基层站所进行了明查暗访,特别是节假日期间的抢修值班、营业窗口上班等情况进行了认真的检查,规范节假日的安全用电和优质服务工作。

(二)存在的问题和困难

1、电网建设滞后和金融危机的双重压力,供电量增长受到严重影响,增供扩销工作面临严峻考验。同时由于宏观政策和企业生产经营安排的原因,有序用电和消峰填谷困难,负荷率下滑。

2、电力营销基础工作仍然存在薄弱环节,用电检查工作由于用电检查人员自身业务水平有限和人员配备不足,年度目标计划难以完成;电能表种类多杂,甚至出现质量问题,因电能表质量问题引起的电量纠纷和投诉有上升趋势,供电局负面影响较大;电能表故障鉴定和非现场申校流程途径时间较长,各工作环节需争取缩短时间,及时解决因时间长给后续工作带来的被动

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春运的时候都是每年最拥堵的时期,工作人员也十分忙。下面小编带来的是关于春运工作总结1400字,希望对你有帮助。

一、春运工作目标

围绕20xx年春运工作“安全、有序、优质、畅通”的总体要求,积极配合当地有关部门,科学调配人力、物力,全力以赴打造和谐春运,实现“保运输安全、保交通秩序”工作目标,使广大人民群众过上一个平安、祥和、欢乐的春节。

二、组织春运领导

成立s102颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程03标项目部201x年春运工作领导小组,负责组织协调标段春运工作,协调解决春运工作中标段出现的安全隐患等问题。领导小组成员如下: 组长:周圣兰

副组长:李睿杰、钟尤志

成员:金伟、王亚楠、李明、刘明华、程全兴、王海峰、苗青青、戴雨彤、葛晓伟、葛浩成、刘凯歌、朱建生

领导小组下设办公室,办公地点设在s102颍上江店孜至阜阳四十铺03标项目部。

三、春运小组职责分工

各个小组均由项目部领导带班,春运期间安排专人24小时值班,并公布了值班电话:137055xx(白天)、13965520xx(晚间)。项目部春运工作领导机构,全面负责本标段的春运安全防护工作,制定春运工作方案,协调处理春运中出现的各类突发安全事件和问题,保证春运工作所需的人力、物力等。每天安排小组人员排班轮班上路巡查我标段的沿线安全防护及维护。

四、强化安全管理,及时排除隐患。

1、按照上级的安排,在春运前,对我标段所辖路段和重点部位要进行一次全面的安全检查,对存在安全隐患的地方及时进行了整改,做到了不留死角;

2、领导小组成员定期深入一线,实行现场办公,由一把手负总责,担负起安全第一责任人的责任;

3、对所管辖桥梁进行定期监测,发现隐患及时排除。

五、是加强公路养护和安全监控。

1、根据要求设立公路示警安全设施,并及时进行了维修。

2、各留守人员值班,全力做好冬季公路养护工作,保持路面平整、路基稳定、无坑槽、水沟,保证畅通;

3、是做好防冻防滑工作。对易打滑、易冰冻的路段备足了砂石等抗滑材料。在公路交叉品、陡坡、弯道设置醒目的路牌安全标志。

六、建立完善的春运制度

1、明确责任,加强协作。要明确任务,建立健全工作责任制,把各项工作落实到岗、落实到人。

2、创新服务方式,提供优质便捷服务。

3、完善应急措施,确保春运安全有序。有针对性地制定和完善春运应急预案,建立责任明晰、反应迅速、处置果断、应对有效的应急工作联动

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篇一:保险电销工作总结范文

来中国人寿有一段日子了,有了一点微不足道的小成绩,发来不是为了博得众人同行的赞赏亦或是同情的目光,只为分享下经验,促进下业绩的提升。 首先,我觉得如果真想把保险做好、长久地做下去,让自己挣到钱、使自己和自己的家人的生活质量得到改善,就得有打持久战的决心和毅力!如果没有这种决心和毅力,遇到人家的拒绝就想打退堂鼓,那就干脆放弃保险,换个更适合自己的工作算了!一开始,做保险被拒绝那是常事,慢慢都习惯了,到现在我已经是无坚不摧了,哈哈,其实挫折多了,经验也就有了,方法也就有了,拒绝也就少了。另外也可以换位思考,我们有时候去逛街、买衣服,我们常常是转上好多家才决定在其中某一家购买,那剩余的不都是被我们拒绝的对象吗?我们几乎每天都在拒绝别人,别人照样过得好好的,别人拒绝我们又有什么大不了的呢?不要害怕拒绝,每天都要保持相当数量的客户拜访量,慢慢总是会有成绩出现的。 在这里,不得不提下,做任何事,方法很重要。如果感觉不对了,就该转换思维,换换其他方法了。比如,经过多年奋斗,曾经那些拒绝我、不甩的我的客户,现在大多数都和我成为了十分要好的朋友了。我也得力于他们的帮忙,荣升为公司的小主管了。管人可比挖掘客户难多了,同样是学问一门啊。一开始是混乱不堪的,不是客户资料遗失找不到了,就是客户资源被离职业务员带走了。整的我的焦头烂额啊!现在不都说什么信息时代?我便想找找看看是否有电话销售系统管理之类的软件,可以帮帮忙么?没想到还真被我在网上挖到了。正如我当初的做业务一样,我的团队的业绩也在此发生了转机。 其次,我觉得做保险是一种筛选工作,或者说我们做的是一种沙里淘金的工作,我们要大量地、快速地筛选我们的拜访对象,大量地排除那些沙子,尽可能快的找到我们的金粒!一个人要有财力,还要有参保的愿望,才有可能成为我们真正的客户。试想,如果一个家庭一年的毛收入只有2.5万元,而且还有孩子,你怎么能指望他每年拿出近1万元来买保险呢?除非他是疯了!所以,我们在拜访客户时,对于财力不足、收入仅够维持日常生计的的客户,就不要多花费时间和精力了!这就要求我们非常善于观察和分析,争取用最短的时间内判断出对方是否有财力买保险;或者说,对方有财力买什么样的保险,这类保险对他有没有意义。如果有,就继续跟进,如果没有就赶紧放弃,换个目标,这就是筛选工作。我的团队现在已不像从前我那样做这样繁

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煤销集团工作总结煤销集团工作总结:一、1-10月份主要经济指标完成情况及简要分析——营业收入70.2亿元,同比增加19.8亿元,增幅39%,占集团总营业收入比重由去年同期的5.3%上升到今年的5.6%,较去年增长了0.3个百分点,完成年计划75亿元的93%,预计全年完成81.3亿元;——利润总额6797万元,同比增加3487万元,增幅105%,占集团利润总额的比重由去年同期的0.8%上升到今年的1.6%,较去年增长了0.8个百分点,完成年计划1亿元的68%,预计全年完成8200万元。——资产总额89.6亿元,同比增加15.8亿元,增幅21%,占集团总资产额的比重由去年同期的8.2%上升到今年的8.4%,较去年增长了0.2个百分点;自多元局成立一年来,集团多元产业总体呈现出快速发展态势,整体经济运行质量明显好转,具体表现有以下四个特征:一是企业发展步伐加快,经济规模同比增长明显。从集团多元产业整体经营状况来看,经济规模不断扩大,营业收入增幅快速加大。随着装备产业、房地产业、新能源产业建设项目的确立,以及晋银公司资源及生产规模的扩张,多元产业投资不断加大,多元产业经营规模和发展速度明显加快。二是经营效益整体向好,盈利能力不断提升。通过进一步加强企业管理,集团多元产业实现利润总额同比大幅提升,从上半年的59%提高到了目前的105%,集团直属企业亏损面不断收窄,由上半年的-22%降到了目前的-8.8%;通过大力开展资源、资产整合,有效推进了金属板块和贸易板块企业效益的进一步提升,企业盈利能力明显增强。三是管理体系正在形成,基础管理得到加强。根据集团企业转型跨越发展对多元产业发展的要求,多元产业管理体系从上至下正在形成,人员队伍正在充实,管理制度、体制机制正在建立和完善,整体运行状况基本正常,企业经营管理得到加强,企业经营效益进一步好转。四是企业发展不够平衡,企业经营管理有待加强。由于体制机制不同以及行业差异,集团多元企业发展不够平衡。从管理体制层面看,集团直属企业经营管理和经济效益明显好于市公司多元产业;从行业来看,新型产业和资源型产业明显好于服务行业;从同行业企业经营来看,企业发展不够平衡,必须进一步加强企业精细化管理,切实消灭亏损企业。二、重点项目推进情况清洁)能源板块:1、新(清洁)能源板块:1.1lng加注站,完成了公司“四气”行业准入手续审批工作;通过了第一批20 查看全文>>>

扩权强镇半年工作总结

一、工作开展情况

1.已成立**镇扩权强镇工作领导小组,由镇党委书记刘建莉担任领导小组组长。

2.扩权放权方面:市里要求下放的权限正在形成权力清单,不久将行文下发。

3.培育扶持方面:资金(1000万已经列入县财政预算)、用地(50亩指标优先保障)、项目(镇公共资源交易站服务能力提升,可组织20万-50万元的工程交易)、人才(社会事务类、工程建设类等)需加大配备力度。

4.两个平台建设方面:(1)镇综合执法局拟建在国土规划所二层。(2)试点镇便民服务网络建设情况:镇政府根据实际情况,将与农民群众生产、生活息息相关的事和受理内容设立了7个分散式便民服务大厅(计生服务大厅、惠农服务大厅、民政服务大厅、社保服务大厅、国土规划服务大厅、综治司法服务大厅、农经服务大厅),抽调“素质高、业务熟、能力强、服务优”工作人员到各个便民服务大厅常驻服务工作。21个村级便民服务站全部按要求完工。

5.强镇富民情况:

美丽乡村建设方面:

1、建立了新农村建设领导小组,确定镇领导挂点、镇干部驻点帮扶制度,并将任务层层分解,责任到人,及时动员指导、督促检查新农村建设,确保按时按质按量完成任务。同时,每个点都成立理事会,全面负责各项建设事宜,使其成为新农村建设后续管理的坚强堡垒,做到在新农村建设后续管理工作中机构不撤、管理不乱、工作不断。同时加大宣传教育引导力度,强化主体意识,增强广大干群的管护意识。

2、健全机制,务求长效。逐步建立卫生保洁管理长效机制。从低保户中聘请责任心强、有奉献精神的保洁员,结合县农村生活垃圾处理工作有关精神,制订理事会监管和考核办法,村委会审定发放保洁员工资,确保村庄卫生有人扫,有人管。充分发挥村民自治的作用,把阶段性集中整治与日常性管理结合起来,建立健全了村规民约、门前“三包”责任制以及全体村民共同保护环境、爱护卫生的责任机制和约束机制。

3、筹措资金、管控到位。在资金筹措上,积极整合各类涉农项目资金,争取上级工程建设扶持资金和上级政策支持,坚持“政府引导、农民自主、部门帮扶、社会参与”的原则,搞好示范村建设的规划。同时,理事会将上级各类支持资金、村组集体投入资金、社会捐赠资金和村民自筹资金等收支情况纳入新农村建设资金专户进行管理,专人负责,每月至少一次记录收支明细,年度建设项目完成后,及时登录资金收支总账。

脱贫攻坚方面:

我镇将建档立卡贫困户

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光阴似箭,日月如梭,两个月的光阴又已悄然而逝。在这六十多个日子里,由于各位领导和同事的帮助,我顺利地完成了自已的本职工作。回想起这两个月的工作,期间有很多感动,有很多值得我记忆和收藏的东西。在此我非常感谢公司给我这次机会锻炼自己。也是为了在以后的时间里面,更好地完成工作,不辜负领导和同事对我的厚望,为以后的工作做更好的铺垫,坚持认真专业,规避失误。我将近两个月的工作情况总结如下:

走上电销主管已经有两个月的时间了,在这段时间里面学到了很多,也让我明白了,做一个合格并且优秀的主管最重要的就是需要具备专业的业务技能和项目把控以及宏观统筹能力。

作为主管接触的项目目前主要是邓白氏的相关项目,但是角色不一样了,因此面对的事情和责任就不一样了。从7月份开始接触邓白氏的项目以来,已经不记得多少次凌晨的下班,面对着客户的怀疑,面对着重重考验,无疑对我们来说是一个巨大的挑战。但是我们没有放弃,我们坚持着,走到今天回忆起来那不是痛苦的经历,那确是我人生一笔最大的财富。因为我学到很多之前学不到的东西,我接受了高标准的挑战,后期的项目我将会有很多经验去实践。因此带邓白氏hp项目来说,我自己经历两个阶段,督导到主管的过渡,从最初的10人团队到后期的90人团队,从最初的个体人员把控到后来的团队进度把控,我实现了角色的转换,也经历了很多次的考验。最终以项目总收入四十七万的成绩顺利完成项目!

随之而来的即是邓白氏其他的小项目,时间很短,但是难度在一步步加大,而且在一步一步的像例子挖掘转变,不再是单一的数据清洗,对我们坐席也好,督导也好,包括主管也好,迎来了又一个挑战,转型!首先从oxford、infor、kcc以及到后来的医疗器械,我们在一步一步的转变,从最初的数据清洗技能,我们要开始锻炼坐席的话术技巧。而对我[本文来自]而言,除了对项目的进度和时间管理之外,还要分析数据的分布,将资源利用最大化。从oxfor和infor进入,虽然我们最终圆满的完成客户的要求,但是我们自己的产能提升还没有达到目标。但是我们从这些小项目中,总结出来了项目的把控还需要注意数据的分析,和不断的与客户沟通,一起协作将项目做好,从而迎来了kcc和医疗器械项目的成功,最终以项目总收入----完成了项目任务。

在做项目的把控能力上,从邓白氏的项目中,我自己积累和沉淀了很多经验。要带领一个高效具有作战能力的团队,首先我们自己需要

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时光飞驰,我们也到了写工作总结的时候了,总结是我们进行决策的重要依据,在这里准备写好这段时间的工作总结。下面是编辑精心为你整理的“电销工作总结简短”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

电销工作总结简短(篇1)

逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进,xx犹那江水已去不复;xx以锐不可挡之势席卷而来——备战,在路上!

销售概况:

20xx年xxx地区实现销售xxxx万;其中主力品牌:索伊xxxx万、吉德xxxx万;较xx年索伊增幅xxxx%、吉德增幅xxxx%;与xx年相比整体持平的主要因素是荣事达、东宝、日立、欧力等整体萎缩,另xx国商荣事达、日立库存的转代销冲抵销售等。

场外分析:

一、市场竞争白热化

20xx年是冰洗行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:海尔的部分型号利润空间可达到xxxx余元,而且零售价位并不高。

二、促销活动拉升年

20xx年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售;搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死,而且死的很惨;例如:xxxx通过与残联合作,一场活动销售容声冰箱xxxx余台、金鱼洗衣机xxxx余台!

三、渠道变革加速

20xx年渠道变革迅速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;通过各种模式进行掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的xx市场鹏程、百诚区域连锁模式,xx县家电协会的成立。

四、核心店品牌主推

通过观察我司品牌、及竞品的销售,我们可以发现核心店的建设非常重要,形成核心店品牌主推,销售立竿见影;例如:上菱冰箱通过xxxx一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量,华日冰箱在20xx年的销量将近xxxx万。

五、县级代理商细分优势

县级代理商往往拥有自有门店,通过对乡镇经销商进行代开票(提供直补家电下乡、以旧换新)、小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式迅速掌握渠道,掠夺销量;例如:美的、海尔在xx市场就通过以县级代理商为依托,抢占了不少市场份额。

内部思考:

一、团队建设

团队建设我首要讨论的是“统一思想”只有思想统一、认识一致,才有资格讲执行力;而执行力的原则就是:用有执行力的人;思想统一、具有执行力和销售激情的团

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时光在不经意中流逝,岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束。此时就可以总结剖析自己的工作情况了。对我们未来发展有着很重要的意义,那么一篇优秀的工作总结究竟该怎么写呢?以下是小编为大家收集的“最新总结:医生工作总结范文大全(1400字)”希望对您的工作和生活有所帮助。

医生工作总结范文大全(篇一)

时光飞逝,从大学毕业来到医院已经有一年半的时间了,在这一年半的时间里,在科主任的正确领导下,在各位老师、同事们的关心帮助下,努力学习,踏实工作,我很快适应并进入了技师这个新的角色,较好的完成了一年的本职工作,有收获,有不足,现对过去一年的工作总结如下:

一、思想政治方面

过去的一年,在科主任的组织领导下,严格遵守医院及科里的各项规章制度,严格遵守医德医风规范,严格履行自己的岗位职责,严格执行各项操作规程,不迟到、不早退、无投诉和大的差错事故发生,积极参加一切政治活动,认真学习医院的各项方针政策;按时参加集体政治思想教育活动,认真聆听会议精神,使自己在思想上与医院及科室发展的步调一致;通过“我是谁、依靠谁、为了谁”大讨论活动,对自己的思想有了很大的提高,力争在今后的工作中继续保持。

二、工作勤务方面

一年半以前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科主任、科室同事们非常关心我的成长,给予我很大的帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。根据科室的工作安排,我从20__年-20__年_月,在磁共振室进行了操作学习,从_月开始加入到正常值班队伍中去,共完成近___部位的扫描工作。面对自身无法解决的困难能够及时向科主任和上级医师汇报,不隐瞒不推诿,当天能够解决的问题尽量当日解决,做到日常工作无死角,尽量做到一丝不苟,尽职尽责。对待病人以及家属的服务态度上更是追求精益求精,避免医疗纠纷发生。

三、积极参加医院及科室组织的各项活动

参加了___际马拉松赛,参加了医院举办的“__医梦我的梦”朗诵演讲比赛,并取得了不错的成绩。

存在的问题:

1、在工作学习中,我与其他同事们都存在很大的差距。本身自己在各方面的知识水平就很低,再加上自己对待学习的态度上偷懒,没有好好的学习,以至于在去年的执业医师考试中没有通过,这是我这一年中最遗憾、后悔的地方。

2、在磁共振室,虽然能够熟练的操作机器,应付日常的工作,但与自己的期望和要求还有非常大的差距,不管是mr技术方面还是诊断方面的知识都存在

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您是否正在为写工作总结而发愁呢?工作总结包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。在这里,你不妨读读电销工作总结范文模板大全,还请你收藏本页以便后续阅读。

电销工作总结范文模板大全 篇1

x月份截至目前出了六单的成绩,完成了自己的初步任务目标,在这里我要感谢同事的帮忙。没有她们的帮助这个单子是不会这么顺利拿下来的。

经过半年的电话销售,自己也总结了一下小小的心得经验:

1、首先确定产品的使用目标

在和客户沟通之前,要充分的了解客户,因为我自己认为不能为了打电话而打电话,是为了成单而打电话。针对不同的客户侧重讲不同的内容,正如每个人的心态不同,与我同年这一辈多是自傲的人,他们的虚荣心不允许他们在别人面前承认自己某方面缺陷,因此他们对保健品十分排斥,或者他们本身十分健康,根本不需要这些。此刻作为最大的消费人群,我们要换个角度,从父母下手,百善孝为先,可以以情动人。

2、其次要有正确的决策者

在工作中能找到一个真正的决策者也是需要下一番工夫的,在没有确定接电话的人是否是决策者时轻意不要暴露自己的身份,可以从旁去询问出哪些人有决策权,要出电话与姓名,这时需要的我的说话艺术,对大数的人来说,他(她)们在不是很忙的情况下会很热心的告诉你一些情况,如果在工作烦忙时会很暴,这时就不易过多的谈话,并表示出你的感谢马上挂电话。

3、再者要有积极地心态和正确的话术

虽然平时会受到许多质疑甚至侮辱,但我明白,自己必须承受压力和调节好个人情绪的变化,每天工作时都要保持一个很热情很积极的心态,用你的热情去打动对方。

4、对于意向客户

对于意向客户要时时及时的跟踪,坚持不懈的跟踪。目前我的客户中自己感觉有意向的,有30个。我认为自己目前所做的是了解这些人,获悉他们徘徊的缘由,从根本下手,争取一举拿下。

5、但经过长期的训练,本人认为要做到取舍

对于钉子户,要敢于放弃,也许一个人的时间可以换来二个客户。同时不能气馁,心态摆正,卖不出,不一定永远卖不出。

计划:

接下来的时间,每天还要继续的保持电话量。在即将到来的最后一周我的计划是期望自己有新的突破,能够锻炼好自己的口才,向前人学习经验。争取能够全额完成目标。

电销工作总结范文模板大全 篇2

半年的电话销售工作结束了,我想我应该为自己过去的工作感到幸运,其实这半年来在工作很多方面,都是比较顺利的,各方面的工作积累,使我现在越来月

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今天编辑为大家带来的是“电销个人工作总结范文”,想了解快速寻找范文的方法吗?文档不仅是纸质化的还包括电子化的和网络化的,写作中范文的地位和作用逐渐被人们所认可。通过分析范文我们可以更好地理解社会伦理与人文价值观,本文用意良好建议您收藏以便回顾!

电销个人工作总结范文 篇1

今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:

第一:沟通技巧不具备。

每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。

看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三:客户报表没有做很好的整理。

对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的'去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

第四:开拓新客户量少。

第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当

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电力增供扩销工作总结1400字

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