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打标工作总结1800字

大学教师年终工作总结1500字(一)

忙忙碌碌中,一学期过去了。回头看,围绕学校的工作计划和安排,自己兢兢业业,尽心尽职,较好的完成了本学期的各项任务。为总结经验,找出不足,便于今后更好的工作。总结如下:

一、认真教学,育人为本

一学期来,本人认真备课、上课、听课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。 下面是本人的教学经验及体会:

1.提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:

(1)课前准备:备好课。 认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

(2)课堂上的情况。 组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,课堂上讲练结合。

2.提高教学质量,还要做好课后辅导工作。

3.积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

4.培养多种兴趣爱好,到图书馆博览群书,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。

二、加强学习,提高自身素质

随着教育教学改革的不断深入,时代对教师的要求越来越高,越来越严。要求教师终身学习,自觉进行知识与观念的更新。增强自身修养与适应能力,不断提升自己的综合文化素养。作为基础教育的一员,要适应形势的需要,跟上时代的步伐,认清素质教育对人才培养的时代标准,就要不断学习,更新教育理念。因为良好的教师素质是提高教育质量的关键,是提高课效率,落实素质教育的根本。教师只有不断学习,不断进取,不断完善自我,才能在课堂教学中适应教材、适应学生、适应课堂。才能在课堂教学中渗透符合时代信息的活水,才能常教常新。此外,本人还参加了入党积极分子培训班的学习,努力学习党章,向党组织靠拢,端正自己的工作思想和学习思想。

三、务本求实,做好本职工作

严格遵守学院的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间关系,此外对于系里安排的其他工作,

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今年,我镇深入贯彻落实上级政法部门关于深入开展打黑除恶专项斗争电视电话会议精神,将“打黑除恶”作为一项重要工作来抓,继续保持“严打”整治高压态势,不断改进“严打”方式。开展“打黑除恶”专项斗争工作,明确重点,打出了声势,震慑了犯罪,取得了明显的效果。

一、成立机构,加强领导

镇党委、政府高度重视,从镇干部中抽调精干力量,配合派出所,成立“打黑除恶”专项斗争工作领导小组,由镇党委书记亲任组长,确保了领导力度到位,同时明确责任,加大打击力度。

二、加大宣传、大造舆论

充分利用各种舆论宣传工具,大造“打黑除恶”专项斗争舆论,广泛宣传开展“打黑除恶”专项斗争的目的和意义。动员广大群众参与,做到专门机关与群众路线相结合,打一场“打黑除恶”的人民战争。全镇共书写张贴“打黑除恶”内容的宣传标语10条,悬挂大型宣传标语2幅,出墙报宣传栏10期,召开各级各类会议10余次。通过宣传活动,使“打黑除恶”专项斗争工作真正达到家喻户晓,人人皆知。

三、确定重点,打击声威

按照上级有关要求,结合我镇实际,今年开展“打黑除恶”专项斗争工作,取得成效。

到目前为止,我镇共查破刑事案件1起,查处治安案件3起,刑事拘留2人,治安处罚3人。

“打黑除恶”专项斗争工作虽然取得一定成绩,但也存在一些问题,今后需继续保持“打黑除恶”一股劲头,争取太阳社会稳定,确保社会治安稳定。

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日复一日,年复一年,在过去一阶段的工作里,工作虽然比较劳累,但也收获了很多,此时就该进行一次总结看看自己的工作情况了。总结可以学习和总结工作中的规律,在写工作总结时,需要重点写哪些方面呢?以下是小编为大家收集的“今日总结:小学教师思想工作总结(1800字)”仅供参考,希望能为您提供参考!

小学教师思想工作总结【篇一】

一、有信念爱工作

对工作一丝不苟,不轻言放弃,尽自己最大的努力教好学生。这是她的理想信念。多年来,她始终坚持着这种信念,认真钻研教学,虚心求教。

她曾教三个班的英语,每班学生各有特点,一班的学生聪明,不太认真;二班的学生贪玩,不爱学习;三班的学生比较沉稳,不爱发言。而且,这三个班中有一部分学生对英语学习不感兴趣,再加上刚上班,课堂教学经验不足,工作思路混乱,弄得她无从下手。但是,通过课标的学习,她深知,只有根据学生的年龄特点,从培养学生的学习兴趣入手,使学生积极主动地参与学习的全过程,才能改变现状。于是,为了上好每一节课,她经常去听其他老师的课,学习他们的教法和讲课技巧,并把上课遇到的一些情况和老教师交流,共同探寻解决问题的办法。慢慢的她发现,在英语课堂中引入情境教学能激发学生的兴趣。所以,为了给学生呈现更加直观而富有情趣的情景,她经常熬夜做课件。功夫不负有心人,经过她不断地学习、反思、实践,学生们不但乐学而且学得轻松,她的课堂教学能力也有了明显的提高。曾经有老师听课就紧张的她现在大胆了许多,变得更自信了。领导再听课时给她的评语中多了鼓励与赞许,少了挑剔,大大促进了她的成长。

二、讲师德爱学生

以己之爱,启他心灵。没有对学生的爱就不会有真正的教育,爱是教育学生的前提。教师要提高教学质量,使学生在各方面取得优异成绩,爱心就是前提。

俗话说:亲其师而信其道。在课堂上,她努力做到尊重、关心每一个学生,使他们都能获得在课堂上展示风采的机会。在这个过程中,尤其善待后进生,多给他们创设成功的机会,把适合差生回答的问题留给他们解决。这样,他们就会觉得老师喜欢他们,增强了他们的自信心,学习英语的兴趣也越来越浓,英语成绩也有了明显的提高。为此,她也得到了学生和家长们的认可。

20xx年9月,由于工作需要,她成了班主任。班主任工作对她来说,是陌生的,不仅要跨学科,教数学、语文,而且工作量增加了许多。可她没有退缩,凭着自己满腔的热情,去播种知识与爱。经过她和家长们的共同

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20xx年10月26日,我部门积极参加公司与银海地产集团的对标活动,通过现场参观体验、座谈,初步达到学习对方物业管理服务、招商、投资管理等方面经验的预期目的。为实现用好、用活本次对标经验目标,现将本次对标活动总结如下: 一、好物业提升楼盘品质,好物业促进楼盘销售 参观银海尚御项目,我们切身体会到好的物业可以提升楼盘品质,好的物业可以促进楼盘销售。走进银海尚御项目售楼中心,处处可感受到优质的物业管理服务,时时传递着好品质、好楼盘的信息:银海售楼中心的保安形象足以用英姿飒爽来形容,让人眼前一亮,给人留下好品质的印象;沙盘中摆放的物业服务公司荣誉证书强力地吸引着人们的眼球,让人对此项目产生好感;桌上摆放的业主临时管理规约内容全面又详尽,可进一步增强顾客的购买信心由此可见,好楼盘不再是单纯意义上的优质建筑,优秀的房地产开发商还要为业主提供优质的生活理念,在为消费者提供高品质住房的同时更需要提供高品质的全程服务和后期的物业管理。银海地产集团顺应这一发展趋势,以消费者物业需求心理为导向,与昆明银海物业服务有限公司合作,以优质的物业管理服务赢得消费者的认可,从而促进楼盘销售。 二、完善楼盘配套,方便业主的同时提升楼盘品质 银海尚御项目配有商业中心,通过对重点商业的自持,力邀品牌大商家的加盟形成大量的商业资源,涵盖休闲、娱乐、餐饮等多方面,为业主创造便利生活环境的同时提升整个楼盘品质。 三、以集团高度统一进行市场推广、宣传、招商,有效整合市场资源体系, 银海地产集团统一为各项目商业进行市场推广、宣传、招商,逐步建立与知名品牌商家的战略合作关系,实现强强联合,为各项目商业提供动力,力保后期的运营安全与成功。银海还统一为商业进行品牌宣传,并积极通过媒体、促销、顾客会、商业活动、节日庆典等方式,提升商业的品牌力,吸引更多消费者,增加商场活力,提高商场运营效益。 四、深入市场调研,做精、做细项目可行性研究工作,确保项目投资成功 通过座谈,我们了解到银海地产集团项目合作方式主要有三种,即城中村改造、一级土地合作开发、项目收购。我公司即将开展46#地块项目合作开发,在项目投资测算、分析、相关手续办理等方面,均可借鉴对方好的经验和做法。 在项目投资测算方面,我们要充分考虑项目背景、地段、周边环境、基础设施配套等因素,深入开展市场调研,做精、做细项目可行性研究工作,为公司决策层提供准确、可靠的可行

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陕西陕煤铜川矿业公司金华山矿深入开展对标管理工作,制定工作实施方案,明确对标目标,进行技术升级创新和管理创新,不断提高企业技术水平和管理水平,并将对标管理延伸到各个班组和各个岗位,全面提升矿井的经营管理和企业效益,提高了企业核心竞争力。

该矿成立了由矿主要领导为组长的对标领导小组。全矿干部职工统一思想,明确开展对标管理的重要意义,坚持“安全与稳定”双“零”目标,坚持“生产持续化、效益最大化”的原则,大力推广应用先进技术、先进工艺,提升消化、吸收先进技术、先进工艺的能力和自主创新能力,打造安全精细化管理示范矿、安全质量标准化先进矿,全面推进对标管理工作的开展,稳步提升经营效益,构建和谐矿区,让职工快乐工作、体面生活。

首先,开展了内部对标。既采煤单位对标采煤单位;掘进单位对标掘进单位,辅助单位对标辅助单位。对标内容包括安全管理、质量管理、生产管理、煤质管理、材料管理、人员情况、人均工资等。其次外部对标。矿对标领导小组根据矿井现状选择了王村煤矿、王石凹煤矿、东坡煤矿等三家做为标杆企业,对照最好标杆值,通过对同行业先进企业的交流学习、收集数据、收集标杆企业的主要经济技术指标、能耗指标、节能技术、工艺等管理经验,依照安全、质量标准化、生产管理、人力资源、节能减排、企业文化建设及各项经济技术指标等为内容,全面开展对标管理工作。明确了内部标杆值和外部标杆值。严格落实对标管理的责任与考核。完善对标管理体系,加强对标绩效考核,规范工作程序;各单位主要领导负总责,严格按照各项对标规定,确保对标管理工作落到实处。各业务管理科室和部门严格按照对标单位的指标项目,提供各单位对标指标完成情况的相关资料,做好指标分析,总结出完成好的经验和没有完成指标的原因。

各单位将对标活动与精细化管理工作相结合,每月对消耗指标进行一次分析汇报,从管理上、运行上和技术上分析指标下降或升高的原因,结合存在的问题,进行工作总结,对标管理办公室每季度做出分析报告,并报对标领导小组。矿对标办公室每月对对标单位科室进行交流,对指标改进措施和方案进行分析,并写出对标评估报告,向对标领导小组汇报。矿每季度召开一次对标例会,各对标小组进行工作汇报,总结分析对标指标的完成情况,结合存在问题进行对标工作的安排部署和整改。对标活动考核采取百分制,实行月评估、季度考核;并对在对标过程中成绩突出的单位、部门、个人给予表彰。

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工作思路:

通过学习其他分公司在基础管理、考核和安全方面的典型经验和先进做法,我公司积极寻找与其他分公司之间的差距和不足,结合我公司实际状况,紧紧围绕“学习、创新、对标、超越”工作思路,全面推进对标工作,提升我公司的各项管理。

“学习”:即学习其他分公司现有的在基础管理、考核和安全方面的典型经验和先进做法,借鉴其好的方法和措施提高我公司其他方面的管理。

“创新”:即总结其他分公司的典型经验和先进做法,通过学习后结合我公司实际生产经营状况,归纳总结,创新新思路,总结出符合我公司的先进管理办法。“对标”:即对照标准抓落实,细化责任人。对照标准和制度来检查,及时发现问题并解决问题。

“超越”:即通过完善各项管理制度,对标管理,不断从中提升自我,超越自我。

具体做法:

一是继续深入开展对标工作。以创新管理和提升水平为主线,以“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”为目标,不断完善基础管理、安全管理和考核管理制度,突出对标工作的时效性、导向性和系统性,使对标工作与各项管理工作有机统一、常态运行。

二是结合分公司实际生产工作,提高对标工作的全面性。以对标为抓手,突出基础管理平台和标杆管理,通过对标,真正实现分公司管理上水平。1、要保增长,通过节能降耗控制成本支出;2、要保安全,加强途中的路监路查和分公司之间的互检互查,杜绝疲劳驾驶。3、要保稳定,通过准军事化的管理,树立全员对标意识,扎实做好维护稳定工作。

三是结合近期对标工作重点,提高对标工作的针对性。不同时期有不同的对标指标和工作重点。要特别突出节支降耗的作用,注重成本节约,重点控制材料费用的审批程序,材料费用超过500元的要由分公司经理或考核副经理审批。通过上半年的数据分析,基本摸清对标“短板”,下一步要对存在问题进行全面整改,争取对标工作有较大提升。

四是严格考核,责任兑现。将对标工作列入日常工作考核,进一步加强工作考核,明确责任、逐季考核、全年兑现,形成对标考核工作长效机制,进一步促进对标工作全面深入开展。

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近年来,在市局相关业务科室和我局党组的正确领导下,我股室认真贯彻落实市局相关业务科室和我局制定的各项工作目标和工作重点,切实履行自身职能,提高行政管理水平,扎实开展各项日常工作,较为顺利地完成了相关工作任务。现将20xx年以来的工作情况总结如下:

    1、企业产品标准备案工作

    20xx年至今为26家企业进行了标准审查备案登记,发放企业标准实施证书54张。并牵头组织了多次企业标准专家评审会。

    2、农业标准化示范区项目的验收工作

    xxx标准化示范区是全省农业标准化示范区项目。自列入示范区以来,在xx市委、市政府的和上级主管部门的领导下,我局在市农业局、xx镇政府的密切配合下,克服了重重困难,按照农业标准示范区的创建要求,经过两年多的的扎实工作,较好地完成了项目任务,并取得了预期效果,在20xx年3月,一次性通过了省市两级核查小组的审查验收。

    3、企业质量监督管理工作

    根据相关条例和办法,执法人员对我市获得工业产品生产许可证的企业和获得国家强制性产品认证书的企业每年进行2次日常巡查,对巡查过程中发现的问题均下达了限期整改通知,责令其改正,对发现的违法行为坚决进行查处。

    20xx年至今,共2家企业通过了工业产品生产许可证到期换证的审查验收。新申办工业产品生产许可证1家。

    4、名牌产品培育工作

    为推动名牌战略的有效实施,促进自主品牌培育,提升辖区内企业及产品的市场竞争力,我局根据省市名牌产品目录,认真梳理企业情况,主动走访相关企业,宣传争创名牌工作的意义,进一步提高企业的质量意识和创牌意识。通过开展名牌咨询、提供技术指导等措施,加大帮扶力度,进一步提升企业标准化管理水平,建立完善质量保证体系,提高企业的综合素质和产品质量档次,增强企业在争创名牌工作上的竞争力。

    20xx年以来,我市共有一个企业获得了xx市名牌产品称号,两个企业获得xx省名牌产品称号。

    5、专项检查工作

    根据省、市、县相关文件精神,我股室重点开展了重要消费品质量安全专项大检查、道路交通安全专项大检查、校车质量安全专项大检查及危险化学品质量安全等各类专项大检查,针对检查过程中发现的问题向企业下达了责令整改通知书并督促其整改到位。

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时间在悄然飞逝,这一阶段的工作已经快要结束了!通过回顾本阶段的工作情况做个总结的重要性不言而喻。总结过去是为了更好的准备,工作总结究竟要怎么写才合适呢?小编特地为您收集整理“范文合集:财务经理年终工作总结范文(1800字)”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

财务经理年终工作总结范文【篇一】

20xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效

的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6—10元销售比重占到全月销售的27。40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。 单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业

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近期,**县检察院深入开展“一打三整”活动,继续强化队伍建设,严肃整顿干警作风。 一是深化教育,提高干警思想认识。该院从教育出发,在干警思想上下功夫,不断提高干警的纪律意识、责任意识。组织全院干警观看人民优秀检察官王书田先进事迹的影视资料,撰写心得体会,学习先进人物勤政爱民、廉洁敬业的精神;聘请党校老师和先进个人为干警讲课,亲身体会模范人物的先进事迹。 二是健全制度,创新队伍建设机制。该院从制度入手,在机制创新上下工夫,建立健全各项规章制度,确保干警勤政守纪强化作风建设。制定了《检察官八要八不要》、《六条禁令》等制度;采取平时自查、不定期检查和请社会各界人士对干警进行测评等多种措施狠抓队伍作风建设。  三是加强监督,落实各项整顿措施。该院从监督上狠下功夫,确保各项措施的落实。把年终考核和干警平时勤政、守纪结合起来,作为评优、评先的依据,该依据同福利、奖金和职级的升降挂钩;对不勤政、不守纪的要扣除该名干警所在股室的绩效考核分,加强股室对干警的监督。 “一打三整”工作开展以来,该院共组织干警观看教育影片5场(次)、撰写学习心得40篇、建立健全制度2xxxx项、上进行法制教育课3场(次)。检察队伍建设得到加强,干警思想上受到广泛的教育,制度得到健全,干部作风有所好转,没有出现任何违纪事件。

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镇对标学习活动查找问题环节工作总结

我镇在“全面学合肥、对标提效能”活动中,按照上级相关要求开展扎实有序开展活动,逐项贯彻落实,领导班子报送了心得体会,对标整理出问题清单,并逐项开展了整改,现将对标学习活动查找问题环节工作总结如下。

一、找出了问题所在

按照“全面学合肥、对标提效能”活动要求,从思想、学习、作风等方面进行了对照剖析,发现现阶段本单位还存在以下问题和不足:

一是政策理论水平还不够高。对理论的重要性、必要性、紧迫性认识不足,没有把理论学习摆上重要位置,只是用的时候随机去学,不用的时候很少主动去学,导致政策理论水平不高,工作的创新不够,解决新问题的办法还不是很多。

二是工作作风还需进一步改进。由于工作任务较多,对分配的工作任务拿来就干,很少作深层次的分析,思考也不深入,对一些比较繁锁的工作有时耐性还不足,还缺乏持之以恒的干劲。

三是争先进位意识不强。只满足于工作过得去,各项工作马马虎虎过关即可,不求在全县争先进位。

四是调查研究还需再深入。在日常工作中,进村入户调查了解情况还不是很多,对信息建设情况掌握的还不是很透。

二、针对问题清单,提出了整改措施

严格按照要求,分析原因,改进不足,积极进取。主要原因有:1、深入基层调研办实事少,掌握实际情况不详实;2、在政策制定方面生搬硬套,自身业务知识不高;3、服务群众为民办事程序机械;4、思想懒散,不想学习,有享乐思想;5、机关干部管理制度不健全。

分析以上原因,逐项落实整改措施:

一是加强学习。更加重视学习,工作再忙,也要抽出时间多看书、多实践,增加知识的积累,增长人生的阅历,增益生命的厚重,提升自己的思想境界,为创造性完成工作任务打下基础。

二是开拓视野。在思考和处理问题时提高全局观念,用科学的眼光来审视工作,胸怀全局,换位思考,站在未来的高度和角度思考问题、审视问题。

三是主动工作。主动承担分配的工作任务,多调研、多学习、多思考、多借鉴,在工作的过程中学,在工作的过程中“悟”,在工作的过程中丰富知识,在工作的过程中提高自己的业务能力和水平。

四是认真总结。坚持每周总结对标学习情况,改进不足,总结经验,在总结中不断提高认识,不断提高能力和工作水平。

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打标工作总结1800字

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