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从严管理年工作总结2000字,2024从严管理年工作总结2000字大全

从严管理年工作总结2000字

篇一:从严管理心得体会

深化从严管理活动心得体会

高一级部丁月芹

通过学习《从严加强机关管理十一条规定》,使自己深刻地认识到,只有进一步加强和改进纪律作风,树立良好的校风校纪,才能使社会各界和人民群众切身感受到司法的公正、高效、为民、廉洁,才能树立人民 教师的良好形象。

教师工作是政治性、法律性、纪律性很强的工作,教师队伍也应当是纪律性很强的队伍。做为一名教师,应当具有严明的纪律、一流的作风、良好的形象。良好的校风校纪,是学校和教师职业道德水平的直接体现,是社会各界和人民群众了解学校工作的重要窗口。教职工的一举一动、一言一行,直接影响着人民群众对教育的整体评价。

通过学习,使自己深刻地认识到,只有从严管理,才能切实加强个人自律,才改掉无视规定、我行我素、顶风违纪的现象;只有从严管理,才能改掉执纪不严、作风不正、形象不佳的现象;只有从严管理,才能提高教师素质,才能让群众对教师的人品、素质、能力不产生怀疑,才能相信教师,只有这样才能使教师在群众以及学生中产生威信。

五年来,本人能够按照《从严加强机关管理十一条规定》等规定严格要求自己,没有违法乱纪,能够自我管理,接受管理,没有给我校抹黑。总的来说,本人虽然能按照“从严管理”要求自己,但有时也对自己要求不严,偶尔有迟到、早退现象。通过学习“从严管理”,使我认识到,迟到、早退虽然是小事,从小事就可以看出一个人对自己是否从严管理,这说明自己对自己管理的还不够严格。今后,一定改掉不足,按照上级部门的规定严格要求自己,使自己成为人民群众满意的好老师,学生的好表率。

2015年12月3日

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篇二:从严管理年心得体会

从严管理年心得体会

心得一

为深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,集团公司启动从严管理年活动,要求深刻吸取“11.22”事故教训,全面提升安全环保管理水平,促进中国石 化安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展,为做强做优和打造世界一流提供坚强保障。公司再接到上级公司“从严管理年“活动的相关通知要求后,立即制定 活动方案,积极深入开展“从严管理年”活动。

加油站作为安全责任重点单位,承载着企业的嘱托和客户的信任,时刻把握好安全关,不仅是对顾客负责,同时也是对自己和家人负责。

“11.22” 事故让我们深刻认识到,安全生产是人命关天的大事,必须要把安全切切实实的放在第一位。安全是一个永

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从严治党,重在从严管理干部。总书记提出的这一重要论断,抓住了从严治党治军的关键。落实好这个要求,对于建设一支政治强、能打仗、作风硬的干部队伍,意义十分重大。

政治路线确立之后,干部就是决定的因素。党的各级干部是党的路线方针政策的具体执行者。干部队伍的素质,决定着党的建设的质量。如果干部队伍素质不高、作风不正,党的建设就不可能搞好。党要出问题,主要出在干部身上。军队各级干部承担统兵打仗的重要职责,一贯坚持把干部管理作为依法法军、从严治军的重要内容,依法管理、从严管理,保持了中央和军委各项决策指示的贯彻落实。实践证明,对干部严格管理,部队就风清气正、有战斗力;放松对干部的管理,部队风气就会变坏,战斗力就会下降削弱。

管好干部,深知是前提。有的单位往往平时对干部疏于管理,出了问题才大吃一惊。这就是平时对干部知之不真、知之不深造成的。对干部依法从严施管,必须牢牢抓住了解干部这个环节,把深知纳入经常性思想工作体系,作为一项经常性活动开展起来,像走进战士、了解战士一样走进干部、了解干部,进一步健全完善谈心谈话、分析讲评、组织生活会汇报以及考核测评等制度。在此基础上,突出知的重点,着重掌握干部政治思想底数,防止因思想蜕变引发问题;掌握履职尽责底数,防止因事业心责任感淡化引发问题;掌握婚恋家庭底数,防止因个人问题处理不好引发问题;掌握八小时以外底数,防止因行为失控引发问题;掌握心理健康底数,防止因心理疾患引发问题。

加强监督,重教是根本。这些年,少数党员干部特别是高级干部违纪违法,给党和军队的事业带来损失,对党和军队的形象造成损害,令人痛心。加强干部教育管理,需要做大量艰苦细致的工作,但最经常、最基础、最根本的还是要从教育入手,强化思想引导,提升思想境界,解决好总开关问题。在教育对象上,既要全员纳入,又要突出重点,防止自觉的人总在接受教育,不自觉的人总在教育之外和抓教育的人自身教育不够的问题。要加强督导、抠住人头,把参加教育情况作为量化管理内容,纳入干部考评范围,使干部教育成为硬任务、硬杠杠。

辩证施治,用好是导向。用好一人激励一群,用错一人挫伤一片。军队是拿枪杆子的,端正用人导向尤为重要。端正导向,最重要的是进一步把听党指挥、信念坚定的政治标准,能打仗、打胜仗的能力标准,求真务实、敢于担当的作风标准突出出来,切实让那些工作勤奋扎实、综合素质过硬、单位建设进步明显的优秀干部得到优先

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光阴似箭,日月如梭。眨眼间光阴匆匆而过,这一阶段的工作即将结束了,不知不觉中这一阶段的工作就要收尾了,那么就需要我们准备写工作总结了,总结是指社会团体、企业单位和个人对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,作总结可以更好的帮助我们客观的认识自身的不足。在作工作总结时,哪些需要重点讲呢?小编特地为大家精心收集和整理了“仓库管理年终工作总结范文2000字”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

仓库管理年终工作总结范文 篇1

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

仓库管理年终工作总结范文 篇2

x年不知不觉在指尖慢慢逝去,x年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。x年仓库管理报告如下:

一、工作回顾及感想

本人于x年xx月xx号进入xx这个大家庭,回想这一年来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

a:工作期间主要完成事项

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目

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春去秋来,一年的工作即将结束 ,复盘年度工作从年度工作总结的撰写开始。展示成绩,分析不足是年度总结的应有之义。写岗位的年度工作总结需要包括呢些方面呢?下面是小编为你精心整理的“安全管理年终工作总结”,请阅读后分享你的朋友!

安全管理年终工作总结【篇1】

安全工作是幼儿园工作的重中之重,只有在确保幼儿健康成长的条件下我们才可以顺利地开展教学活动,我班教师始终保持高度的安全责任意识,认真细致地开展安全工作,我班共计50人,幼儿年龄为3至4岁,幼儿有了初步的自我保护意识,只是随着孩子年龄的增长,他们的冒险精神也越来越强。为了确保幼儿的安全,使幼儿形成初步的安全意识,依据本班幼儿的年龄特点和实际情况,在这一学期本班级制订切实可行的安全工作计划,对幼儿实施系统的安全教育,至学期末本班无一安全隐患的的现象出现,现总结如下:

1、通过自查,排除安全隐患。每天在打扫卫生时多看一看,多摸一摸,及时发现不安全的地方,及时上报进行修复。

2、利用家长会将有关安全教育的知识告诉家长,让更多的家长了解,并教给孩子。通过让幼儿学习一些关于安全儿歌,进一步知道一些安全知识。看有关安全的课件。通过主题图片活动"尖尖的东西我不碰",让孩子们知道什么是危险的,不能玩;什么是安全的,可以玩。看课件安全标记,知道着火了,要打119报警。

3、家园共育,促进安全意识的提高。我们让家长在家多注意提醒幼儿不往高处爬,不将东西扔到别人身上。不玩电,不玩火等。同时,也配合开展一些安全小游戏。如"我是小小消防员""我是交通警察"等。

4、将安全意识渗透在一日活动中。家长将孩子放在幼儿园,放在我们班就是对我们的认可与放心。我们有责任将孩子安安全全地送到家长的手中。在每天的活动中,我们老师时刻地要注意他们的安全以及让他们自己注意安全。当然,这也是有情景的。孩子年龄小,不能很好地理会老师的话,要在实际活动中,对孩子进行教育。如"滑滑梯"时,教育幼儿一个一个滑,不推不挤;户外活动的时侯,教育幼儿跑动中注意不要碰到别人;喝水时,教育幼儿双手捧住杯子,以防热水倒在身上……

安全工作是各项工作的重中之重,只有安全抓好了,幼儿才能开心地在幼儿园生活、学习。作为教师,要时刻紧绷安全的弦。要加强责任心,认真组织好每一个活动,将孩子的一举一动全都收在自己的眼中。

5、强化强化对幼儿的安全教育。针对幼儿年龄特点,在晨检、进餐、喝水、入

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地勘员工全面从严管理心得体会

从严管理是地勘普通员工的强烈内心诉求

遥想当年走出校门,每一名地质技术人员都怀揣着地质报国的梦想,气宇轩昂的奔赴地质勘查第一线。在工作岗位上的多少个日日夜夜,我们都风餐露宿,不惧艰辛,每当看到哪怕一点点微小的收获,我们也都欢欣雀跃和骄傲自豪,随着我们伟大的祖国迈入新时代,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,我们普通的地勘技术人员对地勘事业的发展有个更高的期盼。从严管理是我院实现铸梦山水、地质报国核心理念的重大举措,对促进我院地勘事业发展意义重大,也正体现了我们广大地勘技术人员对事业更好发展无限期盼的强烈内心诉求。通过对我院从严管理精神的学习和领会,主要由以下几个方面的心得体会。

一、从严管理就是科学的制度管理

制度是管理的先行保障。从严管理首先要进一步加强制度建设,完善的管理制度体系是从严管理才有现实基础。严格的制度保障、严格的履责态度、严格的问责体系,缺一不可。多年的事业单位的旧发展模式在我们复杂野外勘查工作过程中逐渐显示出了其存在的些许制度弊端,我院实施从严管理方案中首先明确提出了要尽快解决制度上下不衔接、流程化不细、可操作性不强等问题、确保制度管用、好用、实用,也正是抓住了制度管理这个先行保障条件。

二、从严管理关键在于执行

加强执行力的核心就是我们在实际工作中的每个环节都按照单位规章制度办事,包括管理岗位上的管理人员都按照管理流程、野外地质勘查技术人员按照勘查技术规范和技术要求开展工作、工勤人员按照工勤操作流程,以及安全人员严格按照安全规范进行作业。如果我们管理精细到每一个环节,制度严密到每一次操作,每名干部职工执行制度都不折不扣,那么,一切风险都可以控制,一切事故都可以避免,也必然会推动单位地勘事业实现有质量、有效益、可持续的发展。

三、从严管理,职工是核心

从严管理活动都是围绕着广大职工开展的,为了顺利高效的开展管理活动,就要让职工认识到从严管理不仅仅是维护单位的利益,还关乎着自身利益。这就必须提高职工的大局意识和个人素质。大局意识在于认知到从严管理是我们地质勘查事业新时代的要求,是事业进一步发展的必须手段,职工服从大局,实现个人价值;提高职工个人素质,就是要使职工自愿接受管理,虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理,把单位从严管理和职工内心诉求有机结合起来。

我们当前

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日光荏苒岁月已逝,人生即将开启一年的新篇章,我们应该尽快完善岗位年度工作总结。全面的总结能让我们从中吸取经验教训,提高自己的工作质量。您是否还在苦恼如何写好工作总结吗?也许下面的“店管理年终工作总结 ”正合你意!不妨参考一下。希望你喜欢!

店管理年终工作总结 (篇1)

一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一、项目管理系统的维护与数据分析工作

恪尽职守,认真作好本职工作。__年,中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。

一是对系统各项卡片的核对。

包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。

二是及时发现系统问题,解决问题。

在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。

三是不断完善系统数据。

项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的___的完整。项目管理人员工作总由提供!

二、公文处理工作

认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。

积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。

三、其他工作

积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

四、今后计划

今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作:

1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

3、进一步在应用层面上宣传项目管理。

店管理年终工作总结 (篇2)

时光像水中的倒影,一晃一学年就过去了。昨日那埋怨时间过的太慢的情素似乎还游移在脑际,而今又一年大学生活正在向我们走来,蓦然回首,感慨颇多。回首过去,在这一学期,在第二临床医学系系主任及专业主任朱瑜红教授,第二临床医学系党总支书记

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根据国家中医药管理局xx年中医医院管理年活动方案的通知精神,以及省市卫生厅、局的安排部署,医院领导高度重视,列入医院工作重要议事日程,认真按照上级要求,对照八项重点工作扎实深入开展医院管理年活动,取得了较好地成效,现将我院中医医院管理年活动工作情况总结如下:

一、医院基本情况

内丘县中医院始建于1984年2月,1994年被评为二级甲等中医医院。在县委、县政府的关心支持下,医院先后经历2次迁建,3次易址,规模逐渐扩大,功能趋于合理,目前占地面积达50亩,建筑面积近xx0平方米。共有干部、职工149人,卫技人员占职工总数的90%,中医类别医师占医师比例达66.7%,中药人员占药学人员比例达81.8%,院级领导班子中医药人员比例达66.7%。全院具有中级以上职称人员50名(其中副主任医师职称人员13人),聘有专家、教授常年应诊,并与省二院、市人民医院等建立协作医院关系。业务技术骨干均省级以上医院专科进修。

医院编制床位150张,设有内、外、妇、儿、急诊、皮肤、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、针灸理疗、康复、骨伤、肛肠等13个临床科室。中风专科、皮肤专科、疼痛专科、肛肠专科被邢台市卫生局确定为市级中医重点专科。设有高血压糖尿病、睡眠障碍、脾胃病、哮喘病、不孕症等专病门诊。设有心病、脑病、外科、创伤、妇产、儿科等6个病区。以及化验、病理、超声、心、脑电图、胃肠镜、高压氧舱、放疗、ct、放射、中西药房消毒供应等30多个医疗、医技科室。

医院拥有全身螺旋ct机、钴60放疗机、彩色b超诊断仪、肺功能测试仪、彩色经颅多普勒、心电工作站、电子胃镜、电子结肠镜、500毫安高频遥控胃肠x光机、c型臂x光机、体外冲击波碎石机、高压氧舱、全自动5分类血液分析仪、全自动生化分析仪、血凝仪、血流变仪、血液灌流机、过敏反应测试仪,化学发光仪、骨质疏松测试仪、特定蛋白分析仪、24小时动态心电血压监测仪等大中型现代化医疗仪器设备。

医院为全市中医系统首家二级甲等医院,被上级确定为河北医大、河北工程大学、邢台医专临床教学医院,连年被评为市、县文明单位,被省精神文明建设委员会授予“三星级文明服务窗口单位”;被省卫生厅授予“河北省深化改革、优质服务百佳医院”、“河北省示范中医院”;河北省医德医风建设先进单位;被中华医学会授予“全国百姓放心示范医院”。

二、主要成效

通过开展中医医院管理年活动,提高了全员上下对中医管理

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我校“教育管理年”活动开展以来,我在校各级领导的带领下,认真学习,深刻反思,对照要求深入剖析自己存在的问题,积极整改,努力提高,现将本阶段情况汇报于下:

一、存在的问题及表现

1、学习的目标不高和动力不够

我感觉到自己的人生目标不清,因而自身对学习的要求不够高,学习的内容较浅,学习的范围较窄,系统性、专业性、深入性不强,从而使得学习的效果不明显。动力不足,缺乏学习的主动性。主要表现在:一是学习的自觉性不强。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。自己较注重单位安排的各种思想政治及业务学习,而对其他学习的主动性不够;二是学习的钻劲不够。学习过程中,我认真做了笔记,但往往浅尝辄止,没有作深入消化,领会内涵,应用实践;三是学习重点不清。自己没有认真把握学习重点,但求面面俱到,忽视了与教学直接相关的重点学习。

2、责任意识不够强

由于大局意识不够,往往只管自己职责以内的事,其它的事就少有过问。有时,自己明明看到班上存在问题,认为自己不是班主任,不该自己管也就放之任之;有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事,也就无动于衷;有时本该今天干完的事,也随便拖到明天干。

3、教学工作创新不够

因为思想解放程度不够,教学工作中仍有些默守城规,拘泥于传统教学思维和模式,不能放开思维,开拓创新。在处理问题时老喜欢“看别人的”或是用一贯的老套路、老办法。对于各种教学规章制度不加辩证分析地贯彻执行。

4、对工作的热情度不够

教学工作是一项既单调而又枯燥乏味的重复性工作,刚接触时,还觉得新鲜。但日复一日地重复,思想上也就有所动摇,工作热情有所减退,对工作的积极性也大不如初,滋生了不求有功,但求无过的工作态度。

二、产生问题的根源分析

1、平时只重放松疏于学习

在知识结构日新月异的今天,不学习,就要落伍。以往我总认为,只要能把自己的本质工作干好就行,其他学习都无关紧要,殊不知,学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习,才能更好地胜任自己的工作。在我自己的教学工作岗位上,我认为只要能把课上好就行了,而放松了对其他课的知识学习,加之学习的主动性不够,对于学习制度坚持不够,老爱犯“三分钟”热情的毛病,这一不良习惯致使学习收效不大。

2、为学生服务的观念不够强

我们的一切出发点应着眼于学生,想学生之所想,急学生之所急,真正做到一切为了学生。由于自己性情较急,学生稍有不听话就缺

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“营销管理年”活动半年工作总结 根据集团公司《“营销管理年”活动实施方案》要求,**公司以公司“两会”和20xx年工作会议精神为指导,认真贯彻落实《关于开展“营销管理年”活动的实施意见》,围绕加快发展多经发展工作大局,进一步加强多经企业营销管理工作,积极开展了“营销管理年”活动。“营销管理年”活动开展半年来,促进了各项业务的发展,营销管理的理念已经深入人心。 一、活动措施、方法 1、具体准备工作 (1)积极转变经营观念,树立以市场为导向,以顾客需要为目标的市场营销观念,采取灵活多变的营销措施。 a、针对市场竞争形式严峻的情况,将营销理念整合应用于销售工作中,加大促销力度。 b、组织专业人员协助营销人员制定市场营销计划,组织人员进行品牌的策划和实施工作。 c、销售公司做好市场调查和信息的收集、整理和反馈工作,并认真进行市场分析和市场定位,及时根据市场的需求特点和季节消费的差异性及客户要求调整生产和销售区域的投放结构、投放数量,使产品销售具有弹性。 (2)逐步建立完善的营销网络。组建一支富有创新精神、实际作战能力的营销队伍,开拓、调查分析市场,逐步建立信息畅通、反应敏捷、运作高效的营销网络。 (3)提高内外部市场占有率。运用先进的管理手段,实行适应市场经济发展需求的营销策略,统一包装策划产品,实施品牌战略,真正提高企业内外部市场的占有率。 2、开辟“营销管理年”活动专栏。充分发挥信息公布栏的作用,发布“营销管理年”活动方案、活动动态、实施进度、意见反馈等信息。刊登营销管理相关文章,集思广益,共同做好营销管理工作。 3、组织营销管理知识培训。举办专题讲座、利用信息公布栏,加强对经营管理人员营销知识的培训,学习先进的营销技巧和理念,强化全员销售意识,提高全员整体素质。 二、经验成果 活动开展以来,公司认真贯彻落实集团公司的两会精神,积极配合开展“营销管理年”活动。为适应市场经济发展新要求,进一步加强多经企业营销管理工作,提高多经企业的持续发展能力,公司坚持以经济效益为中心,以改革创新为动力,积极稳妥的进行调整,配合集团公司的“营销管理年”活动。为此,公司将销售视为重心,专门成立了销售公司。通过对外招聘人才,择优录取,成立了一支富 查看全文>>>

从严管理年工作总结2000字

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