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从严管理工作总结1500字,2024从严管理工作总结1500字大全

从严管理工作总结1500字

经过收集并整理,小编为你呈上小学常规管理工作总结。时光荏苒,忙碌的工作生活即将进入下一个阶段,这一阶段的工作已经进入收尾阶段。该是我们写工作总结的时候了,工作总结在内容安排上要深思熟虑,有效处理好点与面的关系。还请多多关注我们网站!

小学常规管理工作总结(篇1)

一、基本情况:

xx小学地处xx县北端较偏僻的山区,自然村落分布零散且大小不一,几年来,通过学校的布局调整,现仅有完小校三所,中心幼儿园一所,幼儿学前班2个,全校在校生数509人;中心校上学年在校生数205人,分为六个教学班。全校有专任教师20人。

二、教学常规管理的主要做法:

为加强学校教育教学管理,规范教学行为,保证学校正常教学秩序,推进小学素质教育“三个一”工程建设,我校严格遵照上级有关文件精神,在教学常规及创建特色学校方面做了大量的工作,学校的教学常规管理逐步步入正轨,现简要汇报如下。

1、建立常规检查制度。在组织教师认真学习《福建省小学教学常规管理的若干意见》和《华安县小学教学常规管理办法》的基础上,我校结合校情,相应制订了《xxxx小学教学常规管理要求》,成立了教学常规管理机构,建立了xxxx小学教学常规月查制度并制定了相应的细则要求和量化标准,常规工作每月必查,此外,还开展优秀教案评比和优秀学生作业展评等,让全体老师明确教学常规的规范要求,并对照规范要求认真做好教学常规工作。

2、常规管理的执行情况。我校几年来持之以恒地以上述文件或规定为准绳进行教学常规的管理,做到了高标准,严要求。可以说,在教学常规管理方面,已经初见成效:那就是常规管理的规定已经成为教师自觉的教学行为、习惯,所以,几年来,我校的教学质量居于全乡各校的前列,为基层各校起到了教学和教学常规的示范作用。具体说来,有四点:①按省颁课程计划编足开齐各门课程,建立了校长、教导主任巡课制度,保证开齐、开足课程;②每月检查教师教案作业及学困转化辅导等常规工作并及时评价,反馈检查中存在的问题,限期进行整改;③中心小学领导不定期下校检查教师备课、上课、批改情况,督促教师认真完成本职工作;④每学期组织一次全校教师的教案和学生作业评比展评活动,鼓励教师认真做好备课、批改作业等常规工作,规范学生的作业书写格式要求。⑤建立教学质量检测制度和学困转化跟踪制度,力求教学质量的全面提高。⑥把平时的常规检查情况纳入学期教师工作考评和绩效考评。

3、教材和

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篇一:从严管理心得体会

深化从严管理活动心得体会

高一级部丁月芹

通过学习《从严加强机关管理十一条规定》,使自己深刻地认识到,只有进一步加强和改进纪律作风,树立良好的校风校纪,才能使社会各界和人民群众切身感受到司法的公正、高效、为民、廉洁,才能树立人民 教师的良好形象。

教师工作是政治性、法律性、纪律性很强的工作,教师队伍也应当是纪律性很强的队伍。做为一名教师,应当具有严明的纪律、一流的作风、良好的形象。良好的校风校纪,是学校和教师职业道德水平的直接体现,是社会各界和人民群众了解学校工作的重要窗口。教职工的一举一动、一言一行,直接影响着人民群众对教育的整体评价。

通过学习,使自己深刻地认识到,只有从严管理,才能切实加强个人自律,才改掉无视规定、我行我素、顶风违纪的现象;只有从严管理,才能改掉执纪不严、作风不正、形象不佳的现象;只有从严管理,才能提高教师素质,才能让群众对教师的人品、素质、能力不产生怀疑,才能相信教师,只有这样才能使教师在群众以及学生中产生威信。

五年来,本人能够按照《从严加强机关管理十一条规定》等规定严格要求自己,没有违法乱纪,能够自我管理,接受管理,没有给我校抹黑。总的来说,本人虽然能按照“从严管理”要求自己,但有时也对自己要求不严,偶尔有迟到、早退现象。通过学习“从严管理”,使我认识到,迟到、早退虽然是小事,从小事就可以看出一个人对自己是否从严管理,这说明自己对自己管理的还不够严格。今后,一定改掉不足,按照上级部门的规定严格要求自己,使自己成为人民群众满意的好老师,学生的好表率。

2015年12月3日

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篇二:从严管理年心得体会

从严管理年心得体会

心得一

为深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,集团公司启动从严管理年活动,要求深刻吸取“11.22”事故教训,全面提升安全环保管理水平,促进中国石 化安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展,为做强做优和打造世界一流提供坚强保障。公司再接到上级公司“从严管理年“活动的相关通知要求后,立即制定 活动方案,积极深入开展“从严管理年”活动。

加油站作为安全责任重点单位,承载着企业的嘱托和客户的信任,时刻把握好安全关,不仅是对顾客负责,同时也是对自己和家人负责。

“11.22” 事故让我们深刻认识到,安全生产是人命关天的大事,必须要把安全切切实实的放在第一位。安全是一个永

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时间匆匆不等人,这时候可以对自己的工作做个总结,看看自己最近时间的表现,我们不能忘记对工作的总结,做好工作总结有利于我们找到工作的技巧。我们应该如何写好工作总结呢?范文资讯网小编特地为大家精心收集和整理了“学生管理工作总结”,更多信息请继续关注本网站。

学生管理工作总结 篇1

在后勤社会化改革向纵深发展的今天,我们在后勤集团领导的大力支持下,贯彻以学生为本的服务理念,对公寓实行人性化管理与服务,使公寓工作取得了一定的成绩,被评为学校三服务两育人先进集体。下面我从以下几个方面做以简单总结。

一、转变观念,文明服务,实行规范化管理

一年来公寓全体职工以主动、热情、周到、快捷的服务宗旨服务于学生。日常工作井然有序,公寓职工每天按时签到,对新来的职工进行岗位培训。做到应知、应会,组织公寓全体职工学习《与时俱进,开拓公寓管理新思路》。使全体职工真正认识到当前改革的形式,让每个职工都有一种紧迫感、危机感,从而更加珍惜目前的岗位。

九月份公寓对全体职工进行岗位答卷,签订岗位责任状。要求职工在工作中使用礼貌用语。做到年初有工作计划,年末有工作总结。各楼管理员平时有工作纪录,有安全检查纪录,有卫生监督纪录,维修工平时有维修纪录。对各种服务每年进行两次服务反馈,满意率达到百分之九十五,通过反馈了解职工的服务态度,在服务中做到随叫随到。例如:梁正平同志晚上23时来给四号楼学生修门锁,水暖工孙彦平时维修一身水,一身便,不怕脏不怕累,做到了任劳任怨。

公寓是学生学习和生活的主要场所,也是体现学校精神文明建设的一个窗口。为了更好地为学生服务,每栋楼门卫处配备一套维修工具,一套每个房间钥匙,随时为学生服务。

20__年对公寓管理手册进行了补充完善,建立了16种公寓管理档案。

在集团的大力支持下,九栋楼安上了牌匾;七年制和三栋新楼每个房间安上镜子;四号、五号楼安上了封闭凉台,使公寓更加规范化,更加人性化,使学生在公寓生活更加舒适和温馨。

二、发挥*组织和工会组织的作用

在集团***和**组织的领导下,公寓***定期组织**积极分子学习各种**材料,真正发挥**积极分子的模范作用。例如在三号楼为研究生服务,必须有较高的素质,所以把**齐敏安排在研究生楼负责内务卫生和公共场所设施维护,研究生住宿经常发生矛盾,找到学生公寓管理中心要求调房间,__及时和管理中心沟通,共同做研究生工作。有事能够和研究

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从严治党,重在从严管理干部。总书记提出的这一重要论断,抓住了从严治党治军的关键。落实好这个要求,对于建设一支政治强、能打仗、作风硬的干部队伍,意义十分重大。

政治路线确立之后,干部就是决定的因素。党的各级干部是党的路线方针政策的具体执行者。干部队伍的素质,决定着党的建设的质量。如果干部队伍素质不高、作风不正,党的建设就不可能搞好。党要出问题,主要出在干部身上。军队各级干部承担统兵打仗的重要职责,一贯坚持把干部管理作为依法法军、从严治军的重要内容,依法管理、从严管理,保持了中央和军委各项决策指示的贯彻落实。实践证明,对干部严格管理,部队就风清气正、有战斗力;放松对干部的管理,部队风气就会变坏,战斗力就会下降削弱。

管好干部,深知是前提。有的单位往往平时对干部疏于管理,出了问题才大吃一惊。这就是平时对干部知之不真、知之不深造成的。对干部依法从严施管,必须牢牢抓住了解干部这个环节,把深知纳入经常性思想工作体系,作为一项经常性活动开展起来,像走进战士、了解战士一样走进干部、了解干部,进一步健全完善谈心谈话、分析讲评、组织生活会汇报以及考核测评等制度。在此基础上,突出知的重点,着重掌握干部政治思想底数,防止因思想蜕变引发问题;掌握履职尽责底数,防止因事业心责任感淡化引发问题;掌握婚恋家庭底数,防止因个人问题处理不好引发问题;掌握八小时以外底数,防止因行为失控引发问题;掌握心理健康底数,防止因心理疾患引发问题。

加强监督,重教是根本。这些年,少数党员干部特别是高级干部违纪违法,给党和军队的事业带来损失,对党和军队的形象造成损害,令人痛心。加强干部教育管理,需要做大量艰苦细致的工作,但最经常、最基础、最根本的还是要从教育入手,强化思想引导,提升思想境界,解决好总开关问题。在教育对象上,既要全员纳入,又要突出重点,防止自觉的人总在接受教育,不自觉的人总在教育之外和抓教育的人自身教育不够的问题。要加强督导、抠住人头,把参加教育情况作为量化管理内容,纳入干部考评范围,使干部教育成为硬任务、硬杠杠。

辩证施治,用好是导向。用好一人激励一群,用错一人挫伤一片。军队是拿枪杆子的,端正用人导向尤为重要。端正导向,最重要的是进一步把听党指挥、信念坚定的政治标准,能打仗、打胜仗的能力标准,求真务实、敢于担当的作风标准突出出来,切实让那些工作勤奋扎实、综合素质过硬、单位建设进步明显的优秀干部得到优先

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时光如水,新的工作即将来临。我们在新一年工作来临前对今年的工作做个述职报告。而我们在写年度述职报告的时候一定要实事求是,针对公司要求,如何才不致让的年度述职报告显得平庸呢?于是,我们为你收集整理了年终管理工作总结范文大全。供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年终管理工作总结范文大全(篇1)

一、质量管理工作情况

1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度

机构调整后根据公司标准化体系建设要求,积极推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序3项,质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。

2、有效运行公司的质量管理体系

按照一体化运行要求,今年5月中旬,配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核,6月下旬,顺利通过了中经科环认证公司的第三方审核,三体系运行符合体系要求,审核组专家对体系运行情况给予了高度的评价。

3、强化施工过程质量控制,提高工程质量

通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查,对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核,确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度,对技术交底的内容、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程序及“三检制”,通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量达到既定的质量目标。四是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制。五是加强材料、物资设备质量管理,根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定,在物资采购过程中,严把材料质量关,进一步规范了材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验证,加强了对物资设备的现场管理。

4、加强现场质量检查制度

依据工程质量检查管理制度,对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作,保证公司驻地分公司每月一次全面检查,外地分公司每个季度一次全面检查,并每次检查结果在全公司范围内进行通报。全年共进行质量检查18次,认真检查纠正了现场质量问题和隐患。通过检查,促进了施工现场质量管理工作的有序开展,较好

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你知道时间很宝贵,工作时间已经结束了,这一阶段的工作很快就要过去了。需要我们认真作好这一段时间的工作总结,工作总结着重评述工作进程、主要做法和措施,分析取得的成绩并归纳出经验。在写总结有什么需要注意的呢?我们陆续为大家整理了现场管理工作总结模板,供你阅读参考,并请收藏本页面!

现场管理工作总结模板 篇1

时间像车轮在飞转,不知不觉中,在公司已将近四年,回想这些年的荣辱得失,心里涌此刻酸甜苦辣当中,我深感到要实现心中的理想,我还有很长的路要走,务必要更加艰苦奋斗。我不怕辛苦,我要争取一切学习进步的机会,我也相信,经过这些年的煅练,我有潜力去承担更多的职责。

一、工作的历程

我工作的历程能够分为四个阶段。第一个阶段是成长期,在刚开始工作的第一年,我像所有的新人那样,压力大,没方向,忙忙碌碌,总有做不完的事、学不完的东西,但透过自己的努力,我慢慢的摸索出了一些规律,开始有计划的去开展工作,工作也就开始顺利简单了。第二阶段是成熟期,工作进入第二年后,各方面的工作潜力得到了进一步煅炼、完善,懂得多后,得意洋洋的,这时期我的上进心也是最旺的,效率、质量等指标在好强心的驱动下到达区域的最高峰,由于业绩突出,成为全厂第一批1人看两条生产线的工艺员。这时期的我有些骄傲,有点意气风发、不可一世的样貌。第三阶段是衰老期,万物发展都是曲折延续的,就像我们的控制图那样,金融危机发生后,我与产品的命运一样,走向低谷,这个时期,我的产品也连续出现了一些质量问题,有人说我倒霉,什么都被我撞上,但我感谢这些挫折,正因为这些挫折,让我开始虚心反省,让我发现了许多缺点,为了补长自己的不足,我开始有计划的去学习,期望日后的工作更加成熟稳重。第四阶段是平淡期,我此刻正处于这阶段,我要求自己在工作与生活中,能游刃有余的处理一切事务。平淡是常态,她成熟而稳重,只有平常正直的心才能发挥出最大的智慧。我不信教,但我把如来佛祖当成我的偶像,因为他任何时候任何事都是那么从容而有智慧。也许我还没到达这一境界,但这是我的方向,我会去完善自己,发展自己的人生与管理之道。以下是工作历程表及业绩:

注:20xx年、20xx年成品率达成率为kpi达成率,是转型号、开新生产线补偿后的达成率。

从上表中,我最好的业绩是头两年带半自动生产线,一方面由于我本身是学电子专业,加上对改善创新的喜爱,员工对我的支持加上特长在工作中得到发挥

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合同管理工作总结范文一: 20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根据公司安排,我调入该部门,主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了,在公司领导的支持下,我逐步熟悉了本职工作的内容。现将当前工作进展情况和明年工作安排作如下总结: 一、工作现状及存在问题 近几年,在全体同仁的共同努力下,我公司取得了长足的发展,产值持续增长。但是在发展的过程中,一些问题也逐渐暴露,主要表现为公司经营成本过高,粗放型的发展模式没有得到根本的改变,具体存在以下几方面问题: (一)成本管理观念薄弱 成本管理是企业发展的基础,成本核算是成本管理的重要部分,公司领导历来高度重视成本管理,但是广大中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。在实践中表现为,注重工作完成的结果,而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理,在很多不必要的环节和领域消耗了大量的成本,致使直接成本投入过大,降低了项目利润,导致企业正常运转维系力脆弱,影响了企业的可持续发展。 (二)成本控制的广度与深度不够 公司现阶段的成本核算工作,流于形式,并没有深究成本核算的作用和意义,没有在成本控制方面做到精细化管理,往往是在施工结束后,对既定的事实和实物进行成本计算,这样即便核算出了结果,也不会对项目起到积极的作用。 (三)基础资料不具参考价值 由于公司部门较多,每个部门关于成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统一名称填写等细节的不规范,都会影响了基础的资料的准确度、完整性和参考价值,进而导致成本核算不准确,不能反映客观实际情况。 (四)工作流程尚不畅通 成本核算是一项系统工程,涉及公司各个部门,并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前,公司的各部门对于成本核算工作没有达成一致的认识,在工作的各环节没有实现无缝对接,导致此项工作在开展过程中,经常卡壳。 二、明年工作计划及对策建议 20xx年,我部门将积极配合其他部门,重点从加大培训、完善制度等方面入手,推进成本核算工作顺利开展,有效降低公司运营的成本。 (一)加大培训力度 鉴于公司员工成本意识普遍缺失的现状,我们将加大关于成本控制的培训,向企业员工介绍成本核算工作的内容、原则 查看全文>>>
物资管理工作总结范文一: 在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着诚信勤奋、开拓创新的服务宗旨以及效率更高、质量更好和服务更优的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。 一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。 物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品 种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。 第四季度收发料:中板2261吨,型材243吨,h型钢96吨,普通螺栓4万套,普通螺母2万套,高强螺栓1214套;油漆19.8吨,稀料4吨;焊剂11.6吨,焊丝31.9吨公斤,电焊条4.5吨。 二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。 物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行先进先出的原则。发货时坚持三检查、三核对、五不发的原则。 三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。 建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体情况自行安排。2、帐卡的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了2007年的进料、发料、库存数量。 物资管理工作总结范文二: 把好物资采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原则,举例说明,我们京沪十二工区率先使用工业尾砂(即矿场排放的矿渣)代替中粗砂用于cfg桩的施工,既满足了工程施工要求,又可以减少污染,有利于我国的环保建设,而且 查看全文>>>

一、领导重视,安排得当。

中心对公寓水电管理改革非常重视,在主任会议上几次专门讨论这个问题,要求大家统一思想、认识到位,要把水电管理工作当作大事来抓,并专门指派中心一名付主任全面负责,各区由付主任负责,各楼由楼长负责,形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理办法(试行)》,使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。另外,我们还利用板报、印制宣传品,做好学生节约水电的宣传教育工作。

二、措施得力,责任到人。

根据(试行办法)的有关规定,在组织初稿过程中,我们主要做了以下几方面的工作。

1、在保证学生正常用水用电的基础上,我们根据各楼楼层光线的明暗度,重新设置了照明开关,在保障学生正常生活学习的前提下,更换了声光控灯具,水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等,大大降低了水电用量。

2、耐心细致地做好学生的工作,使节水节电人心。从前,中区8、9楼每月用水上万吨,用电4万多度,尽管我们做了宣传工作,但遇到超用水电需个人交费的问题,同学们一开始还是不太理解,意见也颇多,针对这一现象,该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日,挨门挨户反复为学生做工作,一次次耐心解释,一遍遍温馨提示,他们的热忱态度和敬业精神,使同学们为之感动,节水节电意识明显提高,8、9楼的水电用量也很快下降。

3、全体工作人员齐心协力,共同努力。公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献,可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表,核算楼内水电使用情况,卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,维修工在楼内一趟趟跑上跑下,及时修复出现的故障,值班员在保证学生正常生活用水用电的同时,严格执行水电管理制度。

4、认真做好超用水、电费的代收缴工作,严格票据管理。

三、起步良好,有待提高。

正因为领导重视,得力,今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步,有了一个良好的开端,但我们要保持清醒,不能懈怠,要明确还有许多困难和不确定因素存在:如线路、管路老化;隐蔽地方会不会出问题,跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现,更重要的是我们的工作人员能否继续能保持节水节电的意识,这些问题如果处理不好,会影响到我们水电管理的质量和效益,也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。

总之,我们要珍惜这次水电管理改革的机遇,今后,我们将总结经验,挖掘潜力,开源节流,继续加大水电管理

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20xx年上半年工作总结 20xx年人才管理开发科暨人才交流中心 上半年工作情况及下半年工作计划 今年上半年,人才管理开发科和人才交流中心根据全市人事工作会议的部署和要求,在局领导班子的带领下,认真贯彻执行上级有关人事人才的政策法规,落实市委、市政府制定的有关人才政策,以大力引进人才和为人才提供多层次、多方位服务为重点,不断增强服务意识,完善服务手段,改进工作作风,提高工作效率,扎扎实实地做好人才开发引进和管理工作,主要体现在以下几方面: 一、加强政策学习,强化管理 随着改革的不断深化,人事人才工作面临着越来越多的新情况、新问题,难度也随之越来越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群众,提高效率。为此,我们多次组织学习有关政策法规,并针对一些当前的热点、难点问题,专程走访了省毕业生就业指导中心、省人才服务中心,积极寻求上级部门的指导和支持,进一步规范了毕业生报到、转正定级、人事代理、档案接收与转移等操作。 为了让大家及时了解中心整体运作的情况,从今年开始,我们试行月报制度,以部门为单位每月5号各自将上月工作进度和主要问题、建议在网站的社区园地登载。与此同时,我们还将毕业生接收、人事调动情况报送局长和分管局长备案。 为配合局加强财务管理,指定专人负责人事代理和职称考试的收费、缴款,并按有关规定规范了现金的收缴管理。 二、认真做好干部人事调动、毕业生接收、人事代理等日常工作 (一)干部人事调动 除了进一步了完善网上调动查询专栏外,还及时通过电话告知办理情况、审批结果。此外,还与市劳动局商定,由我们按照现行企业工资新旧标准对照表对从市外调入企业的干部档案工资进行核定,每月底列表汇总交劳动局备案,改变了过去一直沿由我中心将市外调入干部档案逐个送到劳动局重新核定档案工资的做法,既提高了工作效率,又保障了人事档案的安全。 截至6月17日止,今年共受理干部调动43xxxx(详见下表),审理档案213册。从数据统计分析,调入我市企业(含医院)的仍以本科和中级职称人才为主,占总调入人员的5xxxx以上,引进的人才主要是医药、管理、财经、机械专业,医药类尤显突出,而文史、艺术、政法、化工则偏小各占xxxx左右。由于市城市建设投资集团有限公司组建、公用集团、火炬集团的重组,使市内干部流动增多。调出人员有5xxxx流向深圳及广州,随着对人才素质要 查看全文>>>

从严管理工作总结1500字

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