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厨电业务述职报告,2024厨电业务述职报告,厨电业务述职报告范文

厨电业务述职报告

各位领导、同志们:

按照县委组织部的安排,今天召开公司领导班子和领导干部考评会,借此机会,首先感谢各级领导、班子成员和全司员工一年来对我工作的大力支持和帮助!一年来,我与班子成员团结一致,带领全司员工围绕年初制定的以安全稳定为基础,以深化改革为动力,以加快发展为主线,以城乡电网建改和生产经营工作为重点,以文明优质服务为宗旨的工作思路,群策群力,开拓创新,强化管理,开创了公司各项工作的新局面。现将自己一年来的工作和履职情况述职如下,请予评审。

一、注重自身修养,不断提高政治思想素质

工作中,注重自身修养,坚持学习制度,自觉参加中心组的各种政治思想学习,认真贯彻执行党的基本路线方针政策,不断提高政策水平,解放思想、实事求是、与时俱进,能以身作则地做到在思想上、行动上、政治上与县委、县政府及上级组织保持高度一致。同时,根据工作需要和自身实际,坚持读书学习,丰富自己的知识,开拓自己的视野,进一步增强了自己在工作中分析问题和解决问题的能力,提高了作为公司一把手的综合素质,增强了统揽全局的能力。

二、正确处理各种关系,坚持民主集中制原则

作为公司一把手,深知自己肩上的重任,在工作中,努力做好表率。一是在处理工作关系上,注意摆正自己的位置,自觉维护集体利益和集体荣誉,力求做到公正办事、公平处事;做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右,敢于讲真话讲实话,敢于承担责任,做到不闹无原则的纠纷;二是在为人处世上,做到宽容待人、宽厚用人,坚持为人处事的原则,能团结全司干部员工齐心协力开展工作;三是坚持民主集中制原则,重视班子民主生活会,认真开展批评与自我批评。工作中,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,坚持大事商量、小事通气。同时,善于集中广大职工的智慧形成科学决策,支持公司职工代表大会、工会和其他群众组织的工作,在决定公司重大问题时,主动征求意见,执行会议作出的决定,做到胸怀大局,作风民主。今年5月,承蒙全司员工的信任,被市总工会评为全心全意依靠职工办企业的好(厂长)经理。

三、勤政务实,开拓创新

工作中,坚持以经济建设为中心,勇于开拓创新,敢于攻坚破难,善于用新的理念谋划发展,努力开拓了公司各项工作新局面。

一是公司主要生产经营指标稳步增长。截止今年10月底,公司完成发电量*万k/20xx0926/749900.html

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述职报告 各位领导、同志们: 按照县委组织部的安排,今天召开公司领导班子和领导干部考评会,借此机会,首先感谢各级领导、班子成员和全司员工一年来对我工作的大力支持和帮助!一年来,我与班子成员团结一致,带领全司员工围绕年初制定的以安全稳定为基础,以深化改革为动力,以加快发展为主线,以城乡电网建改和生产经营工作为重点,以文明优质服务为宗旨的工作思路,群策群力,开拓创新,强化管理,开创了公司各项工作的新局面。现将自己一年来的工作和履职情况述职如下,请予评审。 一、注重自身修养,不断提高政治思想素质 工作中,注重自身修养,坚持学习制度,自觉参加中心组的各种政治思想学习,认真贯彻执行党的基本路线方针政策,不断提高政策水平,解放思想、实事求是、与时俱进,能以身作则地做到在思想上、行动上、政治上与县委、县政府及上级组织保持高度一致。同时,根据工作需要和自身实际,坚持读书学习,丰富自己的知识,开拓自己的视野,进一步增强了自己在工作中分析问题和解决问题的能力,提高了作为公司一把手的综合素质,增强了统揽全局的能力。 二、正确处理各种关系,坚持民主集中制原则 作为公司一把手,深知自己肩上的重任,在工作中,努力做好表率。一是在处理工作关系上,注意摆正自己的位置,自觉维护集体利益和集体荣誉,力求做到公正办事、公平处事;做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右,敢于讲真话讲实话,敢于承担责任,做到不闹无原则的纠纷;二是在为人处世上,做到宽容待人、宽厚用人,坚持为人处事的原则,能团结全司干部员工齐心协力开展工作;三是坚持民主集中制原则,重视班子民主生活会,认真开展批评与自我批评。工作中,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,坚持大事商量、小事通气。同时,善于集中广大职工的智慧形成科学决策,支持公司职工代表大会、工会和其他群众组织的工作,在决定公司重大问题时,主动征求意见,执行会议作出的决定,做到胸怀大局,作风民主。今年5月,承蒙全司员工的信任,被市总工会评为全心全意依靠职工办企业的好(厂长)经理。 三、勤政务实,开拓创新 工作中,坚持以经济建设为中心,勇于开拓创新,敢于攻坚破难,善于用新的理念谋划发展,努力开拓了公司各项工作新局面。 一是公司主要生产经营指标稳步增长。截止今年10月底,公司完成发电量*万kwh,比去年同期完成数*万kwh增长了16%;完成供电量*万kw 查看全文>>>

电业局年终述职报告(一)

一、电业局党风廉政建设工作

电业局始终把党风廉政建设纳入重要议事日程,在工作中,根据形势的发展和人员思维、意识、行为的变化,紧紧围绕经济建设这个中心,坚持从严治党、从严治企、从严治领导班子的方针,以预防教育为主导,以具有可操作性和制约性的制约机制为前提,把党风廉政建设的主动权牢牢地掌握在手中,实现了全局副科级及以上干部零犯罪、零违纪的目标。我局至始至终把建立落实党风廉政建设责任制,作为搞好党风廉政建设的关键环节来抓,局纪委就在全局范围内制定实施了《党风廉政建设责任状》,随着改革的不断深化、社会主义市场经济的迅速发展,以及现代企业制度的建立,局纪委根据不同时期的不同需要,陆续出台了《党风廉政建设责任制实施办法》、《党风廉政建设风险抵押金考核办法》、《诫勉谈话制度》、《中层干部党风廉政建设责任追究制度》等系列制度,建立健全了领导干部行为规范和自我约束机制、党风监督约束机制、民主监督约束机制、违纪惩戒和纪律约束机制等党风廉政建设制度、机制、规定和办法等三十七项,为全局党员干部勾勒出一个明确的廉政警戒区。规章制度的贯彻落实,关键是要有强有力的领导机制和工作机制。我局首先明确党风廉政建设的各级各类责任,将责任细化量化,指标层层分解,做到横向到边,纵向到底,人人有责任,人人有指标,形成全员、全方位、全角度的廉政责任网;其次,健全完善责任体系,改变过去单一落实《党风廉政建设责任状》,到实行党风廉政建设责任区制度,由只是领导负责,到全员、全方位负责制。领导班子成员划分党风廉政建设责任区,直接与责任区党政一把手签订《党风廉政建设责任状》和《廉洁自律保证书》,做到一把手负总责,班子成员各负其责。同时,在全局党员干部中,实行了党风廉政建设三级包保体系:即局长、党委书记包保七名副处级领导,副处级领导包保自己所主管部门的正职,正职包保本部门副职,一级抓一级,层层抓落实;三是严格考核,明确奖惩。我局要求各级领导,要做到三同时:即安排工作的同时,安排党风廉政建设工作;检查工作的同时,检查党风廉政建设工作;总结工作的同时,总结党风廉政建设工作。坚持每年对各党支部进行两次检查考核,年底,按照《党风廉政建设责任状》的各项指标,进行考核评分,对达到100分以上的党支部,给予奖励;对达不到及格标准的党支部,给予罚款,从而全面促进各党支部党风廉政建设责任制的落实;四是对违反《党风

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【篇一】

尊敬的领导:

您好,首先,感谢您给我的工作机会,感谢在**工作的时光。来这个公司快一年了,在过去的这段时光里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示衷心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。

因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏而遭受损失,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!我坚信,没有了我,会有更优秀的人才补充上来,这个团队依然是充满活力与拼搏。

最后,对我的离开给公司带来的不便深表示歉意,我会努力做好辞职前的交接工作。祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

谢谢!

【篇二】

尊敬的项目部领导及公司领导:

非常感激公司多年来的关爱与培养,让我从一个初涉社会的学生,变成了一个能在经营合同管理方面具有丰富经验的专业管理人员。回首过去,自进入公司后,亲眼目睹了公司逐步的发展,公司现在在各方面的管理逐渐变得越来越规范,各方面都在向好的方向发展,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望公司能够一如既往地向前发展。

转眼,来到公司已将近xx年。在过去的这些岁月里,我得到了公司各位同事和领导的多方帮助和鼓励,我非常感谢。当然,我也将我xx年最好的青春献给了公司。在这个公司里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获,还有我的许多好兄弟、好朋友。以前我从来没有想过有一天会离开公司,我原认为我会一辈子都留在公司,直到退休。可是,这几年随着年龄和阅历的增长,我发现原来是我太单纯了,有些事想得太简单了,我终于发现我爱公司,可是公司却不爱我。

最后,特别声明,我的辞职理由以上已经说明清楚,纯属个人行为,与西格项目部的领导和同事无关。再次感谢西格线项目部领导对我一直以来的关爱和信任,向所有帮助过我、曾和我一起并肩作战的兄弟姐妹、朋友、领导致敬!祝公司事业蒸蒸日上,步入新的辉煌!

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20xx年转眼已经过去了,这一年虽说在国家相关政策的影响下,整个餐饮行业形势普遍下滑,但我们**在公司战略发展大旗的引导下,稳步发展,逆势扩张增长,公司旗舰店**酒楼也顺利开业了,本人工作岗位也因公司发展安排, 4月份从咸安店厨师长调至潜山店任厨师长,后又在8月份调至公司总办厨务部,同时兼**厨部副厨师长,进行了两次调整。现对本人20xx年工作做以下三个阶段进行总结:

一、1--3月份咸安店厨部:随着20xx年咸安店厨部全年各项管理工作的不断完善,在这三个月中工作开展较为顺利,厨部毛利也达到公司要求,较20xx年同期提高##;在生产出品管理上,加强了管理督导,出品速度及质量(特别是宴席菜肴)得到了一定的提高;在员工管理方面,主动加强了与员工的交流沟通,在整个春节期间无人员流失,保障了春节前后正常的营运生产,同时将厨部整体团队打造出了一定的良好氛围,保证了三月底调动工作的顺利交接。

二、4--7月份潜山店厨部:四月份原潜山店厨师长李建华外出学习,本人调入潜山店厨部任厨师长,针对潜山店厨部出品速度慢、异物事件多、毛利率一直徘徊等问题,加强了对员工厨部各方面管理意识的灌输,加大了餐前准备工作的督导力度,菜品标准量化的严格执行及原材料合理的综合利用,厨部出品速度明显加快,毛利率也明显提升且稳定在###左右,为潜山店厨部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基础;同时加强了对厨部环境卫生的清洁,菜品异物事件也明显下降。但在潜山店四个月的工作之中,也存在一些不足,如四月份上旬刚接手就接连发生三起小型安全生产事故、新菜品的开发力度不够等。

三、8--12月份在**厨部及总办厨务部:8月份公司总部因工作安排成立厨务部,本人调任总办厨务部负责。

(一)前期工作以协助**开业前期的筹备为主,对**厨部的各项管理制度进行了整理制作,先后针对食品安全整理制定了《**酒楼食品中毒紧急预案》、《食品成品留样制度》、《**厨部食品安全责任构架图》、《**厨部食品添加剂使用管理制度》;针对厨部管理整理了《**厨部卫生管理制度》、《厨部各岗位职责及每日工作流程》、《厨部安全生产管理制度》、《**厨部冻库管理制度》、《**厨部青菜间管理制度》等相关制度,并制作成标示牌进行了张贴,同时组织员工进行了培训,有力的的支持了**厨部的前期筹备,保障了**8月26日顺利开业;开业两个月后,原**厨师长涂继军因个人发

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我进北丰公司已经有一年多了。虽然做的比较辛苦,比较累。但是我觉得生活得比较充实,但更重要的是,我学会了更多的知识,做人的道理。对经商之道,生产管理和生产流程也颇有了解。现我将06年的工作以及07年的工作计划总结如下: 一,06年的工作 1. 如何充分合理的利用因特网 首先,作为e时代的人,我们要充分,合理的利用因特网的网络共享资源。于是我每天在因特网中遨游查找写帐篷产品的资料。了解该产品的发展行情及趋势,以及如何利用网络这个平台开发出新市场。 其次,借助网络,主要是通过alibaba。我收集了一些同行的有关资料,以及从帐篷面辅料供应商的资料及单价,为以后的帐篷报价做好准备。 再次,通过网络朋友,以及各种贸易论坛,收集了一些b2b 的贸易网站和一些贸易常识。例如:出口的一般操作流程,单剧的制作,提单审核以及信用证的操作流程等等。因此要养成每天去逛一些b2b的网站及论坛的习惯。每天给自己灌些新的知识。 2. 开单,整理数据 通过将近一年的开单,使我认识了帐篷所需要的一些材料以及工艺要求。熟悉了帐篷的一整套单据的制作流程。 3. 技术科学习 利用空余的时间在技术科的帮忙,我和技术员的相处交流,看着一个个帐篷是如何从制版到成型的过程,在此过程当中,我对制版,排版有了一定的了解。也粗略的知道了整个帐篷的耗料计算过程。 4. 走进车间 来到车间,看到了一个帐篷是如何流通,形成一条生产线的。对帐篷的工艺要求,质量要求,生产能力也有所了解。 二:展望20xx 1.新年新想法:通过自己的一些努力,我虽然接了一些定单,但是我对自己所接的定单并不满意。国外的帐篷定单一个也没有。为什么?我也是老是在反省自己,别人能接到,我为什么不能接到。其实,作为一般的采购商他首先要找厂家,也是和我们一样去一些知名度高的b2b 网站找供应商比较价格。而一些免费的b2b网站是查不到采购商信息的。因此我们公司也应该需要做一些好的b2b网站的国际会员(例如阿里巴巴或者中国制造)。这样对于我们业务员来说,就有一个更好的平台。其实,这也是我的一个建议而已。但是我也希望我能通过一些免费的资源,做出一两个客户来,这样一来,既可以为企业节省成本,又可以充分利用了网络资源共享。 2.07年我的主要目标如下: 1.通过网络多学习外语,提高口语,以及和对外交谈和回复寻盘的技巧;2.经常逛论坛,和各行各界的朋友交流,学习长辈门对 查看全文>>>

各位领导,老师们:

上午好!

作为一名业务副校长,要说在这一学年做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下:

一、 做好校长的助手

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合王校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、 做好教师的引路人

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

1、 完善教学管理制度

①制定完善了教师考勤、增缺课制度

②完善修订了教师考核方案

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

2、 注重教师培训

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

3、 重视教师学习

鼓励教师积极参加业务学习,我们从今年开始把每周的周四定为“寨子中学学习日”,每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘,并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

三、 狠抓教学常规

1、 从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。特别像我们

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下面由小编帮大家编辑的《外贸业务述职报告》。马上就是一个新的工作阶段了,我们需要对自己的工作写岗位述职报告分析。述职报告也是员工对于自己工作的一种总结,有需要的朋友就来看看吧!

外贸业务述职报告(篇1)

回顾过去一年来的工作与成效,我们几个做外贸工作的同志都深深地体会到,我们是在__公司领导的亲自关怀指导下成长起来的,是在各部门同事们的积极帮助配合下进步的。受外贸组其他同志的委托,在这里我要代表他们感谢领导、感谢同事们。

下面我分两个方面向大家汇报自己过去一年来在外贸这个全新的工作岗位上的收获和体会。

一、克服困难,在工作中边学习边摸索,做到从内贸到外贸的成功跨越。

我不是外贸专业出身,最初转到外贸岗位时,以为自己有从事内贸业务的基础,外贸业务不会难到哪去,没想到工作一上手后,其中的感觉完全不一样,除了外语要过关,专业知识更是至关重要的。国际贸易实际上是由贸易洽谈、签约审证、备货订仓、制单结汇几个部分组成,而每一个部分都具有很强的专业性。所以我一上岗,就感受了不小的压力。

知道要想胜任这项工作,首要任务就是学习。但由于我们人手少,任务在身,不可能是先学习再上岗,只能是一手托书本,一手干工作。

所以在20___年中,我把大部份业余时间都用在了强化外语、学习外贸专业知识上了。从一开始我就给自己制定了雷打不动的学习计划,不管工作再忙、家务事再多、都必须抽出一些时间学习。在家里,经常是孩子睡下了,就是我最踏实的学习机会,时间长了,孩子问我:妈妈又上大学了?

在工作中为了弄懂一个概念,我一定要多问几个为什么,工作中碰到难题,有经验的同志帮助解答了,我都会仔细记在本子上,班后再找时间细细消化,逐步提高。学以致用,让我增长了知识,练就了本领,提高了技能,在工作中的自信心也在不断增强。

例如,外贸业务中的审证工作,是一项很重要的内容,如果有问题我们不能及时发现,就直接导致我们公司结汇的风险。所以用户往往会为了保护自己的利益设法打擦边球,我们收到的每一份信用证都会存在一些开证行或申请人提出的特殊要求,这其中就会隐藏着对我们的不利条款,这种情况碰到的多了,我们外贸组的几个人也就习惯了对信用证中自己拿不准的条款,都会提出来相互之间进行切磋,经验不够用了,就查找相关书籍寻找依据,请教银行也是家常便饭。

20___年,我共经手处理了16份信用证,在自己的审证过程中发现有些条款不利于我们

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业务晋升方面的述职报告大家是怎么样写的呢?我们可以一起看看下面的范文,欢迎各位借鉴哦!

业务晋升述职报告范文(一)

尊敬的领导:

您好!

首先;非常感谢您给我到贵公司从事工作的机会,对此,感到无比的荣幸。

我于20xx年2月22日来到公司实习工作;现如今三个月的试用期将满。根据公司规章制度,现郑重申请转为公司正式员工。

本人工作认真热情,细心且有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,性格开朗,具有良好的团队意识;责任感强,确保完成本职工作,与同事相处融洽,配合同事与领导完成各项工作;积极学习新知识,技能,主动向同事学习;并利用下班时间充电,提高自身综合素质。

最后;我相信在全体员工的共同努力下,我们的业绩会愈来愈好,我们的明天必将更加辉煌,在今后的工作中;作为客服部团队的一员,我将更加努力上进;实现自我;创造价值,因此,恳请上级领导能批准转正,让我成为一名正式员工。谢谢!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

业务晋升述职报告范文(二)

尊敬的领导:

作为一个刚到公司的不久新员工,曾经很担心不知该怎么与人共处,同时也不知道该如何做好信—用—卡(credit card)客服的工作,但是在团结向上的企业文化中,让我很快完成了从新人到职员的转变。

信—用—卡(credit card)客服的工作内容是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较远,但是在团队长和培训老师的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,同时也熟悉了信—用—卡(credit card)客服的业务知识,使我慢慢成长起来。

刚刚接触到信—用—卡(credit card)客服的工作时,难免出现一些差错,这就是目前不足的地方,但前事之荐,后事之师,这些经历也不断地让我成熟,之后处理各种问题时会考虑得更全面,办—理业务时都会认真仔细的复核一次看是不是有什么关键的地方被遗漏了,之后会尽量杜绝类似的错误在次发生,同时也会尽努力提高电话接听数量,为自己所在的团队略尽绵力。

另外,公司规范的管理制度和完善的工作模式,也培养了自己良好的工作习惯和职业素养。同时这段时间的实践让我从公司前辈们那学到了很多有用的经验,也在不断的探索中找到了更有效更准确的工作方法。如果在以后遇到不懂的问题一定会虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早精通本岗位,为公司做出更大的贡献。

在公司的领导下,我会作好本职工作,不断地

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尊敬的领导和同志们:

大家好!我于xx年xx月任个人业务部主管,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。

一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。

两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

二、狠抓业务发展取得了明显成效。

我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:⒈科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。⒉做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。年至月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。年九⒐两个月以分红险销售为主要内容的非常行动劳动竞赛,天保费收入亿,当时超过了广东和上海。鸿泰杯企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。⒊搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月

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厨电业务述职报告

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