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成本部部门工作总结2500字,2024成本部部门工作总结2500字大全

成本部部门工作总结2500字

成本控制部自20xx年2月成立以来,在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下,全部门员工严守职业操守、加班加点完成公司制定的各项工作任务。通过一年的努力工作和学习,经历了工作和生活的得与失,在得与失中不断成熟和坚定,打造了一个敬业、高效的工作团队。现将部门工作总结如下:

一、年度工作完成情况及经验总结

1、合同管理方面

本年度在各部门配合下完成合同签订共计42项,主要合同包括建筑安装总承包合同、监理合同、电梯安装合同、桩基施工合同、桩基检测合同、地质勘查合同、消防施工合同、样板房装修合同、安防供货安装合同等,总合同额约2.8亿元人民币。所有签订合同都有明确的成本科目归类,原件归档,建立了合同管理台帐。

2、图纸变更及成本控制方面

对设计院及施工单位的提出图纸变更申请,第一时间做出综合成本分析,站在成本的角度对方案进行评判,为领导进行方案决策提供支持。施工单位提出的经济签证,我部门通过踏勘现场认真分析是否可以计量计价,不是我公司责任范围的予以驳回;需有我公司承单的费用,通过多方询价及定额计算成本分析后按最低价答复施工单位。

3、招标采购方面

完成地勘、造价咨询、监理、环评、桩基检测、桩基、售楼部建安、零星工程、土方工程、广告策划与推广、销售代理、建安总承包等项目的招议标,采用各种招议标模式、通过各种方式了解到市场价格,采用各种谈判技巧和方法,最终合同签订的价格全部控制在目标成本以内,有的远远低于目标成本及市场行情。

4、结算(进度款)审核方面

施工单位报的结算(进度款),我部门成员及时到现场核对已完工程量。在现有情况下坚持实行二审制度,即预算员完成初审,部门主管及工程部主管完成终审,基本确保审核结果真实可靠。对于部分未签订合同而先期施工的项目,存在结算价款漫天要价的情况,我们部门站在公司立场上秉承公开公平公正的办事原则,没有有效文件(签证),一律不计算相应款项,多角度全方位设置限定合同条款,从而达到控制成本的目的。

二、工作中存在的不足及改进

1、成本部作为行使公司职能部门,统筹协调能力还未完全体现,与其它各部门的沟通协调工作还未做到位。

2、因项目推进速度较快,有些招投标工作未完全按照制度流程执行,在明年的工作过程中还需加强这方面的管理。

3、资格预审工作有待改进与加强。

4、各项管理制度应结合公司现有情况进行进一步的调整,以符合公司状况。

5、动态成本管控模型、目

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部门主管的工作总结(篇1)

学习巴菲特,投资更成功! 零售业务专题:转型顺利进行中

20___ 年6 月10 日,我们参加招商银行20___ 年投资者日活动,招商银行分管零售银行业务的丁伟副行长和零售金融总部刘建军副总裁对于招行零售银行业务经营情况和未来发展方向进行了重点介绍,此外我们还参观了招商银行私人银行业务和远程银行业务中心,银行个贷工作总结。

一、招商银行零售银行业务经营情况介绍

招商银行在7 年前就提出了将零售业务作为银行未来发展的重点,在战略和资源配置上积极倾斜,目前已经取得了良好的成果,目前招商银行已经拥有一_________600 万张,其中有效户数超过4800 万户,拥有储蓄存款6000 多亿元,平均卡均存款达到了将近1

万元,在国内银行业中名列前茅,以830 家网点的网点数量拥有了3700 万张信用卡,其中有效卡数为1700 万张,有效户数为1300 卡,户均卡数量在1.25-1.28 张之间,从两手客户的贷款结构上看,50 万元以上的“金葵花”客户数量为70 万户,500 万以上的钻石客户数量达到了3 万户,资产总额在1000 万以上的私人银行客户数量达到了1.5 万户。高端客户的交叉销售率达到了4-5(国际上的指标为5-7),而低端客户的该指标仅为2.7-2.8,未来还有较大的提升空间,零售银行整体的收入占比已经达到了40%,其中零售

银行非利息业务收入占比达到了零售银行总收入的60%,零售银行来的利润贡献度从20___ 年的10.9%迅速提高到21%,20___ 年5 月底已经达到了31%。招商银行零售业务的发展优势可以总结为1、较高的集约效率,网均储蓄存款达到了8.48 亿元,是行业平均水平的3 倍,这样的存款结构使招商银行整体的存款活期化率达到了56.73%,存款的平均成本仅仅为1.23%,网均个人贷款余额达到6 个亿,是同业平均水平的5 倍多,网均非利息收入8.63 万元,是上市银行平均水平的5 倍,信用卡刷卡消费额位居同业第三(仅次于工行和建行);2、体系化的优势,整体零售银行的业务管理体系分为财富管理、私人银行、个人信贷、信用卡、渠

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时光飞逝,我已经来到超市这个大家庭两个多月了。这两个月里,我有过欢喜,也有过失落。我不知道专业知识学会了多少,但在与人的交往上我确实有了不少的进步。卖场的工作我也可以应付自如了,或许这话有些自满,但当有状况发生时,组里的人总是向我询问,这使我心中不禁万分感动。

这两个月中我依然保持着刚上班时的激情,心态上也是平和为主。我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时,她总会向我倾诉一下,而后问一句:丁丁同志,你的热情什么时候才能减少一些?这时我总以我的激情不灭!来回答她。组里人说看着我好像没有什么烦心的事,整天笑呵呵的。

但我深深地知道,作为一名卖场工作人员,坚决不可以把个人情感带到工作中来。顾客永远是对的,这是我工作以来一直信奉的,所以我总会以会心的微笑面对顾客,纵然顾客有时候无理取闹。比如说,有一次,一位女顾客对我说:哎,那服务员你给我套一把这睡衣。我说:对不起,您可以自己套一下。您套没关系,但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。

结果那位女顾客却说:真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上套,我嫌脏。待那位女顾客离开,同事过来说:有病吧,这人,她不爱套,她是人!我说:算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业。 有的时候很忙,我从上班一直到下班一直在库房里整理货物,以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了,但我总是信奉 多劳多得吃亏是福的信条。同事对我说别弄了,等一下别人就弄了!或者你现在弄它干啥啊。一会顾客一翻就乱了!但我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的面貌呢?想起妈妈常说的一句话今日事今日毕,我喜欢现在事现在毕。

我其实很糊涂,经常犯错,丢三落四,所以我在卖场会手上不离一块小纸壳,上面按顺序记下了我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,这样会使我的整个工作井然有序。我的组长说话很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:你做的事情太多了,所以会落下一两样。自从你来,我们大家的工作都变得很轻松。我感谢我的组长,我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到非常的幸运。

其实,我的工作不是一直都开心,也不是没有烦恼。大概半个月前,我的思想状态进入了低谷期,觉得前途渺茫,每天在卖场永远重复这些琐碎的工作,想想未来,突然觉得病木无春。屋漏偏逢连夜雨,一天下午,我刚收了一个供货商四百多件衣服,在收获部时我还记得哪包是几元的,但是当货拉到了三楼要贴码

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根据您的信任我们为您写了一篇名为“房地产成本部年终总结”的文章,年度个人总结我们究竟该如何才能写好它呢?工作总结可以发现自己的工作方式是否合理,请尽情阅读并参考这篇文章!

房地产成本部年终总结(篇1)

xxxx项目2015年度年会

个人工作总结

xxxxxx置业有限公司2015年1月12日

忙碌,时光如梭流水,转眼间,2016年已经到来。回顾过去的一年,展望新的一年,这里认真总结,共创美好明天!

我。 2015年工作内容

2015年对我来说是不平凡的一年,对公司来说也是不平凡的一年。一年,这一年我有了新的开始。不管多么匆忙,今年公司也克服困难重整旗鼓。破旧立新,延续过去,开拓未来。

(1)激进小心如铁丝拆旧

2015年初,正是项目重启的关键时刻,并面对之前的主要单位。在公司领导的支持和何总的掌舵下,我有幸参与了这一过程,在常总的带领下,克服重重困难,核查工作有条不紊地进行着。

1. xx预对账

对账开始前,xxxxx工程有限公司上报前期工程造价7503万元(不含停工损失),经初步对账经核实,实际初步建设成本4399万元(含停工损失),试减3104万元。

2. xx初步对账

对账开始前,xxxx建设有限公司上报初步建设造价4333万元(不含停工损失),经初步核实,实际初步建设成本约为3061万元(不含争议金额560万元及停工损失),试减量保守估计约为712万元。

3、xx预和解

1/7

和解开始前,xxxx建设集团有限公司上报前期工程费用及停工损失1814万元。经初步核实,前期工程实际成本和停工直接损失约100万元; 2015年3月5日,上海铭鹏建设集团有限公司第二次上报前期工程造价及停工情况。损失310万元。

4.与政府计算损失

a01地块1#-3#楼结构损失对比分析已与政府核对1316万元; a04 地块内13#-14#楼的建筑安装费用已与政府核对2517万元; a06地块的回填及级配砂石经政府核定765万元;人民币 10,000 元;政府要求核算的其他数据分析,以及总经理安排的施工单位停工损失等。

在过去的一年里,除了解决了xxxx建筑安装工程有限公司的前期成本和损失外,上述方面的老问题已经解决。其他问题虽然还没有最终解决,但基本问题已经梳理的很清楚了,从根本上打消了各建设单位浑水摸鱼要价的嚣张气焰,为政府的规划损失提供了坚实的量化

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岗位的年度工作总结您知道该怎么写了吗?我们需要花费更多的时间做好工作的总结,年度工作总结要总结出规律和有价值的经验,小编推荐你不妨读一下部门机关年度工作总结,或许你能从中找到需要的内容!

部门机关年度工作总结【篇1】

xx年我局在市委、市政府的正确领导下,在自治区地震局的业务指导下,认真贯彻执行《中华人民共和国防震减灾法》,通过全市地震战线广大干部、职工的辛勤工作,共同努力,较好地完成了我市防震减灾各项工作任务,取得了一定的成绩,现总结如下:

一、面对严峻的地震形势,加强监测预报基础建设

xx年,呼市--包头--晋冀蒙交界地区被列为全区地震值得注意地区,存在发生5-6级地震的可能。面对这种形势,市委、市政府领导高度重视我市及周边地区震情的发展,紧紧围绕震情部署和开展工作,有力地推动促进了我市地震监测预报体系的建设和发展。

(一)坚持数据报送与震情会商制度

按照自治区地震局要求,我们对所有的手段都要进行网上报送。每周一、四报日均值,每月报送逐时值月报,确保资料的连续可靠。根据震情形势要求,增加了各种监测手段的观测次数,加大了群测群防的工作力度,加强了对宏观测报网点的管理。

在震情会商方面,我们充分利用现有测震预报台网开展测震预报工作,坚持24小时震情值班;坚持周会商、月会商震情分析制度,按时提交年中、年度地震会商报告,并在年度会商报告的评比中取得了较好的成绩,监测预报水平逐步提高。

(二)切实做好短临跟踪工作,认真做好异常的落实分析

根据自治区短临跟踪工作的精神,由我局牵头、乌兰察布市、包头市、鄂尔多斯市地震局、呼和浩特、宝昌、集宁、清水河、包头、东胜、百灵庙、和林格尔地震台组成晋冀蒙交界区短临跟踪组,并共同制定了呼和浩特——晋冀蒙联防协作区地震短临跟踪实施方案。在短临预报决策过程中,及时掌握地震活动图像的细微变化,发现、落实、收集和分析各类地震前兆信息。充分利用现代化通讯工具,加强信息交流。在短临跟踪期间,实行各种异常监视责任制,宏观现象定时报送制,必要时派人到现场核实,将核实意见迅速上报自治区地震局分析预报中心。10月底,由我区牵头组织召开了内蒙古中部盟市、地区短临跟踪会商会,对近个时期短临跟踪情况进行了分析会商,确定了下阶段工作任务和目标。

在短临跟踪期间,实行各种异常监视责任制,宏观现象定时报送制,必要时派人到现场核实,将核实意见迅速上报自治区地震局。一

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这篇《年会成本部领导发言稿》,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 热门演讲推荐:竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞 列位同仁、列位商界伴侣,很侥幸、巨匠下战书好!很欢快能有这样的机缘,和巨匠一路分享一年来公司所履历的点点滴滴;适才陈××总司理已经给我们很活跃、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失踪,我很是侥幸、很是骄傲公司有这样英明的率领者,我来公司时刻不长,可是我却不时刻刻、真真切切的感应感染到在陈××董事长和

陈××总司理的指示和关切下,公司发生的巨年夜转变和前进!我在这里代表发卖部向他们和公司的专心良苦暗示感谢感动!

下面我做为营销总监和巨匠一路分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的列位的鼎峙撑持下,我们可以说,今年打了个很是标致的战争!巨匠都知道,今年4月份,我们此刻的工场才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在发卖业绩上给公司交个对劲的成就单,而且在发卖模式和公司未来的营销标的目的上做了重年夜的变换和明晰,为公司未来的成长做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和巨匠分享下:

一、公司今朝的营销模式和组成:1)发卖组成:今朝公司的发卖首要有四年夜块:半制品(箱体、玻璃、外壳等)、国际商业(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内发卖。其中半制品占20%、出口占10%、oem占10%、国内发卖占50%;2)营销模式:因为我们的发卖产物斗劲多元化,营销模式也是斗劲多样性,为了巨匠便于理解,那么在这里我重点阐述下国内发卖的营销模式,国内发卖也分为两年夜块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主若是以批发为主,追求的是量的转变,从而达到质的转变;也就是说二部追求的是客户的数目和出货的数目,从而提高利润的数目,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有年夜量利润的保证,公司就会呈现饥馑和危机。可是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终方针,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们经由过程什么来实现我们的霸业,总的有个前言,我们的前言就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结 ;在这里,我借陈××董事长的一句话“发

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我们应该对这一阶段的工作做个总结了。做好工作总结有助于未来的发展。范文资讯网编辑特地花时间为你收集并编辑了部门工作总结报告格式模板,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

部门工作总结报告格式模板 篇1

为继续推进一体化管理体系工作,作为公司贯标核心部门,在主管领导和部门领导指挥带领下,在全体人员努力配合下,上半年按贯标计划,对2个项目部开展了贯标活动。在项目部贯标过程中,对有关人员进行标准和体系文件的培训、宣讲,指导他们如何操作,并督促检查存在的问题和落实问题的整改,同时对公司及项目部10个部室进行了90余个条款全面的内部审核,并完成了管理评审、体系改进等工作,为今年的监督检查打下了良好基础。使今年环通认证中心在5月份对我司质量、环境和职业健康安全管理体系的第二次监督检查顺利通过,且未开列不符合项,受到了专家检查组的好评。

七、资金审查

由于资金监管直接影响到项目部的资金使用,我们在首先保证安全生产、文明施工专项保证金和工人工资进行专款专用的前提下,以求更便利地为项目部提供服务。虽然目前还未摸索到一条更加完善、规范、可行的资金监管之路。但是我们的原则是:第一:保证安全生产、文明施工专项保证金和工人工资进行专款专用;第二:力求在项目资金监管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我们的监理员在资金监控上极具工作责任心,保证了资金监控管理到位,项目资金使用到位。

八、“平安卡”办理工作井然有序

根据市建委《关于推行建设工程平安卡制度的通知》,全市已全面推广建设工程“平安卡”管理制度,这是规范建筑劳务用工秩序的重要举措。为配合上级部门这一行动,本部指定专人等负责办理“平安卡”帐户开通、工人信息采集、培训教育、制作发放等,目前总公司下属广州市内已办理施工许可证的项目有15个,全部成功申请开通“系统”企业版和项目部版。并紧跟市建委的有关最新要求,有条不紊地进行各项后续工作。

九、召开施工会议,传达有关精神

为及时传达建筑行业的有关规范、规定,增加总公司项目经理的凝聚力,达到相互学习的目的,今年4月份,本部门具体策划、安排了总公司每年一度的施工工作管理会议。会上对总公司20__年度工作进行了总结及布置了20__年度工作安排,并及时传达建筑行业的有关规范、规定和新的文件精神。对市20__年第一季度安全事故情况进行了通报,再一次敲响了安全警钟,使项目经理们对建筑行业的规范、规定有了更深一

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岁月荏苒,时光也在指缝间悄然溜走了,工作即将翻开新的篇章。写工作总结是让工作可以更好的进行,总结通过在工作和学习中不断修正错误,从而使工作和学习更加有效率。那么工作总结怎么写比较好呢?小编经过搜集和处理,为你提供2022安全生产部门年终工作总结2500字通用,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

安全生产部门年终工作总结 篇1

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx、xx同时生产的成功过渡。顺利完成x吨,x吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:xx器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用空闲时间,开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。

安全生产部门年终工作总结 篇2

 一、今年的重要工作

今年以来xx公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。

特别是年初开展的安全生产大检查,6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动,都紧密联系xx公司及属下各企业的实际情况,有针对性地抓好工作。

在维稳方面,坚持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解工作,xx公司上下和谐融洽,保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点(“五个突出”):

(一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把安全生产管理工作落到实处。

xx公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和

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流水落花春去也,天上人间,今年剩余的工作时间不多了,我们应当抓紧时间撰写岗位的年度工作总结。年度总结好比成长的阶梯,一个一个台阶。如何为自己制定一份优秀的年度工作总结呢?编辑特别整理来自网络的学校部门年终工作总结怎么写,欢迎大家参考阅读。

学校部门年终工作总结怎么写 篇1

我们带着太多美好的憧憬来到二十一世纪。20__年,注定是不平凡的一年。站在二十一世纪的第一个十年总结、展望点上,有太多的事件值得回顾,有太多的经验值得总结,还有太多的关于下一个十年的蓝图值得勾画。因此,20__至20__学年的第一学期,必然是一个值得认真审视与梳理的一学期。这是一个忙碌、辛苦同时又充满变数与戏剧色彩的一学期。

一、公办招聘:苦了,累了---你后悔了吗?

冻结两年的公办学校(宝安、龙岗为主)今年暑假解冻了。原在册的公办代课教师已分批解决了转正问题,这对于民办学校来说是一个致命的冲击。果不其然,8月24日上班伊始,教师们走马灯似的开始到教学处请假,开始还遮遮掩掩,后来干脆直接摊开底牌,“校长,我去某某地面试,想向您请假多少多少时间”,大有不成功则成仁的豪迈。一时间人心惶惶,整个学校一个中心话题:公办学校招聘了,去,还是留!结果要比想象的好,但现实要比预期艰辛的多!前前后后一共走了十来人,走了的也就走了,我们称为显性流失。要命的是走不了的,整天都在琢磨:我为会么没走了呢?我怎么才能走呢?我们称为隐性流失,它比前者更具破坏性----消极怠工,还影响军心。这一现象直到十月底,最后一位接岗的新教师到位,或者说是福田民办教育扶持办法出台前才稍有转机。这一段时间,学校管理的中心工作是招聘,教学处的中心工作是安排代课。严格意义上讲,直到现在我们还缺编二人。由于教师不足,每个人的工作量都无形中加重,工作量一重,身体吃不消,生病,又要另外请人代课,形成恶性循环。这样,一时间,一看到教学处陈春华干事拿着代课单,我们的老师都本能地想躲起来。有些老师叫道:我今天已经有六七节课了,还不算早读和补习,还要不要人活。更有一段时间,老师们的见面问候已悄然改成:你今天代课了吗?

都说三十年河东,三十年河西。在我们感到山穷水尽疑无路的时候,突然又现柳暗花明的又一村:董事会表态了,加!政府(上到国家,下到省市区)一系列关于民办学校发展的政策与措施先后出台了,扶!党温暖和煦的阳光普照到民办学校和民办教师的头上,沐浴着久

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一、公司今朝的营销模式和组成:1)发卖组成:今朝公司的发卖首要有四年夜块:半制品(箱体、玻璃、外壳等)、国际商业(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内发卖。其中半制品占20%、出口占10%、oem占10%、国内发卖占50%;2)营销模式:因为我们的发卖产物斗劲多元化,营销模式也是斗劲多样性,为了巨匠便于理解,那么在这里我重点阐述下国内发卖的营销模式,国内发卖也分为两年夜块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主若是以批发为主,追求的是量的转变,从而达到质的转变;也就是说二部追求的是客户的数目和出货的数目,从而提高利润的数目,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有年夜量利润的保证,公司就会呈现饥馑和危机。可是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终方针,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们经由过程什么来实现我们的霸业,总的有个前言,我们的前言就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结 ;在这里,我借陈××董事长的一句话

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成本部部门工作总结2500字

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