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当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,下面是由范文资讯网小编为大家整理的“询价员工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
询价员工作总结(一)在20xx年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,20xx年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下:
一、主要工作成绩
(一)、采购部分
1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计xx万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:xxx证券xxx营业部ups、发电机设备;xxx营业部建设项目所需设备;xxx日常设备供应;xxx附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;xxx项目以及xxx设备供应等采购任务。
2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20xx年,我们接洽一些比较新的项目,如xx证券xxx营业部发电机项目以及xxx的小型机项目,还有xxx营业部建设项目设计的xxxx等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在20xx年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰
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回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下: 一、20xx年7月1日到中国石油煤层气公司吕梁分公司保德区块,担任采气工一职,工作范围为气井排采资料录取及检查,资料、工作汇报,设备的日常检测维护及保养。 1.资料录取为冲次/转速测量,套压录取,水表、桶测值录取,测电流、电压。 2.每日汇报录取数。 3.检测井场设备是否正常工作,如有异常向上级汇报 二、加强自身学习,提高作业水平,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了采气工工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在隐患处理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,采气工对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习相关专业知识和实际操作能力。加强对相关知识的了解;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,团队合作,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
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是对自身情况和形势背景的简略介绍。以下是关于采气厂实习工作总结模板范文,欢迎大家参考借鉴,希望对大家有所帮助。
从20xx年8月到吉林油田**采气厂工作到如今已经有四个月的时间了。这四个月于如梭岁月可能只是沧海一粟,但是对于我,这是我人生最重要的一个阶段!
得知自己被二分到**采气厂工作的时候,心中就燃起一团饱含激情的火焰。还是在培训期间,单位就组织一次所有的学员到**采气厂长岭净化站参观学习。刚刚走出大学这象牙塔的我,对新鲜事物充满了好奇,刚刚走进站里,就被深深的震撼了!时值初秋,天高云淡,长岭净化站就伫立在美丽的科尔沁草原之上,于天地间,大气蓬勃,像巨人,像勇士,俨然一道亮丽的风景。听讲解员讲站内流程,知道长岭天然气净化站是一座集气、脱碳、脱水、co2压缩、干燥、液化于一体的综合性天然气处理站,是中国石油国内第一个整体开发的陆上高含co2气田,气田建设体现了循环经济的科学发展观。更令我震撼的是,**采气厂在20xx年发现长深一井开始,才开启采气的序幕。这是一个年轻的企业,有着青春的活力和不可限量的前程。从那一刻开始,我内心在强有力的呐喊:我愿意在这里挥洒青春的汗水,把我的一切交给这里。
我实习的第一站是采油一队。那真是一个美丽的秋天,院内的海棠树结满了红彤彤的果子,西红柿的果实沉甸甸的压垮了架子,深紫色的山葡萄充满着诱惑会让人不知不觉的流出口水,阳光透过浓密的白杨树的叶子,在运动场边上洒下斑驳的光点。就这样的一个上午,我提着行李来到了采油一队,开始了我从一个学生到一个工人的转变!像刚来的那天的天气一样,一切都注定是美好的。在站内培训过后,我在35号井组开始了真正的实习生涯。井组组长杜涛师傅收了我这个徒弟。那一段时间,有时间就问师傅我在学校时候学过的一知半解的东西,我实在不懂的时候,师傅就说,走,我带你上井,然后背起工具包,带着我到井场现场讲解。在师傅的教导下,我学会了测上下冲程电流,学会了如何判断抽油机的正常工作与否,学会了注水井正注反注的判断方法,学会了如何测油井油压和套压。最令我感动的是,一次给我现场讲解的时候,天下起了雨,可是师傅还是坚持给我讲,直到我弄懂了为止。过了几天他突然问起我那天给我讲的问题,我吃了一惊,原来师傅怕我不懂装懂,其实我想说,哪怕我是一个坏学生,在您身边我也一定变成一个乖孩子!在35号井组,使我学到很多很多东西,充分的把在学校所学的理
查看全文>>>围绕镇万亩茶叶家当 ,我镇推广机械化采摘,提高茶树综合应用 率,提高茶产品 的市场占有率,增进 茶家当 平安 、高效、稳定、健康成长 。现将半年报告请示 如下:
一、根本 情况
镇地处区东部,距市区25公里。幅员面积27.4平方公里,辖10个行政存,56个村名小组,总人口2648户,8633人。全镇拥有茶园面积3.5万亩,茶叶加工企业56家,茶叶家当 综合收入超亿元,20xx年底农村居民人均可支配收入达13611元。
二、组织机构扶植
成立了以书记、镇长为组长,分担 农业副镇长朱晗槐为副组长、各包村干部、村两委负责人、茶叶农民专业合作社负责人及辖区内茶叶加工企业负责人为成员的茶叶机采工程推进工作领导小组。
三、任务完成情况
按镇机采工程实施分化 目标,先易后难,做好筹划 和实施筹划 ,扎实推进茶叶机采工程。6月30日前,我镇共完成机采面积2000亩,达全年的62.5%。
四、机采茶园扶植 模
机采茶园扶植 采取 新建基地、革新基地两种模式,依据 镇茶叶生产现状,选择以革新基地为主;实际探索,因地制宜。选择集中成片,土壤肥饶 的地块,且抽芽 密度年夜 、抽芽 整齐、顶端优势强的茶树品种和生长能力较强的老茶园,通过改土、革新树冠方法,依照 机采茶园扶植 要求,革新提升成机采茶园。
五、做好茶叶机采示范
(一)以开展茶叶机采为契机,充分 施展 农业机械集成技巧 、节本增效、推动范围 经营的重要作用,推进机采茶园扶植 ,提高茶树综合应用 率。
(二)抓好技巧 培训,分季候 开展标准 化机采茶园的治理 ,机采鲜叶加工技巧 ,机采设备的使用、维护与颐养 等不合 形式的技巧 培训,勉励 茶叶加工企业、专业合作社、主要产茶村组等培育专业机采军队,结合 绿色防控、统防统治、茶园机剪等开展茶叶机采办事 。组织茶园治理 人员和采茶机手技巧 培训2次,掌握了机采茶园治理 办法 及机采技巧 要领。各村扶植 一定面积的茶叶机采示范园。
(三)确保机采鲜叶销路通顺
依据 我镇机采茶叶量年夜 ,整齐度、匀整度和标准 化水平不高,积极与辖区内及周边茶叶加工企业衔接,对接机采鲜叶的收购途径、品级 标准 、收购价格 等,勉励 辖区内茶叶加工企业进行设备引进革新、工艺立异 改进 和产品 立异 ,确保机采鲜叶销路通畅。
在往后 的半年,我镇还将连续抓好我镇茶叶标准 化机采基地扶植
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篇一:企管集采工作计划
一、企管中心的职责
企管中心为集采项目日常管理的常设机构,对项目管理小组负责,主要是拟定项目管理的制度、计划,对项目的进展进行适时的跟踪、协调、监督,协助项目管理小组对项目主要执行单位的考核评估工作。具体职责内容参见《xx集团
[20xx]号附件:(xx集团企管-005)一二级协议药品采购管理规定v3.0》(以下简称《协议药品采购规定v3.0》)。
二、企管中心监管内容
企管中心对集采项目的供应商、业务主体在集采品种(含协议指标)、价格、货期、库存数量、质量、款项(含返利)、票据、相关文件归档等各个方面进行监管。
2.1 关于集采品种的管理
2.1.1企管中心对各子公司提交的集采厂家、品种明细、协议指标、协议政策等应进行核实、提出建议,并组织项目管理小组成员、企管中心集采负责人、各子公司集采负责人开会讨论、确定。
2.1.2 企管中心应监督各业务主体按期(月度新增协议报备日期为次月10 日前)提供所代理品种的生产商、购进渠道、品种品规、年度任务量、付款政策、返利政策、安全库存、采购人员、购进渠道联系方式等资料(情况紧急的,各业务主体亦可在采购合同或协议签字的5 个工作日内)向集团报备。
2.2 关于集采价格的管理
2.2.1 企管中心定期分析市场行情,了解集采品种的市场价格变化情况,及
时向项目管理小组及各业务主体通报。针对子公司因价格因素而采取外采的情况,企管中心应监管子公司是否符合《协议药品采购规定v3.0》关于外采的规定及流程。
2.2.2企管中心对采购主体是否平销给集团其他业务主体进行监管,避免出现加价销售行为。
2.3 关于货期的管理
2.3.1企管中心不定期对集采供应商的货期准确率进行评估、建档,并向各子公司通报货期准确率低的供应商。
2.3.2各业务主体对其他业务主体应保证货期的准确率,企管中心对此进行监督、协调。
2.4 关于库存的管理
2.4.1各集采负责人应严格掌握集采品种的库存情况,企管中心每月两次定期核查、分析库存情况,与仓库配合检查实物库存与系统数据是否相符,并对库存不足品种通报给对应集采负责人,提醒补货。
2.4.2 企管中心应与销售部门保持定期的联系,根据销售员反馈的市场情况提醒采购员向厂家争取优惠政策。
2.5 关于质量的管理
企管中心应监督各业务主体及相关单位对集采品种药物进行严格的质量管理,保证质量。
2.
查看全文>>>采招办年度工作计划
小编寄语:下面是我们的小编为大家整理的采招办年度工作计划,请大家参阅!
按照《市政府工作报告》、全市经济工作会等一系列会议确定的工作事项,结合单位工作实际,制定本计划。
一、指导思想
深入贯彻落实市委全委会、市十七届人大五次会议、全市经济工作会等一系列会议精神,以“转作风、抓规范、促发展”为主题,以“加强作风建设,规范招投标行为,促进公平竞争”为载体,不断规范政府采购和招投标行为,履行好政府采购和招投标管理工作的重要职责,保障政府采购和招投标工作的公平、公开、公正和效率。
二、工作目标
1、依法按时完成接受委托项目的政府采购工作,进一步提高政府采购公开招标率,着力降低政府采购成本。
2、加大建设工程招投标监管力度,确保建设工程招投标公平、公开、公正。
3、深入贯彻落实十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,不断加强自身建设。
三、具体措施
(一)扎实做好政府采购工作
1、坚持依法规范操作。首先,招标方式的确定严格按照《关于进一步规范政府投资项目管理的暂行办法》执行,政府投资项目的规划、设计、监理、施工,大宗材料及大型(或专用)设备的采购,原则上全部实行公开招标,特殊情况需要采用邀请招标等非公开方式的,由项目单位提出申请,经采招办、财政局和项目主管部门共同审核后,以书面形式,报市政府批准。其次,政府采购每个环节严格按法定程序规范操作。政府采购方式确定后,从招标代理机构的确定、信息的发布、招标文件的制作和审查、供应商的资格审查和招标文件的发售,到开标、组建评标委员会评标、中标公示、发放中标通知书、签订政府采购合同,在每一个工作环节,严格按照《政府采购法》、《招投标法》、《**市政府采购招投标实施办法》和《关于进一步规范政府投资项目管理的暂行办法》等法律规范规定的时限和程序,加强监管,真正使政府采购工作程序规范完善。
2、不断完善机制措施。在严格依法规范操作的基础上,根据我市实际,狠抓关键环节,不断强化工作措施,从制度上保证政府采购工作的公开、公平、公正。一是强化评标过程的监管。市采招办、财政局和项目单位主管部门对开标、评标全过程实施监督管理,除特殊情况外,原则上不参与评标。评标委员会由项目单位代表和从专家库中随机抽取的专家组成,专家抽取要公开透明。项目单位代表必须是熟悉项目相关业务的人员,持单位的授权委托书参加评标。根据项目情况试行纯专家评标。二是对
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