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安环科年终工作总结,2024安环科年终工作总结大全

安环科年终工作总结

范文资讯网专题“安环部年终工作总结”为你推荐以下内容。

时间好似奔腾的急流水,最糟糕的一年马上结束了,新开始新气象。当下职场人士的年度工作总结要纳入工作计划中了,展示自己的闪光点,年度工作总结主要是写哪些内容呢?范文资讯网编辑向大家提供了安环部年终工作总结,欢迎阅读并参考!

安环部年终工作总结(篇1)

近日,我镇对辖区内环境卫生、栅栏进行了集中整治工作。各村、各单位在镇党委政府的统一安排部署下认真组织,扎实工作。通过各级干部的共同努力,使我镇沿路环境卫生面貌焕然一新,为我市“一节一会”的胜利召开美化了环境,营造了良好的节会氛围。现将全镇两项整治工作做一简单总结。

一、高度重视,落实责任制

7月23日在镇党委政府统一安排部署之后, 明确了各包村领导、各村支部书记为第一责任人,包村组长和村主任为直接责任人,按照“属地管理、站所包村”的原则,采取镇领导包村、镇村组干部包组的办法,由各村自行组织实施。各村各单位在此项工作中都能高度重视,积极行动,严格考勤,每天定时点名,确保人员按时到位。尤其是河州堡村在栅栏整治上,人员到位率高,工作扎实,分工明确,一队人割草扶栅栏,一队人刷油漆,各项工作都能够顺利进行,保证了工作进度。个别同志为了不拖延工作进度,带病工作,甚者白天工作晚上住院治疗,精神可嘉。

二、突出重点,狠抓落实

我镇以打造优美人居环境为主题,对居住环境进行重点综合整治。通过镇、村、组三级干部顶高温战酷暑,奋力实干,在环境卫生、栅栏整治工作中取得了一定的效果。集镇办成立由2人组成的督查组,每天逐村检查,镇主要领导不定时抽查。截至目前,全镇投入300多人(次),动用机械15台,清除垃圾70多方,拆除乱搭乱建数处;集中整治了6个村的栅栏,并对13公里的栅栏重新刷漆。

(一) 重点问题重点整治

板桥村新农村建设示范点与旧货市场交界处街道上建筑物杂乱,

生活垃圾曝露,拆违后的建筑垃圾随意堆放,影响街道容貌。包村组长和村上干部针对这一问题采取重点工作和环境卫生整治相结合,在整治两项工作的同时推进新农村建设,锯齐板桥一组街道上的路沿,使整治后的街道整齐美观。

(二)整治方式灵活多样

孟家桥村针对自身特点,在栅栏油漆时充分发挥主观能动性,采用喷枪进行喷漆,使栅栏上漆的颜色着色均匀。

(三)充分发挥低保户劝导员作用

杨家堡村四组在整治环境卫生工作时结合重点工程(杨家堡千家万户养羊小

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导读:矿井“一通三防”是安全工作的重中之重,管理不到位,稍为疏忽就会出大事故。以下是由小编j.l为您整理推荐的煤矿企业年度工作总结,欢迎参考阅读。

篇一:xx煤矿安通科年度工作总结

今年以来在上级有关部门领导的关心支持下,我们安通科全体干部职工紧密围绕年初制定的工作目标,克服人员少,工作任务重的困难,团结协作,开拓进取,战胜了回采、掘进工作面频繁的瓦斯,水等异常涌出的灾害,脚踏实地,出色地完成了各项工作任务,现就二0一0年的工作总结如下:

一、高标准,严要求,强化安全管理

“高标准,严要求”是我们安通科工作的指导思想和工作目标,培养一支技术精、素质高的队伍是我们安通科领导班子的共同心愿,因此,一直以来我们就把管理、培训、安全、制度这几个大问题逐项落实到瓦斯班和维通班中,并加以实施,收效甚大。

在日常管理上,我们安通科历来严格要求,严格管理。对违反科室各项管理规定的人员,处罚从来不讲情面,同时,不断补充和完善科室各项管理规章制度,用制度来管理人,由于制度完善、纪委严明,职工的思想也比较开明,工作主动,较好地完成工区安排的各项工作任务。现在,安通科的管理工作正向制度化、规范化发展。

培训工作常抓不懈。一支技术过硬的队伍,靠的是工作实践经验和技术培训,只有两方面相结合,才能够提高自己的业务水平,提高自己处理灾害事故的能力。所以,在每个月的工作计划安排上培训工作从不间断,每个星期除了政治学习以外,还多用一个晚上专门培训安全瓦斯员、维通班的操作技能,风雨不改,根据统计,从1 月至11月份,安通科已组织进行了50期的培训工作,大大提高了安全瓦斯员、维班的业务素质。

强化通风和瓦斯管理,20xx年开采的1501、3501采煤工作面,尤其是3501工作面,在贯通前期,顶板淋水、渗水,瓦斯涌出异常,我们制定专门的防瓦斯异常超限安全技术措施,严格管理。从末发生瓦斯超限事故。根据xx煤矿井下瓦斯涌出的特点和规律,矿专门制定了“回采工作通风维护与瓦斯涌出异常治理措施”做到每一新开采工作面就每一新编安全技术措施,并及时组织学习和实施,同时,建立严格的安全瓦斯员现场交接班和区队签名制度,设立专职安全瓦斯员值班,工区领导跟班盯岗制度等,层层把好瓦斯检查关,真正做到不安全不生产。 瓦斯涌出异常没处理好不生产。

加强kj90na安全监控系统的管理,充分发挥矿井安全监控系统的作用,自从安装kj90安全

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20xx年,超声科在医院党委的领导下,坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为根本,紧紧围绕医院全年工作目标,圆满完成了医院下达的各项工作任务指标,促进了我院整体服务上水平,医疗技术上台阶,经济效益大提高。根据超声科工作实际,现把一年来的工作总结如下:

一、加强政治学习,思想政治素质不断提高。认真学习贯彻xx大精神,积极开展深入实践科学发展观活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的服务理念,积极适应卫生改革、社会发展的新形势,加强爱岗敬业教育,以服务人民、奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。

二、加强业务学习,努力提高队伍素质。加强医护人员职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个工作岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,积极参加各类培训和技能比赛活动,提高了医护人员的业务素质。

三、加强质量管理,提高优质服务水平。加强质量控制,严格落实各项管理制度,每周一次不定期检查、督导工作质量;严格操作规程,减少差错事故的发生;加强病房治理,努力为病人创造一个清洁、整洁、安静、舒适的休养环境。我科在完成大量常规诊断治疗工作的同时,积极配合各科室开展了一系列较有特色的诊疗项目,受到院领导和病人的一致好评。全年共检查病人x人次, 超声造影检查x人次,超声引导下囊脓肿治疗x人次,超声引导下穿刺活检x人次。发表论文x篇,获得科研经费x万元,促进了我科各项工作再上新水平。

医院超声科2016年半年工作总结 超声科个人年终工作总结 超声科医生个人工作总结

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按照区局20xx年计量工作要点,结合我市实际,在局党组、局长和班子的领导下,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,认真贯彻党的xx大会议精神,进一步解放思想,深入学习实践科学发展观,围绕工业强市,以“能源计量、民生计量”为重点,以服务经济、促进发展为主题,全面履行职责,不断提升计量工作服务百色经济社会发展的有效性,为建设和谐百色效益百色和富民惠民行动作出了新贡献。现将全年工作情况总结报告如下:

一、民生计量工作开展情况

民生计量关系广大人民群众的切身利益,关系我市市场的繁荣稳定。为做好民生计量各项工作,我市加大了计量监督检查力度,主要是对农产品收购用汽车衡、燃油加油机、出租汽车计价器、医用三源、眼镜配置用计量器具以及城区主要集贸市场、超市在用衡器进行计量监督检查,同时,也基本完成了六类民生计量器具的基本情况登记造册,并全面开展其检定工作,20xx年我市民生计量工作成效明显。

1、《强检工作计量器具管理系统》录入率达100%;计划强制检定工作计量器具数量:城区集贸市场固定摊点衡器共9675台/件;燃油加油机共732台;出租汽车计价器共497台;农产品收购用汽车衡共108台;眼镜配置用计量器具(含验光镜片、焦度计、验光机)共44台;医用三源(医用激光源、医用x射线辐射源、医用超声源)共67台。

2、民生计量器具强制检定监管情况:计量行政管理部门及计量技术机构共深入重点节能企业59次,就计量器具配备和管理进行监督检查;对辖区内国家法定计量检定机构强制检定工作推进情况的监督检查了44次;对民生强检计量器具管理情况的执法检查了65次;农产品收购用汽车衡、燃油加油机、出租汽车计价器、医用三源、眼镜配置用计量器具、城区主要集贸市场固定摊点结算用衡器六类计量器具强制检定率分别为96.2%、100%、99.8%、99.9%、100%、96.7%。

3、“关注民生 计量惠民”专项行动开展情况:

(1)“诚信计量进市场”工作情况。共检查集贸市场83个,超市16家,检查在用计量器具7847台件,检定7588台件,受检率96.7%;经检定合格7474台件,合格率由上年的93.2%上升到现在的98.5%;检查市场公平秤89台,受检率由去年94.4%提高到99.5%;免费检定衡器等计量器具4578台件,减少收费检定衡器等计量器具2831台件,减免收费共480

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街道安监科上半年工作总结

小编寄语:下面是我们的小编为大家整理的街道安监科上半年工作总结,请大家参阅!

今年以来,我街道在区委、区政府和各级部门的领导下,认真开展安全生产“基层基础年”行动,认真履行抓基层、打基础、强监管的职责,辖区内安全生产各项工作全面展开。现将我街道上半年工作情况以及下半年工作安排汇报如下:

一、安全生产责任体系

1、街道安委会与各村、安委会成员单位签订安全生产责任状,量化了全年安全生产工作目标任务,把安全生产目标责任列入党政领导班子和领导干部政绩业绩考核中;与各类企业签订《生产经营单位安全生产职责告知承诺书》;对于高危行业,街道安委会要求企业切实做好自查自纠工作,同时缴纳安全生产风险抵押金;对于安全隐患较多的企业,街道安委会安排不定期约谈,切实提高企业家的安全生产意识。形成一级抓一级,一级对一级负责,真正做到横向到边,纵向到底的安全生产管理体系。

2、制订、落实街道各部门安全生产监管责任和安全管理制度,做到一旦发生问题有据可查有理可依;编订安全生产网格化管理地图和责任架构图,实行网格化管理,并在实践中不断深化改进;坚持和完善安全生产例会制度。安监科每星期召开一次碰头会,每月26日轮流在各村召开例会,同时组织各村的安全管理人员对所在村的企业分组进行全面检查,然后把检查情况汇总,并责成该村安全管理人员在下个月的例会上,把复查情况上报;每季度街道召开一次安全工作会议,回顾总结上一季度安全工作,同时制定下一季度的工作目标与计划。

二、安全生产标准化

街道安监科有序推进企业安全生产标准化建设。在推进过程中,我街道安监人员通过以下几个阶段:一动员阶段;二学习培训阶段;三辅导实施阶段;四初评完善阶段,真正做到合理安排,有序推进。为更好地服务企业,我们以行政村为单位,由村委牵头,将村内有能力创建标准化的企业整合成为一个整体,以打包的形式与咨询公司签订协议,减轻了企业的负担,缓和了企业的抵触心理。在**上半年中,已有11家企业与咨询公司签订合同。在下半年,标准化建设仍将作为我街道安监科重点工作之一。为保证工作顺利推进,我们将此项工作纳入各村年终绩效考评中,要求各村落实到位。

三、隐患排查治理

1、通过每月轮流在各村召开例会,以安监科1人及各村安技员3-4人的分组模式,对所在村的企业进行安全生产隐患排查工作。对于检查出的安全隐患,责成所在村对其进行复查,并将相关情

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安环部年度 2013年安环部继续贯彻"安全第一、预防为主"的管理方针,秉承大桥局"跨越天堑、超越自我"的企业精神,运用科学的管理理念和方法,努力实现2013年无事故的目标。 2013年项目部安环部工作计划如下: 1、安全管理文件编制 (1)制定2013年项目部及架子队安环管理目标。 (2)根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。 (3)根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。 (4)根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。 2、安全检查 (1)落实专职安全员每日安全巡查,并将发现问题进行详细记录,现场能整改的及时整改,不能及时整改的限期整改。 (2)安全环保部组织检查频率每周不少于一次,并有记录,复查能闭合。 (3)督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。 (4)督促工程部组织对大临设施进行安全检查。 (5)督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。 (6)不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。 (7)危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。 3、安全教育 (1)根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。 (2)督促架子队班组坚持每天开展"班前安全十分钟"活动,并且学习和活动要有记录。 (3)新进场员工安全教育培训、考核。 (4)转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。 (5)积极开展各种形式的现场安全宣传教育。 4、安全专项施工方案 (1)根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。 (2)根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。 5、重大危险源控制 (1)根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单,划分危险等级,制定防控措施。 (2)对重大危险源实行动态管理,每月制定重大危险源清单及卡控措施。 6、安全专题活动 (1)积极开展"安全月"主题活动。 (2)积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。 7、其他安环管理工作   查看全文>>>
安监工作年终总结20xx年是全面贯彻和落实科学发展观,加快构建社会主义和谐社会的关键年,也是国务院确定的安全生产“基层基础强化年”。今年以来,我们用“以人为本”的科学发展观和“安全发展”的理念,统领安全生产工作全局,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全责任,强化安全生产管理,规范行政执法,创新监管机制,狠抓“双基”建设,积极开展安全“四化”创建活动,强化重点行业和领域的专项排查整治,持续开展安全生产大检查,努力推进“平安xx”建设,有效预防了各类事故的发生,保持了全镇安全生产形势的持续稳定。现将一年来的工作总结如下:一、对安全生产的重视程度进一步提高全镇上下对安全生产工作高度重视,安全生产作为构建“和谐xx”、“平安xx”的重要内容,实行一票否决。镇党委、政府主要领导今年以来,共召开专题研究安排安全生产的工作会议达16次之多,并与党总支、村、有关部门和企业分别签订了安全生产目标责任书,促使各级各部门和企业落实主体责任,同时不断完善了责任目标考核体系,全镇形成了党委、政府高度重视,各部门齐抓共管,全社会普遍关注的安全生产良好局面。二、企业安全生产主体责任进一步落实企业是安全生产的责任主体。我们按照市安委会《20xx年安全生产工作意见》,根据“确立一个主体、建立两大系统,落实三个机制,坚持四个依靠,抓好五项工作”的要求,全力以赴地督促企业抓好责任的落实。一是强化安全监管责任,用好“一票否决”。对企业主体责任不落实的,取消其先进评优资格,同时按照有关规定进行处罚。二是实施安全风险抵押金制度,形成激励约束。对我镇双龙烟花炮竹厂等高危行业,全部 落实了风险金制度。促进企业安全意识的提高。三是加大执法检查力度,严惩违法行为。我们进一步加大执法力度和范围,深入排查事故隐患,督促重大隐患整改,依法查处违法行为,推进了企业安全生产主体责任进一步落实。三、企业安全标准化、信息化、村级网络规范化进一步推进我镇29家规模以上企业全面开展了安全标准化、20家规模以上企业全面开展了安全信息化建设活动,我们切实将安全标准化、信息化工作作为强化安全监管和加强安全生产“双基”工作的有效手段,列入重要工作日程,统一思想,强化措施,明确责任,抓好落实。同时,按照上级安监局要求,我们今年在部分小微企业开展了安全标准化建设,目前正在积极准备阶段,企业安全生产工作得到不断加强,本质安全 查看全文>>>

即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:

一、政治思想方面:

因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔.柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

二、业务水平方面:

俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的x光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:

一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备

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药剂科年终工作总结

xx年已经进入了倒计时,随着时间的循环xx年将进入历史的记载,细细回顾xx年,回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,骄傲、自豪、欣慰。骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里,药剂科各项工作坚持以“八荣八耻”为标尺,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。

现将药剂工作情况总结如下:

政治思想方面

加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

业务管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

药品采购

严格执行药品网上招标阳光采购,保证临床患者用药供应及时。

做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应,

储备药品

加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月**日进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、

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繁忙而紧张的一年过去了,二0一一年在公司机构调整、改革,我们科室全体同志在公司办公室的领导下,全科室职工通过协作、团结一致,服从组织的安排,紧扣本职服务工作的特点,认真履行自己的职责,使得部门的各项工作顺利进行。

工作重点主要有以下几点:

1、物业管理工作

我们过去对各区域实行的传统的物业管理模式,缺乏专业的管理经验,又无物业管理营业执照和资质证书,同时也得不到行业主管部门的认可,多年来形成门卫人员工资低,仅靠所收取每户10元/月的费用来应对各方面的支付难以维持,导致物业管理用工纠纷及安全责任,物品丢失无法划分等,安全事故得不到妥善处理,管理难以规范,住户思想还停留在吃大锅饭,一切靠公家的想法上,所以给管理造成不规范、不到位,不能达到服务要求,鉴于此种情况,根据物权法的相关规定,通过公司反复考察筛选,与每个物业管理公司进行谈判和双向选择,最终决定聘请*****物业管理服务公司管理各小区,通过各方面的测算,做了大量的前期工作,走访、宣传、调查了解,并在6月11日成立了业主委员会,使得物业公司在6月21日顺利进场,并通过半年多时间的运作,从各小区住户反应的情况,及这次12月10日召开的各小区业主代表座谈会所反应的情况,总的情况是好的,不管是服务、安全,还是卫生等各方面都较以前有所提高。但也还存在一些问题,如硬件方面,我们的安全监控设施还不到位,安全得不到保证,要求公司尽快解决,服务公司、服务人员的服务质量有待加强,环境卫生有待提高,这些都是我们下一步需要督促的工作重点。

2、创卫工作

在创卫方面,我们服从社区的管理和指导,协调于社区与物业公司和业主三者之间起到了协调和桥梁作用,积极为各小区做好服务工作,认真搞好每次的迎检工作。我们还制定了卫生、巡察制,责任落实到每一个人头,分片进行负责管理,做到每周对卫生巡查一次,对卫生差的及时与物管公司进行沟通,限时进行整治。这样,使得在每次的县、社区各项检查中都取得了较好的成绩,一年来共协调各种关系5余人次,处理突发事件10余人次。

3、周转房的清退工作

此项工作难度大,问题多,公司工作地点分散,多数在区乡工作的职工,因各方面的原因,如子女就读问题、父母年老多病问题、家庭婚姻等问题。在城里要求申请租住住房的比较多,加之过去由于各种因素审批出去的住房人员,结构较为特殊复杂,所以给我们上半年的清退工作带来了诸多的不便和困难,

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安环科年终工作总结

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