写作借鉴：封神演义白话文完整版范文集锦5篇。
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封神演义白话文完整版【篇一】
抵押人：_________________(以下简称甲方)
证件类型：_________________证件号码：_________________
地址：_________________电话：_________________
抵押权人：_________________(以下简称乙方)
证件类型：_________________证件号码：_________________
地址：_________________电话：_________________
甲、乙双方为向房屋登记机构申请办理□抵押权注销登记□最高额抵押权注销登记□预购商品房抵押权预告登记注销登记□抵押权预告登记注销登记，经协商一致，订立本协议。
第一条抵押登记情况
1、所有权证书或证明情况：
□房屋所有权证号：_________________
□房屋预告登记证明号(预购商品房预告登记证明)：_________________
2、他项权证书或证明情况：
□房屋他项权证号：_________________
□房屋预告登记证明号(预购商品房抵押权预告登记证明)：_________________
3、抵押房屋坐落：_________________
4、抵押房屋建筑面积：_________________
第二条注销原因
□担保的主债权已消灭
□抵押权已实现
第三条特别约定
1、甲、乙双方共同确认：本协议仅为甲、乙双方向房屋登记机构申请办理□抵押权注销登记□最高额抵押权注销登记□预购商品房抵押权预告登记注销登记□抵押权预告登记注销登记之用。除双方另有约定外，不作他用。
2、甲、乙双方共同承诺：本协议填写的内容真实、准确。如有虚假，双方自行解决争议并愿意承担申报不实的法律责任。
3、本协议未尽事宜由甲、乙双方另行约定。
第四条其他
1、本协议与甲、乙双方及相关当事人签订的相关协议具有同等法律效力。如其他相关协议与本协议存在冲突、矛盾的，以本协议为准。
2、本协议经甲、乙双方签字(盖章)后生效。
3、本协议一式份，甲方份，乙方份，房屋登记机构存档一份。
甲方(签字或公章)：______________乙方(签字或公章)：______________
代理人：______________代理人：______________
_______年_______月_______日_______年_______月_______日
说明：1、该示范文本仅供抵押人及抵押权人参考使用。
2、□处由甲、乙双方勾选确认。
封神演义白话文完整版(篇二)
甲方(用人单位)：______________
乙方(职工姓名)：______________
甲方因生产(工作)需要，招(聘)用乙方为本单位职工。甲乙双方根据国家有关劳动法律、法规规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意签订本合同。
一、本合同期限为_________，即自_____年___月___日至______年____月____日，其中：试用期限为______月。试用期内如发现乙方不符合录用条件的，甲方可以解除劳动合同。
二、工作内容：乙方接受甲方安排的以下生产(工作)任务_____________________。
三、甲方根据国家和本省劳动工资有关规定和本单位工资、奖金、津贴制度，确定乙方劳动报酬形式，按时向乙方支付劳动报酬。
经协商拟支付乙方：_________。并根据乙方完成生产(工作)任务情况，以及本单位经济效益状况和物价变化情况适时调整乙方劳动报酬，改善乙方的生活福利待遇。
四、违约责任：任何一方违反本劳动合同，给对方造成经济损失的，应根据产生后果和责任大小，予以经济赔偿。甲方擅自解除本合同的应赔偿乙方人民币_________元；乙方不履行本合同的应赔偿甲方人民币_________元。
五、双方认为需要订明的其他事项
_______________________。
甲方：
甲方代表：
乙方：
乙方代表：
签订地址：
签订日期：
封神演义白话文完整版【篇三】
委托方：_______________
地址：________________
居间方：_______________
地址：________________
居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项，经协商一致，签订本合同。
第一条：合同标的物
居间方向委托方提供______________土地的转让。
第二条：居间方义务
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主，并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作，促成项目成功签约。
第三条：委托方义务
委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
第四条：居间服务费
1、居间服务费的标准：
委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额(不论何种形式)的____(居间方开具正式合法发票)。
2、居间服务费的支付办法：
委托方与项目业主签订合资或项目转让合同，并实际支付土地款项后(包括定金)，居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。
委托方：____________居间方：____________
封神演义白话文完整版(篇四)
甲方(供应商)：_____________乙方(代销商)：____________________
法定代表人：______________法定代表人：______________
签订地址：_______________签订地址：__________________
______年__________月______日_______年__________月______日
乙方基于对甲方之企业信息、经营理念、营销模式、管理能力及产品质量等多方了解考核及市场明确定位后，向甲方提出经销“__________”服饰申请。甲乙双方本着互惠互利、共同受益的原则，经过友好协商，根据《中华人民共和国民法典》的有关规定，就服饰经销合作事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条本合同文本名词释义
1、知识产权：特指__________品牌、商标、标志、商号及__________VI系统，__________经营管理模式，乙方只能在本合同授权范围内合理使用。
2、推广用品：甲方统一设计的推广等用品及相关产品。
3、产品：包括甲方自行设计、开发、生产的产品及甲方取得营销权的其它产品。
第二条授权区域
1、乙方认可甲方的经营理念和经营模式，认可甲方的产品定位，愿意接受甲方的统一管理。根据乙方申请，甲方同意乙方在__________省__________市__________区__________街经营__________服饰。
2、甲方将__________商号、商标、产品及相关的经营模式以本合同的形式授予乙方使用，乙方须按合同的规定，在甲方统一的业务模式和规范下从事经营活动。
第三条经营方式
1、乙方应当按照法律、法规的规定办理注册、登记手续，自筹资金立店经营__________服饰。
2、乙方应配备有相应的通信联络设备，如电话、传真或电脑。
3、在经营期间必须自我投入、自主经营、自负盈亏。即乙方合法享有__________服饰的全部经营权利和义务，并承担经营期间所发生的一切债权债务。甲方对此无须承担任何责任。
4、在没有经甲方授权同意的情况下，乙方只能经营由甲方提供的产品。
5、乙方在经营时必须明码实价，按甲方所制定的价格政策销售。如需进行价格调整，必须得到甲方的许可。
第四条甲方的权利和义务
1、甲方权利：
甲方有权根据市场的情况对乙方的货物进行调配;
甲方有权对乙方的营业状况、货品销售、库存等情况进行检查、核对;
甲方有权对产品的结构进行调整;
甲方所有活动均以合同为准，并保留和拥有最终解释权;
甲方有权规定企业识别系统，并要求乙方按照规定统一使用甲方的企业形象识别系统。
2、甲方的义务：
负责__________的产品设计、开发和生产，甲方依约向乙方提供产品;
甲方负责向乙方提供统一的铺面设计方案;
甲方向乙方提供《运营指导手册》，指导协助乙方全方位开发和占领当地市场;
甲方向乙方提供开业前宣传推广用品，超出规定部分由乙方付费;
甲方负责在全国范围内对__________进行宣传和推广;
甲方负责根据约定向乙方提供退换货的服务;
甲方负责在一定的范围内维护乙方在当地的经营权。
第五条乙方的权利和义务
1、乙方权利：
有权依合同营要求向甲方定购许可其经营的产品，并在合同约定之地开展经营业务;
有权拥有授权区域内对外经营过程中产生的一切权益;
负责营销人员的招聘，业务管理及对外销售、促销;
有权参加甲方举办的全国性或区域性培训活动。
如乙方申请,有优先获得代理的权利。
2、乙方义务：
乙方须在签约后15日内以书面形式向甲方提供准确的经营文本影印件、经营地址、负责人及联系方式等相关资料供甲方备案，无备案由此产生的纠纷由乙方全部承担。
乙方的经营面积不得低于__________平方米(商场专柜除外)，须按照统一店面形象要求进行施工，并自行承担装修费用。
乙方在经营期间应遵守先支付货款给甲方，甲方按照款到发货的原则给乙方供货。甲方代办托运，乙方承担所购货品的运输费用。
乙方必须在收到甲方提供的产品当天进行数量、质量验收，由于运输途中导致损坏或丢失的由甲方协助乙方向货运公司提出赔偿;由于质量问题必须于验货后三天内退回更换，逾期不予更换。
积极参与甲方安排的统一促销活动及其它活动。
在知悉任何第三方可能侵犯甲方所拥有的权益。或有关产品经营所发生或可能发生的任何争议、诉讼仲裁等，均有义务立即以书面形式通知甲方。
乙方须在每月五日前向甲方提供上月经营报表(包括提供营业报告及财务、货品库存报表、须以电子邮件和传真的方式提供)，以确保甲、乙双方保持正常的商务沟通及联系。连续两月无报表，视同乙方自动放弃经营权，本合同自动终止，甲方有权在该区域内重新选择发展其它经销商而无须承担任何责任。
第六条合作方式
1、乙方向甲方取得__________产品的经营权，须一次性向甲方缴纳品牌运营费_______元，奖励返还;年累计进货_____________元返一万______元运营费，返完为止，如合同终止或中途放弃，不予返还。
2、乙方在取得甲方产品经销权后，甲方按市场价格向乙方铺送_____________元现货，乙方后续进货由甲方按全国统一市场价格的__________折供货(特供商品除外)。
3、甲方根据乙方的实际进货额度给予一定的奖励返利，乙方年进货达_______________元，按_______%返利;__________元以上的，以每十万______元为一级，按_______%递增;超出_________________元的，按_____________元返利标准计算。
4、乙方年实际进货量为累计进货量，但不含首次铺货量。乙方领取奖励返利以后，其前期进货将不再退换;其进货量将被消零，然后重新开始累计。(实际进货指乙方已经完成市场终端销售的货物)
5、乙方返利在合同期内一律以市值等价货物返还，合同期满后以现金支付。
第七条产品定货、补货及调换
1、乙方每次补货按进货额不得低于_______元，年进货量不得低于__________万______元。
2、甲方首次铺送给乙方之产品自甲方出库之日起一个月内因滞销等积压原因一次性退换率为100______%，后续进货一次性退换率为上次进货量的15______%;调换货为当季产品且包装完好不影响二次销售为前提，调换货的期限最多不超过一个月。乙方退换货须提前报知甲方，待甲方同意后方可发至甲方指定地点，否则甲方有权拒收。
3、考虑到运输时间，乙方后续进货应提前一周通知甲方，并将货款汇入甲方指定帐户。甲方将乙方订购产品保价发往乙方所在地。如果运输中货物受损或内容不符，乙方必须保留好书面文字证明资料，并在当日内以书面形式通各甲方。
4、甲方特供商品及活动期间所赠商品不予调换。
第八条承诺及保证
1、甲方对各地__________的商号、商标、VI系统等所有无形资产拥有所有权;如甲方在乙方所在地区发展代理商以后，乙方的一切事物包括供货、换货返利在内，全部交由代理商管理。
2、乙方对甲方向其提供的专利、商标、专有技术、经营模式、管理经验等有形、无形的资产负有保密的义务，未经甲方书面许可，不得以任何形式向第三方泄密。否则，甲方有权追究乙方的违约责任，并要求乙方赔偿经济损失。
3、乙方未经甲方授权许可，不得在本合同授权地址外擅自设立经营点或私下转让和外借甲方授权的一切经营权利，包括乙方营业地点变更，代表人变更等事项均应书面告之甲方并得到甲方许可，否则视为单方违约，甲方有权立即取消乙方经营权，单方面解除本合同，并追究其相关责任。
第九条解约与续约
1、乙方如中途要求解除合同，必须提前三个月向甲方提出书面申请，在三日内自行承担费用拆除所有带有提供营业报告及财务、货品库存报表标志的灯箱、门头、招贴等形象设施并将拆除后的照片寄至甲方备案，在得到同意后，将甲方提供给乙方的所有相关证明文件及赠品退还甲方与甲方办理档案手续交接，并立即停止相关经营活动。否则视为乙方违约和对甲方的侵权。
2、合同期满后如乙方不违约等条件下，乙方享有优先续约权。在合同到期前三个月，乙方如有意续约须向甲方提出书面申请，办理续约的手续，交纳管理费，签定正式合同，乙方续约合同时不再交纳加盟费，同时享受甲方品牌升级带来的利益，逾期视同乙方自动放弃优先权，本合同到期自动终止，甲方有权在其区域内重新选择发展其它经销商。如乙方提出申请后中途放弃，视为乙方自动放弃续约。
3、合同期满，如乙方无续约合同，则甲方停止配送，同时乙方应全部归还甲方各种操作手续及所有商务机密文件资料。否则甲方有权追究其相关责任。
4、乙方有下列行为之一，甲方有权单方解除合同;
乙方仿冒甲方产品;
乙方因违法经营被政府部门停业整顿或吊销营业执照和经营所需其他证照时。
第十条违约责任
1、为维护专卖店的统一形象，保证商品质量,乙方不得私下销售任何第三方的同类产品;乙方如果连续两个月以上没有补货，同时又没有书面说明情况的，视为乙方违约行为，甲方有权单方面解除合同，并取消乙方经营权。甲方同时有权在当地重新授权给其它经销商。
2、合同履行过程中任何一方不得违反本合同相关规定，否则视为违约,违反方应按合同购货总额的10______%向对方赔偿违约金后，守约方有权解除合同。
3、合同履行期间，甲方在收到乙方货款后，应依约向乙方发放货物。否则视为甲方违约。
第十一条陈述和保证
甲方向乙方陈述和保证如下：
(一)其是一家依法设立并有效存续的有限责任公司;
(二)其有权进行本合同规定的交易，并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同;
(三)本合同自签定之日起对其构成有约束力的义务。
乙方向甲方陈述和保证如下：
(四)其有权进行本合同规定的交易，并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同;
(五)本合同自签定之日起对其构成有约束力的义务;
第十二条补充与变更
本合同可根据各方意见进行书面修改或补充，由此形成的补充合同，与合同具有相同法律效力。
第十三条不可抗力
1、任何一方对于因发生不可抗力且自身无过错造成自误或未能履行合同的不负责任。但必须采取一切必要的措施减少造成的损失。
2、任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同，应自不可抗力事件发生之日起三日内，将事件情况以书面形式通知另一方，并自事件发生之日起三十日内，向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。
第十四条争议的解决
本合同书适用中华人民共和国有关法律，受中华人民共和国法律管辖。
本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。如果经协商未达成书面合同，则任何一方当事人均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十五条生效条件
本合同自双方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字盖章之日起生效。
本合同—式__________份，各方当事人各执__________份，具有相同法律效力。
甲方(盖章)：_______乙方(盖章)：_______
授权代理人：_________授权代理人：___________
住址：_______________住址：_______________
编码：_________________编码：__________________
联系电话：_______联系电话：_________
传真：_____________传真：_______________
日期：_____________日期：_______________
电子信箱：_______电子信箱：___________
开户银行：_________开户银行：_________
账号：_____________账号：_______________
封神演义白话文完整版(篇五)
甲方：
乙方：
签订地点：
甲乙双方经过友好协商，本着互惠互利的原则，就玉米购销事宜，达成如下协议：
一、数量：_______吨。
二、价格：______元/吨。
三、金额：_______万元整。
四、交货时间： 年 月 日前交货完毕。
五、质量：符合二级品标准。其中，水分≤14%，霉变率≤1%，杂质≤1%，色泽、气味正常。
六、交货地点：
方式：乙方厂区内交货。
七、运输方式及到达站港和费用负担：汽车运输费用由甲方负担。
八、合理损耗及计算方法：以乙方厂内过磅、检斤为准。
九、包装标准：散粮出库。
十、结算方式及期限：货到乙方厂内两个工作日内结清所有货款。
十一、违约责任：由违约方承担责任。
十二、解决纠纷方式：双方友好协商，协商不成由乙方所在地人民法院裁决。
十二、未尽事宜，另行协商。本合同一式____份，甲乙双方各执____份。双方代表签字盖章生效。传真件具有法律效力。
甲方：
乙方：
年 月 日
FwR816.Com编辑精选
创业计划书范文完整版
物流公司创业计划书第一部分 概述
一、背景
美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。
我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
徐州市第十三届人民代表大会第一次议上，市长潘永和所作的政府工作报告中明确提出：制定实施《徐州现代物流业发展规划》，重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等一园五中心工程，加快构筑区域性物流中心框架。
我们将目标选定在一个有开发潜力市场中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。
二、公司简介
公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
三、我们的服务
服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代各自为战的现有局面。
四、区域优势分析
新沂市是新兴的交通枢纽城市，京沪高速、霍连高速从境内穿过，陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。
境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市，有6000万人口。
这将为我们的企业提供广阔的市场。
五、市场分析
初期，我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。
优势在于：新沂市尚无一家第三方物流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。
六、市场营销
营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。
营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。
七、公司组织与人力资源
公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。
我们相信我为人人的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。
我们将于附近的大学联合，定期培训我们业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。
八、风险分析及对策
我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路，
充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。
九、财务分析
公司将享受新沂市特殊的三年免税政策。
公司总投资1200万，前三年平均资产回报率达到68%，四年内将收回全部投资。
我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。
建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。
实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。
物流公司创业计划书第二部分 公司
一、创业背景
我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立
中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市---新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。
女性职业规划完整版
女性职业规划的三种版本。
1、职场精英版
适用人群:志存高远、敢做敢为、干练洒脱,向往功成名就的事业型女性
A.事业规划
起点：从事你最擅长的工作,如果初出茅庐的你还不清楚自己擅长什么,那么就从自己比较感兴趣的行业做起,不一定非要是你的专业,也不一定是你熟悉的行业,只要你有基础或者有兴趣。
工作规划：工作第一年熟悉本行业工作并且尽力掌握专业知识和技能
工作第二年到第五年打好事业基础,建立人际网络,成为单位里不可或缺的行业人才
工作第五年到第十年争取在这个行业里成为小有名气的专家,在本单位获得中级领导职位,并且谋求学习进修的机会
工作第十年以后提高自己在本行业的知名度,努力成为这个行业的顶尖人物
提示：以上工作规划建立在始终如一坚守在一个行业内的基础上
警戒：在不同行业间频繁跳槽,忙碌到最后只不过是挖了很多口浅井，却没有一口能够打出水来。隔行如隔山，轻易更换行业只能让你从头做起，以前的积累都会化为灰烬。
B.生活规划
职场精英们在生活中往往比较马虎,马虎胃,马虎睡眠,甚至马虎男友。其实这些都不可怠慢:有了病,你的事业就失去了前进的基础;有了感情纠纷,你的事业多少会受到干扰。所以要认真照顾自己,在感情面前当断立断。同时,在成为中级领导前最好不要结婚,结了婚也最好不要生孩子,否则你的事业必定要间歇性中断。
2、平淡职场版
适用人群：厌倦职场纷争,只喜欢温馨家庭生活的从业女性
A事业规划
起点：你关注的是职业的稳定性,所以,起点不要太高,否则你就不可避免地要卷入职场的纠葛。
工作规划：工作第一年熟悉本职位并确保本职工作的安全落实
工作第二年到第五年打好人际基础,牢固自己在这个职位的必要性,以保证在事业间歇性停顿后还能回到该职位,成为这个职位最合适的工作人员。
工作第五年以后使自己成为这个单位里老大姐式的人物，具有一定的亲和力，能够在各方面获得本职位应得的认可和赞同。
B生活规划
对生活要投入,对家庭付出百分之百的精力和真心,对自己要时刻关注,关注自己的美丽,关注自己的魅力。建议在工作初步稳定后,即工作第二年到第五年内结婚生孩子，当然，在家做全职太太也未尝不可，但别忘了自立。
3、两全其美版
适用人群：既要职业也要家庭,二者都不愿放弃的职业女性
A事业规划
起点：对于事业和家庭,都要抱着平和的心态，事业的起点不宜太高，但也不能过低，以中等偏高为宜，同时一定要选择自由度相对高些的行业。
工作规划：工作规划阶段性不强，可以随时寻找同行业里更好的单位，也可以依据喜好的城市和生活的舒适性来更改自己的工作规划，但始终在同一个行业里，要成为这个行业的活跃分子，广泛了解本行业的知识和发展态势，随时寻找更好的薪酬。
B生活规划
爱情要浪漫，家庭要温馨，个性要独立，在适当纵容自己快乐的同时，要注重家庭的整体感觉和整体幸福，在工作第五年到第八年结婚生育最好。如果你能够合理调配事业和家庭二者的时间，你可以自主选择结婚生育的时间。
职业规划书-完整版
如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理，你就要把这个规划分成几个中等的规划，如什么时候成为一个部门的主管，什么时候成为一个部门的经理，然后再把这些规划进行进一步的细分，使它成为直接可操作的具体计划。
职业生涯设计五大前提
1.正确的职业理想，明确的职业目标。职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调节和指南作用。一个人选择什么样的职业，以及为什么选择某种职业，通常都是以其职业理想为出发点的。任何人的职业理想必然要受到社会环境、社会现实的制约。社会发展的需要是职业理想的客观依据，凡是符合社会发展需要和人民利益的职业理想都是高尚的、正确的，并具有现实的可行性。大学生的职业理想更应把个人志向与国家利益和社会需要有机地结合起来。
2.正确进行自我分析和职业分析。首先，要通过科学认知的方法和手段，对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识，清楚自己的优势与特长、劣势与不足。避免设计中的盲目性，达到设计高度适宜。其次，现代职业具有自身的区域性、行业性、岗位性等特点。要对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深入的了解，比如人才供给情况、平均工资状况、行业的非正式团体规范等;还要了解职业所需要的特殊能力。
3.构建合理的知识结构。知识的积累是成才的基础和必要条件，但单纯的知识数量并不足以表明一个人真正的知识水平，人不仅要具有相当数量的知识，还必须形成合理的知识结构，没有合理的知识结构，就不能发挥其创造的功能。合理的知识结构一般指宝塔型和网络型两种。
4.培养职业需要的实践能力。综合能力和知识面是用人单位选择人才的依据。一般来说，进入岗位的新人，应重点培养满足社会需要的决策能力、创造能力、社交能力、实际操作能力、组织管理能力和自我发展的终身学习能力、心理调适能力、随机应变能力等。
5.参加有益的职业训练。职业训练包括职业技能的培训，对自我职业的适应性考核、职业意向的科学测定等。可以通过三下乡活动、大学生青年志愿者活动、毕业实习、校园创业及从事社会兼职、模拟性职业实践、职业意向测评等进行职业训练。
职业生涯规划八条原则
1.利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
2.公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
3.协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
4.动态目标原则。一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在未来职位的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
5.时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有起点和终点，即开始执行和完成目标两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6.发展创新原则。发挥员工的创造性这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
7.全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。
8.全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解，要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中，要特别注意下级对上级的评价。
职业生涯规划六步走
1.自我评估。主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。
2.组织与社会环境分析。短期的规划比较注重组织环境的分析，长期的规划要更多地注重社会环境的分析。
3.生涯机会评估。生涯机会的评估包括对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析，结合本人的具体情况，评估有哪些长期的发展机会;通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的发展机会。
4.生涯目标确定。职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标细化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。
5.制定行动方案。把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择、职业的选择，相应的教育和培训计划的制定。
6.评估与反馈。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。
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目 录
摘 要 9
1. 公司简述 10
2. 公司宗旨和目标 10
3. 公司目前股权结构 10
4. 已投入资金及用途 10
5. 公司目前主要产品 11
6. 市场概况和营销策略 12
7. 业绩简介 13
8. 核心经营团队 14
9. 优势说明 16
10. 为实现目标的增资需求 16
11. 融资方案 17
12. 财务分析 17
第一部分 公司基本情况 19
1.1 公司简介 19
1.2 公司沿革 19
1.3公司股东及其股权变更情况 20
1.4目前公司主要股东情况 20
1.5下属公司情况 21
1.6主营业务 21
1.7 员工情况 21
1.8 公司经营财务历史资料 22
1.9公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标 22
1.10 公司宗旨 23
1.11公司发展战略 23
第二部分 公司管理层 25
2.1事会成员名单 25
2.2 核心经营管理团队 25
第三部分 技术与产品 29
3.1 生物肥料的概念 29
3.2 产品种类 29
3.3 产品技术优势 30
3.4节约和合理利用能源 31
3.5 生产规模 31
3.6无形资产 32
3.7产品标准 32
3.8产品竞争优势 33
第四部分 研究与开发 34
4. 1国内外生物有机肥的研发水平 34
4 .2公司目前的研发现状 34
4. 3研发中心的主要目标及设备 35
4. 4公司研发资金、人员投入计划 36
4. 5公司知识产权现状 36
4.6公司已往的研究与开发成果 36
4.7竞争对手情况 38
4.8公司技术开发依托情况 38
4.9保持关键技术队伍的稳定性激励机制和主要措施 38
4.10公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划 39
第五部分 行业及市场情况40
5.1市场状况及规模 40
5.2目标市场 41
5.3产品消费群体 41
5.4公司科研转化产品状况 41
5.5市场趋势预测和市场机会 42
5.6行业政策 43
5.7竞争分析 44
第六部分 营销策略 47
6.1市场营销体系的建立 47
6.2销售政策的确定 47
6.3销售渠道、方式、售后服务 47
6.4销售队伍情况及销售福利分配政策 49
6.5市场营销手段 49
6.6产品价格方案 51
6.7市场销售目标 52
6.8销售增长点 52
第七部分 产品制造 54
7.1产品生产制造方式 54
7.2工厂交通物流基本情况 54
7.3现有生产设备情况 54
7.4产品制造过程 55
7.5工艺流程图 56
7.6采购、供应体系 57
7.7质量控制体系 58
7.8成本控制体系 58
7.9包装与储运 59
第八部分 管理 60
8.1法人治理结构的建立60
8.2组织及管理 60
8.3管理制度 61
8.4薪资福利方案 62
8.5股权分配及认股计划 62
8.6环境保护管理 62
8.7劳动安全卫生管理 62
8.8消防62
8.9国内外管理体系认证63
8.10管理成员关系 63
8.11关联经营 63
8.12其它 63
第九部分 融资说明 65
9.1资金需求说明 65
9.2资金使用计划及进度 65
9.3投资形式 65
9.4资产原负债结构说明65
9.5投资抵押65
9.6投资担保 65
9.7吸纳新投资人后的股权结构 66
9.8股权成本 67
9.9投资人介入公司管理的程度说67
9.10报告 67
9.11杂费支付 67
9.12税收说明 67
9.13政府扶持资金68
9.14投资报酬及退出
第十部分 财务计划
10.1 财务分析说明
10.2 财务资料
10.3 财务获利能力分析
10.4不确定性分析
10.5项目清偿能力指标
10.6 财务分析结论
第十一部分 风险控制
10.1政策风险
10.2技术开发风险
10.3经营风险
10.4市场开拓风险
10.5生产风险
10.6财务风险
10.7汇率风险
10.8对公司关键人依赖的风险
10.9管理风险
10.10法律风险
10.11破产风险
第十二部分 项目实施进度
第十三部分 其它
7.7 质量控制体系
公司的生产工艺先进，产品的一次成品率达95%以上，生产工艺的返料率仅5%，没有废品。生产过程有严格的质量控制体系，总经理为质量第一责任人。配备有设备先进的专业的质检中心。进厂原料进行全质量检测，达标后进入可用原料库房用于车间生产，生产过程设有五个关键质控点，有专业工艺人员对质控点进行巡检，并建有巡检记录表，对温度、成品率、能耗进行周期性登记。产品生产出来后，由中心质检室对成品样品进行全质量养分进行检测，达标后进行成品待发区，不合格品复检，仍不合格由生产重新返工。
7.8 成本控制体系
公司有完整的成本控制体系，公司推行成本倒推法。将可行的成本进行倒推分解，原料成本、制造费用、办公费用、销售费用等进行部门分解控制考核。采购部门多家比价，招标采购质优价廉的原材料、易损件消耗材料、燃料，生产过程通过工艺优化提高成品率，堵住跑冒滴漏点，加强单位时间产量的提高，对可利用的材料进行回收利用，修旧利废，节能降耗、提高单产是车间管理的核心，加强办公费用的管理，节约成本。
7.9 包装与储运
7.9.1包装
1).包装方式和包装材料选用依循有利于提高产品货架期、方便用户使用、降低包装成本的原则。微生物制剂产品包装规格选用1000g以下的复合膜结合牛皮纸箱包装;生物有机肥料产品采用20～50kg编织袋加塑料内袋包装。
2).外包装设计，在遵循国家有关肥料产品包装标示的前提下，突出公司产品绿色环保、高科技理念，并申请15项外观设计专利。
7.9.2储运
1).根据肥料产品性能特点采用通风、阴凉仓库储存产品和原料。
2).微生物菌剂产品采用汽车零担运输(运输费用约为产品销售价格的1%左右);生物有机肥产品采用汽车(距生产厂400公里以内的)或火车整车发运。
第八部分 管 理
8.1法人治理结构的建立
公司建立了股东会同董事会，股东会是公司最高权力机构，董事会对股东会负责，实行董事会领导下的总经理负责制。目前公司还未设立监事会，新的投资人进入后将按照公司法的规定，建立和完善公司的法人治理结构。
8.2组织及管理
8.2.1 组织结构
公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理全面负责公司的经营管理工作，并分设副总经理分管各个部门。
主要部门有:质量管理部，行政人事部，总经办，营销部，市场部，技术服务部，财务部，采购部，物流部，研发中心，生产部等。
8.2.2 管理模式
公司总部统一负责财务人事质量知识产权管理、产品销售及大宗原材料采购。东莞**公司负责研发及菌剂生产;广西**公司负责复合微生物肥料生产。委托合作生产加工的部分产品，经总部质检合格后由公司统一销售。
8.2.3 劳动定员
公司实行定编制、定岗位的全员劳动合同制度及根据生产需求具体情况的合作制度以及营销部分人员的合作制度。公司现有各类人员具体情况见下表：
1
企业职工总数
人
255
2
企业全体职工月均收入
元/人
2000
3
研发人员及专家顾问组
人
20
4
营销人员
人
100
5
生产管理人员及一线工人
人
100
6
总部管理人员及后勤
人
35
8.2.3职工来源及培训计划
职工来源:管理人员、研发人员考虑主要从各大专院校中选优录用或从社会公开招聘各类人员,生产人员按生产情况基本从当地招用。
培训情况：总部的高管每周一个晚上定期学习,各部门定期开展业务学习，生产人员实行岗前培训或师傅现场指导。
8.3管理制度
8.3.1公司建立的管理制度有：
行政管理制度 人事管理制度
技术开发制度 营销管理制度
财务管理制度 售后服务制度
采购管理制度 安全管理制度
工厂管理制度 生产管理制度
质量管理制度 员工培训制度
另外,还需订立相关的各种制度,使管理规范化程序化。
8.3.2劳动合同
公司按国家有关规定签订全员劳动合同。同时公司与相关员工签定技术秘密和商业秘密的保密合同。
8.4薪资福利方案
公司根据行业的特点建立了自己的薪资制度，福利方案。员工目前的薪资标准不低于同行业同类企业的标准，已经建立了良好的员工福利制度。全体员工购买社保、养老、医疗、工伤、意外伤害团体险，享受节假日福利，每周工作五天，每天7.5小时，享受双休。同时按照员工对公司贡献的大小和职责来给予奖励。在确立薪资制度的同时，将逐步完善好福利制度，健全员工的社会保障体系。
8.5股权分配及认股计划
公司创始人朱**先生计划在20xx年11月底前完成对原有部分高管及核心骨干进行一次股权奖励性质的转让，现正在办理过户及工商登记变更手续。
同时公司还准备在明年第一季度推出第一期期股期权计划，以留住核心员工及吸引优秀人才加盟，共同分享公司高速发展的成果。
8.6环境保护管理
公司通过了省市环保部门的验收,符合国家有关规定.
8.7劳动安全卫生管理
公司严格遵守中华人民共和国安全生产法,等法律法规来进行操作.
8.8消防
按国家有关规定建立整个消防系统,达到国家的消防标准。
8.9国内外管理体系认证
8.9.1 国内管理体系认证
**公司获得国家级高新技术企业;全资子公司广西***生物科技有限公司已经通过广西自治区国家级高新技术企业的申报完成同意及审核，现正在通过国家科技部的复审审核通过，预计今年年底之前可以完成复核并获得批复。
中国质量信用AAA级企业。
**商标获广东省著名商标
**公司通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证。
全资子公司广西**生物科技有限公司全系列产品(高、中、低含量产品)获品)获国家生产许可证。
**产品还分别获得国家有机产品、绿色食品生产资料认证。
服装创业计划书范文完整版
创业计划是创业者叩响投资者大门的敲门砖，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
服装行业一直被认为最赚钱的行业。如何开好服装店?这就需要一份详尽的服装创业计划书来指导了，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。下面小编就为您提供一份最详尽的服装创业计划书范文，希望对你有所帮助!
最详尽的服装创业计划书范文1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的; 冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
最详尽的服装创业计划书范文2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;
我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
没有失败的行业，只有失败的企业这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)
群体目标
国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。
1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了
从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服 饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单
身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。
商品定品
由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有物超所值的感觉。
★二、店面的选址(一起考虑) NO .1
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：
1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。(略)
经比较分析店面地址：
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现，步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力，这需要我们大家一点一滴去寻找，去摸索，然后再定论目的地。
(店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题)
★三、店面的装潢(一起考虑)NO .2
租好了店面后，进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。