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白酒订货会主持词

白酒订货会老总发言稿。

锲而不舍,金石可镂。为了演讲时现场气氛更好,这个时候选择备好一份演讲稿是非常重要的。演讲稿应强调的自己的观点,同时具有一定的说服力。你知道怎样写才能让演讲稿富有针对性吗?为满足你的需求,小编特地编辑了“白酒订货会老总发言稿”,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

篇一:订货会董事长发言稿

订货会董事长发言稿

金风送爽,丹桂飘香,在这个丰收的季节,安庆、池州地区万家乐系列产品销售精英们,相聚在一起,共同诠释“万家乐、乐万家”这一主题,共同谋划发展,描绘蓝图,收割成果,再攀新高。值此,我代表万龙电器有限责任公司对参加大会的万家乐合肥办事处乔增斌总经理、廖德生经理的到来,对来自安庆、池州各地万家乐系列产品的经销商们表示热烈的欢迎。

万家乐,中国燃气具龙头企业,行业标准制定委员,中国及东南亚最大的燃气具制造商,联合国注册供应商。建厂20年来,万家乐秉承关注客户需求的理念,融会资源优势与技术精华,创造出时代色彩的“科技、时尚、人性化”厨卫家电产品,不断攀升品牌价值和美誉度,在国内小家电行业内最先获得“中国驰名商标、中国名牌、国家免检”三冠王殊荣,热水器连续十六年在中国销量第一,灶具也连续十六年在中国城市占有率第一。近年来,万家乐实施了“骄阳”计划,强势推出了太阳能热水器和热泵热水器。与此同时,还引进日本、欧美先进技术,结合东西方文化之精粹,开发生产了电磁炉、电饭煲、电压力锅、电水壶、榨汁机等系列产品。XX年以来,万龙公司有幸承接了安庆、池州地区万家乐代理,在万家乐合肥办事处各位领导大力支持和指导下,重新确定了应对市场的营销策略,大力进行万家乐品牌宣传和“靓”点展示,强化了三、四级市场的开发,着力提升万家乐销售终端的美誉度和拦截力,经过广大经销商的锐意进取和不懈努力,6年内,使万家乐年销量连翻几番,在各大品牌的群逐鹿中,雄居前列。

但我们也应清醒的看到,由于小家电生产销售尚有一定的利润空间,许多大家电生产厂家都腾出一只手,来争抢这一份羹,连国外许多知名的小家电品牌也在中国市场上插上一脚,因此,小家电销售抢位、占位呈现出强手交锋、诸候称霸的割据格局。一幕幕营销决斗,一场场促销争夺战,正方兴未艾的愈演愈烈,我们正面临着前所未有的机遇和挑战,我们不能松劲,我们不能防守,我们只能奋勇博击,去稳固我们的基础,去拓展我们的疆土,狭路相逢,勇者上。所以,这次会议是一次悉心规划,厉兵株马的会议;是一次诠释主题,开创超越的会议,是一次集思广议、图谋发展的会议;是一次提升认识,鼓劲扬鞭的

会议。我们一定要借这次大会东风,将参会的万家乐合肥办事处乔总等领导关于品牌理念、市场开拓、营销技巧的精典论谈融会贯通,加深品牌意识和对品牌的理解,利用万家乐品牌的优势,大建特建形象工程,做到县有专卖店,镇有专营店,乡有样品店,着力提升万家乐品牌的传播力度,提高终端拦截力和成交力,形成整体认知势能,营造争锋氛围,在万家乐合肥办事处的卓越指挥下,团结一心,奋勇进击,不断提高市场占有率,圆满完成年度销售任务。祝大会圆满成功!祝大家共进双赢!生意兴隆!事业发达!

谢谢大家!

篇二:订货会董事长发言稿

订货会发言稿

各位经销商朋友,各位合作伙伴:

大家上午好!

首先我代表一分利商贸有限公司向参加本次会议的各位老板,各位伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

承蒙各位朋友、各位一分利家人的关爱与支持,一分利商贸经过12年的发展壮大,这些成绩的取得,离不开各位老板长期已来的支持,更离不开保定市乾坤福近几年来的鼎立配合,是你们成就了一分利,在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

由于经济大环境的影响,现在很多行业的生存都面临困境。酒水市场未来也很严峻,但是,一分利有决心跟各位朋友一起共同度过这一段严峻的时段,春节即将来临,白酒的旺季消费也将要来临, 我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,让广大的朋友与我们一起挣到更多的钱。

今天保定市乾坤福为大家准备了丰富的产品和销售政策,以及奖品请各位多订货多中奖。

最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意,新年快乐。

2012年12月29日

篇三:订货会董事长发言稿

2010年秋冬季订货会董事长发言稿

尊敬的各位来宾,经销商朋友们:

大家好!一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光;一年一度夏季热,不似热辣火焰,胜似热辣火焰。今天的都宝路2010秋冬季定货会,在炎炎夏日召开,此情此境也正说明了我们大家是带着火热豪情的来参加这次会议的。这里,我向前来参加本次会议的总代理、加盟商,各位朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

承蒙各位朋友、各位都宝路人的关爱与支持,都宝路品牌经过8年的发展壮大,保持了在同行中稳步不移的地位,我们的产品在市场竞争中越来越受到消费者的欢迎,品牌知名度和美誉度逐年上升,都宝路严格的质量把关和周密的销售终端控管使得都宝路品牌在市场中竞争力日渐强大起来。“诚信为本、勇于创新、引领时尚”的经营理念,先进的管理、技术,雄厚的人才实力,完善的质量保证及售后服务体系,成就了都宝路在中国皮具行业的地位。09年都宝路成为红十字会与红新月馆合作伙伴,参与世博会营销,这是都宝路品牌实力得到市场肯定的强有力凭证。

在都宝路前进的8年里,我们建立了科学的设计、生产和检验管理系统,不断完善了质量保证体系,引进了前沿的设计团队和新产品开发计划,产品趋势不断攀升国内时尚前沿;市场份额不断扩大,目前我们在全国的店面已达到了900多家。正因为都宝路整体实力的不断提升,在市场发展中也得到更多机会,因此有幸能够和座下的众多的优秀商家合作,共同谋划都宝路更美好的明天。

今年我们又增添了云南和重庆两个新市场,重庆分公司和云南分公司在今年上半年正式成立。目前重庆地区已完全投入运营,通过4月的招商会的成功举办,现已发展迅速,新开了数家店,并建立了形象展厅;云南地区形象店也于上月初正式运营,并首次导入了完善的VIp终端管理系统。相信经过一段时间,云南和重庆市场将逐步拓宽,销售队伍将更稳健,成为都宝路的两片蓝海。下面我们用热烈的掌声欢迎我们都宝路的新成员:重庆分公司总经理李光国先生,云南分公司总经理李雪新先生。

李光国先生是重庆可式商贸总经理,目前在重庆地区代理着国内国际十几个鞋业大品牌,在当地的实力非常雄厚;李雪新先生是昆明平软科技公司总经理,

专门从事ERp软件的应用管理,在信息化管理上有很强的优势,目前正计划将VIp系统导入销售终端。

引用墨子的话,“国有贤良之士众,则国家之治厚。”在全国各地区,都宝路得到如此多优秀的商家的支持,都宝路销售业绩节节攀升,前景喜人。一份耕耘一分收获,这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和各位都宝路人的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

这里我再给大家提供一个喜讯,行内数据显示,随着金融危机后的经济复苏,皮具行业的业绩逐季度呈明显上升趋势,都宝路在今年前两个季度的销售业绩也是一路飙升,形势非常喜人的。所以各位在座的朋友在下半年我们要再接再厉,再创销售高峰。下半年伴随世博会、亚运会的开展,消费将再次受到刺激,更多的商机将摆在我们面前,作为旅行休闲必备的箱包产品的消费量也必然大增。只要我们共同把握好商机,在行业内夺取更大的成功是必然的!都宝路总公司将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,并且今年出台的货品调配政策也将作为各位商家更为放心的强力后盾,解除大家的后顾之忧。

此外,为了庆祝我们大家的努力成果,我公司精心准备了今天晚上的欢庆晚宴,邀请了著名主持人和演艺团队前来表演。借助轻松娱乐的氛围,让各位朋友放松地体验公司文化,更进一步加强公司于各位的交流与合作,更坚定我们发展都宝路的信心和决心,将我们的市场做得更大更强。今晚请各位吃得开心,玩得痛快,让我们团结协作,同舟共济,奋力开拓,下半年争取更大的辉煌!

最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。


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关于订货会的发言稿


篇一

各位嘉宾、各位伙伴:

大家好!

阳春三月,三六一度又迎来了一次发展盛会,首先我谨代表三六一度(中国)有限公司对大家的与会表示最热烈的欢迎!对大家长久以来给予的巨大支持和信任表示最衷心的感谢!

过去的一年来,随着市场建设突飞猛进,品牌发展日新月异,三六一度公司也从单一的鞋类产品的经营走向服饰、运动器材配件的综合性运动装备,终端网点达到了3700多个,拥有了象沈阳中街、武汉江汉步行街、南京湖南路等等一大批旗舰店,三六一度在全国各主要市场均有很好表现, 04年全年生产值超过了8个亿(按照出产价计算),初步形成了一个配套设施完善,发展快速的品牌形象,成现出了强大的品牌生命力。

在取得巨大发展的同时,我也深感责任重大,危机四伏,面对国外品牌纷涌而入,我清醒地意识到,随着品牌的快速发展,我们企业面临的结构性矛盾日益突出,在产品品质、研发、技术工艺、营销创新等等持续是改进的同时,以货源供应为中心的结构性矛盾日益突出,相信大家都深有感受,如何有效解决困拢我们发展的问题,我想推行如下政策:

一、 树立品牌发展规划观念,坚持战略规划执行

品牌的战略规划是品牌发展的动力,我们对361品牌进行了远景规划,使得企业发展战略更加明晰,让战略指导我们的经营行为。05年起,我们推行品牌升级工程,大力提升品牌层次,推动终端升级,我们将重点对地级以上的市场加速发展,推动A级店升级,加快旗舰店的建设步伐,豹发05,决胜08也正是在这种市场的背景下形成的战略;豹发05是历史和市场大环境给我们的机会,我希望各位事业伙伴继续不断的努力,真正在2005年将我们几年汇聚的能量爆发出来,为08年做第一打好基矗我们对未来的目标规划是:

05年:完成产值10个亿,鞋类产品950万双以上,服装120万套;地级市布点完成二店二厅以上,省级市三店三个厅以上,市场占有率提升5%以上;

06年:完成产值13个亿,鞋类产品1000万双以上,服装220万套;

对市场的布点将协助和指导各代理商进一步扩充;

旗舰店达300家以上;

08年:目标产值20亿元,鞋服产品得到更高的发展,配件产品也将

进一步增加产值;决胜08我们绝对有信心!

二、有效整合内外资源,以品牌升级推动企业升级

资源整合是一种高层次的经营行为,随着市场竞争格局的变化,世界经济一体化的临近,企业将面临巨大的考验。如何加快发展建设,稳健经营,要求我们开阔胸襟,加强学习,以发展的观念改组我们的经营机制。我们361将进行结构性调整,加强企业核心竞争力的打造。我们将全力引进人才和建立强大的经营团队,更新观念,建立,健全企业激励机制和监督制约机制,以保证企业和品牌的永续经营。

去年底,我们新组建了营销中心,同时专门还设立了培训部,年初也已经对个别市场进行了培训。在品牌推广上,我们还建立了品牌推广部,以整合品牌传播和为护企业公共关系。另外,订货会后我们将对公司的经营模式进行提升,提高他们在各区域的战斗力。去年底我们新组建了服装事业中心,将服装直接与市场接轨。接下来,我们将引进优秀的经营顾问,借助引进ERp系统/推动企业升级,实现流程再造。我们还将推动品牌和企业运营模式,以市场为导向,加快信息流建设,加强企业在未来竞争中的应变能力,优化资源整合,有序推动企业升级。

三、加强制度创新,决胜08

本次订货会是一个互动式的订货会,我们将减少被动式订货,并以此为契机推动制度创新。一方面我们将努力加大研发投入,切实改进工艺技术质量,并持续改进;再者,我们以A店升级为目标,加强卖场形象跟新为中心的升级工作。

我们又推出了新一代货架,并重新系统整合细部工作,努力打好消费者走近品牌的第一站工程。另外,我们在明晰市场发展格局同时,推动以货源供应为中心的期货订货,以本次订货会开始,我们统一约定三价。并推动引导终端客户直接参与订货,为终端商良性备货打下基矗以切实改进我们的经营行为,实现互动三赢的局面。

361在制度创新思想的指引下,将对营销模式,品质基储研发投入、加工能力、工艺进行不断创新,我们将严谨务实,稳健经营,练好内功,努力打造一个百年品牌;我相信只要大家精诚努力,361的明天一定会更辉煌!

豹发05,决胜08!

只要我们唤醒我们心中的豹子,相信我们能够做到!

谢谢大家。

订货会发言稿


尊敬的各位领导,各位朋友们:

大家好!我是,来自江苏省盐城市。很荣幸今天能够参加xx-x新品订货会,并作为xx-x有限公司经销商代表在这里发言,首先感谢xx-x公司给我这次机会,这是对江苏地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

这几年整个大背景是危机不断,但我们仍要怀着感恩的心去体会人生的得失,幸运的是,在朋友的大力支持与个人努力奋斗的情况下,从我与xx-x公司结缘以来,每年销量都得以增加,特别是今年,更是上了一个台阶,销量依然盐城第一。

能够取得这样的成绩 ,首先感谢xx-x公司各级领导大力支持和xx-x勇于创新的产品与过硬的品质,这几年来在公司强大的后盾以及过硬的产品品质保证下,使我在强手如林品牌扎堆的江苏市场能够占得一席之地,几年来公司一直紧紧把握市场脉搏,贴近消费者,不断推出符合市场的政策、广告支持和产品品种。更是在公司的这种以市场为导向的营销体系的指导下,我紧跟公司的步伐,才取得今天的小小成就;其次要感谢以曹总为首的公司各级领导,在我们代理商出现困难、在市场波动的情况下,公司各级领导总是和我们经销商站在一起,给予我们大力支持,所以才会有今天的小小成绩 。

我很喜欢态度决定一切这句话,也确实是这样,态度端正了,有强烈的进取的事业心,就会认真分析认真去做相关的每一件事,这样,成功就越来越近了。

我还想说的是品牌成就王者,我做经销商的这几年,xx-x知名度越来越高,口碑越来越好,我们深知xx-x品质好,板型好,只要看清了企业的发展潜力和经营思路,选择xx-x是正确的,只要品牌选对了,离成功也就剩下一半的路程了。

总之一路走来,酸甜苦辣。我要继续努力对未来充满信心,争取来年的大会上给各位领导以及同仁交一份满意的答卷。另外,我很期待即将开始的秋冬新品发布,相信大家都拭目以待了,相信我们与xx-x合作前景会更加美好,2014年的羽绒服装市场会留下我们浓重的一笔。

谢谢大家!

订货会总经理发言稿


尊敬的各位来宾,经销商朋友们,XX同仁们:

大家好,欢迎大家****订货会,在此佳际,我仅代表美味鲜公司领导班子,向参加盛会的各位同仁表示热烈的欢迎和诚挚的问候,感谢各位朋友、各位美味鲜同仁们一直以来对于美味鲜调为食品有限公司的支持与厚爱。

放眼全国市场,美味鲜公司的发展一年一大步,三年一跨越,在调味品行业中始终保持高速、领先的增长态势。近十余年间,我公司一跃成为产能位居中国第二、年销量迈向20亿大关,先后荣获中国驰名商标、中华老字号等荣誉称号的现代化巨型企业,我们的产品在市场竞争中越来越受到消费者的欢迎,品牌知名度和美誉度快速提升,越来越多的人吃到了厨邦、美味鲜酱油,越来越多的人感受到了厨邦、美味鲜酱油带来的幸福美味生活。继2010年我司顺利完成中山市新厂的搬迁工作后,新厂区的全面投产虽然在一定程度上缓解了我司高速、全面发展受制于产能限制的瓶颈局面,但产能依旧成为公司进一步发展和壮大的制约性因素。为进一步提升公司产能,满足公司快发展的需要,同时,促进公司快速转型升级,加快公司建设大食品巨型企业的战略部署,2012年,公司投资14.97亿元,在广东阳西新建厨邦美味鲜阳西生产基地,新基地将最早于2014年投产。阳西厨邦美味鲜生产基地建成投产后,美味鲜调味品有限公司将成为中国最大型的调味品及相关产品的巨型化企业,届时美味鲜将不仅仅只是调味品企业,而是一个集合调味品、食用油、大米、罐头、休闲食品等于一体的巨型化的绿色大食品生产企业,力争在不久的将来实现公司年度销售额迈向百亿大关。

放眼我司产品在江西省的发展,近年来我司产品在江西省的发展积累了较好的市场基础,培育了一大批忠实的客户和消费者,其中尤以赣州地区的发展态势和增长速度最甚,在很大程度上,可以说赣州区域市场成为我司产品在江西省的门户市场和样板市场。我司产品在该地区取得这一骄人成绩,主要归功于我司在赣州的唯一经销****和各级分销商、二批商的共同努力。在经销商方面,从代理我司产品至做大做强的今天,其内外兼修,在加强公司内部制度、人员管理等方面的规范化制度建设的同时,又通过自身的市场运作与操控能力,不断下沉各级市场的营销网络,拓宽各级市场渠道,对于自身网络体系薄弱地区,积极增加相关人员和费用投入,开设分公司和分销商、二批商,在赣州区域市场上,建立起一张销售我司产品的完整的销售体系网络。在分销商二批商方面,各分销商和二批商对于我司产品的推广给予较高的重视度和支持度,积极推广我司产品、开拓新渠道,不断强化我司产品在各级渠道的辐射力和渗透力同时,也较好的维护了我司产品在区域内的价格体系稳定和市场销售秩序。

朋友们,再辉煌的今天终会成为过去,属于昨天,而我们前进的步伐一直在前进的路上,让我们一起面向未来,春暖花开。在未来发展的道路上,希望各位美味鲜同仁们,能够继续保持虚心谨慎、务实进取、开拓创新、继往开来的精神面貌。在经销和发展我司厨邦、美味鲜产品的过程中,努力保持并且维护好产品的价格体系和产品销售的正常健康秩序,积极推广我司其他品项产品,不断充实和壮大销售品相结构和产品销售链,为赣州区域市场的进一步发展和跨越提供更加多元化、立体化的新增长点。我相信,在各位美味鲜同仁齐心协力、共创未来的努力下,每一年的赣州,每一年的江西,都会在各位美味鲜同仁的精心耕耘与开拓下,呈现出一番又一番崭新的喜人面貌 ,不断迈上一个又一个的新台阶。

墨子有言:国有贤良之士众,则国家之治理厚。在全国,美味鲜公司得到如此多优秀商家的支持和厚爱,销售业绩节节攀升,即使面对经济形势与环境十分萧条的今年,在公司领导的正确领导下,在各经销商和公司全体员工的共同努力下,仍然取得了全年销售目标提前超额完成的可喜业绩。一分耕耘一分收获,这些成绩的取得离不开广大经销商的支持与厚爱,与广大经销商与美味鲜人共同辛勤劳动与敬业密不可分,是我们一起用智慧和汗水铸就了今天的辉煌,在此我向大家再一次向大家衷心的感谢和最崇高的敬意。

在未来的发展中,美味鲜公司将进一步创新管理、技术,加快产品的研发和升级,严把质量关,建立起完善的质量保证体系;进一步在品牌发展方面加大资金投入,用于全国各级渠道终端形象的提升以及品牌运作,专注于厨邦、美味鲜的品牌诉求;进一步固化公司先进的人才管理模式和理念,全面提升公司的人才队伍素质,强化公司服务于全国市场,服务于广大经销商朋友的售前、售中、售后细致化、专业化的服务理念和意识。

各位来宾,经销商朋友们,美味鲜同仁们,广开合作之门,广纳天下英才,广开沟通之门,广纳群贤之智,是美味鲜公司与各经销商互通有无、互利互惠、荣辱与共的一贯宗旨与原则,让我们一起团结协作,奋力开拓,同舟共济,在美味鲜公司高速发展的道路上,阔步驰骋,共同迈向更加美好的未来。

最后,预祝****订货会取得圆满成功,祝愿各位来宾、经销商朋友们、美味鲜同仁们、财源广进,生意兴隆,万事如意,谢谢大家!

演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。希望《白酒订货会老总发言稿》一文能帮助您解决关于2024“白酒订货会主持词”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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