产品经理PM职业规划：入行三步走。
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产品经理职业规划之入行三步走：
1、确认自己真的想做产品
2、明确自己现在的位置
3、几个可行的切入点
经常被问这样的问题：
我快毕业了，对产品经理这个职位特别感兴趣啊，怎么入门?
产品经理都是招有几年经验的，我原来做技术，要转行怎么做?
经常看到这样的帖子：
研发转产品，真的很痛苦!
我是软件产品项目经理，如何成功转型做产品经理?
第一步，确认自己真的想做产品。
很关键，想清楚自己为什么想做产品，主要证明给自己看，下面都以互联网、软件产品举例，因为是做这个的，熟悉一些。
做产品的大前提是要喜欢产品，不然将来你痛苦，团队痛苦，用户也痛苦，是不是?网络上那么多好玩的应用，是很有意思，通常觉得自己想做产品的同学都会去尝试、注册各种各样的产品，去用，去玩，去想(什么，你不是这样?那真要好好想一下大前提了)，我们需要明确的一点是：你喜欢产品的原因，到底是喜欢做用户，还是喜欢做产品经理?
当我们对一个产品感兴趣的时候，回想一下脑中萦绕的问题是用户的角度，还是产品经理的角度，就可以基本确定上面的问题了。用户的角度是怎么用这个产品才能产生更大的效用，而产品经理的角度则是在背后，怎么设计这个产品才能更好的平衡用户目标与商业目标。举个例子，SNS里的抢车位游戏，很多人喜欢，用户角度的问题就是，我应该怎么样才能赚更多的钱?怎么最快的买到想要的车?怎么玩最爽而产品经理角度的问题则是，为什么每个人是4个车位?如果车位多了会怎么样?不同档次的车为什么停车费是一样的?如果高档车停车费高了，会有什么优缺点?这些设计有人做过分析，都是和产品的商业目标有关的，举例说，车位多了，停车费高了，对好友数量的需求就会降低，意味着站内用户互动的减少，与商业目标矛盾，而反过来，如果粗暴的试图增加互动，用户又会不爽，也不行。
如果到这里，你觉得自己真的更多站在产品经理的角度想问题，一想到这些问题就热血沸腾、欲罢不能，那很好，我们接着往下看，不妨先做个测试，看看下面的内容特别是我标粗，加了注释的句子，自己有这些职业病的症状么?如果能看到很多让你莞尔的句子，那么我很期待你的加入，整个行业需要你!举几个很经典的症状吧。
你很想知道iphone的产品经理是怎么给iphone的功能排优先级的;很想知道常用的互联网应用里每个新功能都花费了多少工程师资源;很喜欢猜测手边的任何产品即将出现的3个升级是什么。比如不是很好用的msn，你很想要最近联系人这个功能，然后就会想可以通过什么方法来验证这个想法是否靠谱?用户研究?选什么样的人群?问什么问题?
你对描述事物背后逻辑的东东很感兴趣。比如看到一些影视节目，电视购物啦、快女啦，你的欣赏角度总是与众不同的，你会看到一个情节，然后大叫：嗨，这个环节设置的不错，文案设计的很到位!真想和他们的策划聊聊。
你的婚礼上会有一个ppT演示。也许，之前还有一张mindmap、一个project文档，一个feature list、还有婚礼完了，会想把这些文档打个包，起名叫standard_wedding_docu_template_toolkit_by_yourname.beta1.0(额的神，千万别让你老婆知道你还打算升级版本号)，放到自己的blog上让别人下载。
你总是问为什么?比如接到一个任务，你不会马上考虑怎么做，而是首先想问：为什么要做?能不能不做?为什么要我做?为什么现在就要做?很不让老板省心，是吧?通常这类问题，我们大多数在心里问问自己就好了，实在没想通的，也请问的委婉一点，呵呵，进入下一个话题。
第二步，明确自己现在的位置。
充分利用已有的知识结构、资源，找到一条最近的入行之路。
先简单说说应届生吧，机会不可谓少，很多公司在校园招聘的时候言明要产品经理，但其实刚毕业的同学只能先跟着学学，因为学校里根本没有很对口的专业么，也许把类似的职位叫做产品助理更准确，我自己就是应届生直接入行的，不过开始的职位是需求分析师，比产品经理更偏技术一些，技术可以速成，但是商业感觉没个三五年是磨不出来的。
这类职位应聘主要看面试，要是我来面的话，最在乎的是这个人是否够机灵、好学，思维逻辑是否清晰，沟通表达是否顺畅，其他的都次要一些，比如对行业的熟悉，既然是招应届生，这块不会很看重，关键是潜力而不是实力，如果有类似助理职位的实习经历，当然更好，小结一下，这其实算一个非技术的职位，相应的经验到处都是，就不赘述了。
我发现确实有不少，而且越来越多的同学在学校里对这行就已经相当有感觉了，加之半年到一年的实习，刚毕业就能独当一面的也有，但还是太少，不具普遍性。
然后，谈谈工作了几年的人，都可以算是转行的吧，做产品的有个特点，那就是从做啥的转过来的都有，身边就很乱：技术人员，比如开发、测试、架构;商业人员(泛化为非技术人员)，比如市场、运营。这些信息至少能给人信心，不管现在做什么的都可能转化做产品，对比一下，做产品几年以后，正常人类是不可能再去做技术的。我想这和产品经理需要照顾产品的各个方面有关，所以一个产品团队的构成，我们也希望有各种背景的产品人员，可以让群体在考虑问题的时候更加全面。
第三步，几个可行的切入点。
确定自己想做，知道自己的位置以后，就剩下怎么去的问题了。也许你要失望，因为真的没有银弹!
在想转的时候，我的建议是先在本职工作上找到与产品有关的事情做一些尝试，并且考虑先从产品经理周边的职位做起。
比如你是做开发的，那就经常要参与需求评审，不妨比别人多用点功，每次都预先了解需求，多多思考，然后在评审会上对需求提出自己合理的建议，时间长了大家都会觉得你很有想法，做产品也许不错。关于职位，可以从需求分析师切入，说白了有些像系统分析的工作，比如业务逻辑、流程图这种，都是已经很熟悉，整天看的，慢慢培养商业的感觉，重点体会商业上的某个需求，是怎么转换成产品需求的。
又如做运营的同学，有时候会要专门做一些活动的页面，通常是把需求提给用户体验部门的同学，这样的事情其实就是在做一个小产品了，你可以改变原来用word随便写几句要求，甚至口述沟通的方式，而是把这个活动当作一个产品做，自己练习写一下brD、pRD，虽然这类文档可能对一个小活动没啥必要，但这个过程帮助自己在以后碰到较大产品的时候，心里有点底。所以原来偏商业的同学，可以先做运营专员，对已有的产品做一些推广策划类的工作，增强自己对产品的理解，做一段时间，相信就能提出自己的对产品的想法了。
而项目经理也比较好切入，我们这里有很多项目经理直接过来做的，我经历过的团队，产品经理也是要带项目的，所以找个项目经理来也算先得个便宜，不过也正如《产品经理和项目经理的区别》里说的，有其特定的优势和弱点。
最最不济，你做过上面的这些事情以后，至少面试的时候可以多点谈资。还有一个很简单的办法研究招聘广告，我一直觉得把这事儿做成一份漂亮的调研报告去应聘产品经理是个很靠谱的事，原来在这里也说过，可惜还没见过有人这么做。
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IT人员职业规划三步走
现代人像踏上了没有停靠站的高速列车，却不知道将会驶向何方。不论你是初入IT职场的人，还是IT业老鸟，都建议您停下心灵的脚步，慎重地思考一下自己的职业规划，对自己一生负责!
职业生涯究竟该如何走?很多东西别人都曾面临过相同或类似的困惑。
理想的职业是自己喜欢、自己能干、社会需要三者的交集，而且，从长远来看，理想的职业应该是越来越增值的职业，即你的经验、价值会随着年龄增长更快地增长。
首先是明确适合自己的职业方向，选择一个自己真正喜欢的职业，兴趣是成功最好的导师，有了兴趣就会不计得失，一箪食，一瓢饮，人不堪其忧，回也不改其乐，就不会为琐碎的现实或一时的困扰所阻挠。
其次，要看自己能做什么，不能整天好高骛远做白日梦。BillGates说，烙牛肉饼并不有失你的尊严!
最后，不能只想着自己喜欢和自己能干什么，还要看是否有市场需求，否则到时练就了一身好本事，却成了屠龙术，没有发挥本事的地方。
社会在不断进步，我们也要与时俱进更新知识结构与能力，否则必将被淘汰，如有些老会计曾经是算盘高手，当会计电算化全面推广时,他们拒绝参加培训,并要和电脑使用人员比计算速度，如果他们赢了就大声笑话，就象当年火车、汽车刚诞生时被嘲笑一样，他们终究抵挡不住历史前进的车轮计算机时代的到来。类似的事情如计算机辅助设计CAD推广时也有发生。
设定目标，了解背景
人生最大的失败不是梦想实现不了，而是历经千辛万苦实现了，却发现得到的原来并不是自己真正想要的。
举例来说，正准备步入IT行业的人，首先需要更多了解IT。不能只看到IT业外表的光环：高薪酬、程序开发成功的激情与喜悦、相对自由的生活(做SOHO一族)。
已经身在IT行业(或类似的咨询行业)的人都很清楚，IT业很累：搞开发的经常是没日没夜;搞实施的到处出差、加班加点受气是家常便饭;自己费尽心思的得意之作给用户讲了N遍，却得不到认可和应用，三、四十岁正当事业高峰，却突然过劳死......我们是否了解这些?是否能够忍耐这些?从内心深处是否乐意接受这些?
衡量差距，制定行动措施
设定目标之后，就要考察自身实际情况与理想目标之间的差距，分析要达到那种状态需要怎样的理念?需要哪些技能?现有的技能如何?现状与未来之间的差距有多大?需要采取怎样的策略和措施才能缩小或消灭这个差距?
实际上，很多人并不知道自己想象中向往的职业和生活方式是什么样的、是不是自己真喜欢的，不很了解社会需要什么、那样的职位需要什么样的条件。结果，少数人从中反思总结提升，走出迷惘，走向成功，而多数人就此碌碌无为终了一生。
在实践中检验和持续完善
IT方面的理论和方法在书上都可以找到，但是，如何让企业接受，如何落实，却在书上找不到。光是理论远远不够的，有没有在实践中检验过，是完全不一样的。同样一个问题，两个完全对立的观点可能都对，但究竟会在什么时间什么场合才对就成为瓶颈。
比如来说，IT业做小项目与做大项目会碰到许多完全不一样的问题，小项目可能会有比较多的技术问题，大项目则更多的是管理和沟通的问题(所谓小项目做事，大项目做人就是这道理)。牵涉到方方面面的因素，太多都要去摆平，很多时候还要牵涉到权利和利益的重新分配。这需要在实践中学习、体会。
案例分析
吴明在本科阶段学的是管理信息系统专业，主要是搞管理软件开发，大学期间参与了多个软件项目的设计与开发，当时的目标是做CIO，而这需要的不仅仅是计算机知道，更需要懂业务懂管理。
他较早地意识到这个问题，从硕士研究生阶段开始转型往管理方向转。有了计算机的功底，再加上管理(有可能的话建议学习运营管理、供应链管理、营销管理、财务管理、战略管理、人力资源管理、项目管理、组织行为学、心理学等)，他成长为一个复合型人才。这对他后来的信息化、管理咨询工作都有非常大的帮助。
和上至老总、下至最底层员工交流时，他们都感觉特别有共同语言，而且还会提供许多不同的视角，引发新的思考，所以他们愿意和他交流。
之后，他又重新回到学校读博，进行提升总结。从上面的分析可以看到他一路走得比较顺利，到底是哪些因素在起作用?
如表所示，乍看上去，可能班级任职等方面表面看上去可能与其职业生涯没有关系，但事实上有很强的路径依赖，担任班干部让其有更多责任心，有更多机会锻炼和提高团队组织能力。
经过分析发现，由于他不同的角色都担任过，像甲方、乙方、第三方的角色都经历过，从软件到管理都搞过，从实践到理论的不断螺旋式上升，体会了每一个角色的酸甜苦辣，所以能经常不断切换视角，换位思考，这样更容易与别人沟通。
职业规划核心三步走
工欲善其事必先利其器，想要做好一件事就必须有所准备，在你的职业规划中也是如此，所以如何制定一个好的职业规划便成为了一个十分重要的事情。
1、选择职业：
一般来说选择职业就是市场类、服务类、销售类、行政类、技术类、财务类、 管理类等几种，如何选择要根据自己的能力和性格来决定，所以在选择的时候就要慎重，先想好自己要什么样的职业生涯，什么都想要的结果就会是什么都得不到!
2、积累与跳槽：
对于年轻人来说跳槽可谓是家常便饭，其实频繁的跳槽对你职场生涯的打击 是比较大的。每个人在职业生涯中都会遇到一些瓶颈期，有些人就会因为熬不住而选择跳槽，但经过跳槽后发现之前纯在的问题在新的一家公司仍然存在。所以如何积累经验也是一个职场中的重点!
3、选择：
在职场中我们每一天都会面临新的选择，每一个选择都决定了不同的结果，而往往 一些关键性的抉择会影响你的职业生涯，比如我们如何选择行业，要知道没有人可以精通多种行业，正常情况下人的一生主要是在一个行业内经营，所以我们在选择的时候要根据自己的性格和未来的发展方向来确定!
导游的职业规划“三步走”
现在有不少人认为导游是吃青春饭的。而许多旅行社在招聘广告上也标明只要30岁以下的，在旅行社内部干个五年八年的老导游都转行当内务了。从身体素质考虑，导游工作很辛苦，起早贪黑，跋山涉水，确实需要一个强健的体魄。不过除了要有一个强健的体魄外，渊博的知识以及丰富的阅历才是最重要的，这点对于年轻人来说还是有一定缺陷的。
有一位导游告诉记者：许多人都说导游是吃青春饭的，不可否认现在的情况好像做导游确实受年龄限制，尤其是女导游。但我觉得只要热爱这一行，下决心干下去，还是能有一个较长的职业寿命的。像我们做全陪出去时，好些地接导游都是上了年纪的。因此我认为导游非但不是吃青春饭的，正相反，它是吃年龄饭的。
导游的职业规划分三步走
导游该如何实现职业的可持续发展?职场专家认为，导游的职业规划可以分成三步走：
第一步，成为一名合格的导游 在目前的导游队伍中，除了部分经正规培训、注册的专职导游外，大部分是来自其他行业的在职人员和学生。所以，若你想从事这一行，可抓紧考导游证书，并抓住一年几次的旅游季节的招聘高峰，充分锻炼自己的能力，积累出良好的语言表达能力、知识内涵以及行业经验，争取进入正规旅行社从事全职导游。
若你已经是一名合格的导游，则应苦练内功，充分把握好每一次带队的机会，做到优秀。另外，也可以参加一些导游大赛，提升自己的能力和业界知名度。
第二步，成为有一技之长的导游 优秀的导游紧缺，有一技之长的导游更缺。目前正在从事导游工作的人才可以学习一技之长，提升自己的职业竞争力。比如境外游越来越热，而各类境外旅游线路的开发人才非常稀少，从事导游工作的你，不妨多学习些旅游线路开发方面的知识并加强实践，给自己的职业提升埋下伏笔。又如，如今懂得日语、西班牙语、俄语、韩语等小语种的导游人才非常稀少，多学一门外语，能给你的职业增添不少亮色。
第三步，成为全能型的高级旅游人才 目前旅行社对导游的要求已由以往简单的全陪、地陪升级到会设计旅游路线，全陪、地陪一身兼，这为导游制造了更高的进入门槛，也让导游这一职业具有了更强的不可替代性。
厨师职业规划三步走
踏入厨师行业，人人都想获得成功。那么，你知道怎么样才能更快更好地成功吗?你知道成功的秘诀吗?你的人生发展是否有方向?你的职业规划是否有做好?
成功是以制定职业目标为开始，职业生涯发展是以做好本职工作为开始。
职业生涯成功的标准是最佳职业定位。企业定位是企业发展的灵魂，同样厨师的职业定位就是厨师发展的灵魂;作为厨师，如何才能给自己以后的发展做一个很好的定位呢?
1、制定合理的工作目标。有了目标，才会有方向，作为刚刚踏出校门走入社会的厨师学子，制定自己的工作目标非常有必要也是非常重要的，不管我们的目标是长远的或短期的，有了目标就相当于你的人生已经起航了。当然，有了目标之后还需要自己的继续努力，才会走好以后的每一步，直到最后，你的厨师生涯才会硕果累累。
2、要正确剖析自己，分析自己的能力。只有认清自我，才能慢慢超越自我，不断地让自己进步。无论在生活中或是工作中应当不断地寻求自己与他人的差距，发现自己性格中所存在的不足，从而对自己有一个科学合理的定位。对于刚毕业的厨师们而言，刚刚踏入工作岗位，要有不怕累不怕苦的精神，切忌好高骛远，眼高手低，只有这样，你才能不断地提高自己的能力，增加知识和工作经验。
3、你为什么从事厨师这个职业?这个问题较为深刻，因为每个人的人生观、价值观、文化差异、生活环境的差异，思考这个问题的答案差异很大。那么，既然选择这个职业就要去思考这个问题并且要热爱它，找到自己喜欢做的事并为之而奋斗，最终会取得胜利。
营销新人职业规划三步走
毕业或新进入一家企业之后的营销新人踢好门前头三脚，往往对自己以后在该企业的职涯发展至关重要。
营销新人在进入了一个新的企业后，往往就开始了与周围的环境进行全方位的切磋与磨合，包括心理上的、行为上的等等，在这个过程中，有的营销新人悟性很高，在短短的时间内，就能够迅速适应，从而得心应手，左右逢源，进而走上个人发展的快车道，但也不乏一些懵懂、迷茫而找不着北的新人。
他们由于跟企业的磨合期太长，业绩表现不理想，因此，在这个创造效益才有价值的今天，他们往往摆脱不了被上司冷落甚至被企业扫地出门的命运，而这不能不说是企业和个人的悲哀。因此，毕业或新进入一家企业之后的营销新人踢好门前头三脚，往往对自己以后在该企业的职涯发展至关重要。
那么，营销新人应该如何做才能缩短自己与企业、与周围的磨合期，从而突现自己，促使自己快速脱颖而出，进而走上自己职业化发展的康庄大道呢?以下三步走，也许会对营销新人有所帮助。
一、齐步走
营销新人在进入了企业，承担了相应的营销职责，也即具体负责了销售区域以及市场后，所要迈出的第一步，就是要与企业及团队齐步走。也就是说，营销新人的所做所为都要与公司、与团队的步调保持一致，从而使自己与企业与团队产生共振与共鸣，让自己快速融入企业及销售团队火热的大熔炉中。
营销新人齐步走，要做好如下调整：
1、要与企业有共同的发展愿景。营销新人既然双项选择进入到企业，那么，就要能够充分地认同企业的文化与价值观，从而与企业共同踏上一条船。在这方面，作为营销新人就要坚持一个中心、两个基本点。
一个中心就是营销新人要把企业作为自己立身处世的根本，即无论做什么，都要以企业经营理念为指南，以企业发展思路为原则，处处维护企业的利益与声誉。
两个基本点就是营销新人要与企业同心同德、同仇敌忾，即维护企业形象，又能与企业一心，从而踏踏实实做市场，真真心心待客户。而不是与企业同床异梦、两面三刀，背地里去挖企业的墙脚。营销新人只有与企业心往一处想，劲往一处使，荣辱与共，才能与企业有共同的憧憬与展望，才能会对企业有强大的凝聚力以及向心力。
2、以企业为家，具备老板的心态。很多营销新人之所以进入企业没有方向感，无所事事，无所适从，很多时候往往都是把自己作为一个局外人而难以融入企业所致。
因此，作为营销新人，把自己当成企业的主人，从而具备老板的心态，是新人快速适应企业，从而转换角色，反客为主的较好做法。营销新人只有发扬了主人翁的精神，具备了当老板的心态，才能风声、雨声、市场声，声声入耳;家事、国事、企业事，事事关心，从而以企业为家，处处为企业着想，让企业更快地接纳自己，让自己更好地融入企业。
3、与上司及领导处理好关系。绝大多数情况下，上司、领导的指令往往都是企业的决策或指针，因此，作为营销新人，要想更有效地缩短自己与企业的磨合期，根据上司及领导的指示精神，指到哪，打到哪，便是与领导以及企业磨合的一种行之有效的快捷方法。
因此，这就要求，营销新人要保持与上司及领导思路一致，要与上司及领导处理好关系，要做一个领悟力、执行力都较强的好下属，从而获得上司与领导更多的支持，通过上司及领导的点拨，使自己更快地成熟与成长起来。
4、协作、互助，与团队成员打成一片。个人更快、更好地成长，离不开身边最亲爱的战友即同事的配合与捧场。在团队里拥有良好的人脉有助于自己左右逢源，从而发扬团队的协作精神，通过扬长避短，互相交流与学习，让自己更快地与团队，与市场共融，避免过多时间的无谓摸索，达到缩短磨合期的目的。
营销新人只有快速地度过自己心理的不适期，在从事市场工作中更多地变要我干为我要干，勤奋好学，只有如此，营销新人才能获得帮助，从而把磨合期缩为最短。
二、正步走
很多营销新人之所以在很长一段时间内没有提升，而惨遭企业淘汰，很大程度上，不能很好地坚持自己的操守，从而与企业难以建立诚信与互信关系，应该说是其根本性原因。营销新人要想快速缩短磨合期，自己正步走是关键一环。
1、端正态度，要让消极变积极。营销新人往往工作及社会经验较少，心理承受能力差，因此，当在工作中遇到与自己学到的、看到的不相吻合甚至完全相反时，就容易产生消极、怠工心理。
比如，当营销新人看到企业里人际关系复杂、勾心斗角盛行时，心理落差非常大，就会出现消极的疲于应付心理，在这种情况下，就容易招致周围人的敌视与围攻，而被视为孤芳自赏或清高的表现。
其实，营销新人应该采取辨证的看待事物的态度，勇于和善于做一个不易被外界污染的聋子，从而不受消极因素的过多干扰。作为营销新人，要明白只要有人的地方就会有冲突与矛盾，只有端正自己的态度，调整自己的心理状态，变消极为积极，才能更好地改善自己与企业以及周边人的关系。
2、有自己的主见，正确的就勇于坚持。很多营销新人进入企业从事营销后，在大浪淘沙下，很容易迷失自己，在这种情况下，他们要么唯唯诺诺，人云亦云，要么就是放弃自己做人、做事的原则，随波逐流，手足无措，给人一种没有思路、没有见解，最后是没有培养潜力的难堪结局与看法，从而再也走不出磨合的怪圈。
正确的做法是，营销新人必须要有自己的主见，知道该说什么，该做什么，什么时候说，什么时候做，正确的就坚持，从而给人有胆识、有魄力的好印象，让自己很快地凸现出来。
3、不断学习，让自己根正苗红。有些营销新人往往实习期还没过，就被企业一纸令下而出局，其实，造成这种后果的主要因素，大都是这些营销新人眼高手低，想象与实际脱节，以及不善于学习造成的。中国的高等教育在一定程度上是应试教育，而非素质教育，其所教理论及案例往往都是最优秀、最出类拔萃的，结果，学生毕业后，现实中的企业状况与所学的内容严重不符，很难划等号。
因此，造成了这一部分新人鄙视所服务的企业，最后的结果，肯定使自己很受伤。正确的做法是，虚心请教，不断地学习，向谁学习呢?向上司、向领导、向同事、向客户、向消费者等等，营销新人只有善于学习，才能更快地超越别人，从而跨越入职的第二道门槛。
正步走，让营销新人不偏离自己做人、做事的大方向，从而更好地获得企业以及周围人的认同，使自己在工作与生活中左右逢源，既张扬了自己的个性，又让自己更快地获得进步与提升。
三、跑步走
现在是一个快鱼吃慢鱼的年代，营销新人要想缩短磨合期，跑步走，也是一种最为行之有效的方法
1、充满热情，积极面对每一天。营销新人要让自己与众不同，首先要能够很好地调节自己的心理状态，即要能够充满热情而积极面对每一天。作为营销新人，要相信每一天的太阳都是新的，再大的挫折和困难都会过去。这将为自己的营销工作扫清心理上的障碍，从而让自己轻装上阵，小步慢跑，轻松度过磨合期。
2、崩紧危机的弦，时刻想着被淘汰。做营销，没有一成不变的东西。因此，作为营销新人，要在与企业磨合的过程中，能够时刻甭紧危机的弦，要有一种落后就要挨打、就要惨遭扫地出门的命运，从而让自己时刻清醒地认识自己，把握自己，更好地投入到每天的营销工作当中去，扎扎实实、勤勤恳恳地做好自己的份内工作，快速从磨合期里走出来。
3、赶超先进，早起的鸟儿有虫吃。作为营销新人，在与企业磨合的过程中，要勇于寻找自己的发展短板，从而快速地加以充电，以赶超先进，鞭策自己更快地适应与进步。这就要求，营销新人要通过一张嘴巴、两只手、两只脚，勤勉工作，通过自己的刻苦与勤奋，让自己充实起来，从而让自己更好地挣脱迷失期，更快地进入工作角色当中去。
营销新人在从事了一线的市场销售后，通过三步走，就可以快速地转变自己的角色定位，尽快地从象牙塔里那种近似天马行空的想象里走出来，与现实与实际以及市场接轨，通过突现自己，展示自己，从而缩短磨合期，为自己的营销生涯打下一个良好的发展基础。
9字原则职业规划三步走
职业规划近年来这一概念逐渐热了起来，不仅是刚踏出校门的大学生和广大职场人士也都开始考虑对自己进行理性的职业规划与设计，如何进行自我职业规划呢?有没有比较简单快捷的方式去进行自我职业规划呢?在这里提供一种自我进行职业规划的思路，您就能很好地做出最适合你的职业规划了。
第一步:正确的认清自己
职业生涯设计第一步首先要自问我是谁，进行自我SWOT(优势/劣势/机遇/挑战)分析。试着分析自己性格、能力、爱好、长处、短处、所处环境的优势和劣势，以及一生中可能会有哪些机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题:我是谁?
传统的职业观是做一行，爱一行，这就使很多人爱得很痛苦，明明不喜欢的工作又必须天天去面对，又要体现出爱岗敬业的良好职业道德，这种违反人性的传统的职业观不知害了多少人，数学家陈景润年轻时被安排在一个中学当老师，据说当时是一位成绩很差的老师，就好比安排一头大象去做上树的工作一样，大象能上好树吗?如果陈景润还是做一行，爱一行继续在中学教书，他能成为数学家吗?有位伟人说过，兴趣是最好的老师，做与自己职业兴趣吻合度高的工作，可能工作更快乐，更容易发挥出自己的能力。现在我们所倡导的职业观念是爱一行，做一行，只有你喜欢做的事情你擅长做的事情你有能力做的事情你有条件做的事情你才能做好，才有可能产生绩效，才是符合人性的职业观念。我们的用人观应当是用人所长、扬长避短，在合适的时机把合适的人放在合适的位置，这才是人力资源管理所应该做的事情。
第二步:制定目标和方向
了解了我是谁以后，根据霍兰德的理论也弄明白了究竟你应该从事何种职业。接下来要回答的问题就是:你要去那里?也就是说你的方向和目标在那里?如何制定个人的目标呢?不妨试试以下两种方法。一种是开动脑筋，写下来10条未来几年及一生你认为自己应做的事情，要确切，但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的，给自己头脑充分空间，往往你会高估了一年能做的事情，而低估了十年能做的事情。第二种更直接，想象假设你马上将不在人世，什么样的荣誉、成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。根据你认定的需求，自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如，如果你分析自己的需求是想成为知名演说家，赚很多钱，有很好的社会地位，则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管理培训讲师这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验，优秀的演讲技能和交流沟通技能。在这个长期目标的基础上，你可以制定自己短期目标一步步来实现。
制定目标很重要，它将决定你的职业规划成功与否。哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查，对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果如下:3%有清晰且长期的目标;10%有清晰但短期的目标;60%有较模糊的目标;27%无目标。25年后:3%:25年来都几乎不曾更改过人生的目标。他们都朝着同一方向不懈的努力，现在他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。10%:大都生活在社会的中上层，他们的共同特点是，那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业不可或缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等。60%:几乎都生活在社会的中下层面，他们能安稳地生活与工作，但没有什么特别的成绩。27%:几乎都生活在社会的最低层，他们的生活都过得很不如意，常常失业。靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。由此看来人必须要有长期清晰的目标，利用目标来牵引实现个人发展。
第三步:制定实施计划
在明确去那里以后就有了个人的发展方向和目标，有了个人的职业愿景，明白了自己存在的价值，树立了个人的使命感，你要做的事情就是如何去实现个人的目标，就是职业生涯的各个发展价段，你在头脑为自己要达到的目标规定一个时间计划表，即为自己的人生设置里程碑。职业规划一旦设定，它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。
制定一个明确的实施计划:一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作，对你来说进一步的提升非常重要，你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木，对自己的角色并清晰。但是，就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样，你也要做些事情，一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情，让这个单位知道你的存在，认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值，并保持自己的贡献在单位的要求之上。
以上思路主要是9个字，我是谁关键要进行自我定位和评估，你适合做什么?去那里要求制定个人职业方向和目标，怎么去要制定一个实现目标的计划。只要你把以上职业规划三个步骤弄清楚后，你就一定能在职业发展道路上走向成功。