正宁一中2005学年度校长办公室工作计划。
计划的制定比计划本身更为重要。对于一些重要工作的实施的时候，我们必须完善好我们准备的方案工作中应该做什么可以通过方案来明确，您清楚如何写好一份具体方案吗？推荐你看看以下的正宁一中2005学年度校长办公室工作计划，请阅读，或许对你有所帮助！
正宁一中2005学年度校长办公室为了提高教学质量和办学效益，规范学校管理，转变“三风”，依据学校工作的指导方针和总体要求，根据校长办公室工作性质和特点，特制定本计划。
一、指导思想：
以“加强三风建设，狠抓教学质量，推行，深化教育改革”为指针，进一步认真学习，提高认识，更新观念，转变作风，做到上传下达，协调运作，从而全面落实各项。
二、主要工作：
1、围绕教育教学这一中心，做好传达和落实，充分发挥办公室的职能作用，做好协调、管理、常规服务工作；
2、组织协调各处室之间的工作关系；
3、组织教职工开展政治、业务学习；
4、承办学校的文书处理工作，起草学校有关文稿；
5、组织筹备学校召开的有关会议；
6、负责督促日常事务工作，安排实施计划生育、安全管理、卫生管理等工作。
三、工作职责：
1、切实加强与各处室之间的相互关系和工作配合，共同负责搞好学校的各项工作；
2、及时认真督促、办理学校校务会议决定事项及领导交办的工作任务；
3、认真做好各项服务和接待工作；
4、办公室实行主任负责制，各工作人员要按照岗位职责认真搞好工作，高效率、高质量的完成各项工作任务。
总之，在本学年度，校长办公室将围绕教育教学这一中心，做好本职工作，协助学校处理好各种业务，使学校的管理逐步走上规范化。
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**小学2004—2005学年度工作计划
指导思想 以党的十六大精神和以邓小平“三个面向”与以“”重要思想为指导，在上头各级领导的指导下，认真贯彻落实《中国共产党中央国务院关于深化教育改革全面推进的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要》等有关文件精神，更新观念，转变思想，与时具进，锐意创新，不断深化基础教育课程改革，加强我校常规教学的管理，进一步加大教学教研领域改革的力度，进一步提高教研水平，扎扎实实做好课改实验工作，为开创我校课改实验工作新局面和大面积提高我校的教育教学质量而努力奋斗。 奋斗目标 1、以课改实验工作为中心，锐意改革，努力探索，勇于实践，不断开创我校教育改革新局面。 2、以学校常规教学工作为重点，努力促进我校各个年级基础教育的均衡发展。 3、以教书育人，服务育人，环境育人为重点，加强教育，提高教师爱岗敬业、为人师表等师德素质，营造良好的育人环境，运用新型的育人方法培育学生。 4、以骨干教师为主导，开展集体备课活动，提高备课质量，培养一批思想过硬、业务精良的学科带头人。 5、加强学校安全防范工作，做到安全工作时钟常鸣，让学生在安全、健康、和谐的环境下茁壮成长。 工作措施 一、 加强。 我们要继续学习新的教育方针，坚持“三个面向”的指导思想，通过学习，不断提高教师自身的政治思想素质，结合当前的教育形势，认真贯彻党的教育方针，抓好普及义务教育工作，为了全面推进素质教育，把各项工作落到实处，各位老师要加强自身的政治学习，始终和上级保持一致，按学校安排，积极参加政治学习，写好学习，并主动进行思想交流，以达到共识和共同进步的目的。 二、 强教师队伍建设工作。 教师的高素质是保证搞好教育、教学工作的前提，也是教师能胜任本职工作基本条件，因此，我们必须做到以下几点： 1、教师要有强烈的责任感。我们有了强烈的责任感与事业心，才能不断地丰富自己的知识，才能为人师表。 2、教师要丰富自己的见识。为了适应新的教育形势的需要，还没有大专以上学历的中青年教师要积极参加有关本科、大专函授学习，走自学成才之路，不断提高自身的文化素质，并且做到学习工作两不误。 3、教师要不断提高自身的教育教学能力。为了不断提高教师的表达、组织和管理能力，学校依据学区的要求，将继续组织教师学习新《课标》，了解新课程，增强课改实验意识。 4、切实加强师德教育、法制教育。学习“四法一纲”，使教师树立正确的人生观和价值观。开展教书育人，管理育、服务育人的“三育”活动，常抓社会公德、职业道德、处世美德的“三德”德育。 5、在师生中进行爱国主义、集体主义、社会主义的“三主义”教育和法制观念教育以及安全教育。树立“三个观”（即无产阶级世界观、人生观、价值观）榜样，发扬“三个精神”即敬业精神、开拓进取精神、拼搏奉献精神。 6、不断完善各种。学校将继续实施各种量化管理制度，从而科学地、合理地、公平地对教师的德、能、勤、绩等方面进行考评、奖惩、晋升、调配。 7、转变工作作风，建立社会、学校、家庭的教育工作网络。学校、教师要与家长、社会相配合，共同教育学生，本学期要以不同的形式召开家长会议，征求教学意见，采纳教育良策。（辅导员）要善于做好学生的思想教育工作，要做到动之以情、晓之以理，以正面教育为主，要讲究方法，要多进行家访，要上好每一节品德课。各学科在备课时，要制订德育教学目标，要渗透到各学科的教学过程中，从而达到既教书又育人的目的。 三、 加强教研工作。 1、新学年度，各位教师要按照新的教学大纲制订，桉课时备好课，要积极参加学校组织开展的教研活动，互相交流，互相促进，共同进步。 2、各教研组要制订出切实可行的教研活动计划，并组织实施。各教研组长要做好教研活动的量化管理工作。 3、课改年级的学科，要以校本培训为主，采取灵活多样的形式，促进教师转变教育教学观念，领会新教材编写意图、内容、 特点和要求，保证新教材的顺利实施。 4、目前的教学要以新的课程理念为导向，完善 教学管理制度，把课程改革实验同学科集体学习备课结合起来，共同合作和交流，共 同探讨课改实验的路子。 5、要加强对课改年级的视导，鼓励承担课改学科的教师上好课改实验课、教学观摩课、汇报课和专题研究课，从而总结推广经验，使课改班级成为学校课改实验的“龙头”。 6、非课改年级学科的教师要在教研组活动中，提前学习《纲要》和《课标》，理解课程改革新理念、新要求，创造性地用活现有教材，促进教师教学行为和学生学习方式的改变。 7、各学科教师要积极撰写，教学案例和，善于总结经验，努力做到用教学理论来指导教学实践，教学实践反过来又为教学理论服务，使理论和实践有机地结合起来。 8、教务处、教研组要开展教学调查，听课指导，检查常规教学的活动，重点检查教师的“三册”的使用情况。 四、 加强少先队工作。 学校要继续切实加强少先队工作的领导，继续办好红领巾广播站，建立健全队机构，有计划地开展丰富多彩的队活动，坚持周一早上举行升旗仪式，坚持进行爱国主义教育，同时要求队员佩戴红领巾， 行队礼。要继续建立红领巾流动监督岗，充分发挥红领巾流动监督岗的作用，协助值日领导管理好学校。 五、 加强文体卫工作。 各科组要积极组建校文娱队、田径队、科学兴趣小组，开展各种有益身心健康的活动。我们要坚持抓好常规的“两课、三操”活动，保证学生每天参加锻炼不少于1小时，增强学生的体质。本学期要依据上级的要求对学生进行健康检查。学校要确保有一定经费的投入，逐年改善文体卫等方面的设施，为师生参加各种文体活动提供必要的 条件和设备。 六、 加强后勤服务工作。 学校的后勤工作是为学校各方面的活动正常进行而提供的。以服 务为主要目的的工作，是为学校提供物资保障的，是完成各项工作任务的“先行官”。因此，我们要重视学校的后勤工作，认真把后勤工作做好。总务处要有计划、有步骤、有重点、有安排地组织人员做好学校的后勤工作，做到学校的后勤工作真正服务于学校的教育教学工作。 七、 要始终不懈地抓好学校的安全防范工作。 学校继续切实加强安全工作的领导，成立领导机构，指定每天有值日领导专人负责，制订制度，完善措施。做到天天讲、时时抓，常抓不懈，防患于未然。大家要明确关于安全的法律和经济责任。只有这样，才能使我们的安全意识、安全工作警钟长鸣。 2004年8月28日 附： 主要工作安排（上学期） 周 次 项 目 负责人 1 政治、业务学习 2 庆祝教师节活动 3 政治、业务学习 4 数学教研活动 5 政治、业务学习 6 语文教研活动 7 政治、业务学习 8 数学教研活动 9 政治、业务学习 10 语文教研活动 11 复习、中考、三册检查 12 政治、业务学习 13 数学教研活动 14 政治、业务学习 15 语文教研活动 16 政治、业务学习 17 常规教学检查、复习 18 复习、期考 19 放寒假
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2005年州局办公室工作计划要点
2005年州局办公室工作要点 州局办公室工作的指导思想：坚持以和“”重要思想为指导，贯彻执行党的十六大和十六届三中、四中全会精神，在州局党组和省局办公室领导下，按照“科学、公正、廉洁、高效”的要求高标准、严要求、创业绩、树形象，为创建学习型、效率型、服务型办事机关，做出贡献。 一、当好参谋，提高工作的前瞻性和主动性。 一是关注社情民意，抓好信息服务。建立信息收集和信息反馈机制，及时全面、准确地上报信息，力争我局在省局一系地位。各县(市)局、所办公室要着眼于局党组工作全局，及时提供全面准确的信息；要着眼于把握新情况、新问题，注重综合性和深层次信息；要着眼于产品质量安全，认真负责地做好信息报送和实发问题的协调处置处理工作。要建立信息报送工作责任制，要强化信息迟报和瞒报责任追究制。二是围绕党组决定，搞好调查研究。要胸怀党组工作全局，紧贴局领导工作思路，坚持求真务实，努力增强参谋服务的针对性、实效性；要善于集中各方面智慧和力量，深入研究与思考，把握事物发展的客观规律。局党组文件、会议材料、工作情况汇报的起草，要集体研究，集思广益，多出亮点和精品。三是积极参与谋事，搞好文稿的起草工作。紧贴局领导思路，吃透“上情”，把握“下情”，高质量地完成领导讲话、文电起草工作，提高领导的满意率。 二、抓好督促检查，确保局党组决定的有效性和严肃性。 形成决定，落实决定是一个联系紧密的完整过程。决定作出后，关键要靠督查来抓落实。督查工作总的思路是：围绕一个主题，突出两个重点。“围绕一个主题”，就是要以提高党的执政能力为主题。加强督查工作，在某种意义上讲就是为了加强党的执政能力建设；加强党的执政能力建设，就必须大力加强督查工作。全观州局发展思路非常明确，关键问题是抓落实。督查是抓工作落实的有效方法。要用有效方法来推动整个全州质监系统的工作。“突出两个重点”一是决定督查和主要工作的督查。今年要突出抓好、“质监干部下基层、打假扶农保春耕”；集中处理农民投诉问题；捆帮式抓发展；对标准化、计量、质量工作和锅炉压力容器、电梯、防爆电器等特种设备安全监察工作；食品加工企业调查摸底；五项决定督查，开展好重点工作、综合管理和行政执法、、计划生育工作等督查。为确保督查 ，每项督查开始前都要制定周密细致的工作方案。二是专项查办。对省局布置的专项打假工作，要认认真真组织，毫不含糊、不留任何死角，彻底地抓好抓实。要实查实督、实查实报。州局领导的指示，要坚决照办，切实做到敢督敢查，及时反馈，查必果、果必报、报必准，为领导的决策提供可靠数据和依据。 三、搞好宾客接待和会议组织工作，确保服务规范性。 对宾客接待和会议组织，要进一步创新运转机制，改进服务方式，优化工作流程，做到各个环节有机衔接、有序运行。要实行工作预案制度，提前预算好，精心组织，使服务被动变为主动；要制定工作流程、工作细则、任务到人、工作规则等具体制度和规定，使服务工作日趋科学、规范、有序，确保宾客接待和会议组织圆满成功。 四、按照“周密、安全、高效”的要求，提高日常工作运转效率。办公室工作千头万绪，纷繁复杂，事事关系全局。做好日常工作，对于服务党组工作全局十分重要。为此，一定要根据党组意图，加强协调，周密安排，统筹抓好党组日常工作。办文工作要进一步提高质量，严格按照《中国共产党机关公文处理条例》要求，做到行文意图充分体现，公文主题鲜明突出，政策规定切实可行，公文内容完整紧凑，语言表达精炼贴切，行文格式符合标准，要大力精简文件数量，减少不必要的行文。 要高度重视信访和档案工作。切实加大对信访问题的协调、督促力度，带着无产阶级革命感情去做群众信访工作，积极为局领导分忧，为人民群众排忧解难，满足群众的正当要求。向所属单位交办来信来访事宜，督促检查案件的处理情况，发扬社会主义民主，接受群众的民主监督，及时处理群众的各种建议或批评意见，调解矛盾，维护安定团结。档案工作要提高管理水平，要及时进行搜集、整理和归档。上一年文电、资料的归档、立卷工作，必须在次年的5月底前完成，建立资料档案数据库。资料档案的建设和管理必须规范化、标准化、制度化、充分发挥资料档案的作用。 五、加强机关建设和管理，努力改善工作环境和生活环境。各级办公室要把抓好机关基础设施建设摆在事议日程，不断完善软件和硬件建设，抓好食堂和体育活动场地，老干活动室等建设，抓好美化、绿化、亮化环境建设，努力提高机关的办公品位和档次。要进一步加强机关和家属区保卫工作。完善内部管理制度，建立激励机制，降低被盗率，确保安全稳定的环境，维护局机关正常工作秩序。推进后勤管理保障改革，努力构建和谐机关。
物业公司办公室2005年工作计划
物业公司办公室 2005 年 指导思想 以公司发展战略规划为指导，结合物业管理服务工作实际，抓好办公室内部建设，充分发挥办公室协调、服务作用。 工作思路 办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。 工作目标： 办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨 办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定 办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改进工作方法。 ，强化内部管理，圆满地完成各项任务。树立敬岗爱业精神，提高工作效率。 主要工作： 一、 加强办公室建设，做好协调与服务 建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化服务意识，按照领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，注意方法，态度谦虚，以理服人， 二、 高质量地完成办公室常规工作 在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。机关各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。 1、抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮计划，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务。 机动车检验工作； 档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。 做好上级有关部门安排的临时性工作。 五、主要措施 1、 深入基层，调查研究，加强工作计划性，突出重点，有的放矢。 2、 加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责任到人，注重工作效果。 3、 树立全局观念，密切同科室间的配合，虚心听取基层和科室意见，努力改进工作，提高工作效率，保证工作质量。
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2005经理办公室创新活动工作计划
2005经理办公室创新活动 一、创新工作思路： 以转变观念为先导，以加强学习为基础，以开展“服务创新工程”活动为动力，努力提高团队素质，牢固树立服务意识，缩短业务流程，提高办事效率。 二、创新工程目标： 进一步搞好后勤保障和服务工作，当好领导的参谋和助手；发挥组织、协调和督查职能作用，竭力减轻领导的工作压力，让领导满意，研发和生产一线职工满意；提高服务水平，努力提升院办对内对外窗口形象。 三、创新活动计划： 1、切实改变工作作风，使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显体现。 2、树立服务意识，使经理办工作人员的服务意识在创新中得以明显增强。 3、加强学习充电，提高自身素质，为创新性开拓工作提供基础保障。 4、再造业务流程，显著提高办事效率。 5、每半月召开一次创新会。 6、每月出创新活动专刊一期，选编创新活动信息5条。 7、向公司上报创新活动简报至少一次。 8、充分发挥组织、协调和督查职能作用，加大督办力度。 四、创新工作措施： 1. 勤于动脑，超前工作，当好参谋助手，搞好后勤服务。 2、为提高业务水平和修养素质，每人每月读一本与本职工作相关联的书。 3、建章立制，按章办事，缩短流程，提高效率。活动期间制定公文、会务、印章和接待等管理制度。 4、深入基层督查年中会贯彻和创新活动开展情况。 5、抓好典型，树好先进，加强宣传，搞好活动服务工作。 6、树立团队意识，既要分工，又要协作。遏止因某方面突击工作人手紧缺，工作不到位而影响院办整体形象的事情发生。 7、以考核为手段，以催办为方式，以把事情办好为最终目的，变机械考核为催促办理和严格考核相结合，提高服务意识。 2005年3月17
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**公司党委办公室2005年工作计划
2005年，公司党委办公室将按照上级党组织和公司党委的部署安排，进一步解放思想，转变观念，奋发进取，扎实工作，以高标准、快节奏、高效率的工作精神，认真扎实地做好各项工作，努力为公司改革发展稳定做出积极贡献，促进公司文明建设目标的顺利实现。 一、指导思想和整体思路 指导思想：围绕中心，服务大局，求真务实，精细服务，积极贯彻落实上级党委和公司党委的重要指示精神，全力服务于公司深化改革、加快发展和保持稳定的大局，为职工群众解释疑惑、化解矛盾，全面履行服务、综合、协调和参谋职能，不断提高“三个服务”水平。 整体思路：2005年，实施以“围绕一个中心，组织两个活动，用好两个渠道，提升五个水平，完成一个任务”为主要内容整体工作思路，推动“三个服务”不断向纵深延伸，进一步提高系统整体工作水平。具体就是：围绕加强辅政能力建设这个中心，组织好思想作风建设年活动和党员先进性教育活动，充分利用好《局党委信息快报》和《**党办通讯》“两个信息报送渠道”，提升开放交流、从业素质、文字服务、联系基层、自我管理“五个水平”，进一步完成好牵头维护稳定的任务。 二、工作目标 总体目标是：争创局党委办公系统一流水平 专项业务工作目标是：（1）调研工作，掌握职工和基层实际情况，为领导决策提供真实依据。（2）督查工作，围绕公司党委和公司中心工作开展督查，督查立项率和督促落实率100%。（3）信息反映工作，向上级党委和公司党委及时报送有影响、有特色、有价值的信息，每季度报送信息15条以上，力争采用率80%以上。（4）信访工作，实现“无去省进京上访、无越级到局机关集体上访、无信访积案”的“三无”目标。（5）保密工作，密级文件、资料实现“无丢失、无失密、无泄密”的“三无”目标。（6）稳定工作，坚持“六个到位”的措施，确保公司大局稳定和职工队伍稳定。（7）公文管理，收发、传阅、办理、归档及时。（8）公文拟制工作，程序规范、逻辑严密、文字差错率在千分之三以下。 三、重点工作 1、大力加强辅政能力建设，提高办公室人员的能力素质建设。 党委办公室是党委的综合部门，是为领导决策服务的参谋助手。党委办公室落实十六届四中全会精神，落实加强党的执政能力建设的要求，就是要从辅助党委执政的高度出发，认识到每一个岗位、每一项工作、每一项措施、每一次落实，都是在贯彻执行党委的安排部署，从提高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、理性思维能力、廉洁自律能力“五种能力”入手，全面加强辅政能力建设。一是提高服务决策能力。站位高远，视野开阔，研究吃透党和国家的大政方针，深度把握油田、公司改革发展稳定的现实情况，深入了解基层单位和职工群众的主流诉求，综合各方情况和因素积极向党委建言献策。二是提高综合协调能力。明确职责，准确定位，在协调部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与灵活性的关系，保证党委日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实。三是提高督查督办能力。在督查督办工作中，把抓落实放在更加突出的位置，督促和协助基层解决实际问题，注重反映基层呼声和对上级政策的意见反馈，善于发现各个层面的先进经验和典型做法，不断拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高理性思维能力。在宏观上有战略思维，微观上有发散思维，变化中有辩证思维，程序上有逻辑思维，过程中有形象思维，不仅做到有事能办，更要遇事多思，增强服务的针对性、导向性和实效性。五是提高廉洁自律能力。受得住清苦，耐得住寂寞，顶得住诱惑，严格自律，勤于修身，以自身过硬言行维护党委形象。 2、深入组织“思想作风建设年”和党员先进性教育活动。 按照有关要求和分工，抓好十六大和十六届四中全会精神、“”重要思想的学习、贯彻和落实。一是列出计划，精细运行。重点组织好公司党委中心组、机关党委、党委办公室的集体学习和个人学习；并紧密联系公司改革发展稳定的实际，认真思考、研究和谋划新情况新问题，创造性地推进机关党委和办公室各项工作。二是加强督导，广泛宣传。加强对基层单位和职工群众学习上级精神的督查、检查和考核工作，确保学习教育活动落实到每一个单位和每一名职工；及时宣传总结“思想作风建设年”和党员先进性教育活动的好经验、好做法，撰写理论文章，编发学习讨论专题，将消息、信息、理论文章等有关稿件投往《**日报》、《信息选遍》、《**党办通讯》，为深入开展“两大活动”营造良好的舆论氛围。继续组织好各单位各部门对局党委全委（扩大）会议精神、公司“两会”精神的学习和贯彻，抓好工作督查和调研，确保会议的主要精神、方针目标、各项任务的学习、宣传、执行到位。三是建章立制，整改落实。建立健全党委各项工作制度，如理论学习制度、调查研究制度、集体议事制度等，形成“用制度规范从政行为、按程序办事、靠制度管人”的机制。按照“两大活动”分工，组织建立机关党委七个方面的党员先进性标准和不合格党员的具体表现；组织对照领导干部突出存在的“七个方面”问题，搞好党员干部个人对照整改；组织开展“三问讨论”，要求机关领导干部严格遵守“五带头、五树立、五严禁”；按照督导分工，深入到
录井一分公司、信息中心、财务资产管理中心，定期做好督促了解工作，针对问题进行指导和帮助，并将工作动态及时上报公司党委。 下一页2005年州质监局办公室工作计划安排
2005年州质监局办公室工作安排 2005年州质量技术监督局办公室工作以、“”重要思想为指导,按照省、州局质量技术监督工作部署，围绕“精打细算抓管理，想方设法求效益”的主题，突出质量监督这一中心，抓住打假治劣这个重点，强化服务意识，加强自身建设；充分发挥办公室的职能作用，实现“三好”即：管理好、协调好，服务好，做到“四到位”即：会议组织落实到位、文件资料管理到位、工作机制运转到位、后勤服务保障到位，达到“内强素质、外树形象”的目的，认真完成局领导交给的各项任务。 一、在办公管理方面，做到“两个加强” 强化管理管理意识。管理出团结，管理出人才，管理出效益、管理出安全，以求真务实的工作姿态，切实抓好办公室的全面管理工作。 第一、加强办公制度管理。一是在办公管理的标准化、规范化、制度化上下功夫。认真按照州政府办公室和省局办公室的有关规定，进一步统一全州质监系统的有关标志，如显示图表、标牌、警语牌等，形成正规化的办公管理秩序，做好迎接省局、地方政府、街道随时检查的准备；二是加快办公室建设，从实际出发，根据本单位的机构设置、资金情况购配电脑、进行信息网络化管理，进而为领导的决策提供和服务，增强办公效能；三是加强检查监督，抓好办公管理制度的落实，防止流于形式不按办公制度办公。 第二、加强办公设备管理。一是有计划进行办公条件改善，给机关各科室逐步更换办公桌椅、资料柜，实现“两好”目标（好的办公桌椅、好的办公场所）；二是对办公物品进行清理登记建档；三是对办公物品实行计价管理，责任到人，无因损坏照价培偿。 二、在服务方面，做到“两个抓好” 第一、抓好执法打假服务。执法打假工作点多面广，是我们质量技术监督的重点工作，所以我们要优先给予保障安排，同时兼顾冲在一线的各业务科室，尽量为他们创造最佳环境，尽量提供服务。 第二、抓好信访服务。信访接待工作是办公室发挥助手、参谋作用的一种方式。信访工作是倾听群众呼声，是一项政策性很强的工作，同时也是掌握信息动态的重要途径。作为局办公室应高度重视信访工作，责无旁贷，应主动、及时、热情搞好这项服务工作。 三、在队伍素质建设方面，努力提高办事能力 一是成立一支稳定的信息员队伍，定期或不定期的开展调研活动，各县市局要积极创新工作方法，充分调动信息人员写稿的积极性和敏感性，切实提高信息稿件质量，促进信息工作上台阶、上水平。二是组织县市局办公室人员轮流分期到州局办公室跟班学习。三是完善并坚持好各项内部管理制度，明确职责，加强办公室岗位职责制。四是开展岗位练兵、岗位比武等活动。提高办公室人员的政治业务素质，加强办公室人员形象建设，开展办公室人员礼仪形象教育；提高办文、办会、办事的能力。 各级各位办公室人员，要团结奋斗、锐意进取,打基础管长远，以崇高的精神,理清思想、出好点子、当好参谋，为实州局党组确定的2005年目标管理任务努力发挥好自己应有的作用，为质监事业多做贡献。
广告协会学年度工作计划
step 一 9月23 24 招新
25 or26 面试进行
27——28公布结果
十一之前弄好部门开部门会议，部门内部熟悉，部门工作安排还有展望，另外请各位部长开会的时候交代下全员大会的事宜。
九月工作：
所需的工作： 1. 秘书处提前申请好教室，出两人做照片以及视频拍摄，会后记得整理图文资料并更新博客，人人。~
2. 策划部请在招新名单确定一周之内（十一放假之前）开会，开始让新人做全员大会的策划，设计流程，还有游戏，所需物资还有人员都需要列明。部长可以知道下小朋友策划的写法~在活动前一天还需要有执行策划， 3.秘书处整理好新成员名单在人人与博客上公布，并按3——4人分为一个小组，并安排组长。并在全员大会上公布分组名单，以后活动执行都以小组为单位分配任务，对于协会出游活动轮流做负责人，
十月工作：
1.全员大会（初定时间为：）
2.第16届亚运会平面公益广告创作大赛成果展示及系列讲座。 （策划由吴泳媚与陈俊恬负责） 说明：本次活动是去年广告艺术节的后续跟中国公益网的联系人联系，首先在9月做出一份策划，与网站相关人员联系。此次活动主要是承办作品展，邀请评委来跟我们做比赛作品点评。（或者跟广东省广告协会联系~~~）
（3.mad创不同讲座（待定）（有关mad创不同资料请见附件））
2.组织广告协会新生秋游
3.全员大会之后一个星期开始搞广告协会内部培训（如果需要弄海报，以吸引其他同学来听）。
工作室的负责人请事先准备好培训计划还有教案。确定好讲课人员（工作室负责人必须没）
间隔：每周一次培训。从软件基础培训到设计基础，广告策划。
十一月工作：
1.会歌mtv拍摄
意义：本次会歌mtv拍摄既是一个给广告协会成员一个内部熟悉，锻炼组织能力与团队精神的机会，也是为了日后能够更好展示协会形象，用于下学期的社团风采大赛
也可以开始计划好社团风采大赛的展示 策划部开会的时候。。。十月中下旬在策划部选出一新生作为全程负责人，负责召集编剧，导演，演员，机器操作人员。各位工作人员协调好时间。（成员发课表，负责人安排时间） 十二月工作：
工作室设计展示。（待定）
初步设想是让工作室全体成员参加，其他部门的同学也可以参加设计。1——3人为一组，为自己喜欢的一首歌做单曲cd封面设计，要求先展示歌曲，然后谈谈自己对歌曲的理解，从自己的设计构想说起，从手稿到成品，的创意，用色说明，展示自己的设计思路。相当于是两三个月中工作室的同学成果的一种展示。（需要出海报）
现在关于广告艺术节有几个想法： 1. 与中国公益广告网继续合作，与经济广告协会共同举办公益广告大赛（根据活动安排可以适当进行时间调整）
2. 创意集市，让市场营销，经济管理与创意作品结合（有关创意集市资料详见附件二）
3. …… 几项主意问题： 1. 有关社团资料的问题： （1）每次活动都要写通讯稿，整理好图文资料，更新协会博客，人人。组织策划者写好总结，以备日后使用。
（2）定期收集优秀平面广告&影视广告，在广告协会群群发，并更新在博客上
（3）资料分类别整理，积累到一定程度刻录成碟存档，由专人保管。 2. 社团活动宣传问题： 内部活动进行之前在博客，人人上更新预告，在活动之后有所反馈。
大型活动联系中大青年，请他们为活动写通讯稿。在迎新论坛上发帖子。
（由于从今年开始海报，传单受到严格控制，所以要多想些新颖的方法）
3与外界沟通问题：
（1）多抓住每一个机会跟广告业界接近，外联部开学之后及时跟华工联系，广告协会多多交流下，一起办培训什么的，或者可以一起办活动；与广东省广告协会联系，适当找广告比赛校园推广活动。
（2）在拉赞助或者是寻求合作方之前，策划者必须搜集大量有关该企业或者组织的资料，了解对方需求以及我们可以做的事情，（我们可以做什么，我们需要从对方那里获取什么）
4.工作作风与监管问题：
（1）工作到个人一定要落实，注意根据deadline合理安排自己的工作时间，杜绝把工作堆积到最后草草收场！！对于设计作品的工作一定至少在deadline之前两天出草稿，有利于及时改进等工作进行
（2）两位副会长各监管两个部门：
晓霞——秘书处，外联部
汉青——工作室，策划部
（3）通知一定要落实，收到工作通知请及时回复，没回复的视为还没有通知到，部长级会议不能随便缺席
5.团队建设问题
注重团队的建设，希望各位部长积极调动小朋友们的积极性，每一个部门的部长多与小朋友沟通
各部门职能：
（工作的时候希望各部门之间互相协调好）
策划部：1.负责各种对外对内的活动策划书
秘书处：1.负责申请场地
2.社员生日统计，提醒，发放礼物
3.负责活动物质购买存放，财务登记及报销事项。 4.收集广告界信息（包括比赛资讯，业界优秀作品）群邮给社员，并交给公关部相关人员发上博客校内等 外联部：（主要负责对外联系） 1. 与其他社团保持联系，、
2. 整理商家信息，了解市场动态，抓准时机拉赞助
3. 博客，校内，论坛的日常维护 工作室：1.各种活动宣传
2.每个月安排一些小任务给工作室成员，过后举办作品交流会
3.广告展示资料收集
4.接其他社团活动的宣传 5.招新过后任务：书签，名片，为广告协会拍一个视频广告
区委办公室２００５年工作安排汇报
中国共产党XX区委办公室 2005年工作安排汇报 (2005年2月17日) 2005年，区委办公室按照“工作争一流、服务创精品、素质再提升”的总体要求，高质量服务、高站位参谋、高效率办事，事争一流、唯旗必夺，以更高的标准、更快的效率再创工作新业绩。具体是： 围绕一个中心：紧紧围绕区委中心工作，强化全局意识，超前谋划，狠抓落实，服务全局，努力在参谋的有用性、调研的指导性、协调的艺术性、督查的权威性上下大功夫，不断增强工作的主动性、超前性、实效性和创新性，积极研究工作新思路、新方法，为区委科学决策提供更加优质高效的服务。 突出一个主题：把2005年作为标准化建设深化年，加强制度建设，强化内部管理。进一步完善科学、规范、高效的工作机制和运行机制，以严格的制度和完善的机制规范工作程序、工作标准和人员行为，做到职责明确、责任到人，全面提高办公室制度化、规范化、标准化水平。建立目标考核机制，定岗定责，规范运作，做到标准求高、工作求严、作风求实，责任到位、措施到位、服务到位。 抓实五项工作：一是文稿质量求高。紧紧围绕区委全年重点工作和各阶段中心工作及领导意图，超前服务，主动工作，为区委决策提供有价值、有见地的参谋建议。注重捕捉领导思想火花，领会领导意图，提炼领导观点，延伸领导思路，不断提高综合服务能力，多出立意高、思想境界高、文字水平高的精品力作，高质量完成各类综合性文稿起草工作。二是信息调研求精。准确把握区委工作意图，不断提高信息调研质量和服务决策水平。立足采大信息、出大主意、当大参谋，广辟信息渠道，深化参谋调研，多出“精品”成果。抓好《ＸＸ信息》的采编工作，致力把《ＸＸ信息》办成ＸＸ区的“新闻联播”，为推介ＸＸ、宣传ＸＸ做贡献。三是督促检查求实。拓宽督查途径，创新督查方式，紧紧围绕区委重大决策、工作部署和“项目建设年”、“优化环境年”等活动，在领导关注、群众关心、干部兴奋点上较真劲。把督查室建设成为区委抓落实的“助推器”，把《督查通报》办成ＸＸ区的“焦点访谈”，使区委的每一项决策部署，领导的每一个批示落地有声。四是事务服务求严。着眼于行政事务、机要保密、日常接待、后勤保障等事务性工作，在严谨、高效、规范上下功夫，办文做到准确及时、安全保密，办会做到周密细致、有条不紊，接待做到热情周到、礼仪规范，充分展现办公室的整体水平和战斗力。五是综合协调求细。坚持和完善“四办”主任联席会制度，进一步加强与区各大班子办公室的联系，做到沟通及时、认识统一、步调一致，凝聚全区合力，共创美好邯山。对牵总的群众工作、610工作，充分发挥参谋、督导、综合协调作用，力争实现新的突破。对分管的信访工作，发挥好处理信访联席会作用，在强化协调、强化集中约访和信访听证、强化群众来信处理、强化依法行政上狠下功夫，规范信访秩序，构建大信访网络格局，从源头和苗头上化解矛盾，确保2005年全区信访总量和越级上访率实现下降20%以上目标；对档案工作，继续抓好信息化建设，深化规范化、现代化管理，档案服务再上一个新台阶。 创建“五型”办公室：1、创新型办公室。大力倡导开拓创新、积极进取的工作作风，不断解放思想、更新观念，使办公室的工作与时俱进，始终充满生机和活力，不断有新思路、新举措、新建树、新局面，着力塑造办公室工作品牌。在办公室内部设立优秀调研成果奖、重大参谋建议奖、工作创新奖，调动每个同志的工作积极性， 建设一个不断出精品、推力作、创新业的创新型办公室。2、服务型办公室。始终把提高“三服务”水平作为工作的出发点，自觉服从服务于区委中心工作，主动提高参助决策的本领和能力。不断强化服务意识，提高服务领导的贴近度、服务基层的切入度、服务群众的紧密度。3、学习型办公室。牢树“学习为本”、“终身学习”理念，坚持每周集中学习不动摇。大力实施素质工程，在室内开展“比学习、看素质，比作风、看形象，比工作、看实绩”等活动，营造“在工作中学习、以学习促工作”的浓厚氛围，锻造一批会办大事、敢办新事、能办难事的新型人才。4、协作型办公室。树立“一盘棋”思想，增强大局意识、团队意识，发扬“舰队精神”，形成工作合力，创造一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，增强办公室的整体效能。5、高效型办公室。牢固树立“办公室工作无小事”观念，进一步发挥好参谋、督查、协调、服务职能，充分发扬敬业奉献、团结协作、勇于开拓、精益求精作风，做到“五不让”，不让领导安排的工作在我们这里延误，不让办理的文件事项在我们手里积压，不让各种差错在我们身上发生，不让来办事的同志在我们这里受冷落，不让区委和办公室形象在我们这里受损害。总之，新的一年，区委办公室在区委的正确领导下，进一步弘扬“ＸＸ精神”，践行“ＸＸ作风”，高扬“敬业创业重落实，凝聚合力谋发展”主旋律，打造强力部门，铸就铁板三块：铁的班子、铁的队伍、铁的工作，做促进ＸＸ发展的排头兵。
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策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《正宁一中2005学年度校长办公室工作计划》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“中学年度工作计划”专题！