石油分公司一季度财务部总结。
光阴实在是逝去的太快了，这一阶段的工作已经顺利完成，我们到了需要撰写工作总结的时刻了，作总结语言应基调庄重，平实简洁，措辞精练，组句严密。那么应该如何写一篇清晰明了的工作总结呢？下面是小编为大家整理的“石油分公司一季度财务部总结”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
石油分公司一季度财务部总结夯实基础规范管理
在分公司班子正确领导下以及各部门的通力配合下，紧紧围绕全局工作与业务部门密切配合，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。财务部认真完成所有收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都圆满完成一季度的各项任务。1季度实现经营总量万吨，其中成品油万吨，cng万方，润滑油吨，非油品万元；实现销售收入万元，利润万元，吨油费用元，基本上完成上级下达的各项指标量。
回顾1季度，我们主要做了以下工作：
一、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
自公司体制改革以来，以“强化管理年”活动为主题，结合分公司财务部实际情况，在各项规章制度上按照重庆市公司管理制度为学习资料。为了提升财务部各财务人员的管理能力，财务部主任不仅组织部员工学习本部门的规章制度、核算要求，还学习业务部、零管部、发展部、安数部等等的相关业务流程及相关制度。分别学习了现金流量业务核算规范、“三重一大”决策制度实施细则，绩效考核实施细则并逐条对财务绩效考核、发票管理办法等等。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作。
二、狠抓内控防范经营风险
分公司根据人事变动情况、调整了内控领导小组成员、内控主办、各流程责任人进行相应调整。重新建立健全了内控机制。
一是一季度分公司对三、四季度穿行测试的自查情况逐一进行整改。由于新版内控流程有所变化。特别是对新增业务流程土地租赁业务进行了重点整改。
二是组织开展一季度的内控自查工作，通过一季度自查环比未执行的有所下降，下降率为11%。
三、落实预算强控制
20xx年年初，根据股份公司关于开展20xx年度预算编制工作的通知以及重庆市公司相关文件，分公司财务部积极开展此项工作，先后下发《关于下达20xx年预算指标的通知》、重庆石油公司20xx年预算表等文件，会同各部门协力开展20xx年预算编制工作。根据相关数据，20xx年分公司费用预算指标为7232万元，第一季度财务部共申请预算432.02万元(不含工资、税费等)，占全年预算5.97%；分公司费用预算指标为3650.10万元，其中第一季度财务部申请预算为319.60万元，占全年预算8.76%，第四季度财务部申请预算703.21万元，占全年预算19.27%。20xx年第一季度分公司财务部预算申请环比下降2.79%，同比下降13.3%，全年完成进度良好。相较于去年，分公司在预算控制上更为严格，取得了较为良好的效果。
四、认真开展税务自查工作
20xx年2月，根据国家税务总局下发的文件《》，重庆市市公司要求各分子公司财务部门配合市公司财务处，协同各地区税务部门认真开展好税务自查工作。该工作在第一季度共分两个阶段。
第一阶段，20xx年2月下旬——20xx年3月上旬。该阶段分公司主要工作为翻阅至凭证，重点检查发票的真伪与是否合规、科目涉税情况、涉税凭证附件是否齐备，在此基础之上由财务部税务会计完成对稽查情况的汇总。针对检查出来的问题，财务部认真展开分析，并提出相应的解决方案。
第二阶段，20xx年3月中旬——20xx年3月下旬。该阶段分公司财务部人员主要集中于市公司财务处，会同各分子公司财务人员，在税务自查软件的框架下，针对软件所提出的各控制点逐一展开检查，最后汇总形成自查数据并上交税务机关。该阶段共历时2周，共涉及控制点963个。通过本次税务自查，我公司财务部在税务工作方面的能力有了进一步的的提高，对于税务方面的知识的认知也进一步加深。
五、完善投资制度，加强资产管理
20xx年随着市公司进一步将投资发展工作部分权限下放到各分子公司，分公司财务部在投资发展工作方面面临着更多的机遇与挑战。一方面，随着分公司投资发展权限的增大，财务部门在处理相关业务方面有了更大的发挥空间，这对于提升财务人员工作能力，提高财务工作效率有着积极的促进作用；另一方面，这也对完善相关管理制度、加强投资工作核算工作也提出了迫切的需求。
在这样的背景之下，分公司进一步完善原有的相关投资管理制度，不断完善投资资金的审核与下达、合同的审查、工程验收、审计工作的开展等相关流程，会同发展部门加强对投资发展工作的审查；在资产管理方面，财务部门严格落实资产的购置、入库、报废等流程在固定资产管理办法框架之下顺利进行，与安全数质量部门共同完成了对万石、白羊、马达等加油站的资产报废与处置工作。
下一季度，分公司财务部工作主要集中于以下几个方面：
1、资金管理突出一个“零”字
在资金管理方面，二季度财务部应重点加强资金的申请与控制。在资金申请与划拨方面，应严格遵循市公司下发的资金管理办法，
石油分公司一季度财务部总结第2页完善相关手续，对于手续不完善、文件不齐备的资金申请应予以拒绝并要求更正，超过期限之后应不予办理；在资金控制方面，应综合考虑分公司实际的资金需求以及全年预算下达指标，控制资金申请规模，严格考核资金的下达，实行跟踪落实制度，同时每天应坚持资金计划的上报与复核，实现对资金的全面控制与监测。
2、费用开支坚持一个“降”字
在费用开支方面，应在全年下达的预算指标范围之内，在认真分析总结一季度预算与费用使用情况之后制定本季度费用预算计划。对于一季度金额较大、预算占用率较高的费用项目要认真展开分析，找出原因之后要在第二季度严格进行控制力争使其下降。对于非日常性费用以及专项维修费用等要提前予以预测并列入二季度预算计划之内，同时，在专项维修费用的审批与下达等方面要严格履行程序，完善相关文件和制度，加强对其的监管与控制。
3、会计核算落实一个“真”字
在会计核算方面，第二季度财务部各成员应继续严格执行集团公司与市公司下发的相关会计准则与文件，全面、客观、真实地反映企业的经济情况与经营现状。对于企业经营运行中所出现的各类违规行为要坚决予以制止，从根本上规范财务部门的会计核算行为，在做好会计核算的基础上加强财务部门的监督作用，促进分公司财务工作平稳有序的进行。
4、审计监督强化一个“严”字
在审计监督方面，二季度财务部门应严格按照内控相关制度继续推进分公司内控工作平稳运行。针对一季度内控自查方面所发现的各类问题，财务部应及时进行相关分析与汇总，敦促各部门内控流程责任人对本流程内未执行到位的控制点进行改进。同时，财务部门应加强对各部门内控执行工作的后续跟踪与考核，落实各控制流程责任人的职责界定与岗位分工制度，从严、从谨做好二季度内控自查工作。
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石油综合服务队一季度工作总结
1、以“达、保、争”活动为主题，提升管理水平，搞好后勤服务工作。
通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度，我们完成xx作业xx次，小修作业xx次，加工xxxx件，共计xxxx小时工时。特别是在抢修xxxx车离合器修复过程中，xxx、xxx、xxx等同志在副队长xxx带领下，驱车数百公里，克服各种困难，积极想办法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，保障了生产任务的完成。我们根据xxxxx项目组的要求，积极配合他们的工作，组织材料，加工配件，顺利完成了配套工作。
会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美，顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的肯定与表扬。
2、进一步强化安全环保工作。
我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件，领会精神，根据生产实际情况，强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上，对事故通报进行了深入的讨论。对照事故，查找本岗位安全措施不落实的现象，分析原因，消除事故隐患。在队伍的日常管理上，我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高安全监管水平；加大环保力度，提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。
3、全面落实分处《生产经营管理办法》。
我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求，制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度，照章办事，责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录；对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理，物资采购做到优质优价。压缩库存，力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上，强化严细管理、跟踪及时，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，严格管理
根据《钻井六公司XX年内部分配办法》的要求，我们进一步完善了考核制度，加大了奖罚力度。
1)每季度考核兑现，优胜奖技效工资总额20%；合格与良好，不奖不扣；不合格者扣技效工资总额20%。
2)考核以班组为单位，凡考核优胜班组，技效工资上浮20%，不合格者下浮20%，连续四个季度考核优胜，年终给予奖励。
3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。
4)发挥党政工团的作用，调动所有积极因素，共同营造和谐环境。
进一步加强周检月查季评工作。每周抽查，每月对抽查情况进行讲评，考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司，完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。
在一季度，表现突出的岗位有：设备保养方面有负责钻床的xxx，负责xxxxx车的xxx；现场管理方面有xxx；优秀服务能手xxx。
XX年一季度，我队在公司的领导和关心下，认真组织学习公司职代会文件和《xxx同志在公司形势任务报告会上的讲话》，认真落实公司职代会XX年各项工作部署，围绕经济效益这一中心，以“达、保、争”活动为主题，全面抓好基层队建设，提高基层队的管理水平和服务能力。全队干部职工围绕生产抓“三标”落实；围绕安全促生产完成；围绕稳定促进队伍建设，自我加压，取得了XX年生产的开门红。
1、以“达、保、争”活动为主题，提升管理水平，搞好后勤服务工作。
通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度，我们完成xx作业xx次，小修作业xx次，加工xxxx件，共计xxxx小时工时。特别是在抢修xxxx车离合器修复过程中，xxx、xxx、xxx等同志在副队长xxx带领下，驱车数百公里，克服各种困难，积极想办法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，保障了生产任务的完成。我们根据xxxxx项目组的要求，积极配合他们的工作，组织材料，加工配件，顺利完成了配套工作。
会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美，顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的肯定与表扬。
2、进一步强化安全环保工作。
我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件，领会精神，根据生产实际情况，强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上，对事故通报进行了深入的讨论。对照事故，查找本岗位安全措施不落实的现象，分析原因，消除事故隐患。在队伍的日常管理上，我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高安全监管水平；加大环保力度，提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。
3、全面落实分处《生产经营管理办法》。
我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求，制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度，照章办事，责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录；对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理，物资采购做到优质优价。压缩库存，力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上，强化严细管理、跟踪及时，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，严格管理
根据《钻井六公司XX年内部分配办法》的要求，我们进一步完善了考核制度，加大了奖罚力度。
1)每季度考核兑现，优胜奖技效工资总额20%；合格与良好，不奖不扣；不合格者扣技效工资总额20%。
2)考核以班组为单位，凡考核优胜班组，技效工资上浮20%，不合格者下浮20%，连续四个季度考核优胜，年终给予奖励。
3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。
4)发挥党政工团的作用，调动所有积极因素，共同营造和谐环境。
进一步加强周检月查季评工作。每周抽查，每月对抽查情况进行讲评，考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司，完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。
在一季度，表现突出的岗位有：设备保养方面有负责钻床的xxx，负责xxxxx车的xxx；现场管理方面有xxx；优秀服务能手xxx。
公司一季度安全工作总结
公司一季度安全工作总结
集团公司在上级主管部门的关心指导下，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，一季度安全生产形势较好，没有出现大的安全事故，确保了港口生产的安全有序发展。现将公司三个月的安全工作总结如下：
一、完善安全管理组织，切实明确安全责任
为加强安全管理工作，落实集团公司《安全生产责任制》，集团公司根据机构变化实际,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络，进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边，纵向到底”的安全组织和监管体系。各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上，针对设备的不断增多设备起重量的不断增大，设备现代化科学技术含量不断增加，作业货种的变化，作业环节的变化，客户要求的提高等等因素，对我们安全生产工作提出了更高的要求，面对新问题各分公司认真查核各项规定，对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留，对不适应的予以删除，必须要增加的予以增补，并组织广大职工利用工余和生产不忙时认真学习，使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的，从而进一步杜绝了“三违”现象，使安全生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时，认真搞好本单位的安全工作，集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核，对基层单位工作行使安全一票否决，各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了《安全生产目标责任状》，各分公司与班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系。
二、加强宣传培训教育，着力提升整体素质
今年年初集团公司就抓了“回顾09，展望10”，主要是要全体员工回头看一下，安全工作还存在哪些不足？其主要原因是什么？今年应该怎么办？通过这样的活动大家一致认识到：主要是对安全的重视程度不够，规章制度是现成的，关键是抓落实。要求每一个管理者，每一个职工，再一次认真学习( ）规章制度，重温自己的岗位职责；从每一项工作，每一个细节做起，全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导，紧紧围绕“平安交通建设、安全管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求，深入宣传《安全生产法》、《消防法》等法律法规，各项活动中共张贴宣传标语100余张、悬挂横幅15条；新进人员网安全培训4次50人，复训1次10人，新进人员哪怕是1人也不放弃培训；通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”，集全员之力共保港口生产安全。
三、强化安全监管力度，保障作业全程安全
今年以来，为加大安全监管力度，安监员不定期进行巡查，三个港区每月都有安监员走访，及时了解基层安全动态，协助部门解决安全隐患，强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发现不安全行为、现象20多人/次，都及时督促予以整改，通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。各部门在布置生产任务时同时布置安全注意事项，检查评比生产工作时，同时点评安全工作，对发现的问题都能认真对待、积极整改。各部门把安全监管的重点放在作业现场，特别注重开工期、结工期的的安全管理，已逐步形成每班有人专管安全，每条作业线都有安全员的良好监管规则，安全专管员统盘掌握整个作业现场的生产情况，注重各环节之间的安全协调，及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况，这就给作业现场的安全提供了有力的保证，为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。
四、注重开展事前预防，消除隐患力求彻底
事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位，就是要尊重科学，探索规律，谋事在先，监控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百计杜绝事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态，最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，努力做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害”。各港务公司坚持开工前检查设备和工属具情况，检查职工防护用品穿戴情况；装卸过程中勤于巡查，尽早发现问题，及时解决问题；交接班交接设备情况，交接作业任务完成情况，交接需注意的安全事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到，应该采取的措施准备足；对发现的问题，可整改的立即整改，整改有困难的，制定计划限期整改，力求整改不留后遗症。从上标准岗、干标准活开始，让职工养成遵章守纪的习惯，努力提高全港职工安全为天，按规程操作的自觉性。
安全工作没有最好，只有更好。一季度虽然安全
公司一季度安全工作总结第2页工作平稳，没有发生生产安全事故，但这与市局和集团公司的正确领导以及全体员工的努力分不开。
但还存在着一些不足，一季度生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生，职工上下班途中交通事故也发生了一起，既造成了职工身体伤害，也给企业带来了不必要的损失，在这些方面我们还要继续加强教育，只有坚决从小事抓起，不放过每个安全隐患，及时消除不安全状况，杜绝一切不安全行为，才能不断提高职工安全生产的意识，做到防微杜渐；在上下班途中宁慢勿快，上班宁可早点出家门途中慢一点，下班回家不要心急，途中慢一点，多观察勤瞭望多礼让，才能避免意外事故的发生。
五、二季度工作打算
1、安全生产管理制度是公司安全管理的重要组成部分，通过建立、健全安全生产管理制度把安全与生产在组织上统一起来，让“安全生产人人有责”的原则在制度上明确固定下来，做到安全生产层层有分工，事事有人管，人人有责任。
2、突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整治，进一步加强现场管理工作，加大控防力度，定期组织安全大检查，落实港口设施安保措施，将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的恐怖、偷渡事件和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，至少组织1次以上事故应急救援预案演练活动。
4、深入开展企业安全文化建设，加强对操作员工、特种设备作业人员的培训学习、宣传和教育，专职安全员要加大监管的力度，全面促进全公司安全生产顺利有序进行。
5、积极参与“安康杯”和“安全生产月”活动，借助活动参与提升全员安全综合素质和安全自律意识，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”理念，以我的区域安全我负责的态度，积极投身安全生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。
6、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消除职业病发生源头。
在今后的工作中，我们要继续巩固安全成果，紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从被动防范向源头管理转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为集团公司生产经营任务的顺利完成奠定平安稳固的基础；确保世博会期间港口不发生各类设施保安事件和安全生产事故。
二o一o年四月十九日
财务部部长第一季度末个人工作总结
x月x日上午，自动化所召开了第一季度工作总结及第四季度工作安排部署会议，全面总结前一季度目标任务完成情况，分析形势，部署第四季度工作任务。会议由所长、党委书记石祥聪主持，所级领导及经营、业务部门正副职(含副总)、管理部门正职等参加了会议。
首先是财务部部长凌雁做全所前一季度财务分析，从合同签定、销售回款、收入、利润及现金运行情况等方面进行了通报，本所财务状况良好，资金运营正常。
然后由各经营和业务部门负责人汇报了第一季度的工作情况和第四季度的重点工作思路。部分部门指标完成较好，但少数部门的经营业绩与经营目标相差较大，存在的问题亟待解决。
石所长分别对每个部门进行了点评，最后作了总结发言，他强调：大家要有紧迫感，业绩好的部门不要停留于现状，业绩不好的部门不要被困难和现状所吓倒，坚持以结果为导向，着力解决存在的问题，尽最大努力提升业绩。希望全所干部职工，结合当前正在开展的教育实践活动，首要的是转变工作作风，从所领导开始，从干部抓起，要求职工做到的，我们必须自己先做到。
一季度工作总结
总结一：2014年一季度工作总结
上半年，在乡党委政府的领导下和业务部门的具体指导和安排下，我站经过扎实工作，努力完成了上半年各项工作任务，现如下：
一、春季防疫工作：县上春季防疫工作结束后，我们及时向乡上作了汇报，乡政府立即做了周密的安排，在乡村两级的协助下，通过业务人员的努力，全乡仅用二十多天时间完成了春防各项工作任务。防疫期间没有不安全事故发生、及防疫反应；未造成经济损失。
二、检疫工作：在乡政府的协作下，严禁病害肉上市、禁止外地仔猪、禽类进入我乡流通；指导百姓自繁自养，有效地保障了我乡畜牧业健康发展。
三、为使我乡畜牧业健康发展，及时了解掌握动物疫情信息，各村设立了以村主任和村防疫员为疫情观察员，负责对本村的动物疫情进行观察了解，按程序上报等工作。其次：因去年洪灾及新农村建设的影响，致使农村剩余劳动力转移，致使我乡养殖量有很大减少；我们将加大宣传力度，促使畜牧业有新的发展。
四、加强了瘦肉精检查及兽药饲料市场管理、规范兽药市场。对乡集市3户兽药经营户实行了有效监管，定期或不定期对其它兽药经营网点检查，特别是对过期药品、违禁药品，现场没收，严禁销售假冒伪劣药品，确保了兽药饲料市场安全。
五、为更好地在全乡推广动物养殖技术，刘良菊办的猪人工授精点，共计配种300余头使全乡生猪养殖技术有所提高；并大量推广种植牧草，发展畜牧业。
六、按照生猪固定监测工作程序，每月按时踏栏调查、统计好灵济村生猪固定监测工作；做好了黄德华、高联平2户时常技术指导工作。
七、做好了退职人员的稳控工作：我们经常到退职人员家中，与他们谈心，了解他们的困难，掌握他们的动态，及时与业务部门联系。
半年来，在全乡上下的配合支持下，业务部门的精心安排下，我站各项工作取得了一定的成绩，但在很多方面还存在不足，特别今年春防猪瘟抗体任务，由于技术操作不熟练，导致抗体无效；让我深感自己业务技术相差很大。我们将在今后的工作中，努力学习，不断提高业务素质和工作能力，扎实搞好各项工作，为全面完成全年工作任务奠定良好的基础。
总结二：2014年一季度工作总结
20**年3月1日，我站正式对全镇的所有动物进行疫苗免疫，在任市镇党委政府的大力支持下，经过40多天的艰苦奋战，于20**年4月7日圆满完成了全镇动物春防工作。
这次我镇动物防疫工作安排如下：
一、派专人进行疫苗管理，严格疫苗进、出库记录，做好每天疫苗保存温度记录。
二、对猪进行三针（猪瘟脾淋苗、猪口蹄疫苗、猪蓝耳病疫苗）分开打的原则，即先打猪温脾淋苗，过10天左右再打猪口蹄疫苗，过14天左右再打猪蓝耳病疫苗。
三、先大户，公路沿线，后散户的原则，规模化养殖大户必须由我站包片人员亲自到场监督进行。
四、每个村的免疫档案派专人填写，每周星期四由专人报告每周免疫进度。
4月7日全镇春防工作顺利完成了，共免疫生猪3572头（其中：猪瘟脾淋苗免疫3572头，猪口蹄疫苗免疫3002头，猪蓝耳病疫苗免疫2491头）；家禽高致病性禽流感疫苗共免疫49187只（其中：鸡共免疫37600只，鸭共免疫11000只，鹅共免疫587只）；共免疫牛口蹄疫疫苗480头，羊口蹄疫疫苗307头。全镇免疫过程中生猪共反应83头，死亡15头；家禽共计死亡36只。
任市镇党委政府拿出现金3500元购买器械及抢救药品等，还为防疫人员安排了生活和加班工资的奖励制度。在免疫结束后，乡镇领导带队组织动防站人员对全镇春防工作进行逐村核查，并通报了个别村免疫不足的地方，并强行要求补免。
这次春防工作中在县畜牧食品局的领导下，在任市镇党委政府的大力支持下，在全站职工及村防疫员的共同努力下，做到了猪温免疫、猪口蹄疫免疫、猪蓝耳病免疫、牛羊口蹄疫免疫、家禽禽流感免疫率均达到100%。
总结三：2014年一季度工作总结
动物免疫工作较往年取得了大的进步，防疫密度和防疫质量上了一个新台阶，全镇共免疫猪口蹄疫14062头、猪瘟免疫14062头；高致病性猪蓝耳病免疫14062头；牛口蹄疫914头、羊口蹄疫831头；羊痘免疫831只；禽流感免疫79860只（含鸡、鸭、鹅）；鸡新城疫免疫79860只。此外，各规模养殖场根据各场的实际情况，有针对性开展了猪细小病毒、伪狂犬病、猪乙脑、猪三联、鸡传支、鸡法氏囊病、羊传胸等疫病的计划免疫。全镇对六类强制免疫的动物疫病做到了应免尽免，不留空档，应免动物免疫密度达到了100%。目前，各村级防疫员正积极落实季防月补针、巡回补针、补栏申报补针工作制度，认真查找免疫漏洞，及时开展补免补注，坚持筑牢免疫防线，保障全镇动物健康快速发展。
现将动物防疫工作作如下总结：
一、制度化管理，加强领导，明确责任
城关镇的动物防疫工作，镇党委政府高度重视，召开了动物防疫专题会议，并印发了专题文件，畜牧生产是菜篮子里的重头戏。防疫是畜牧生产的保障；同时把重大动物疫病的防治工作作为社会稳定的政治任务来抓，采取了多种有效措施，使动物防疫工作取得了超历史性的突破，为将此项工作推向深入，扎实有效。根据要求，全体动物防疫员迅速行动，密切配合，开展了互助互帮等工作形式，开展了一早一晚工作时间调整等工作方法，作为基层畜牧部门，我们严格按照上级主管部门的技术规范，及时组织动物防疫员深入千家万户，对饲养的牲畜进行强制免疫。城关镇动物防疫检疫监督站和防疫员签订了2012年防疫工作责任措施有效保证了今年动物防疫工作的顺利开展。
二、科学化工作，加强监督，规范指导
鉴于近年来我国及全球重大动物疫病频发，公共卫生事件引起各级重视。为确保防疫工作落实到实处，镇政府专人对防疫工作开展专项督察，发现问题及时解决，及时掌握防疫进度，及时了解防疫中出现的问题，各村主职干部是第一负责人，各村在畜、禽防疫工作中要切实承担起组织实施责任。一是加强组织领导，确保畜禽防疫密度达到100%；二是在防疫注射过程中要为防疫人员营造一个良好的注射环境，解决防疫人员生活和工作中的实际问题；三是加强组织协调，做到各尽其职、密切配合、积极主动做好群众工作，化解矛盾。
防疫过程中，防检站两名干部分班对防疫员进行督导，在协助防疫员进村防疫工作的同时进行监管，对发现的问题当面纠正并就同类问题通报其他防疫员，避免同类错误的发生。
三、人性化管理，强化督导，务求实效
在我镇动物防疫工作全面开展的同时，防检站与镇政府分管畜牧领导经常进村入户，查看动物防疫工作是否按要求开展，确保全镇防疫质量。要求规模养殖场的各种强制免疫按程序操作，建立健全养殖档案。
在整个防疫过程中，我们虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还存在一定的差距，主要有以下问题：
四、存在的问题
1、在防检站自己组织的防疫的检查中发现仍然有少数群众对防疫工作不理解，特别是在防疫中出现防疫应急反映时畜主不理解，形成下一次防疫时工作难度大，尚需进一步做好说服宣传。
2、村级防疫员队伍不能稳定，造成防疫员业务素质低等现象。
以上存在的问题我们将认真总结、正确对待，查找自身的不足，力争在以后的动物防疫工作中将以上问题逐步化解，以促进城关镇的畜牧事业和谐发展。
总结四：2014年一季度工作总结
为落实各项防控措施，确保我辖区今春不发生重大动物疫情，按照县局的部署和要求，今年春防工作从3月中旬开始到5月上旬结束。该项工作在县局的直 接领导和当地政府的重视支持下，全镇参防人员有30多人次，其中村级防疫员18人参加春防工作，在全体工作人员的努力下，取得了较好的成绩。经统计，全镇 现有生猪存栏量3101头，禽类存栏数为11194羽，牛存栏数50头，分别注射猪口蹄疫疫苗3039头剂，占应注射数的98%；注射猪瘟疫苗3008头 剂，占应注射数的97%；注射猪高致病性蓝耳病疫苗2946头剂，占应注射数的95%；注射高致病性禽流感疫苗10970羽，占应注射数的98%；注射鸡 新城疫疫苗10298羽，占应注射数的92%；注射牛口蹄疫疫苗48头剂，占应注射数96%。
一、镇府对春防工作高度重视
动 物防疫事关畜牧业生产发展，事关社会公共卫生安全，事关人民群众的身体健康。在当前禽流感等疫情形势十分严峻的情况下，必须把动物防疫工作作为重点来抓。 按照动物防疫责任制的要求，自县府召开了今年春防工作会议之后，镇政府紧接着召开了专题会议进行动员和部署，明确要求今年春防工作要突出一严一重四个到 位（即一严是严格按照上级要求狠抓落实，一重是确保全镇畜禽免疫率达到100%，四个到位是经费到位、责任到位、措施到位、人员到位）。做到主要领导亲 自抓，分管领导具体抓；并以镇府的名义下通知，要求各村（居）委会必须指定一名得力村干部负责协调配合畜牧防疫人员共同做好本村的动物防疫工作，从而为推 动此项工作提供了根本的保证。
二、发挥兽医站在防疫工作中的主力军作用
畜牧部门是动物防疫工作的职能部门，动物防疫工作好坏是衡量畜牧部门工作成效的重要标志。为此，我站自始至终把春防作为近期工作的重中之重，做到全力以赴，集中人力、物力、财力切实抓紧抓好。主要做了如下几方面工作：
1、认真做好宣传发动工作。
通过政府向各村、养殖专业户、农民进行宣传，分别采取印发通知，派发宣传资料、挂标语、召开养殖专业户座谈会等形式，着重宣传动物防疫的重要性，开展免疫接种的必要性，进一步增强公众防疫意识，消除群众的恐慌心理，提高自我保护能力，从而使开展此项工作形成良好的共识。
2、保证经费、时间、人员到位。
一是在我站经济较为困难的情况下，安排1000多元作为春防工作的专项经费；二是在春防期间取消了双休日和节假日，加班加点开展工作；三是完善镇村两级动物防疫网络，做到人人参与。
3、严格操作规范，做到科学免疫。
在 春防期间，所有参防人员认真学习农业部《2010年重大动物疫病免疫方案》，经过培训都能按照防疫操作规程严格注射疫苗。注射前，认真做好畜禽的健康检 查，坚决做到三不打（瘦弱带病畜、出栏畜、仔畜）；注射部位、针头、耳针、耳标等严格消毒，做到一畜一针一标。严格遵守免疫操作规程和佩戴耳标技术操 作要领，在防疫过程中，做到了：㈠掌握好疫苗用量；㈡做好疫苗的保存；㈢做好过敏反应畜的应急处理工作等。
4、实行包干责任制，突出重点，抓好重大动物疫病强制免疫工作。
全 面开展免疫接种，提高畜禽抗体水平和抗病能力，是防控重大动物疫病的最有效、最经济的措施。严格按照上级的部署和要求，结合我辖区的实际，将任务分派到每 个防疫员的身上，实行分片包干责任制，切实抓好禽流感、口蹄疫、猪瘟、鸡新城疫等重大动物疫病的强制免疫，严格执行《动物防疫法》及相关的法律法规，使动 物防疫工作有条不紊地开展，提高防疫工作的社会效益。在取得当地政府大力支持和各村干部帮助的基础上，联系各村实际，采取灵活的工作方法有的采取了集 中防疫注射与经常性免疫工作相结合，专业户自行免疫与统一免疫相结合，有的则采取组织防疫人员逐户逐村进行免疫。
三、加强疫情监控管理
严 格做好栏舍消毒工作不松懈，做好免疫档案和免疫标识工作。我镇在进行动物免疫注射接种工作的同时，全面开展了疫情普查工作和栏舍的消毒工作。我站在春防期 开通了24小时值班电话，日夜值班，发现了疫情，能及时知晓、汇报、处理，镇、村两级防疫人员积极组织，指导养殖户和农户做消毒工作，确保疫情不传入我 镇，另外，镇村两级防疫员根据上级精神，一丝不苟地做好免疫档案和动物免疫标识（二维码耳标）佩带工作。
今年春防工作我站防疫人员继续奉承敬业爱岗的工作作风，做到全力以赴，狠抓落实，不留死角，圆满地在规定时间内全面完成上级领导下达的任务。然而，在实践中仍存在一些不容忽视的问题：
㈠、一些群众乃至村干部的动物防疫意识不够强，认为动物防疫是可做可不做的工作，在开展防疫工作中不予配合和支持，今后应加大《动物防疫法》的宣传力度，明确村干部对本村区域动物防疫工作应负的职责。
㈡、经费不足，给工作带来较大的困难，希望政府能加大解决的力度。
㈢、站员整体业务水平不高，应加大对基层业务骨干的培训力度，提高防疫队伍的战斗力。
㈣、加强对村级防疫员的业务指导和培训，发挥村级防疫员的实际作用。
总结五：2014年一季度工作总结
为有效贯彻落实公司春季防火和安全生产的通知精神，和消防支队关于做好春季防风、防火、防化冻等工作的有关要求，该大队结合当前情况和实际情况进一步加强 安全生产工作，有效遏制高处坠物、泄漏、火灾等各类事故的发生,确保春季生产保镖及消防战备工作的平稳。大队自4月5日起至5月31日，开展以防风、防 火、防化冻为主要内容的春防活动，现将活动开展工作做如下汇报。
一、活动开展内容
针对当前气温逐渐升高，冻化交替，风大 物燥等季节特点，结合大队生产保镖和消防战备工作的实际，认真分析落实本单位安全生产工作存在的风险，深刻吸取相关事故教训，落实直线和属地责任，深入查 找和整改隐患，强化安全监管，狠抓反违章行为，并广泛开展宣传培训教育工作，提高广大员工的安全意识和技能，确保大队安全消防战备工作形势平稳。
1、 大力加强宣传教育。为更好地贯彻落实消防支队关于加强春季防火和安全生产的有关要求和通知精神，确实做好以防风、防火、防化冻等工作为重点。我大队有针对 性地开展春季防火教育、宣传活动，普及相关的安全知识，尤其针对新参加工作的5名同志进行了有针对性的宣传教育和岗位培训。同时利用板报、班前会、交接 班、车场日、班组安全会等组织各种形式队全体员工进行安全教育宣传督促活动，切实提高员工的安全意识。并制定有效的措施，狠抓落实，坚决杜绝各类事故的发 生。
2、严格落实16项HSE制度。针对HSE管理体系的有关要求，我大队严格落实制度管理。要求消防操作员对所有车辆操作和出水、吸水 等作业都要按规程有序进行，不走形式不走过场，严格落实狠抓落实。要求消防战斗员在业务训练和火灾扑救过程中，要严格按照岗位职责进行作业，严格按照六条 禁令的要求进行消防战备。并积极做好大队在临时用电、进入有限空间、高处作业等危险作业的风险识别、评价和许可管理，严格落实各项作业的安全措施。对在活 动期间发生的违章行为将对其实施严厉处罚。
3、加强防风工作。我大队在加强防风检查落实工作过程中，严格执行巡检制度。利用车场日、安全 日进行防风工作巡检。对训练塔上的标语牌、护栏、楼梯、窗口枕木等进行认真检查，及时发现问题及时处理。对营区的保温以及房屋、车棚的彩板、车库大门、紧 固点的螺丝等进行了专项检查和确认，并责任落实到人,对检查中存在问题及时进行了加固措施。并及时将检查情况上报支队装备安全科。
4、加 强防中毒工作。为有效加强防中毒工作的开展，我大队严格对岗位配备的防毒面具、空气呼吸器、饮水机、食堂设备等进行了全面检查，并组织员工对防毒面具、空 气呼吸器的使用保养等相关知识进行了再培训。对饮水机进行定期消毒，对食堂安全卫生进行不定期巡检，严格做到有检查有落实，责任落实到人。通过活动的开展 大大强化了员工防中毒意识，增强了员工的防中毒技能。
5、加强机动车辆的安全管理。在机动车管理方面，我大队严格执行审批程序，严格执行 车辆检查，杜绝驾驶员在行驶过程中有超速、超载、酒后驾车、疲劳驾驶等情况的发生。针对公车私用、私自动用战备车辆等情况，一经发现将严肃处罚，绝不手 软。大队还积极做好交通事故宣传教育工作，不定期的队驾驶员进行安全驾驶的培训工作，杜绝交通事故的发生。每周车场日大队都严格组织有功对消防车辆等进行 全面检查，彻底消除各类隐患，确保消防战备工作平稳运行。
6、加强消防设施的管理。针对辖区的消防设施的管理工作，我大队积极做好消防栓的检查和汇报工作。积极及时的做好消火栓的保温、上油、解保、海草回收等工作，确保消防设施时刻处于完好备用状态。
7、加强变配电间和用电安全检查。为有效防止小动物进入配电间，杜绝超负荷用电现象，我大队积极做好用电设备和电器设施的管理工作。定期对大队营区内的所有电器设备、电动库门、探照灯、和闭火道闸等进行检查，做到检查有记录，记录有整改。确保了用电安全措施落实到位。
8、加强隐患排查和监控。对大队营区安全隐患进行加强巡检和检查，认真落实防范措施，落实责任人，严防死守。杜绝闲杂人员进入营区，做好夜间巡查，确保执勤战备人员安全。
二、相关要求
1、大队将高度重视春防工作，大队领导将亲自组织制定和实施本次活动方案，对检查出来的事故隐患，将采取措施，及时进行整改。
2、大队将按照直线管理要求，负责各自专业范围内的安全管理工作，分别指导和检查本专业的春防工作。
3、活动中的各项检查和培训，将形成记录备查。活动结束后，大队将进行总结。对发生事故或存在问题较多、性质较严重的人员进行严肃考核。
4、加强信息沟通工作。大队将检查中发现的问题、隐患及时向各业务主管汇报，确实旅行各自职能。
生产部一季度份工作总结
生产部一季度份工作总结公司领导： 20xx年一季度生产部的工作主要：围绕公司公司存货管理、质量月活动、消耗月活动，及时满足销售定单的需求、产销协调为工作重点，全面开展各项工作，现就生产部一季度工作总结如下： 一、产销协调方面： 1、生产调度每天对包装产量、销售出库、库存品种数量及生产计划完成率进行点图统计、分析，掌握销售提货动态； 2、和销售部沟通，坚持做到“三日产销滚动计划、周产销计划”，根据实际生产情况调整日生产计划，在保证生产订单完成和销售提货所需的前提下，集中安排单品种生产，减少品种切换。 3、，每天早上9：00时前及时上报成品库的产、销、存报表，及时为销售提供产、销、存信息数据，保证销售相关数据传递，在每天成品库库存日报上，明确库存酒的酒龄，以便于销售根据库存及时与客户进行沟通，组织销售。 4、完成新品种奥运版商标换版、nab、青岛冰醇的包装物采购工作，将奥运版的商标损失降到最低； 二、存货管理方面 （一）瓶箱管理 1、完成瓶箱场的整改、瓶箱的转移、统一码放，规范； 2、完成瓶箱场定置货位总布置图的设计和实施； 3、完成瓶箱动态日报表的运作，坚持瓶箱动态日报表； 4、完成瓶箱货位的责任到人； 5、完成瓶箱岗位的交叉轮岗和交叉盘点；完成对1---8#货位的内部盘点，准备对10—13#货位组织继续盘点； 6、完成瓶箱出、入库流程； 7、完成瓶箱票据流转规定，杜绝漏洞； 8、对成品库从3月1日开始，使用动态报表管理； 9、和运营部沟通，并致函：关于代收、代管xx公司560ml回瓶，500ml回瓶保管及转运事宜。 10、从3月25日开始，截止4月2日收回寄存在xx厂的啤酒周转箱约11000个（继续运回）。 （二）成品库管理 1、在人力资源部配合下，调整成品库岗位流程（草稿）。 2、完成成品库和包转部成品酒交接流程。 3、会签成品库体系文件。 4、完善了成品库出入库记录、破损酒记录、交接班记录。 5、编制了成品库管理培训课件，准备本月中下旬组织工段长以上人员进行了培训。 三、产量、消耗完成方面 1、酿造部： 项目 单位 ytd 1月 2月 3月 酿造过滤清酒量 （折合量） 千升 9091.927 2820.621 1850.864 4420.443 冷麦汁量 （折合量） 千升 9230.998 2899.220 1898.024 4433.754 酿造酒损 ％ 1.51% 2.71% 2.48% 0.30% 2、产量完成： 麦芽使用量 公斤 967049 276294 316181 374573 其中 进口麦芽 公斤 103422 45368 36164 21890 国产麦芽 公斤 691016 187970 211804 291243 小麦芽 公斤 172610 42957 68213 61441 大米使用量 公斤 118385 48445 37257 32683 其中 粳米 公斤 0 0 0 0 籼米 公斤 118385 48445 37257 32683 碎米 公斤 0 0 0 0 淀粉实用量 公斤 528036 122440 208186 197410 糖
生产部一季度份工作总结第2页浆实用量 公斤 0 0 0 0 粮食总量（混合） 公斤 1613470 447179 561624 604667 粮食总量（折合） 公斤 1666274 459423 582443 624408 冷麦汁量（折合） 千升 10921.794 3000.627 3816.658 4104.509 约当产量 千升 10543.900 2867.399 3643.382 4008.463 标准浓度糖化耗粮 kg/kl 152.56 153.11 152.61 152.13 标准浓度啤酒耗粮 kg/kl 158.03 160.22 159.86 155.77 指标名称 单位 全年 1月 2月 3月 糖化冷麦汁量 (混合量) 千升 9270.920 2553.670 3229.480 3487.770 其中 10度 千升 0.000 11度 千升 0.000 12度 千升 382.220 190.810 191.410 13度 千升 8888.700 2362.860 3229.480 3296.360 糖化冷麦汁量 (折合量) 千升 10921.794 3000.627 3816.658 4104.509 清酒接收量 千升 10197.780 3200.210 20xx.950 4993.620 啤酒总产量 千升 9996.244 3143.105 1961.718 4891.421 包装产量 千升 9974.714 3143.105 1961.718 4869.891 3、包装消耗 项目 单位 ytd 1月 2月 3月 包装瓶损 ％ 1.95% 2.23% 2.03% 1.74% 包装盖损 ％ 1.59% 1.34% 1.67% 1.71% 包装标损 ％ 1.31% 0.93% 1.89% 0 包装箱损 % 2.53% 0.67% 3.61% 3.26% 4、动力消耗 项目 单位 累计 1月 2月 3月 自用水单耗 立方米/kl 7.59 7.30 10.88 6.45 自用电单耗 kwh/kl 86.09 75.93 130.99 74.62 自用标煤单耗 kg/kl 54.16 51.43 81.73 44.85 千升酒co2消耗量 kg/kl 21.08 23.96 24.77 17.75 5、回瓶情况： 瓶型（支） 1-3月累计入库 1-3月累计出库 500新瓶 0 0 500回瓶 12039784 18528559 560新瓶 0 0 560回瓶 78309 0 600新瓶 0 353616 600回瓶 972112 1080544 合计 13090205 19609103 新塑箱 0 0 回收塑箱（个） 83018 167845 合计 83018 167845 四、采购管理方面 1、完成总部集中招标的合同签订和erp录入等； 2、每月坚持月度采购计划编制，并按照采购计划执行； 3、严格总部的集中采购价格执行和中标比例执行； 4、根据总部集中采购要求，对大米、煤炭等发放标书，收集信息，准备二季度集中招标； 5、结合玉米淀粉的供应商情况，完成玉米淀粉新供方的收集和部分采购工作。 6、按时完成每月区域xx公司、xx公司采购合同变动申请的审批工作 7、严格控制存货物资，减少库存量，采用多频次，少数量的采购，减少现金流压力； 五、劳务管理 1、1-2月份重点对劳务公司活动板房的安全隐患进行整治；2月中旬对鑫奥公司驾驶员进行了集中整治； 2、3月份落实公司决议：从4月1日开始，公司不再承担劳务公司所居住活动板房的租赁费用； 3、2月中旬，组织对劳务公司劳务人员进行：瓶箱流程的培训；装卸车劳务的培训； 4、3月份，完成人工预洗瓶流程和现场培训； 5、3月上旬，配合质管部对劳务公司现场分拣人员现场培训； 6、3月25日开始，对两家劳务公司召开会议，严格劳务现场车辆管理等，同时对分拣质量进行日统计，日考核； 7、改变成品库和包装部的成品酒交接流程，由叉车司机每托盘确认一次，作为入库量，同时对劳务公司的下线码垛破损进行严格日统计和月度考核； 8、根据月度预算，每月在间接费用和直接费用会前，部门均对劳务费超标问题召开会议讨论，并制定下一步的措施； 六、废旧物资管理 1、对瓶渣场严格管理，责任明确划分，每天进行检查； 2、废机油、废冷冻油继续和环保局联系，寻找合格收购方； 3、本月对废旧物资组织财务部一起到市场考察，询价，请示报告公司领导，先对纸板进行定价处理；对其余废旧物资收集资料准备季度招标。 4、3月份共处理废旧物资数量如下； 七、ehs管理 1、一季度没有发生重大工伤事故； 2、每周由公司专职安全员组织对生产车间进行一次安全综合排查，对不符合项及时要求整改。 3、发布安全管理文件19份，完成动火作业证的安全管理规定，正在会签。 4、召开2月份安全月度工作回顾。 八、二季度份工作计划安排如下： 1、部门内部整顿： ①、在4月初：办公室人员分工调整；成品库人员调整、叉车作业方式调整；包装材料库人员调整、瓶箱人员调整； ②、完成体系文件； 2、4月底前，收回寄存在重庆的啤酒周转箱；对余留问题协商报告解决； 3、根据第二台预洗机投用后的实际情况，安排合理的预洗瓶上线方案，保证包装的效率提升和刷洗费用的减降； 4、产销协调，重点关注：成品库出、入库和瓶箱出、入库； 5、托盘采购 6、置换酒花库托盘，投用瓶箱流转。 7、配合销售部，解决560、500ml瓶子的转运问题； 8、针对一季度的工作不足，部门采取：组织结构调整，理顺流程、落实流程、查核流程； 生产部
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