《致加西亚的信》与爱岗敬业。
一念成佛，一念成魔，每个人都有不一样的想法，每个人基于自己的理解，可以将自己的感悟记录下来。很多人都有写心得体会的经历，写心得体会可以提高我们对思维的训练。你是否会写相关心得体会呢？小编特意为大家收集整理了“《致加西亚的信》与爱岗敬业”，更多信息请继续关注本网站。
《致加西亚的信》与爱岗敬业文章标题：《致加西亚的信》与爱岗敬业精耕细作抓管理，开流节流增效益，我应该怎样做——七分厂团支部：**
我是带着研究与学习的心情读《致加西亚的信》的，它带给我的不仅仅是深切的体会，而是深深的震憾。促使我从思想和工作中，进行思考和反省。《致加西亚的信》透露着两种精神：一是主动性，二是忠诚敬业和责任感。职工拥有这两种精神是一个企业能够发展壮大的基本保证。正如书中所说：年轻人所需要的不仅仅是书本知识，也不仅仅是聆听他人的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意地完成任务——把信送给加西亚。罗文是这种精神的典型榜样，他在接到总统交给的任务之后，明知困难重重，却还是毫不犹豫、全心全意地完成。罗文之所以这样做，不考虑为什么，只要服从命令，完成一个军人应该完成的任务。换句话说：服从并完成使命是他的职责，个人必须主动完成。[本文出自第1-] 回首过去的二十年，我们公司之所以能够把蛋糕做得如此之大，我想正是有一大批“罗文”紧紧团结在一起，拧成一股绳，团结苦干，他们潜意识里有这样一种思想，“在其位，谋其政”。公司给了我这份工作，我就要敬业爱岗，努力工作，以公司发展为己任，把工作做到最好。二十年厂庆的今天，公司提出了“精耕细作抓管理，开源节流增效益”的方针，正是这个方针促使我们在工作中发挥罗文精神，积极主动，多快好省地做好自己的工作，那么我要怎么做呢？首先要端正思想，摆正心态。公司给了我什么样的工作不重要，重要的是我以什么样的方式去完成它。凡事我要做，而不是要我做。在工作中树立这样一种心态，只要我在工作，我就一定要全力以赴。我想，并不是每一个鲁阳人都具有“罗文心态”，他们还有上班就开始盼着下班，他们总说：老板给我多少工资，我就给他多少工作；他们在工作中马马虎虎，敷衍了事；他们对于领导布置的任务推三阻四，寻找各种理由不去完成它；他们把工作当作一种负担，他们把工作当作赚钱的一种方式，他们总以为英雄无用武之地。而最终的结果只是使自己受到损害，陷入一个和尚也没水喝的境地。就像《和氏璧》中的和氏，抱着未经雕琢的璞玉去献宝，丢了双脚却仍然不去思考原因。假如和氏能够主动地雕琢成和氏璧之后，再去献宝，假如他们懂得人的价值只有在工作中才能实现，主动积极地去完成工作，我想他们得到的不仅仅是双脚，还有很多意想不到的收获。“一分耕耘，一分收获”，老板不会忽视你的努力和成绩，就像罗文。有一句话我印象最深刻：是否具有罗文精神，是一个优秀职工和普通职工，一个业务骨干和普通劳动者的最大区别。其实，要成为一名优秀员工很简单。只要自己端正态度、主动进取、忠诚敬业，对自己负责，为自己工作，在此基础上改进自己的工作方法，把工作做到最好。其次是精耕细作、狠抓技术精耕细作，体现着忠诚敬业的责任感，促使我们努力提高技术水平和专业素质修养。“建设百年陶纤企业，争创世界知名品牌”。要达到这个目标，我们必须要有精品意识，在工作中总结经验，以经验指导我们的工作更完美的进行。保证我们生产的每一件产品都是优等品，保证要我们的客户满载而归，满意再来。因此，我们只有精耕细作，精益求精，不满足于当前的技术水平。“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随”，朋友们都知道，知识和技术是无止境的，只有在生产中不断探索和提高生产技术，才能保证我们的产品永远优秀，做到人无我有，人有我精。树立精品意识，还必须有团队协作的精神，就我们甩丝流水线来说，每一道工序都必不可少，每一道工序都会牵动整个大局。一个优秀并不能使整个流水线生产都顺利，只有团结协作，拧成一股绳，才能生产出更好，更完美的产品来。最后是开源节流，以节为首。我说“开源节流，以节为首”，并不是说开源不重要，而是对我们生产一线的普通职工来说，节流才是首要的。我们就应该从每个件小事做起。“不积跬步，无一致千里，不积小流，无以成江河”，开源节流需要我们自动自发的节约每一滴水，每一度电，每一条编织袋，每一米塑料绳。从小事做起，从点滴做起。朋友，当你看到常流水、常明灯时，你有没有随手把水拧死，把灯关掉？你有没有对浪费一根编织袋感到心疼？你有没有像爱惜自己一样爱惜我们的产品？经常会有职工因为“不小心”而碰坏我们的产品，我们却有很多的“不小心”，不妨我们来算一笔帐：假如每吨纤维毯4000元，假如你碰坏的纤维毯只有10公斤，你就会因此为公司损失40元，假如全公司1000名职工，每人少浪费一块纤维毯，那么我们将会为公司多创造40《致加西亚的信》与爱岗敬业
《致加西亚的信》与爱岗敬业000元的利润。过去的二十年呢？未来的百年叱？朋友，你算过了吗？这是一笔怎样的财富！精耕细作，开源节流，是我们每一个鲁阳人的指导方针，增强自己的责任感，忠诚敬业，努力进取，为公司的发展添砖献瓦，我们就应该树立“进了鲁阳门，就是鲁阳人”的主人翁思想，发扬主动进取，忠诚敬业的罗文精神，鼓足“只要我在工作，我就要全力以赴”的干劲，脚踏实地，忠诚敬业，为百年鲁阳的昌盛献出自己的一份力量。[本文出自第1-] 抬头看明天，扛起“建设百年陶纤企业，争创世界知名品牌”的大旗，需要的是具有“罗文”精神的建设者们，青年朋友们，让我们在本职工作中，主动进取，共担责任，忠诚敬业，为实现个人价值，筑就鲁阳美好的明天而努力吧！
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《致加西亚的信》与爱岗敬业
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轻钢员工学习《致加西亚的信》心得-忠诚敬业 完善自我
轻钢员工学习《致加西亚的信》心得-忠诚敬业 完善自我
忠诚敬业完善自我
——轻钢团支部：张广生
最近有一本书在我们公司广泛流传，这是一本畅销了一百多年的书，一本在世界广泛流传的书，一本影响了一代又一代人的书。这本书就是《致加西亚的信》。
《致加西亚的信》写于一百多年前，它的主角，其实不是“加西亚”，而是“给加西亚送信的人”。美西战争期间，美国总统要将一封极其重要的信交给身在古巴热带雨林里的加西亚将军，具体的位置没有人知道。这封信关系到整个战争的成败。有人推荐一个名叫罗文的人去担当此任。罗文接受任务后一句话也没说，拿了信就走了。经过千辛万苦，罗文将信送到了加西亚的手上。最终，美国也赢得了这场战争的胜利。
这篇文章先后在美国、俄罗斯、日本和世界上其他许多国家流传开来。“送信”变成了一种有象征意义的东西，变成了一种忠于职守、一种承诺、一种敬业、服从和荣誉的象征。
读后的我，被罗文中尉的忠诚、守信、敬业的精神深深震撼。
青年朋友们，请你想想：如果送信的人是你，你能像罗文那样出色的完成任务吗？
扪心自问，我有些惶恐——并非我不能完成领导交给我的任务，而是怀疑在重重困难险阻面前，我是否还能保持有完成任务的信心而不退缩、不抱怨，这篇篇幅不长，也无华丽字句的文章给了我很大的收获和启发。启发之一就是：忠诚是走向成功的财富。罗文的忠诚体现在他接信毫不犹豫、送信毫无畏惧、执行毫不动摇。为维护军人的荣誉克服种种困难直至出色地完成任务。正如书中所说，当一个人的荣誉甚至他的生命处于极度危险之中时，生命可以牺牲，荣誉却不能丧失，更不能遭到蔑视。这样的忠诚，我们由衷地赞叹和敬仰！这种品质对于我们广大鲁阳员工来说，是极为重要的，我们鲁阳公司建厂二十年来，正是因为有这种精神品格的人，才树立了公司诚信的良好形象，培养了职工真诚坦率的性格，吸引了大批络绎不绝的客户，也带来了源源不断的利润财富，试想还有什么东西比具有这种优良道德品质的人更有价值呢？所以说，你自己一旦拥有这笔宝贵的财富——你就是最大的受益者，“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个可以让人信赖的人，可以被委以重任的人”。
启发之二是，敬业是取得成功的源泉。作者一百多年前的评论，听起来却像是写于今天：“像他这种人，我们应该为他塑造不朽的雕像，放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本知识，也不只是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业精神。对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成（更多精彩文章来自“秘书不求人”）任务“把信送给加西亚”。干任何工作都要有那么一股劲，有一股热情和兴趣，有一股昂扬向上的精神状态。
我们青年人朝气蓬勃，精力旺盛，这是成功的自然优势。但现在好多人没好好利用这种优势，干什么往往是"三分钟的热度"，有的是好高骛远，还有的感到无聊、没劲。这样的心态怎么可能取得成功呢？我想，一名团员，就要树立一种只求奉献、不求索取的高尚人生品格，要把有限的时光投入到无限的工作中去，踏踏实实干事，坦坦荡荡做人，任何时候不乱心志，不改初衷，这样干工作才是愉快的，这样的人生才是美丽的，[]
敬业勤业就要甘于吃苦，敢于奋斗，勇于进取。"宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。"要想取得成功，必须不怕苦累，不怕牺牲，不畏艰难，不计个人名利得失，要付诸行动，付出代价。
我读过这样一个故事。许多年前，一个妙龄少女来到东京帝国酒店从事服务员工作，这是她走向社会的第一份工作。她暗下决心一定要好好干！但是她没想到，上司竟安排她洗厕所。洗厕所！实话实说没有人想干。何况她细皮嫩肉，喜爱洁净，干得了吗？而上司对她的工作质量要求特高。必须把马桶擦洗的光洁如新！光洁如新，要点在于“新”，新则不脏。只有马桶中的水达到可以喝的洁净程度，才算是把马桶擦洗的“光洁如新”了，而这一点已被证明可以办得到。她痛下决心：就算一生洗厕所，也要做一名洗厕所最出色的人。从此，她成为一个全新的、振奋的人。为了检验自己的自信心，为了证实自己的工作质量，也为了强化自己的敬业心，她多次喝过厕水。从此，她很漂亮地迈好了人生第一步，她踏上了成功之路，开始了她不断走向成功的人生历程。[]
几十年的光阴一瞬而过，后来她成为日本政府的主要官员之一——邮政大臣。她的名字叫野田圣子。
也许我们都想成为邮政大臣，没有人会想成为洗厕的人，但无论什么样的职业，都有一个共同的内涵和要求，那就是积极的态度和一流的敬业精神。
来自哈佛大学的一个研究发现，一个人若得到一份工作，85%取决于他的态度，而只有15%取决于他的智力。
既然我们没有更多明显的优势，那么积极的人生态度和做事的态度就是我们最大的资本和优势。我比你更投入一些，我比你更积极一些，我比你再耐心一些，这就是优势，而且在这个基础上，我们将始终会创造出更多的优势，进入良性循环的发展轨迹。
然而，在当今物欲横流的社会中，我们其中不少人受到社会不良风气的影响，受到金钱的诱惑，从而扭曲了自己的人生观、价值观；我们青年人应抵制这种不良的风气。公司在这个时候发出学习罗文精神的号召，对于我们广大鲁阳员工来说无疑是一场“及时雨”，是他洗去了我们身边的不良风气；是他让我们及时的清醒过来；同样还是他让我们明白了自己的人生价值。
作为一个有为青年，为了使生活工作更有意义，为了追求成功的人生，我们就要牢固树立勤奋敬业的思想，淡薄名利的品质，无私奉献的精神，顽强拼搏的意识，用忠诚坚定我们的信仰，用自信振奋我们的精神，用敬业干好我们的工作，努力做一个成功的人——能把信送给加西亚的人。
让我们团结一致，上下一心，高举管理创新的新旗帜，背水一战、苦练内功，以满腔的热情和百倍的信心投入到工作中去，为公司上市、为二十年厂庆献上一份圆满的答卷！
有关《致加西亚的信》的读书心得体会范文
读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人.服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了.
如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶颈.主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,我忙,没空人少,没办法做到能做到这样已经不错了,不要太理想化了我的下属理念太差,我也没办法让某某做可能会更好等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难.
或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:没问题,其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决.如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?
我们一直都在推崇罗文将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人美国总统麦金莱和推荐罗文的人情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作.
企业员工读《致加西亚的信》后的心得体会
读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人.服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了.
如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈".主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,"我忙,没空""人少,没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我的下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难.
或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题",其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决.如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作.