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思想汇报科学发展观

交通局局长科学发展观心得体会。

对你来说,别人的想法你也不一定会接受。对于自己阅读过的书籍或文章的内容,然后写出自己的意见或感想,我们称之为心得。在日复一日的生活中,大家都对心得体会很是熟悉吧,写心得体会能够培养人思考的习惯。怎么才能写出更好的心得体会呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《交通局局长科学发展观心得体会》,更多相关内容请继续关注本网站。

交通局局长科学发展观心得体会

科学发展观是关于当代中国发展的根本理念,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。深入学习实践科学发展观,用科学发展观统领全市交通工作,对于我市交通运输实现新一轮大发展大跨越具有重大而深远的意义。面对交通运输发展的新形势,开创**交通又好又快发展的新局面,迫切需要我们始终把科学发展观的要求贯穿于交通运输改革发展的全过程,突出加快转变发展方式,着力破解发展难题,切实把交通运输科学发展、安全发展、协调发展落到实处。
一要化挑战为机遇,努力实现**交通加速发展。科学发展观,第一要义是发展。当前,市委提出了“全面达小康,全力保增长,建设扬州率先发展先行区”的目标。交通作为国民经济的基础性、先导性产业,必然要为实现这一战略目标当好先行。因此,加快发展仍然是我们今后全部工作的主题。为应对国际金融危机带来的严重冲击,中央作出了扩大内需促进经济增长的决策部署,把加快交通运输基础设施和民生工程建设作为扩大内需的重要举措,这给交通加快发展带来了新的机遇。实践证明,抓住机遇,就能掌握工作的主动权,发展就能再上一个新台阶;错失机遇,就会步步被动,发展就会停滞不前。我们将以学习实践科学发展观活动为契机,进一步增强争先意识和拼抢意识,紧紧扭住发展这个中心不动摇, 牢牢抓住机遇不放松,千方百计多争取国资项目和资金支持,努力推进**交通实现新一轮大发展大跨越。
二要坚持以人为本,努力实现**交通和谐发展。近年来,我们坚持把以人为本的思想贯穿于**交通发展的全过程,一切工作以实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益为宗旨,尤其是大力实施农村公路通达工程和农村客运班车通达工程,极大地方便了群众生产生活,助推了百姓增收致富。今后,我们将一以贯之、一如既往地把以人为本作为交通运输工作的出发点和落脚点。一是努力做到交通运输安全便捷化。坚持把安全放在交通工作的突出位置,更加重视交通基础设施建设和运输的安全监管,不断提高交通基础设施的安全性,让人民群众出行更放心。同时,大力发展优质的公共客运,让人民群众出行更满意。二是努力做到交通运输公共服务均等化。认真落实大力改善民生的要求,进一步加大统筹城乡交通发展的力度,在继续推进农村公路建设的同时,不断加密农村客运网络,完善农村客运站点建设,使农民群众与城市居民一样共享现代交通文明。
三要坚持统筹兼顾,努力实现**交通协调发展。全面协调可持续是科学发展观的基本要求,统筹兼顾是科学发展观的根本方法。着眼于解决**交通发展中的深层次矛盾和问题,今后一个时期,我们将坚持把统筹兼顾作为交通工作的根本方法,不断加快发展方式转变和结构调整,努力实现**交通运输全面协调可持续发展。当前,尤其要在以下三个方面下更大功夫:一是在公路建设与公路管理养护协调发展上下更大功夫。扎实推进沪陕高速**段、333省道**段等重点工程建设,继续推进通农民集中居住点的道路建设,加快形成“覆盖到位、衔接顺畅、布局合理、方便快捷”的公路网。同时,牢固树立“建设是发展,养护管理也是发展,而且是可持续发展”的思想,进一步加强公路特别是农村公路的养护管理,全面实现农村公路“畅、洁、绿、美、安”。二是在交通建设与运输服务协调发展上下更大功夫。交通建设是基础,发展运输是目的。在继续加强交通基础设施建设的同时,我们将更加重视运输服务业的发展,深入推进客运班线公司化改造,加快城乡客运一体化建设,引导营运车船向标准化、专业化、清洁化方向发展,不断提高运输效率和服务能力。三是在道路运输与水路运输、铁路运输协调发展上下更大功夫。在继续保持公路活力、提高公路效率的同时,突出加快公路运输与水路、铁路运输的协调发展,尽早形成优势互补、分工协作和衔接顺畅的“公铁水联运”体系,为我市“建设扬州率先发展先行区”提供强有力的运输保障。

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卫生局局长科学发展观心得体会


卫生局局长科学发展观心得体会

根据市委的统一部署和安排,从3月中旬开始,卫生局开始了学习实践科学发展观活动,进一步加强理论武装,统一思想认识,解决突出问题,不断提高促进我市卫生事业科学发展的能力。
科学发展观,从本质上说,就是坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观,是促进经济和人类社会全面发展的发展观。卫生事业作为社会发展和国民经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着不可替代的作用,是全面建设小康社会的重要支撑。当前必须把卫生事业放在经济和社会发展的大局之中,用科学发展观作指导,深化改革,加快发展,科学管理,严格监督。结合我市卫生工作实际,我认为深入学习实践科学发展观,全面推进卫生事业又好又快发展,应该重点做好以下几方面工作:
一是以科学发展观统领卫生工作全局。加快发展是卫生工作的第一要务。解决卫生工作中存在的困难和问题,根本办法是靠发展。必须按照科学发展观的要求,从市情出发,按照医疗卫生服务的内在规律,创新发展思路,转变发展方式,破解发展难题,提高发展质量。提高驾驭卫生改革发展全局的能力,坚持城乡统筹、区域统筹、基础设施与人才建设统筹,坚持公共医疗卫生的公益性质和政府主导、社会及个人积极参与的原则,把公共卫生、农村卫生、社区卫生和中医药发展置于更加重要的位置。加强领导,强化服务监督,努力实现公平、效率的有机统一,实现卫生事业又好又快地发展。
二是坚持以人为本,满足群众卫生服务需求。人是发展的实践主体和价值主体,是生产力最活跃的因素。健康是人全面发展的基础,是民生之本,没有健全的体魄就谈不上人的全面发展。以人为本,就是一切从人民群众的需要出发,促进人的全面发展。基本医疗卫生制度与我国社会主义初级阶段和经济社会发展水平相适应、符合广大人民群众的基本健康需求。我们将按照以人为本的核心理念,加快建立基本医疗卫生制度,为广大人民群众提供价格较低、质量较高的医疗卫生服务,使人民群众能够摆脱重大疾病的威胁,看得上病、看得起病、看得好病,满足群众的基本卫生服务需求,不断提高全民健康素质,真正实现人的全面发展。
三是坚持统筹兼顾,推进医疗卫生事业全面协调可持续发展。卫生事业发展必须统筹规划,促进城乡卫生协调发展,兼顾不同人群的卫生需求,优化卫生资源配置,合理调整医疗卫生结构,落实维护卫生公益性的政策措施,不断缩小城乡和不同人群之间的医疗卫生服务差距。坚持突出重点、整体推进,分类指导,针对城乡发展不平衡的实际,全面推进区域卫生规划,将增量卫生资源向农村地区、城市社区、公共卫生和基本医疗等重点领域倾斜,缩小城乡卫生资源配置和人群健康上的差距。正确处理医疗卫生人员与人民群众之间的利益关系,既要调动医务人员的积极性和主动性,更要注意保护人民群众的利益,把人民利益放在首位。
四是坚持改革创新,完善体制机制。科学发展观是马克思主义中国化的最新成果,是时代精神的精华。这一理论,科学回答了当代发展的新课题,反映了当代发展的规律性要求,深刻体现了最广大人民的根本利益,彰显出改革创新的时代特征。我们将坚持改革创新,结合国家医药卫生体制改革的这一重要机遇,认真谋划适合我市卫生事业发展的体制机制,促进我市卫生事业快速健康发展。

劳动局局长科学发展观心得体会


劳动局局长科学发展观心得体会

深入学习实践科学发展观 推动劳动保障事业又好又快发展
科学发展观的提出是理论创新的一个突出成果,体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握,对发展思路、发展模式的不断探索和创新,对我们把握大局、做好各项工作有着非常重要的意义。
第一,勇于开拓创新,推动劳动保障城乡统筹发展。一是劳动保障工作体系向基层、农村延伸。全市所有乡镇(办事处)和社区的劳动保障所(工作站),实现机构、人员、经费、场地、制度建设“五到位”,做到工作落实在基层,服务延伸到社区。二是社会保险制度向农村延伸。大力实施农民工“平安工程”,在各类用人单位强制推进工伤保险,大力宣传灵活就业人员养老保险参保政策,鼓励有能力的农民以灵活就业人员身份参加企业职工养老保险。三是就业再就业政策向农村延伸。统筹制定农村劳动力开发就业规划,打破城乡界限,城乡劳动者凭知识、凭技能竞争就业,营造平等就业的环境;依托各乡镇劳动工作保障平台,全面推进就业服务制度化、专业化和社会化。
第二,加强调查研究,建立健全社会保障体系。一是完善“全民医保体系”。在现行全民医保体系下,我们要进一步畅通职工、居民、新农合医保关系的转换通道,加强做好城镇居民医疗保险和新农合政策待遇调整工作,使更多的群众享受“医疗保障”的实惠。二是加快全民养老保险体系建设。以全面实施新型农村社会养老保险制度为契机,推动基本养老保险扩面全覆盖工程,逐步将养老保障对象涵盖到企业职工、被征地人员、城镇老年居民、农村居民等各类群体,使城乡所有居民纳入社会养老保障体系范畴,初步实现城乡统筹养老保障制度全覆盖。
第三,坚持以人为本,推进民生实事工程建设。一是改善民生,推进城乡统筹就业。有针对性地开展专场招聘活动,帮助下岗失业人员和农村劳动力等特殊困难就业群体实现成功就业,促进就业的增长;及时出台政策意见,给予企业政策扶持,帮助减轻负担,积极应对当前经济形势对其造成的影响。二是保障民安,健全社会保障体系。建立医保服务长效机制,做到参保群众问题及时受理,及时解决;不断完善企业职工基本养老保险制度,进一步完善企业退休人员养老金调整机制;积极做好新型农保养老金和老年补贴发放工作,使群众在科学发展中得到越来越多的实惠。三是维护民权,构建和谐劳动关系。选派业务骨干深入企业走访调查,引导企业稳定现有就业岗位,尽量不裁员或少裁员,切实履行社会责任;推行人性化执法,对劳动用工纠纷坚持先调后裁,积极疏通,妥善化解矛盾,有效维护用人单位及劳动者的合法权益。四是提高民智,加大技能培训力度。根据劳动力市场需求和下岗失业人员的特点,实施分类培训,切实提高针对性、实用性,使他们尽快实现再就业或自主创业;本着“技能扶贫、转移就业、技能提升”的培训宗旨,开展特色培训,做响劳务品牌,努力做到“培训一人、输送一人,脱贫一家、带动一方”。
第四,夯实基础建设,完善劳动保障服务一体化。一是拓展劳动保障服务功能,推进服务流程一体化。对劳动保障服务中心的办公资源进一步进行有效整合,所有对外窗口实行集中办公,实现一站式服务,养老、医疗、失业、工伤、生育系统五保合一,高效运行。二是打造公共实训基地平台,推进技能培训一体化。切实加强高技能人才培养基地建设,加大资金投入,着力改善和更新车工、钳工、维修电工等实训设备,使公共实训基地教学设施的先进性得到提高,为高技能人才培养打下良好的基础。三是全面开放老年人活动中心,推进退管服务一体化。坚持把老年人活动中心作为重点民生实事项目,面向全市广大企业离退休人员开展有特色、有内涵的老年活动项目,为他们实现老有所学、老有所乐、老有所为、老有所养创造良好的条件。

邮区中心局局长科学发展观心得体会


邮区中心局局长科学发展观心得体会

企业科学发展 管理者首先要加大执行力
深入学习科学发展观,可以帮助企业决策者对企业的未来发展作出正确的决策,但是任何正确的决策都必须通过有效的执行力来体现。

我们邮政企业主要是通过管理层、职能部室、生产单位、经办人员来完成战略决策的实施。笔者认为,在这一过程中,应当注意以下几方面问题。

首先,领导干部是执行力贯彻落实的主要责任人。当生产运行或者某个环节发生问题时,企业中经常会出现这样的情况:管理者责怪员工没有执行好,员工却感到委屈,责怪管理层没有设置好制度,没有改革创新的魄力。于是一个怪一个、一圈怪一圈,最后是一群人在一起热热闹闹地讨论如何加大执行力。这种现象普遍存在的根本原因在于,企业的管理层没有明确自身应负的责任。我们不禁要问:凭什么你是管理者,你的执行力就大了;凭什么你是领导,你的执行力就大了?管理者不应过度地强调员工的素质问题,而忽视自身的责任。管理者负起管理责任才是企业加大执行力的重要方面。

其次,领导干部是加大执行力的助推者。再说一种常见的现象:集团公司、省级公司每一次重要的会议结束后,都要求与会代表回到单位后迅速传达。可往往我们看到的是:传达是传达了,但只是简单的文件诵读,甚至是原文转发,根本没有结合实际提出贯彻实施的意见;更有甚者,在集体学习上级重要会议文件时,有些人只谈自己的想法,“你上级有你的思路,我下级有我的想法”。试问,作为领导干部,自己都还没有完全理解上级的文件精神,怎么可能把会议精神贯彻下去呢?所以,企业管理者自身一定要加强学习,站在更高的角度考虑问题和布置工作。

再次,执行力要有渗透性,要落到实处。虽然这一点理解起来比较容易,但是真正做起来很难。领导干部没有三头六臂,不可能24小时跟进每一件事,更不可能时时刻刻盯住每一位管理人员、每一位员工。点多面广、场地分散、外勤作业人员多、管理不确定或不可控因素时刻存在,这是中心局管理的难度所在。中心局的管理在这些方面随时都存在着真空地带。这首先需要建立一套有效的考核监督制度,其次是领导干部要加大跟班上线检查的力度。只有这样才能保障政令畅通、执行到底。

强大的执行力并不是一朝一夕形成的,需要企业长期保持公平、公正、公开的管理氛围,在管理者与被管理者相互理解的基础上逐步形成。同时,企业还应建立科学合理的保障评价体系。因为所有的企业行为实际成效如何,企业自身必须有一个及时、充分的认识,也就是需要一个正确的评价,不能等出了问题,再“头痛医头,脚痛医脚”。

企业应建立完善的评价体系,进行轻重权衡,对错误行为及时改正,对运行误差进行修正。笔者认为,科学合理的保障评价体系应该包括以下三方面内容:

一是全员绩效考核体系。无论是衡量一位管理人员的能力高低,还是评估一线员工生产质量的好坏,都不应仅凭领导个人的喜好来“品头论足”。要针对企业中每个员工所承担的工作,应用科学的定性和定量方法,进行考核和评价。

二是正向激励体系。科学合理的激励机制是建设和谐企业的前提,对企业的改革发展起着至关重要的作用。只有以帮助、纠正、提高为目的,改变传统的以罚代管的方式,才能使管理真正体现以人为本,营造和谐的生产环境。

三是战略成本管理体系。财务管理是企业管理的核心,尤其是对**邮区中心局这样一个成本核算单位来说更是重中之重。所以,中心局在成本管理方面要把握以下要点:

其一,加大全面预算管理知识的普及和培训,逐步扭转员工中普遍存在的“成本管理就是财务部门和高层领导研究的事情”这一观念,争取全局各单位都能积极参与预算管理。其二,逐步明晰预算编制和管理过程中的数据,提高财务管理信息和业务统计信息的质量,特别是要防止财务数据和业务数据的逻辑性差错,为预算管理提供可靠依据;通过信息化手段确保各项数据的科学性、完整性、准确性和及时性。解决好了预算管理的问题,对落实省级公司目前正在推行的“三集中”(资金、成本、核算集中)管理之一的资金集中管理,会起到较大的推动作用。

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