广电局局长科学发展观心得体会。
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广电局局长科学发展观心得体会
践行科学发展观 实现广电大跨越广泛深入开展学习十七大及三中全会精神，突出践行科学发展观，对广电事业的科学发展必将起到重要的推动作用。广播电视作为党的事业重要组成部分，要实现又好又快发展，就必须进一步增强践行科学发展观的紧迫感和使命感，更加深刻地理解科学发展观的内涵，更加自觉地落实科学发展观的要求，更加扎实地谋划科学发展观的举措，着力使科学发展观成为广电事业发展的动力引擎。
**市广播电视事业经过五十多年的发展，特别是在近二十年的发展历程中，始终贯穿科学发展这根主线。从广播信号传输由架设高音喇叭、建设城乡有线广播网，直到建立**人民广播电台无线传输；从模拟技术到广播节目制作数字化、播出自动化；节目播出从录播向直播过渡。电视媒体从无到有，从因陋就简建设差转台，逐步发展到电视台开通自办节目频道；有线电视用户从城区拓展到农村，从年增幅千户到现在的年增幅过万户……。实践充分证明，只有科学发展，广电事业才能突飞猛进，只有坚持科学发展观，才能成就了广电事业的大突破、大发展、大跨越。
一、在宣传引导上践行科学发展观
在更高起点突出践行科学发展观，是当前全市各部门的首要政治任务。广播电视作为党和政府的喉舌，作为普及最广、与人民群众生活联系最紧密的重要媒体，必须积极营造浓厚的舆论氛围，全力推动全市各地扎实有效地推进突出践行科学发展观活动。近一段时间以来，**人民广播电台、**电视台和**广播电视网等媒体已相继开辟了“科学发展在**”、“学习实践科学发展观、建设扬州率先发展先行区”、“学习践行科学发展观”等栏目和节目，及时全面地对各级领导干部和职工群众突出践行科学发展观的实践活动进行了全面报道，营造了全市上下突出践行科学发展观的有利氛围。随着践行科学发展观活动的不断深入，我们还将在分析检查、整改落实等阶段开辟“科学发展大家谈”、“科学发展在**”、“科学发展我先行”、“科学发展在实践”等专栏，丰富宣传形式、注重宣传艺术、扩大宣传实效。同时，加强组织策划，组织得力采编力量，宣传好各部门紧密联系工作实际、践行科学发展观活动中涌现出来的先进人物、创新做法、典型经验，把践行科学发展观体现在实际工作上，体现在策划编辑意图里，展现在具体栏目节目中，不断扩大我市践行科学发展观活动在扬州乃至全省的影响，为在更高起点上践行科学发展观、实现**经济社会科学和谐发展营造良好的舆论环境。
二、在科技创新上践行科学发展观
当前，新一轮技术革命方兴未艾，特别是数字技术、网络技术迅猛发展，深刻改变了广播影视的技术基础，给广播影视带来了难以估量的全局性影响。对此，中宣部副部长、国家广电总局局长王太华说：“广播影视是科技进步的产物，科学技术是广播影视发展的强大动力。广播影视抓住新技术革命机遇，必须以数字化为龙头，加快改造传统媒体，发展新媒体……”对我们**广电而言，加快科技创新，加快改造传统媒体必须以数字化建设为龙头，运用高科技创新广播电视生产和传播方式，提升传统广播电视层次，催生新的广播电视业态，拓展新的生存发展空间。
1、加快有线电视数字化。20xx年，我们在扬州市率先实现了“村村通”有线电视发展目标。两年多来，我们更是不遗余力地发展有线电视，特别是农村有线电视的发展。按照我市有线电视发展规划，20xx年底，实现了“组组通”（20户以上的通电自然村）的目标，有线电视入户率已达65％以上。面对这一良好的发展态势，我们按照科学发展要求，乘势而起，顺势而为，按照“大容量、双向交互”的要求，全力推进有线电视网络的升级改造和数字化发展。坚持以人为本，严格规范服务流程，加强客户服务体系，切实维护好人民群众的基本收视权益。按照互惠互利、存量保值、增量分成的原则推动有线网络整合和联合发展，促进有线网络走集约化、规模化、产业化发展之路。去年年底，我们顺利开通了数字电视，逐步开发出专业化、对象化、分众化、个性化、市场化的数字电视业务，打造了具有强大生命力的现代化多媒体终端，使广播电视网络在日趋开放、日益激烈的竞争中搏击市场风浪，抢占发展前沿，立于不败之地。
2、加快编播设施数字化。以数字节目生产为核心，推进广播电视采访、编辑、制作、播出各层面、各环节的科技创新，实现电台、电视台的数字化、网络化、现代化。按照数字化的规律和市场化的需要，坚持健康向上、丰富多彩的标准，大力发展符合数字化要求的节目内容体系；今年计划投资改造现有广播电视编辑线，逐步实现全台全网，做到摄像、录像、编辑、播出全数字化，不断提高节目制作质量，提高工作效率。
3、加快发展网络广播、电视。利用高新技术提升传统媒体、发展新媒体，形成新媒体和传统媒体相互融合、相互依存、共同发展的新格局是广电行业在学习实践活动中摸索、分析出来的发展趋势。把新媒体、新阵地建设摆在突出位置，
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积极发展网络广播、网络电视，开辟宣传思想新阵地，占领信息传播制高点，培育经济增长新干线也是我们尝试和探索的**广电事业发展的主要思路。实践也让我们清醒地看到，只有不断挖掘传统媒体的潜能、拓展传统媒体的空间，才能使传统媒体焕发生机，新媒体、新阵地才能和传统媒体相映成辉。目前，我们的广电宽带网取得了长足发展，“**广播电视网”站也得到广大网民的普遍关注。按照“加快发展、主动占领、兴利除弊、加强管理”的要求，我们将统筹有线、无线、卫星、互联网等各种传播手段，大力发展网络广播、网络电视、手机电视，使广播影视节目通过多种网络传入千家万户。三、在事业发展上践行科学发展观
当前，我们广播电视事业正处于新一轮发展的关键阶段。要解决前进道路上存在的矛盾、困难和问题，我以为，必须始终坚持以科学发展观为统领，全面、系统、完整地把握领会科学发展观的深刻内涵，着力在更新发展理念、创新发展方式破解发展难题等方面下功夫，着力营造发展新氛围、构建发展新优势，开创发展新局面。
第一，必须进一步更新发展理念。树立正确的发展理念是实现科学发展观的重要前提。结合广电实际，必须强化四种发展理念。一是社会效益第一。正确处理社会效益和经济效益的关系，始终做到把社会效益放在首位，生产健康丰富的广播电视作品，不断满足人们精神文化需求。二是全面协调。既要把事业放在优先位置，扎实推进基础设施和技术装备建设；又要加快产业发展，为事业建设提供坚实的物质基础。三是可持续发展。站在全局的高度，对关系广电改革发展的重大问题进行战略思考，为广电事业的未来发展谋划布局，扎实推进发展平台建设，着力构建品牌、科技、人才“三大战略支撑”，确保广电事业的可持续发展。四是和谐发展。坚持以人为本，做到广电发展依靠员工，广电发展成果惠及员工，努力营造团结和谐的内外发展环境。
第二，必须进一步创新发展方式。改革创新是推动科学发展的动力源泉。当前，要着重在宣传创新、经营创新、机制创新上下功夫见成效。一是大力推进宣传创新。认真贯彻胡锦涛总书记视察人民日报社时的重要讲话精神，加快实施品牌战略，积极拓展网络阵地，着力提升舆论引导力和社会公信力，努力形成广播、电视和广电网络媒体各展其长、定位明确、功能互补、覆盖广泛的舆论引导新格局。二是大力推进经营创新。把优化广告结构作为重点，以拓展相关产业为突破口，将发展新媒体作为硬任务，研究市场、细分市场、占领市场，提高集团综合实力。三是大力推进机制创新。进一步深化人事制度改革，大胆的尝试推行频道总监制，积极探索栏目制片人制，切实增强节目运行质态，提高节目的收听收视率。
第三，必须进一步破解发展难题。破解难题是推动科学发展的迫切要求。科学的广电发展观需要有科学的广电资源观，科学的、开放的资源观可以让我们站在一个前所未有的高度，从一个前所未有的广度去重新审视、评估自己的资源优势。我们拥有广播、电视及广电网等优势媒体资源，但我们整合得不够，没有形成团队优势，没有产生综合效率和效益，还需要我们从体制机制层面上按照市场的规律，依靠利益纽带，加强对广电资源的整合研究，进一步解放思想，眼光向外，突破行业界限、区域概念，牢牢把握广播电视频率频道资源作为国家专有垄断资源，绝不能公司化、企业化的前提下，对广播、电视及网络媒体中可经营的产业部分，将充分利用市场手段，推进现代企业制度，建立完善的法人治理结构，形成全新的竞争机制、激励机制和制约机制，更大程度地发挥市场在资源配置中的基础性作用，以项目、资金、产业为纽带进行合作，吸纳社会资金，实现产权多元化，增强活力和动力，建立长期的、共赢的合作关系，逐步成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我激励的市场主体。对此，我们将积极研究探索，力求取得突破。
四、在人才培养上践行科学发展观
广电事业产业要实现科学发展，当务之急是要建立健全一整套发现人才、培养人才、使用人才、留住人才的科学人才机制，从思想上到行动上牢牢树立以人为本的观念，迅速聚集一批想干事、能干事、会干事的人才。
一要围绕构建层次分明的人才梯队。要搭建多层次、多类型的人才成长平台。要分专题来研究管理人才、经营人才、技术人才、采编人才如何培养、如何搭平台的问题。要坚持用人不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不唯年龄，把“人适其位、位适其人，人尽其才、才尽其用”作为人才工作基本准则，建立健全岗位与能力挂钩、公平与竞争兼顾的人才激励机制。出台激励措施，进一步完善以能力和业绩为导向的人才评价机制，使各类人才得到科学评价、合理使用。
二要强调“岗位成才、人人都是人才”的理念。要鼓励员工开展岗位练兵，立足岗位培养品牌员工、岗位标兵、技术能手，让员工成为某个岗位、某个工种的专家、权威人士、高端人才，让人人都有成才的机会。
三要发挥分配机制的杠杆作用。以岗定薪薪酬制度向一线采编人员、工程技术人员、有突出贡献者、管理人员倾斜。凡是好经验、好做法、优秀成果，都给予肯定和奖励。同时，建立健全岗位与能力挂钩、公平与竞争兼顾的人才激励机制。对在一线的突出人才，关心支持他们申报相应的技术职称，提高他们的工资待遇；以制度的形式，鼓励和推动首席播音、首席记者、首席摄像等机制的完善，实行突出人才岗位津贴，享受一定的福利待遇。
四要强调“不求所有、但求所用”的人才观。通过与院校、兄弟局台的专业人才合作，积极以项目制、合作制、建立专家顾问库等形式把社会人才吸引过来，融入我们的一些栏目节目中为我所用，成为引导和推动我们广电事业科学发展的重要力量。
学习实践科学发展观，是一项政治任务，也是一项长期工作，更是一项指导我们广电事业发展的工作方针，他为我们践行科学发展，建设扬州率先发展先行区指明了前进方向，提供了强大精神动力。我们要以科学发展观为指导，以积极饱满的工作热情、求真务实的工作作风，积极探索、不断开拓的创新精神，努力推动广播电视大发展大繁荣。
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卫生局局长科学发展观心得体会
卫生局局长科学发展观心得体会
根据市委的统一部署和安排，从3月中旬开始，卫生局开始了学习实践科学发展观活动，进一步加强理论武装，统一思想认识，解决突出问题，不断提高促进我市卫生事业科学发展的能力。科学发展观，从本质上说，就是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是促进经济和人类社会全面发展的发展观。卫生事业作为社会发展和国民经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中发挥着不可替代的作用，是全面建设小康社会的重要支撑。当前必须把卫生事业放在经济和社会发展的大局之中，用科学发展观作指导，深化改革，加快发展，科学管理，严格监督。结合我市卫生工作实际，我认为深入学习实践科学发展观，全面推进卫生事业又好又快发展，应该重点做好以下几方面工作：
一是以科学发展观统领卫生工作全局。加快发展是卫生工作的第一要务。解决卫生工作中存在的困难和问题，根本办法是靠发展。必须按照科学发展观的要求，从市情出发，按照医疗卫生服务的内在规律，创新发展思路，转变发展方式，破解发展难题，提高发展质量。提高驾驭卫生改革发展全局的能力，坚持城乡统筹、区域统筹、基础设施与人才建设统筹，坚持公共医疗卫生的公益性质和政府主导、社会及个人积极参与的原则，把公共卫生、农村卫生、社区卫生和中医药发展置于更加重要的位置。加强领导，强化服务监督，努力实现公平、效率的有机统一，实现卫生事业又好又快地发展。
二是坚持以人为本，满足群众卫生服务需求。人是发展的实践主体和价值主体，是生产力最活跃的因素。健康是人全面发展的基础，是民生之本，没有健全的体魄就谈不上人的全面发展。以人为本，就是一切从人民群众的需要出发，促进人的全面发展。基本医疗卫生制度与我国社会主义初级阶段和经济社会发展水平相适应、符合广大人民群众的基本健康需求。我们将按照以人为本的核心理念，加快建立基本医疗卫生制度，为广大人民群众提供价格较低、质量较高的医疗卫生服务，使人民群众能够摆脱重大疾病的威胁，看得上病、看得起病、看得好病，满足群众的基本卫生服务需求，不断提高全民健康素质，真正实现人的全面发展。
三是坚持统筹兼顾，推进医疗卫生事业全面协调可持续发展。卫生事业发展必须统筹规划，促进城乡卫生协调发展，兼顾不同人群的卫生需求，优化卫生资源配置，合理调整医疗卫生结构，落实维护卫生公益性的政策措施，不断缩小城乡和不同人群之间的医疗卫生服务差距。坚持突出重点、整体推进，分类指导，针对城乡发展不平衡的实际，全面推进区域卫生规划，将增量卫生资源向农村地区、城市社区、公共卫生和基本医疗等重点领域倾斜，缩小城乡卫生资源配置和人群健康上的差距。正确处理医疗卫生人员与人民群众之间的利益关系，既要调动医务人员的积极性和主动性，更要注意保护人民群众的利益，把人民利益放在首位。
四是坚持改革创新，完善体制机制。科学发展观是马克思主义中国化的最新成果，是时代精神的精华。这一理论，科学回答了当代发展的新课题，反映了当代发展的规律性要求，深刻体现了最广大人民的根本利益，彰显出改革创新的时代特征。我们将坚持改革创新，结合国家医药卫生体制改革的这一重要机遇，认真谋划适合我市卫生事业发展的体制机制，促进我市卫生事业快速健康发展。
劳动局局长科学发展观心得体会
劳动局局长科学发展观心得体会
深入学习实践科学发展观 推动劳动保障事业又好又快发展科学发展观的提出是理论创新的一个突出成果，体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握，对发展思路、发展模式的不断探索和创新，对我们把握大局、做好各项工作有着非常重要的意义。
第一，勇于开拓创新，推动劳动保障城乡统筹发展。一是劳动保障工作体系向基层、农村延伸。全市所有乡镇（办事处）和社区的劳动保障所（工作站），实现机构、人员、经费、场地、制度建设“五到位”，做到工作落实在基层，服务延伸到社区。二是社会保险制度向农村延伸。大力实施农民工“平安工程”，在各类用人单位强制推进工伤保险，大力宣传灵活就业人员养老保险参保政策，鼓励有能力的农民以灵活就业人员身份参加企业职工养老保险。三是就业再就业政策向农村延伸。统筹制定农村劳动力开发就业规划，打破城乡界限，城乡劳动者凭知识、凭技能竞争就业，营造平等就业的环境；依托各乡镇劳动工作保障平台，全面推进就业服务制度化、专业化和社会化。
第二，加强调查研究，建立健全社会保障体系。一是完善“全民医保体系”。在现行全民医保体系下，我们要进一步畅通职工、居民、新农合医保关系的转换通道，加强做好城镇居民医疗保险和新农合政策待遇调整工作，使更多的群众享受“医疗保障”的实惠。二是加快全民养老保险体系建设。以全面实施新型农村社会养老保险制度为契机，推动基本养老保险扩面全覆盖工程，逐步将养老保障对象涵盖到企业职工、被征地人员、城镇老年居民、农村居民等各类群体，使城乡所有居民纳入社会养老保障体系范畴，初步实现城乡统筹养老保障制度全覆盖。
第三，坚持以人为本，推进民生实事工程建设。一是改善民生，推进城乡统筹就业。有针对性地开展专场招聘活动，帮助下岗失业人员和农村劳动力等特殊困难就业群体实现成功就业，促进就业的增长；及时出台政策意见，给予企业政策扶持，帮助减轻负担，积极应对当前经济形势对其造成的影响。二是保障民安，健全社会保障体系。建立医保服务长效机制，做到参保群众问题及时受理，及时解决；不断完善企业职工基本养老保险制度，进一步完善企业退休人员养老金调整机制；积极做好新型农保养老金和老年补贴发放工作，使群众在科学发展中得到越来越多的实惠。三是维护民权，构建和谐劳动关系。选派业务骨干深入企业走访调查，引导企业稳定现有就业岗位，尽量不裁员或少裁员，切实履行社会责任；推行人性化执法，对劳动用工纠纷坚持先调后裁，积极疏通，妥善化解矛盾，有效维护用人单位及劳动者的合法权益。四是提高民智，加大技能培训力度。根据劳动力市场需求和下岗失业人员的特点，实施分类培训，切实提高针对性、实用性，使他们尽快实现再就业或自主创业；本着“技能扶贫、转移就业、技能提升”的培训宗旨，开展特色培训，做响劳务品牌，努力做到“培训一人、输送一人，脱贫一家、带动一方”。
第四，夯实基础建设，完善劳动保障服务一体化。一是拓展劳动保障服务功能，推进服务流程一体化。对劳动保障服务中心的办公资源进一步进行有效整合，所有对外窗口实行集中办公，实现一站式服务，养老、医疗、失业、工伤、生育系统五保合一，高效运行。二是打造公共实训基地平台，推进技能培训一体化。切实加强高技能人才培养基地建设，加大资金投入，着力改善和更新车工、钳工、维修电工等实训设备，使公共实训基地教学设施的先进性得到提高，为高技能人才培养打下良好的基础。三是全面开放老年人活动中心，推进退管服务一体化。坚持把老年人活动中心作为重点民生实事项目，面向全市广大企业离退休人员开展有特色、有内涵的老年活动项目，为他们实现老有所学、老有所乐、老有所为、老有所养创造良好的条件。
邮区中心局局长科学发展观心得体会
邮区中心局局长科学发展观心得体会
企业科学发展 管理者首先要加大执行力
深入学习科学发展观，可以帮助企业决策者对企业的未来发展作出正确的决策，但是任何正确的决策都必须通过有效的执行力来体现。
我们邮政企业主要是通过管理层、职能部室、生产单位、经办人员来完成战略决策的实施。笔者认为，在这一过程中，应当注意以下几方面问题。
首先，领导干部是执行力贯彻落实的主要责任人。当生产运行或者某个环节发生问题时，企业中经常会出现这样的情况：管理者责怪员工没有执行好，员工却感到委屈，责怪管理层没有设置好制度，没有改革创新的魄力。于是一个怪一个、一圈怪一圈，最后是一群人在一起热热闹闹地讨论如何加大执行力。这种现象普遍存在的根本原因在于，企业的管理层没有明确自身应负的责任。我们不禁要问：凭什么你是管理者，你的执行力就大了；凭什么你是领导，你的执行力就大了？管理者不应过度地强调员工的素质问题，而忽视自身的责任。管理者负起管理责任才是企业加大执行力的重要方面。
其次，领导干部是加大执行力的助推者。再说一种常见的现象：集团公司、省级公司每一次重要的会议结束后，都要求与会代表回到单位后迅速传达。可往往我们看到的是：传达是传达了，但只是简单的文件诵读，甚至是原文转发，根本没有结合实际提出贯彻实施的意见；更有甚者，在集体学习上级重要会议文件时，有些人只谈自己的想法，“你上级有你的思路，我下级有我的想法”。试问，作为领导干部，自己都还没有完全理解上级的文件精神，怎么可能把会议精神贯彻下去呢？所以，企业管理者自身一定要加强学习，站在更高的角度考虑问题和布置工作。
再次，执行力要有渗透性，要落到实处。虽然这一点理解起来比较容易，但是真正做起来很难。领导干部没有三头六臂，不可能24小时跟进每一件事，更不可能时时刻刻盯住每一位管理人员、每一位员工。点多面广、场地分散、外勤作业人员多、管理不确定或不可控因素时刻存在，这是中心局管理的难度所在。中心局的管理在这些方面随时都存在着真空地带。这首先需要建立一套有效的考核监督制度，其次是领导干部要加大跟班上线检查的力度。只有这样才能保障政令畅通、执行到底。
强大的执行力并不是一朝一夕形成的，需要企业长期保持公平、公正、公开的管理氛围，在管理者与被管理者相互理解的基础上逐步形成。同时，企业还应建立科学合理的保障评价体系。因为所有的企业行为实际成效如何，企业自身必须有一个及时、充分的认识，也就是需要一个正确的评价，不能等出了问题，再“头痛医头，脚痛医脚”。
企业应建立完善的评价体系，进行轻重权衡，对错误行为及时改正，对运行误差进行修正。笔者认为，科学合理的保障评价体系应该包括以下三方面内容：
一是全员绩效考核体系。无论是衡量一位管理人员的能力高低，还是评估一线员工生产质量的好坏，都不应仅凭领导个人的喜好来“品头论足”。要针对企业中每个员工所承担的工作，应用科学的定性和定量方法，进行考核和评价。
二是正向激励体系。科学合理的激励机制是建设和谐企业的前提，对企业的改革发展起着至关重要的作用。只有以帮助、纠正、提高为目的，改变传统的以罚代管的方式，才能使管理真正体现以人为本，营造和谐的生产环境。
三是战略成本管理体系。财务管理是企业管理的核心，尤其是对**邮区中心局这样一个成本核算单位来说更是重中之重。所以，中心局在成本管理方面要把握以下要点：
其一，加大全面预算管理知识的普及和培训，逐步扭转员工中普遍存在的“成本管理就是财务部门和高层领导研究的事情”这一观念，争取全局各单位都能积极参与预算管理。其二，逐步明晰预算编制和管理过程中的数据，提高财务管理信息和业务统计信息的质量，特别是要防止财务数据和业务数据的逻辑性差错，为预算管理提供可靠依据；通过信息化手段确保各项数据的科学性、完整性、准确性和及时性。解决好了预算管理的问题，对落实省级公司目前正在推行的“三集中”（资金、成本、核算集中）管理之一的资金集中管理，会起到较大的推动作用。