公安局局长科学发展观心得体会。
人的思维和想法，总是随着时间不断的改变。一千个读者就有一千个哈姆雷特，心得也不例外，每当观看或者阅读后，老师一般都要求我们写心得体会，写心得体会可以帮助我们分析出现问题的原因，怎么才能在写心得体会时更全面呢？小编特别编辑了“公安局局长科学发展观心得体会”，相信能对大家有所帮助。
公安局局长科学发展观心得体会
深入学习实践科学发展观活动，是党中央总揽全局、审时度势作出的一项重大决策，是推动经济社会不断发展的内在需要。科学发展观是强大的思想武器，是系统严谨的“方法论”。学习实践活动中，我们必须倍加刻苦、持续学习、领会实质。更重要的是，要杜绝“坐而论道”的现象，在融会贯通上下真功夫，选好着力点、找准结合点，提升以科学理论指导实践的能力。学习贯彻科学发展观，首先是重在强化全局观念，强化发展理念。今年，**要实现“全面达小康、全力保增长”的目标，建设扬州率先发展先行区。新一轮的发展，要义在追赶，本质在跨越，核心在科学和谐。面对严峻的经济形势，唯有发展，才能不断创造雄厚的物质基础，支撑起社会的持续进步；才能更好保障人民在政治、经济、文化、社会等方面的权益，使得社会公平、正义、文明。为此，我们必须提振信心、逆势而上，通过思想大解放，把握发展规律、转变发展方式、优化产业结构，推动发展大跨越；通过进一步实现全面、协调、可持续发展，有效解决诸多挑战、困难和矛盾，真正做到以人为本、构建和谐。
上述要求，落实到公安机关，就是要充分认识到“发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任”，把公安工作主动融入、主动服务于经济社会发展大局。当前，社会治安形势出现了十分复杂严峻的局面，案件多发，社会保障、安全生产、食品安全等关系群众切身利益的社会问题仍然较多，征地拆迁、企业改组改制、特殊群体兑现诉求等诱生的不安定因素时有发生。虽然都是一个个的具体问题，但哪一件处理不好，都有可能酿成影响稳定大局的事件。维护稳定、服务发展，要勇气更要有智慧。压力可以激发变革、前行的动力，治安问题多了、保卫任务重了，是困难也是机遇。新形势下，我们要树立强烈的忧患意识、使命意识和作为意识，面对公安工作中暴露出来的不适应、不符合科学发展的认识、机制和措施，要充分运用科学发展观的引领指导作用，潜心研究、痛下决心、创新思路，以合法、合情、合理的举措，解决一个个难题，乘势推动公安工作的跨越发展，全力以赴为经济社会发展保驾护航。
平安是最大的民生，促进民生是科学发展观的本质要求。实践中，我们要始终坚持以群众满意为标准，牢固树立科学的打击观、防范观、管理观和服务观。一要狠抓维稳工作，注重做好群众工作，从源头上发现、化解、减少矛盾纠纷，及时消除各类影响建设和发展的不安定因素；二要狠抓规范执法，坚持公正、理性、文明、平和执法执勤，筑牢这一公安工作的“生命线”，追求执法效果和社会效果的高度统一；三要狠抓打击防范，大力推动公安信息化建设，实现科技强警、科技强基、科技强侦，严密防范、严厉打击干扰和破坏安定的违法犯罪；四要狠抓管理服务，优化制度，严守承诺，简化程序，提高效率，积极为企业生产、群众生活提供更多、更实在的便利；五要狠抓警民互动，推进“大走访”等爱民实践活动，以真心真情构建和谐警民关系，把巨大的民力导入社会治安综合治理，形成人人维护社会治安的良好格局。通过多方的努力，打造良好的投资环境、生活环境，积极顺应形势新要求、群众新期待，真正把解放思想、科学发展落实到社会和谐建设中，使得公安工作不断推动的过程，成为有力保障发展的过程，成为不断为民造福的过程。
学习贯彻科学发展观，还要紧密联系公安队伍的实际，把学习实践活动作为一项重大政治任务，层层级级严抓落实，传递学习贯彻的压力。要注重发扬公安队伍能战斗、能吃苦、能忍耐的良好作风，领悟辨证思维，一手抓业务、一手抓队伍，强化政治建警、素质强警、从严治警，深刻剖析自身思想、工作和作风，把主观世界改造寓于讲党性、重品行、作表率的行动中，与上级党委保持高度一致，确保党令、政令、警令的畅通。要按照“政治思想好、工作作风好、任务完成好、社会形象好”的要求，以“通过外部看内部，通过业务看队伍，通过民警看领导”为标准，大力推进和谐警营建设，过细抓好党风廉政建设，努力营造队伍“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。要通过开展“为何干警察、为谁做警察、怎样当警察”这样的学习讨论，引导民警从自身出发、从本职出发，激发学习贯彻的内在动力，不断解放思想、开阔视域，切实增强责任意识、服务意识、奉献意识，做到既爱岗敬业，又锐意开拓。要坚持抓领导、领导抓，让党员干部带头务实作风、带头迎难攻坚、带头遵章守纪、带头学习练兵、带头干好本职、带头整改问题，做出样子、接受考验、凝聚警心，群策群力建平安、求真务实促和谐。
F132.cOM更多心得体会小编推荐
卫生局局长科学发展观心得体会
卫生局局长科学发展观心得体会
根据市委的统一部署和安排，从3月中旬开始，卫生局开始了学习实践科学发展观活动，进一步加强理论武装，统一思想认识，解决突出问题，不断提高促进我市卫生事业科学发展的能力。科学发展观，从本质上说，就是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是促进经济和人类社会全面发展的发展观。卫生事业作为社会发展和国民经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中发挥着不可替代的作用，是全面建设小康社会的重要支撑。当前必须把卫生事业放在经济和社会发展的大局之中，用科学发展观作指导，深化改革，加快发展，科学管理，严格监督。结合我市卫生工作实际，我认为深入学习实践科学发展观，全面推进卫生事业又好又快发展，应该重点做好以下几方面工作：
一是以科学发展观统领卫生工作全局。加快发展是卫生工作的第一要务。解决卫生工作中存在的困难和问题，根本办法是靠发展。必须按照科学发展观的要求，从市情出发，按照医疗卫生服务的内在规律，创新发展思路，转变发展方式，破解发展难题，提高发展质量。提高驾驭卫生改革发展全局的能力，坚持城乡统筹、区域统筹、基础设施与人才建设统筹，坚持公共医疗卫生的公益性质和政府主导、社会及个人积极参与的原则，把公共卫生、农村卫生、社区卫生和中医药发展置于更加重要的位置。加强领导，强化服务监督，努力实现公平、效率的有机统一，实现卫生事业又好又快地发展。
二是坚持以人为本，满足群众卫生服务需求。人是发展的实践主体和价值主体，是生产力最活跃的因素。健康是人全面发展的基础，是民生之本，没有健全的体魄就谈不上人的全面发展。以人为本，就是一切从人民群众的需要出发，促进人的全面发展。基本医疗卫生制度与我国社会主义初级阶段和经济社会发展水平相适应、符合广大人民群众的基本健康需求。我们将按照以人为本的核心理念，加快建立基本医疗卫生制度，为广大人民群众提供价格较低、质量较高的医疗卫生服务，使人民群众能够摆脱重大疾病的威胁，看得上病、看得起病、看得好病，满足群众的基本卫生服务需求，不断提高全民健康素质，真正实现人的全面发展。
三是坚持统筹兼顾，推进医疗卫生事业全面协调可持续发展。卫生事业发展必须统筹规划，促进城乡卫生协调发展，兼顾不同人群的卫生需求，优化卫生资源配置，合理调整医疗卫生结构，落实维护卫生公益性的政策措施，不断缩小城乡和不同人群之间的医疗卫生服务差距。坚持突出重点、整体推进，分类指导，针对城乡发展不平衡的实际，全面推进区域卫生规划，将增量卫生资源向农村地区、城市社区、公共卫生和基本医疗等重点领域倾斜，缩小城乡卫生资源配置和人群健康上的差距。正确处理医疗卫生人员与人民群众之间的利益关系，既要调动医务人员的积极性和主动性，更要注意保护人民群众的利益，把人民利益放在首位。
四是坚持改革创新，完善体制机制。科学发展观是马克思主义中国化的最新成果，是时代精神的精华。这一理论，科学回答了当代发展的新课题，反映了当代发展的规律性要求，深刻体现了最广大人民的根本利益，彰显出改革创新的时代特征。我们将坚持改革创新，结合国家医药卫生体制改革的这一重要机遇，认真谋划适合我市卫生事业发展的体制机制，促进我市卫生事业快速健康发展。
劳动局局长科学发展观心得体会
劳动局局长科学发展观心得体会
深入学习实践科学发展观 推动劳动保障事业又好又快发展科学发展观的提出是理论创新的一个突出成果，体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握，对发展思路、发展模式的不断探索和创新，对我们把握大局、做好各项工作有着非常重要的意义。
第一，勇于开拓创新，推动劳动保障城乡统筹发展。一是劳动保障工作体系向基层、农村延伸。全市所有乡镇（办事处）和社区的劳动保障所（工作站），实现机构、人员、经费、场地、制度建设“五到位”，做到工作落实在基层，服务延伸到社区。二是社会保险制度向农村延伸。大力实施农民工“平安工程”，在各类用人单位强制推进工伤保险，大力宣传灵活就业人员养老保险参保政策，鼓励有能力的农民以灵活就业人员身份参加企业职工养老保险。三是就业再就业政策向农村延伸。统筹制定农村劳动力开发就业规划，打破城乡界限，城乡劳动者凭知识、凭技能竞争就业，营造平等就业的环境；依托各乡镇劳动工作保障平台，全面推进就业服务制度化、专业化和社会化。
第二，加强调查研究，建立健全社会保障体系。一是完善“全民医保体系”。在现行全民医保体系下，我们要进一步畅通职工、居民、新农合医保关系的转换通道，加强做好城镇居民医疗保险和新农合政策待遇调整工作，使更多的群众享受“医疗保障”的实惠。二是加快全民养老保险体系建设。以全面实施新型农村社会养老保险制度为契机，推动基本养老保险扩面全覆盖工程，逐步将养老保障对象涵盖到企业职工、被征地人员、城镇老年居民、农村居民等各类群体，使城乡所有居民纳入社会养老保障体系范畴，初步实现城乡统筹养老保障制度全覆盖。
第三，坚持以人为本，推进民生实事工程建设。一是改善民生，推进城乡统筹就业。有针对性地开展专场招聘活动，帮助下岗失业人员和农村劳动力等特殊困难就业群体实现成功就业，促进就业的增长；及时出台政策意见，给予企业政策扶持，帮助减轻负担，积极应对当前经济形势对其造成的影响。二是保障民安，健全社会保障体系。建立医保服务长效机制，做到参保群众问题及时受理，及时解决；不断完善企业职工基本养老保险制度，进一步完善企业退休人员养老金调整机制；积极做好新型农保养老金和老年补贴发放工作，使群众在科学发展中得到越来越多的实惠。三是维护民权，构建和谐劳动关系。选派业务骨干深入企业走访调查，引导企业稳定现有就业岗位，尽量不裁员或少裁员，切实履行社会责任；推行人性化执法，对劳动用工纠纷坚持先调后裁，积极疏通，妥善化解矛盾，有效维护用人单位及劳动者的合法权益。四是提高民智，加大技能培训力度。根据劳动力市场需求和下岗失业人员的特点，实施分类培训，切实提高针对性、实用性，使他们尽快实现再就业或自主创业；本着“技能扶贫、转移就业、技能提升”的培训宗旨，开展特色培训，做响劳务品牌，努力做到“培训一人、输送一人，脱贫一家、带动一方”。
第四，夯实基础建设，完善劳动保障服务一体化。一是拓展劳动保障服务功能，推进服务流程一体化。对劳动保障服务中心的办公资源进一步进行有效整合，所有对外窗口实行集中办公，实现一站式服务，养老、医疗、失业、工伤、生育系统五保合一，高效运行。二是打造公共实训基地平台，推进技能培训一体化。切实加强高技能人才培养基地建设，加大资金投入，着力改善和更新车工、钳工、维修电工等实训设备，使公共实训基地教学设施的先进性得到提高，为高技能人才培养打下良好的基础。三是全面开放老年人活动中心，推进退管服务一体化。坚持把老年人活动中心作为重点民生实事项目，面向全市广大企业离退休人员开展有特色、有内涵的老年活动项目，为他们实现老有所学、老有所乐、老有所为、老有所养创造良好的条件。
邮区中心局局长科学发展观心得体会
邮区中心局局长科学发展观心得体会
企业科学发展 管理者首先要加大执行力
深入学习科学发展观，可以帮助企业决策者对企业的未来发展作出正确的决策，但是任何正确的决策都必须通过有效的执行力来体现。
我们邮政企业主要是通过管理层、职能部室、生产单位、经办人员来完成战略决策的实施。笔者认为，在这一过程中，应当注意以下几方面问题。
首先，领导干部是执行力贯彻落实的主要责任人。当生产运行或者某个环节发生问题时，企业中经常会出现这样的情况：管理者责怪员工没有执行好，员工却感到委屈，责怪管理层没有设置好制度，没有改革创新的魄力。于是一个怪一个、一圈怪一圈，最后是一群人在一起热热闹闹地讨论如何加大执行力。这种现象普遍存在的根本原因在于，企业的管理层没有明确自身应负的责任。我们不禁要问：凭什么你是管理者，你的执行力就大了；凭什么你是领导，你的执行力就大了？管理者不应过度地强调员工的素质问题，而忽视自身的责任。管理者负起管理责任才是企业加大执行力的重要方面。
其次，领导干部是加大执行力的助推者。再说一种常见的现象：集团公司、省级公司每一次重要的会议结束后，都要求与会代表回到单位后迅速传达。可往往我们看到的是：传达是传达了，但只是简单的文件诵读，甚至是原文转发，根本没有结合实际提出贯彻实施的意见；更有甚者，在集体学习上级重要会议文件时，有些人只谈自己的想法，“你上级有你的思路，我下级有我的想法”。试问，作为领导干部，自己都还没有完全理解上级的文件精神，怎么可能把会议精神贯彻下去呢？所以，企业管理者自身一定要加强学习，站在更高的角度考虑问题和布置工作。
再次，执行力要有渗透性，要落到实处。虽然这一点理解起来比较容易，但是真正做起来很难。领导干部没有三头六臂，不可能24小时跟进每一件事，更不可能时时刻刻盯住每一位管理人员、每一位员工。点多面广、场地分散、外勤作业人员多、管理不确定或不可控因素时刻存在，这是中心局管理的难度所在。中心局的管理在这些方面随时都存在着真空地带。这首先需要建立一套有效的考核监督制度，其次是领导干部要加大跟班上线检查的力度。只有这样才能保障政令畅通、执行到底。
强大的执行力并不是一朝一夕形成的，需要企业长期保持公平、公正、公开的管理氛围，在管理者与被管理者相互理解的基础上逐步形成。同时，企业还应建立科学合理的保障评价体系。因为所有的企业行为实际成效如何，企业自身必须有一个及时、充分的认识，也就是需要一个正确的评价，不能等出了问题，再“头痛医头，脚痛医脚”。
企业应建立完善的评价体系，进行轻重权衡，对错误行为及时改正，对运行误差进行修正。笔者认为，科学合理的保障评价体系应该包括以下三方面内容：
一是全员绩效考核体系。无论是衡量一位管理人员的能力高低，还是评估一线员工生产质量的好坏，都不应仅凭领导个人的喜好来“品头论足”。要针对企业中每个员工所承担的工作，应用科学的定性和定量方法，进行考核和评价。
二是正向激励体系。科学合理的激励机制是建设和谐企业的前提，对企业的改革发展起着至关重要的作用。只有以帮助、纠正、提高为目的，改变传统的以罚代管的方式，才能使管理真正体现以人为本，营造和谐的生产环境。
三是战略成本管理体系。财务管理是企业管理的核心，尤其是对**邮区中心局这样一个成本核算单位来说更是重中之重。所以，中心局在成本管理方面要把握以下要点：
其一，加大全面预算管理知识的普及和培训，逐步扭转员工中普遍存在的“成本管理就是财务部门和高层领导研究的事情”这一观念，争取全局各单位都能积极参与预算管理。其二，逐步明晰预算编制和管理过程中的数据，提高财务管理信息和业务统计信息的质量，特别是要防止财务数据和业务数据的逻辑性差错，为预算管理提供可靠依据；通过信息化手段确保各项数据的科学性、完整性、准确性和及时性。解决好了预算管理的问题，对落实省级公司目前正在推行的“三集中”（资金、成本、核算集中）管理之一的资金集中管理，会起到较大的推动作用。