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实现自我突破演讲稿

实现学校管理“五突破”,全面提升学校综合实力。

生活是多元的,一个阶段有一个阶段的想法,先发表自己的意见或感想,然后引用读过的文章来做印证。在日常的生活中,大家都写过心得体会吧,写心得体会可以记录我们的思想活动。那么一篇好的心得体会要怎么才能写好呢?在这里,你不妨读读实现学校管理“五突破”,全面提升学校综合实力,希望对你的工作和生活有所帮助。

——关于科学发展观活动的几点心得体会

自新邵八中深入开展学习实践科学发展观活动开展以来,我深刻地感到:落实科学的发展观,是构建和谐社会的重要条件。坚持以人为本,实现经济社会的全面、协调、可持续发展,是科学的发展观的基本内涵。它是
我们党对长期发展实践的经验总结和理论升华,是从新世纪新阶段党和国家事业发展的全局出发,提出的重大战略思想和指导方针。“贯彻落实科学发展观,要求我们不断深化对科学发展观的认识,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,不断提高贯彻落实科学发展观的知识水平和工作能力”。发展是党执政兴国的第一要务,是解决中国所有问题的关键。提高贯彻落实科学发展观的能力,是不断提高党领导经济社会发展水平的必然要求。发展是解决一切问题的“总钥匙”,对于提升综合实力、创建湖南省示范性普通高级中学具有决定性意义。学校工作不能离开科学发展这个主题,抓住科学发展就抓住了新时期我校工作的主旨。

提升学校综合实力要害是科学发展。我校是一所已有60年的办学历史,拥有在校生3000余人的邵阳市示范性高级中学,现如今,筚路蓝缕的八中人,正满怀豪情,团结务实,开拓创新,朝着省级示范性普通高级中学的目标阔步迈进。为此,深入开展学习实践科学发展观活动,对于新邵八中创建省级示范高中的目标具有十分重大的现实意义和指导意义。总书记强调指出:“中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见对这次活动要解决的重点问题提出了总体要求,具体到一个地区、一个部门、一个单位,到底哪些问题最突出、哪些问题最需要解决、哪些问题在这次学习实践活动期间能够解决,可能不尽相同,这就需要从实际出发,尽力而为,什么问题突出就着力解决什么问题。”对于我们学校而言,就是要通过这次学习实践科学发展观活动,以“坚持科学发展,创建省级示范,构建和谐八中”为载体,紧紧扭住那些制约我校发展的瓶颈问题,努力做到“五个新突破”。

一是在弘扬良好的作风上有新突破。

学校的作风集中表现为学风、教风和校风。应当看到,学校在发展中还不同程度暴露出一些影响良好风气的现象,存在着少数同志在个人利益上争先恐后,在完成工作任务上得过且过的现象,存在着要求不严格,作风不扎实,管理不精细的现象,存在着办事拖拉,抓而不紧,落而不实的现象等等。因此,要在学习实践活动中查找不足,切实解决个别教师工作主动性不强的问题、不积极不作为的问题、相关职能部门在落实中责任不到位,督察力度不够等作风浮躁漂浮问题,真正使学习实践的过程成为转变作风、提升素质、树好形象的过程。

二是在完善体制机制上有新突破。

近年来,我校不断深化内部改革,创新体制建设,改革出台了教学、科研、行政管理以及奖惩等一系列规章制度,初步建立和形成了竞争机制、激励机制和约束机制,教学、科研、行政管理等各项工作逐步规范。但还存在着贯彻力不畅,执行力不强,指挥调度不顺等问题,在学习实践活动中要坚持创新体制机制,通过良好的制度规范,调整教学、科研和行政管理格局,不断探索完善激励和淘汰措施;要通过“一坛二评三机制”(一坛:教学科研一体化论坛,二评:教学质量评估、青年教师讲课评比,三机制:教学互动机制、交流沟通机制、协调联动机制)等行之有效的平台和制度,形成独具特色的教学科研创新体系,为大局和中心工作服务,为特级教师涌现的营造良好的培育环境。同时,重点解决不同程度存在的管理不顺畅和不够得力现象、不同部门不同岗位忙闲不均、旱涝不均的现象,为推进改革创新营造公开公正公平的和谐校园氛围。

三是在创造性开展工作上有新突破。

用科学发展观统领学校工作,关键要创新思维、创新思路、创新方法。这次学习实践科学发展观活动,范围是全体党员和领导干部,就是要求领导干部、全体党员和全体干部职工要敢于创新、善于创新、能够创新,在年度目标责任考核中通过卓有成效的工作创新勇夺佳绩,用优秀等次作为评价学校整体工作的“测量仪”和引领各项工作冲刺的“抓手”,这是当前最为迫切的任务。

四是在抓好队伍建设上有新突破。

教师队伍建设是关系学校发展的决定因素。为此,我们始终把构建一支政治思想坚定、道德品质高尚、业务能力过硬、结构合理、特色鲜明、优势突出的教师队伍作为学校的奠基工程来抓。但是,我们要创建省级示范高中,就必须走出新邵,走出邵阳,放眼全国,归根结底要依靠人才,着眼于教学、科研、管理的需要,始终把人才队伍建设当做重中之重,形成既尊重规律又敢于打破规律的不拘一格的用人机制,要坚持把工作实绩和群众认可作为人才选拔的首要原则,从“选优”和“汰劣”两方面着手,大力营造让优秀人才脱颖而出的氛围,力争用一二年的时间实现我校特级教师零的突破。

五是在推进整体建设[莲山课 件]上有新突破。

统筹兼顾是科学发展观的根本方法。用科学发展观指导学校工作,就是要运用这个方法,解决好“如何发展,怎样发展”的问题。学校发展过程中遇到了不少“两难”的问题,比如优化资源与兼顾各方利益的矛盾,“教”和“学”的矛盾以及教职工不同群体利益的矛盾等等。妥善处理这些矛盾,要用统筹兼顾的方法。学习实践中要着力抓好“四个统筹”
,一是统筹办学规模、结构、质量和效益,优化配置办学资源;二是统筹教学、科研和行政后勤工作,扎实推进教学、科研、行政后勤三支队伍建设,相到配合,形成合力;三是统筹硬件建设和软件建设,把学校和谐文化建设摆到突出位置,营造良好的内外环境;四是统筹开发自身资源和社会资源,走开放式办学路子。通过“四个统筹”,推动学校事业又好又快发展。

总之, 树立和落实科学发展观是一个不断探索、不断创新、不断跃升、不断形成共识和合力的过程。作为一名从事教育管理工作的校长,认识到教育系统落实科学发展观就是要树立科学教育发展观,深化对科学教育发展观的理论基础、深刻内涵、基本要求和指导意义的认识,坚持以人为本,做到统筹兼顾,推动教育全面协调可持续发展。

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强化“硬实力”更要提升“软实力”


强化“硬实力”更要提升“软实力”党的十七大报告指出:“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力,使人民基本文化权益得到更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上”。深刻理解和实践这一科学论断,对于全党高举中国特色社会主义伟大旗帜,带领全国各族人民从新的历史起点出发,在强化“硬实力”的同时,不断提升“软实力”,无疑是一个充满智慧的战略选择。何为“硬实力”?所谓“硬实力”,就是由经济、科技、军事影响力表现出来的综合国力。如我国的外汇储备、两弹一星、载人航天、嫦娥一号等。何为“软实力”?所谓“软实力”,就是指以文化、意识形态吸引力体现出来的如影随形的根本实力。如电影、电视剧、文学作品、书法、绘画、摄影、饮食、服饰等。
“软实力”这一概念,是十六年前,由美国哈佛大学肯尼迪政府学院前院长约瑟夫·奈首次提出的。按照他的观点,“软实力是通过劝说和魅力而非通过威胁或军事力量来影响别国的能力,主要包括文化影响、外交合作、经济互利以及在发展模式和意识形态等价值观方面对其他国家的吸引力”。
深入贯彻落实科学发展观,把发展社会生产力同提高全民族文明素质结合起来,转变经济发展方式,统筹国际国内两个大局,提高自主创新能力,建设创新型国家,构建社会主义和谐社会,实现全面建设小康社会的奋斗目标,都需要我们以与时俱进的科学态度,重新审视“软实力”的构建,坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装全党、教育人民,用中国特色社会主义共同理想凝聚力量,用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志,用社会主义荣辱观引领风尚,巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。
当今时代,任何国家的综合实力都是由“硬实力”和“软实力”构成的,两种实力的关系不是和而是积,在许多时候,“硬实力”与“软实力”是互为补充的。我国有着五千多年的文明史,是世界公认的文明古国,在很长时间内引领着世界先进文化。但是,由于思想的僵化和一味排斥外来文化,我国“软实力”在近代远远落后于世界。如今,许多国家和地区认为中国的“软实力”似乎更有“吸引力”。何也?这是因为中国历来主张“和为贵”,从不像某些国家那样,把自己的意识形态和道德观念强加于别国,不在别国强行推进自己的政治体制,提供经济援助从不附加任何政治条件,更不会诉诸武力解决争端。2016年“中非合作论坛北京峰会”的成功举办,可谓举世瞩目,全球关注。与某些发达国家比,非洲似乎更愿意接受中国的合作和援助模式,因为非洲国家的领导人知道,中国使用的是不牺牲其他成员的发展方式,而且没有任何政治附加条件,因此赢得了国际社会的广泛赞同。
“硬实力”贵在一个“硬”字,靠的是发展。“发展是硬道理”,“发展是党执政兴国的第一要务”。发展,对于全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,具有决定性的意义。只有牢牢扭住经济建设这个中心,坚持聚精会神搞建设、一心一意谋发展,才能不断解放和发展社会主义生产力。“硬实力”的强弱,是衡量一个国家强盛与否的标尺;“硬实力”靠数据说话,这是显而易见的。
“软实力”靠的是培养、培育和创新。国力强盛之后,如果忽视“软实力”的培养,在国际舞台上很难取得应有的地位。经济发展并非我们的唯一目的,至少一个没有文化崛起的发展是不完善的发展。未来的国际话语权,一定是建立在“硬实力”基础上的文化“软实力”的运作。“软实力”的主要来源是文化、价值观念和政策。中华文化内涵丰富,“和为贵”的传统思想尤其受到普遍的重视。重新审视“软实力”的构建和运作,对内,可以满足人们日益增长的精神文化诉求,重拾日渐迷失的传统价值;对外,可以传播优秀传统文化,树立文明古国风范,彰显文化价值追求上的求同存异。美国创造了世界上最强大的文化产业,日本是仅次于美国的第二大文化产业强国,韩国依靠“文化立国”战略在短时间内跃升为世界第五大文化产业强国。以韩国为例,韩国产的电视剧,已作为“韩流”文化现象,风靡整个亚洲。众所周知,由于历史的和现实的原因,韩日关系和中日关系一样,一直有些不那么融洽。特别是日本右翼势力不肯对侵略战争深刻反省,引起韩国民众强烈不满,反过来也影响了一些日本人对韩国人的看法。但“韩流”登陆日本之后,韩国男女明星在日本男女老少中引发了追星狂潮,日本人在追星过程中对韩国人有了进一步了解,印象和感情也有了很大改变。有的日本媒体哀叹说:“韩国没费一枪一弹就征服了日本”。
强化“硬实力”,更要提升“软实力”。提升“软实力”,既是历史赋予我们的

强化“硬实力”更要提升“软实力”使命,又是现实国情的需要,同时又是和平崛起的战略需要。当前,麦当劳快餐文化、电视剧“韩流”现象、迪斯尼乐园等活动场所,正占据着中国青少年一代的生活空间。尽管已有80多所以圣人“孔子”为名、回归中华文化主流的孔子学院在世界各国应运而生,但是,由于思维的僵化和一味排斥外来文化,我国“软实力”在近来远远落后于世界。相比之下,目前中国在国际舞台上仍是一个文化制造弱国和文化输出小国,这与我国文化资源大国和文明古国的地位极不相称。因此,要缩小与世界大国“软实力”差距,使中华民族重新崛起于世界民族之林,必须提升我国的“软实力”。文化是一个民族的灵魂和血脉。文化产业被称为“无烟工业”,具有低消耗、高回报和经济波及效应大、对外输出不易产生摩擦等特点。因此,发展文化产业,是提升我国“软实力”的必由之路。大力发展文化产业,是一项系统工程,需要政府推动,全民参与,更需要发展教育以提高全民族素质,通过深化体制改革,为“软实力”的构建和运作,创造一个良好的环境。“只有民族的,才是世界的”。笔者认为,文化产业全面健康发展之际,当是我国“软实力”迅速提升之时。只有建设社会主义核心价值体系,才能增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力;只有建设和谐文化,才能培育文明风尚;只有弘扬中华文化,才能建设中华民族共有精神家园;只有推进文化创新,才能增强文化发展活力;只有提高国家文化“软实力”,才能真正推动社会主义文化大发展大繁荣;只有高举中国特色社会主义伟大旗帜,才能实现全面建设小康社会的奋斗目标。

实现“六个突破” 提升办公厅(室)工作水平



党的十六届四中全会对加强党的执政能力建设提出了明确要求,办公厅(室)作为党委的重要工作机构和参谋助手,要适应新形势新任务的要求,着力实现“六个突破”,不断提升服务水平。
一、超前调研,在服务决策上实现突破
发挥好办公厅(室)的参谋助手作用,在服务决策上实现新突破,必须把工作的着力点放在超前调研上。要急领导所急,想领导所想,超前考虑领导的决策需求,有针对性地调查了解和提供有关情况,启发和深化领导思路。只忙“当前”,忽视“超前”,会造成办公厅(室)工作特别是政务服务的被动,就难以在服务决策方面取得突破性进展。超前调研一要紧扣领导的决策需求,从领导关注又亟待解决的问题中选题,组织力量搞好“短、平、快”的调研,提供比较系统的情况和建议供领导参阅。二要在党委进行涉及经济社会发展全局的重大决策前,有针对性地做好协调工作,广泛征求各方面的意见。对专业性、技术性较强的重大事项,及时组织专家论证、技术咨询和决策评估;对本资料权属家园严禁复制剽窃同群众利益密切相关的重大事项,做好公示、听证等工作。三要立足于出大主意、当大参谋,对一些事关全局的战略性、前瞻性问题超前进行研讨和预测,形成比较成熟的意见和建议,适时提供给领导同志参考。超前调研是办公厅(室)参与政务、当好参谋助手的重要途径。这项工作做好了,党委办公厅(室)为党委决策服务就能达到一个更高的层次。
二、构建大督查格局,在推进落实上实现突破
在推进决策落实上实现新突破,必须创新督查考核机制,努力构建目标明确、责任到位、考核严格、监督有力的大督查工作格局。一要充分发挥协助党委抓落实的枢纽作用,突出中心抓大事。要善于站在全局的高度,围绕党委重大决策和领导关注的重大问题,紧扣群众关注的热点和基层工作的难点进行督查。二要紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设,明确和量化目标责任。要将党委的主要工作目标任务进行量化、细化、深化,转化为可操作的目标体系,将抓好落实的责任分解到各部门。每项工作要达到什么标准、由谁负责、如何考核,都要清清楚楚。三要将督促检查与目标绩效考核有机结合。完善绩效考核机制,对各项工作任务的完成情况进行严格、准确、高效的监督考核。四要创新督促检查工作的方式方法。充分发挥办公厅(室)牵头抓总的作用,组织各有关部门的力量开展督查工作,协助党委抓好决策部署的贯彻落实。
三、完善机制,在推进机关科学运转上实现突破
党委日常运转工作量大、头绪繁多、涉及面广,要确保工作规范有效地开展,作为党委运转枢纽的办公厅(室),必须发挥好综合协调作用,在规范和完善科学运转的机制上狠下功夫。一要健全完善精文简会机制。文件多、会议多、应酬多是党委日常工作高效运转的一个障碍,也是各级党委办公厅(室)面临的一个难题。十六届四中全会强调“大力精简会议、文件和简报,切实改进文风”,党委办公厅(室)要从认真贯彻落实全会精神的高度,把精文简会工作摆上日程,切实抓紧、抓好。要严把“文件关”,严格公文制发程序,从严控制发文数量。要规范公文运转程序,解决不按规定越级行文、多头报送等问题。要严把“会议关”,严格会议审批制度,可开可不开的会不开,必须开的会提倡开短会。对各种奠基、剪彩、典礼等应酬活动,办公厅(室)要按规定把好关,保证领导腾出精力抓大事、议大事。二要健全完善办公厅(室)的工作机制。办文、办会、机要、保密、接待、保卫等各项工作,都要根据形势发展的要求不断健全完善,规范程序,明确责任,实现科学、高效运转,确保做到不压事、不漏事、不败事、不出事。三要建立健全应急处理机制。围绕协助党委做好处理各种突发性事件的工作,努力构建一套科学合理、反应迅速、运转高效的应急机制,充分发挥党委信息的主渠道作用,加强与各个方面的联系和沟通,同时要制定重大问题应急处理预案,在协助党委处理突发性事件上,努力做到反应灵敏、调度及时、协调有力、处置有效。
四、求真务实,在服务基层上实现突破
为基层服务是党委办公厅(室)的重要职责。党委办公厅(室)要牢记立党为公、执政为民的根本要求,切实把对上服务和对下服务统一起来,不断深化服务内容,积极探索帮助基层排忧解难、解决实际问题的新路子。一要忠实反映基层和群众的意见。畅通信息渠道,通过多种渠道和方式,多掌握基层的第一手情况。坚持实事求是,敢于讲真话、讲实话,有喜报喜,有忧报忧,全面、真实地反映基层的情况和群众的呼声,使领导同志能及时掌握基层的实际困难和问题,准确了解政策执行效果。二要努力为基层解决实际问题。严格控制各种检查达标活动,努力为基层工作的开展创造良好环境。对来机关办事的基层干部和群众,要热情接待,积极帮助解决问题。对于侵犯群众利益的现象,要敢于坚持原则,维护他们的合法权益。基层有些问题往往涉及多个部门和单位,如果协调不好,势必相互推诿、久拖不决。对这些问题,办公厅(室)要充分发挥自身作用,协调有关部门拿出实实在在的措施和办法,认真加以解决。
五、构筑网络平台,在电子党务建设上实现突破
加快推进电子党务建设,是社会信息化、信息网络化发展的客观要求,也是党委办公厅(室)系统转变工作作风、改进工作方法,提高工作效率的重要途径。一要更新观念。建设电子党务,是对传统办公手段的一次突破性变革。要充分认识推行电子党务工作的重要性和紧迫性,转变观念,积极推进电子党务建设。二要精心组织。要着眼于提高党委的决策效率和应急指挥能力,统筹规划好党务内网系统;坚持以需求为导向,以应用促发展,加大应用系统的开发、利用;优化硬件、软件和人才建设,高标准建设电子党务。三要确保安全保密。坚持一手抓网络建设,一手抓信息安全保密工作。强化技术手段和安全保密措施,落实工作责任制,确保网络信息安全。
六、深化后勤改革,在增强机关活力和提高服务效能上实现突破
后勤服务工作是党委办公厅(室)工作的重要组成部分,也是党委日常工作顺利运转的重要前提和基本保证。随着党政机关改革的深入,加快后勤改革已是大势所趋。后勤改革要立足于增强机关活力,坚持社会化和市场化的方向,突破小而全的后勤服务保障模式,通过分离服务职能、转化服务运行机制、引进社会服务、加强服务联合等一系列手段,有计划、分步骤、有重点、分阶段稳步推进改革,逐步实现机关后勤化、服务社会化、保障法制化,形成机关后勤服务工作的新格局。要在做好日本资料权属家园严禁复制剽窃常工作、确保机关正常运转的基础上,认真研究分析当前机关后勤保障方面的实际情况和存在的问题,积极稳妥地推进后勤改革。一要总结、借鉴和推广先进单位的成功做法,通过典型推动,加快面上的改革步伐。二要抓住突出问题大胆尝试。后勤改革牵涉面广,既要结合实际统筹兼顾,又要在明显落后于形势、干部职工反映比较强烈的方面大胆先行改革。三要积极引入先进的管理机制。以降低成本、提高效率为目标,大胆引入竞争机制,规范职务消费,改革公务消费,不断增强后勤工作的活力,努力建立廉洁高效、运转协调、行为规范、保障有力的机关后勤管理机制和服务体系。
办公厅(室)要适应新形势的要求,实现“六个突破”,关键要有一支政治强、业务精、作风好的干部职工队伍。要加强学习、努力建设学习型机关;加强对干部的培养和锻炼,营造唯才是举、任人唯贤、人人都能成才的环境;改进和加强思想政治工作,以人为本,尊重人、关心人、理解人、帮助人,用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人,真正营造一个“拴心留人”的良好氛围,最大限度地调动工作人员的积极性。

施工单位管理干部综合素质提升学习心得体会


施工单位管理干部综合素质提升学习心得体会

通过学习,进一步了解了国有企业发展趋势、经济形势,增加了企业经营理念的知识,深刻领悟到了管理素质对发展企业的重要作用,尤其是中层领导干部的管理能力的高低直接影响到企业的未来发展,企业要在未来走得更远,培训学习一定要跟上,才能更好地分析管理中出现的新问题、解决管这些新问题。

比如作为施工单位,因为流动性强,对青年人才的吸引力越来越低,人才流失成为队伍建设一个不可回避的问题,那么基层项目慧眼识人、留住人才并将人才培养好呢?《领导语言艺术与沟通协调》与《领导理念与领导艺术》两堂课程给项目主管们提出了加强自身素质修养和管理能力的指引。比如基层项目管理中经常出现制度执行不力,好的制度政策到了一线念成了歪经,《国有企业的项目管理与执行力提升》这堂课把执行力不到位的原因给我们这些中层管理领导人员剖析得清清楚楚,让我们知晓了其中关节要害,明确如何去提升执行力。

结合自身实际情况,在四个方面对我影响很大。

1.革新了自我认知。课堂上,讲师们风趣的讲解、开阔的思维模式打破了我们固有的思维定式,使我们受到了深刻的精神洗礼和思维冲击,收获了领导方法和领导艺术、缓解压力及心理健康、处理矛盾和复杂局面的方式方法等规律性的理论和知识,全面提升了对自我的认知,提升了精神正能量。

2.增强了危机意识。课堂上,讲师们对国家形势、企业发展和市场分析准确到位,更警醒大家要清楚地认识到建筑市场竞争的激烈程度。古人云:生于忧患,死于安乐。企业的中层领导干部必须时刻保持高度危机感,时刻留意市场的变化,不断采取各项预控措施开发新的策略促进企业的发展,危机意识是企业发展的源动力,只有时刻存在危机感,才会不断地刺激促进企业人员的不断提升素质,才能为企业做出更高质量的工作成果。

3.强化了学习能力。课堂上,讲师们一再强调学习力的重要性,没有一定的学习能力就没有强大的执行力,提高执行力就需要提升中层领导干部的学习力,在管理中总会出现一些新问题,对待这些新问题,要么千万百计消灭问题,要么置之不理不思进取,结果可想而知。我们在学习中要学会反思,找到解决问题的途径,比如同是一项工作,为什么有的人能够做好得更好,有的人却做不到呢?关键是什么?关键是学习力的问题,学习力不同导致思想观念的不同,执行力也就出现了千差万别。所谓思路决定出路,思路转,天地宽,只有转变观念,提高执行力,企业才能始终充满蓬勃旺盛的力量。

4.提升了综合素质。课堂上,讲师们要求每节课前要读一篇国文古诗词,所谓腹有诗书气自华,让读书和思考成为习惯就要在细节处努力坚持,细节决定成败,这课堂对我个人影响很大,回到工作岗位上后工作再忙也要坚持晨起十分钟看看书籍,学一段古诗词或者一段名言。提升综合素质,不是喊口号,更要落实到行动中去,当今企业都很重视执行力,执行力是一个责任感强不强的问题,关乎企业做强做大的发展格局,企业规模越来越大,更需要我们认真地执行好企业的每一项决策,紧紧围绕生产经营落实各项政策和制度,同时,要怀着热情、带着情感去做,竭尽全力、尽职尽责地做好,如果我们中层领导干部从工作细节、从执行力上、从工作态度上努力提升职业素养,起好范,带好头,将爱岗敬业的精神影响到周围人,企业提速发展指日可待。

展望未来

我们要认识到,此次培训结束不是终点,而应是一个新的起点。我们要认识到企业发展中风险和挑战是巨大的,对中层领导干部自身素质和能力要求更高更强,任何丝毫学习的迟缓和精神的松懈都会带来淘汰的危险。我们更要认识到基础在学,关键在做,作为公司中层领导干部骨干,要带头学,要带着使命学,要带着责任学,把学习成果、学习风气带回岗位上,去影响他人、去带动团队,要把学到的新理念、新知识、新方法结合岗位实际情况学以致用,从上到下营造出加强学习、革新理念的良好氛围,让项目管理焕发新的生机,追求高质量发展,全面提质增效,不辜负公司培训之初衷。

大浪淘沙,挑战和机遇并存,作为一位心系企业发展的中层管理员工,通过培训,我充分感觉到公司对中层领导干部的高度重视和悉心培养,感谢公司的高瞻远瞩,让我既增长了知识,又拓宽了视野,明确了今后的工作重心和工作思路,我将持续不断地学习,怀抱感恩,时刻保持高度的责任感和使命感,使自己从思想上到实践中有一个质变的飞跃,使自己真正成为一个名合格的中层干部,带动团队做优做强项目,为公司项目管理年持续推进和高质量发展添砖加瓦。


新形势下招商引资工作要实现五个突破


新形势下招商引资工作要实现五个突破

市委十届六次全会确立“争一进百”战略目标以来,全市上下围绕“保增长,扩内需,调结构,强基础,促和谐”的工作思路,扎实推进各项工作。今年来,招商引资工作开局良好。结合一段时间的学习和实践,感到新的发展形势下,要想在招商引资方面取得成效,必须努力实现五个方面的突破。
一、力求思想观念上有新的突破
当前,随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快,各地都把招商引资作为加快发展的重要措施,千方百计吸引资金和技术,借力发展。实践证明,一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平,而思想观念是影响开放程度的根本原因。通过学习了解,位居全国县域经济第一的江苏昆山,外资企业达6000多家,其中世界500强企业52家。总结昆山的经验,最根本的一条就是抓招商的氛围特别浓,直至经济总量居全国县域经济第一的情况下,也有强烈的招商意识。强烈的开放意识已经在昆山的干部群众思想中深深扎根,依托外商借力发展已经成为他们最迫切需求。多年来,我们的招商引资工作也取得一些进展,但能主导产业发展,带动一方产业兴旺的项目几乎没有。招商形式仍然以政府主导,其他招商途径几乎空白,全民招商的氛围远未形成。同时,随着区域间经济合作的步伐加快,珠三角、长三角等地一些劳动密集型产业正在寻求向中西部地区转移,各地都在抢夺项目资源,招商规模、力度不断加大,谁先获得这些企业的投资信息,谁就赢得主动。3月,我们在广东中山针对电光源产业招商时,江西武宁、福建云霄均在中山举行规模空前的招商推介活动,亮出的优惠底线远比我们低,江西武宁县县长表示将举全省、全市、全县之力发展节能灯产业。通过这几个月的实践,我感到招商不但政府要成为主角,还要充分调动和发挥社会各方的积极性,特别是在市场经济和资源分布不均衡,掌握资源有限的情况下,单靠政府组织的招商活动是远远不够的,必须调整以政府为主导的招商观念,有效利用行业协会、商会资源占有优势,加强与行业协会、商会合作,采取代理招商、委托招商、中介招商等方式,逐步走出一条与行业协会、商会相结合的招商引资新路子来,建立以社会各层次共同参与的庞大的招商引资网络引擎。
二、力求在产业对接上有新的突破
随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化、竞争白热化的发展趋势,投资商投资由过去的单体投产、单个产品为主,逐步向优势产业集聚,向优势产品整合,选择一个地区重点、连片、链式发展。在这种情况下,招商引资的集聚效益、链式效应越来越明显。这就要求我们在招商引资过程中要注重结合本地实际情况,瞄准自己的主攻产业,抓住产业互补双赢的结合点,在产业对接上下功夫。去年我们在广泛调研沿海产业转移态势,认真分析我市产业特点的基础上,提出了我市承接沿海产业的基本方向,今年政府确定电子、制鞋、电光源、建筑陶瓷等四大产业为对接和发展目标,加之,我市的陶瓷、烟花两大传统产业已具备了初步的承载能力,基础设施具备了较好的基础和条件,在资源、区位、政策、成本等方面具备极大优势。这些优势,正是我们推动产业招商的潜力所在,优越的条件,将吸引竞争、吸引配套。当前,必须有效整合产业资源,制定产业发展相应的短期、中期发展规划,开展针对性较强的招商引资活动。在招商过程中,要深入研究招商区域的产业情况,了解其产业发展趋势、产业扩张计划、上下游的配套情况。要坚定不移地接触沿海发达地区与我们主导产业相关的龙头企业、大企业,或吸引他们的投资,或为其作配套、当配角。
三、力求在环境建设上有新的突破
在新的发展形势下,招商引资实际上就是一种城市营销。各地为了吸引外地客商,展开了激烈的竞争,竞相提供优惠政策,提高服务水平,大打“环境”牌。在制定优惠政策方面,各地都提出了一系列的优惠政策,可以说这个底线标准都非常接近。投资商更加关注的是一个地方的城市承载力、城市综合环境以及软环境等,新一轮城市环境的竞争,必须围绕这些问题在以下三个方面努力。一是提高城市知名度,树立良好的地方形象。招商已成为区域形象的播种机和宣言书,当前,越来越多的地方把提升本地知名度、美誉度作为吸引外商投资的重要措施。目前我市正在积极开展“三创”活动是提升我市城市形象的强力抓手。因此,必须加强宣传,大力推进,努力打造城市名片,展示城市品牌形象。二是营造一个良好的服务环境,形成让客商满意的比较优势。良好的软环境是招商引资的竞买点,优化投资环境最关键是看各部门抓工作的落实。昆山的开发区和各镇都有一个“马上办”办公室,主要职能是为客商提供最快捷的服务。昆山人对客商不讲“不好办”,只讲“怎么办”,追求的服务理念是“零障碍,低成本,高效率”。这些服务观念都值得我们学习和借鉴。三是加快基础设施建设,打造一流的创业平台。完善的基础设施,是企业降低成本、加快发展的根本保证。因此,要站在招商、亲商、助商、安商、富商的角度,加快城市基础设施

新形势下招商引资工作要实现五个突破第2页

建设,特别是要建立方便、高效、便捷的物流体系,增强吸引力,把完善的公共服务措施、优良的企业生产环境作为招商引资的主要载体。
四、力求在合作共建上有新的突破
一是建立沟通协调机制。要与上级商务、招商部门和有关园区建立招商资源共享的合作机制,定期沟通,通报项目情况,形成项目互补的合作功能。二是建立联动机制。在加强沟通的基础上,与株洲高新区建立合作关系,结成对子,在招商引资、项目合作等方面结成紧密的合作伙伴。把他们不能接收的项目,介绍推荐到我市,从而有效解决我们项目资源不足的问题,拓展我市招商资源。三是建立信息共享机制。利用多方外联网络,建立起方便、快捷的信息渠道,可以通过市场运作方式与行业协会、商会建立信息资源管道,了解和掌握更多更全面的招商动态信息,实现招商信息资源共享。
五、力求在人才素质建设上有新的突破
当前,要实现与先进地区的经济、技术、人才等全方位的合作,就必须拥有一批精通市场规则、具有现代商务谈判技能的人才。目前,我市还缺乏高水平的专业招商人才,这将直接影响到对外开放水平。因此,要适应时代发展步伐,加强招商队伍建设。采取“走出去”和“请进来”相结合的办法,加强业务培训,通过选派业务骨干外出培训深造、邀请有关专家学者授课、面向社会公开招考等方式,培养和吸引更多熟悉政策法规、掌握先进知识、精通业务技能的招商专业人才。

学校安全管理心得


一、全员参与,齐抓共管,构筑安全管理体系

1、领导重视 措施有力 
  为进一步做好安全保卫工作,学校始终把安全工作列入首位,成立了安全工作委员会,每月召开一次安全工作例会,负责安全保卫的行政副校长每周召开一次安全工作例会。分解、细化和落实各处室责任,研究安全和稳定工作中出现的新情况、新问题,以及落实上级的新要求。健全并完善了各项规章制度,奖惩细则及各类预案。 
2、制度保证 措施到位 
①建立了安全保卫工作领导责任制和责任追究制度。由学校校长负责,行政副校长具体负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 
②签订了安全责任书。学校与处室负责人,年级主任、班主任、一线教师的人员等层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。 
③不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立健全了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,进一步强化门卫值班、自行车管理、安全保卫工作奖惩细则、防火防盗、食品卫生管理、防火安全管理等规章制度。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,堵塞漏洞。 

④建立学校各类安全应急预案。学校重新制订、梳理和完善了应急预案并进行演练,提高了学校安全管理水平和应急能力。每年学校都进行了防震、防火及自然灾害安全疏散演练、食物中毒安全演练、消防演练等。

3、齐抓共管 群防群治 
  学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与社区派出所、文保支队、交警、消防、法院、卫生防疫等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校面向师生组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。

4、加强教育,增强能力 

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。因此抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我校开设了安全教育地方课程,做到了计划、教材、师资三落实。以全国中小学安全教育周为契机,对学生展开安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。 
①认真做好安全教育日、安全周、安全月工作。在安全教育活动期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

②开展丰富多彩的教育活动。利用校会、班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防交通事故、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行法制教育、主题班会、消防讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。通过《致家长的一封信》,增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。 

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