竟聘宣传部网络科科长的竞聘演讲稿(2)。
空想是对自己梦想的一种不负责，实践才是实现梦想的必经之路，为了在演讲的时候泰然自若，我们需要多次熟练自己的演讲稿。演讲是在传授知识中丰富和陶冶听众的心灵。你是不是正在为写演讲稿而头疼？下面是小编精心为你整理的“竟聘宣传部网络科科长的竞聘演讲稿(2)”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
第三，人际关系好，善于协调上下级关系。由于我在乡镇的工作时间较长，对乡镇的领导和同志们大多都比较熟，关系也比较融洽，因此，协调起工作来也就比较顺利。近几年，通过对互联网宣传和管理工作的开展，经常去市里汇报工作，又和市委宣传部网络科及大河南阳网的领导们建立了良好的工作关系和朋友关系，为下一步工作的开展打下了良好的基础。
第四，热爱网络工作，有锐意进取的工作激情。2002年到外宣办后，我就深深爱上了网络工作，除自学网络知识外，还两次参加市区网络知识培训，刻苦训练五笔打字，自备了微机和数码相机等工具。2003年，通过考试，我获得了河南省人事厅颁发的《计算机应用能力考试合格证书》。不断的进取使我的业务更加熟练，工作的积极性更加高涨，进取心更加强烈。
鉴于以上优势，加上部领导的关心和支持，我想如果我竞聘成功，我相信自己能马上进入工作状态，不需要适应期，很快就能把工作搞好。
第二部分是：我对网络科工作的设想
如果我竞聘网络科科长成功，我将从以下几个方面开展工作：
第一，要加强网络的管理。“网上无小事，网上有政治”。互联网宣传管理事关社会舆论走向，事关社会政治稳定，事关党的执政思想基础。要搞好此项工作，我认为必须做到以下几点：一是加强对各级网站的监控.网络科保证每天开机后的第一件事，就是先在网上浏览一遍，搞好监控,发现问题立即处理，并报上级主管部门备案；二是成立联席会议制度.联席会议由区委宣传部牵头,成员单位有公安局,安全局,保密局,文化局,广电局,教体局,工商局,信息中心等,联席会议定期或不定期召开,形成制度.主要收集全区互联网管理中出现的新情况和新问题,并提出对策和建议.并对收集到的网上舆情信息进行分析研判,搞好应对处置；三是由网络科牵头组织精干的全区网上舆情分析研判队伍.对收集到的网上舆情信息进行分析研判,搞好应对处置.并不定期召开互联网舆情研判例会,提出网上宣传管理和舆论引导意见及对策.四是要实行“谁主管，谁负责”的管理原则.建立互联网管理责任理制，对出现的不良信息，也要实行“谁主管，谁负责”的责任追究原则，对出现重大责任事故的，还要报请上一级网络管理部门处理；四是要提高基层网站、网页的质量.要做到网站内容丰富、信息快捷、方便浏览、美观大方、功能完备、特色突出，保持对网民的吸引力和影响力，给网民提供高格调、高品位，符合社会主义精神文明建设要求的信息服务。
第二，要加强信息的搜集和上传。上网信息是一项硬指标，要搞好此项工作，我想必须做好以下几点：一是要充分发挥好基层网站的作用，使基层网站像卧龙网站一样，每天把辖区内发生的动态新闻上传到网上，网络科每天对基层网站的新闻逐一审核，好的进行采用，这样既抓了信息数量，又把好了全区信息的质量关；二是网络科无论科长和科员，都要人人头上有任务，人人肩上有担子，人人能上机操作，在电脑面前不能有空档，特别是科长要率先垂范，干在前头；三是在保证区里大的活动采访外，要经常与基层单位联系，对有价值的新闻线索，科里要派人亲自去采访；四是与电台、记者站、新闻科加强联系，多方搜集有价值的信息；五是严把稿件质量关.要搜集和采写一些有份量的稿件，争取上头条，上省级网站，上网站，使稿件3COME文档频道的分值上去，扩大宣传面。六是要围绕全区重大活动，重点进行宣传.例如，开展“网上看卧龙，建设新农村”等专题，以文字，图片，音频，视频，互动等形式，立体展示活动情况，同时将这些专题与网站连接，扩大对外宣传力度，为“卧龙走向世界，让世界了解卧龙”搭建一个面、最迅捷的网上舆论平台;七是建立上网信息通报制度.将网络新闻宣传纳入乡镇街道和区直单位宣传工作年度目标进行考核,对乡镇街道和区直单位被采用的稿件逐月登记,两月一排队,半年一总结,年底总考核,每次结果在全区通报.
第三，要狠抓基层网站的建设。目前，我区18个乡镇街道中，开通网站的有10个，正在制作有3个，还有5个正在筹建；已建成的网站多数还不完善，还没有真正发挥作用。因此，还需要进一步加大工作力度，抓紧把基层网站全部建起并充分发挥其作用。在网站建设中，要把握好建站方向，始终坚持政治家办网方针，坚持党性原则，坚持正面宣传为主。在具体操作中，网络科人员要亲临一线，限定时间，帮助基层组织材料，并对材料筛选把关，合格后上报制作入网。如果我能担任网络科科长这一职务，我有信心、有能力、凭经验会在半月时间内把其余乡镇街道的网站资料备齐。
第四，要重视基层网站网络管理员的配备和培训。目前，基层网站普遍存在着管理员业务素质低的现象，这远远不能适应实际需要，因此，配齐基层网站管理队伍，提高他们的业务素质，充分发挥他们的作用是急待解决的问题。我想，解决的办法可以通过办培训班，网站间交流，聘请专家讲座，以会代训,网络科人员到基层亲自操作指导等,多角度,多方位提高基层网站人员的政治和业务素质，最终造就一支高素质、高水平、高技能的基层互联网宣传管理队伍。
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竟聘宣传部网络科科长的竞聘演讲稿(1)
竟聘宣传部网络科科长的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，同事们：
你们好！
首先感谢部长和各位领导，为我们搭建一个展示自我的竞争平台，让我有机会在这里参与竟聘网络科科长这一职位，面对面的向领导汇报工作，接受领导的考验和大家的选择。
我叫某某，1966年出生，*党员，大专文化，现任区委宣传部外宣办副主任。
今天，我之所以参加这次竟聘演讲，一方面表明我对领导推行的竟争上岗机制的拥护和信任；另一方面，也通过这次演讲，锻炼一下自己的能力，使自己有限的才华得以展现。我相信，通过这次竟争，必将使我对自己有一个更全面的认识，更有利于我今后的工作。
今天我竟聘演说的内容分两个部分：
第一部分是：我的竟聘优势
我的竟聘优势有四个方面：
第一，熟悉网络业务，有较为丰富的工作经验。我1983年参加工作，在学校任教两年，1985年到某乡政府上班，在乡政府工作了15年。1996年任副科，在乡镇先后担任办公室主任、组织员、宣传委员等职，对基层宣传工作有一定的经验；1999年到区委宣传部后，又分别担任文教科、宣传科副科长，2002年又担任外宣办副主任至今，内部分工上我又偏重于网络工作，对互联网工作比较熟悉。通过这些多岗位、多角色的锻炼，使我具备了适应复杂工作的能力，积累了较为丰富的工作经验。
第二，综合素质较好，取得过一定的工作成绩。近年来,在互联网新闻宣传和管理及全区的基层网站建设方面，我按照部领导的要求，积极配合科长，做了大量工作，取得了一定成绩，使我区的互联网工作连续三年在全市排名前列，我个人也连续三年被市委宣传部评为互联网新闻宣传先进工作者。在卧龙网站的建设和全区基层网站的建设中，在科长宏观指导下，从开始的文件起草，各级网站的制作方案、资料的收集、审核、把关，都是我亲自操作，无论在酷暑的夏天,还是在寒冷的冬天,我深入到各乡、各村、企业照像，指导工作。有时星期天，乡里宣传委员还把资料送到我家，让我审核。在2006年市委宣传部《宣传工作通迅》发了一期关于互联网宣传的专题，上面有四篇内容，其中的《强力推进基层网站建设这篇文章就是我写的，作为经验性信息在全市推广。在2006年市委宣传部组织的“网通杯”网上征文活动中，我在搞好全区论文征集的同时，还亲自撰写论文，所写的《对基层网站建设和管理的几点看法》论文，得到了市委宣传部网络科和大河南阳网领导的肯定。
综合科科长竞聘演讲稿：竟聘演讲稿
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综合科科长竞聘演讲稿：竟聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好！
首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
我叫xx，xx市人，生于１９６６年１月，１９８３年考入电子技术学院电子计算机工程专业，１９８６年加入党组织，１９８７年本科毕业，获工科学士学位。
由于上过大学，当过兵，我的个性特征，可以说是文武兼备，刚柔相济，具有日本西铁城石英表的风格——“温文尔雅，豪迈奔放”。
今天，我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。古语说得好：流水不腐，户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作，分配在xx警备区机要科后，从事技术工作，多次参加技术比武，荣立过三等功。在司令部管理科期间主要从事机关日常管理工作和５个直属连队的政治工作。1995年转业到编办，1997年主持行政编制科业务。
每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。
第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
第一，我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是１３年的军旅生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。
第二，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。
第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。
第四，我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。
第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从综合科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着政工、办公室内务，文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看，我认为能够履行好上述工作职责。
第一，我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作，并主持行政科业务工作，熟悉机构编制管理政策，加之平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。
第二，我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础，加之长期机关工作的锻炼，尤其是近年来编办领导的加压和培养，使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料，每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。
第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作，除财务外，其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间，积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲手建立了机构编制管理的数据库系统。
以上决定了我能够更快地进入综合科科长角色，开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。具体地讲
（一）坚持“一个原则”
就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此，必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。
（二）实现“两个转变”
一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领综合科全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕党组中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。
（三）抓好“四项工作”
一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。
二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务，当好参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上，为机构改革方案的制订，各项实施方案的出台，机构调整的各项意见，提供准确真实的依据。
三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来，办公室很多管理制度得以制订、补充和完善，如何将这些制度落实，并根据形势发展需要加以修定，这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长，一定要在党组的领导下，将制度落实工作常抓不懈。
四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门，只有勤政、廉政，才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长，必须以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。具体地讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。
各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越九九。”
谢谢大家！
竞聘演讲稿：市场开发科科长竟聘演讲稿
以下是小编为大家整理搜索的竞聘演讲稿之市场开发科科长竟聘演讲稿，希望对您在写竞聘演讲稿时能有所帮助和参考。
竞聘演讲稿：市场开发科科长竟聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们大家好！
很高兴能够与大家一起参加今天的竞聘活动，这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中体现，今天我本着“认识自己，相信自己”的原则，来竞聘“市场开发科科长”这一职务，希望得到领导及各位同事的肯定。
首先我简要介绍一下我参加竞聘的基本条件：
1、参与和组织了连徐高速E7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写；
2、在项目一直从事经营管理工作、开发工作程序也清楚；
3、熟悉计算机的基本操作和预算软件的使用；
4、大学期间英语通过国家四级考试，2001年通过交通部造价工程师考试；
我的自我评价是极易适应新环境，有较强的团队协作精神，具有一定组织管理能力，做事认真踏实，执着肯干。
我信奉的人生格言是：没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登。
我于1996年7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系，同年8月分配到天津工程处工作，至今已有7年了。多年来,以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春”这一崇高理想作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建设，从一名基层的技术员到工程部部长,再到项目总经济师，每一步都凝聚着领导的信任，浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升华,每一步又都是我人生一个新的起点.当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的自豪,感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西---所学应有所用。
2002年是天津工程处实行“两层分离”体制改革的第一年。要求项目中标后必须有切实可行的标后预算，其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据，因此做好这项工作是十分关键的，但是,怎么样的去做,做到什么样的程度,对我们这些第一次接触它的人来说，无疑是一次挑战,没有人切实的做过,更谈不上成熟的管理经验，只有靠自己,靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带领下，以各施工项目为活动基础和调研平台,了解各地区的物价水平及市场平稳状况，掌握各项目实际施工生产过程中各施工环节的具体情况，汇总各地区的市场基价，以自己的的努力作好合理的标后预算，为领导的决策提供原始依据，并为项目的各方面运行起到了积极作用,也为“两层分离”体制在我公司的实施和发展打下了良好的基础。
进步是自我学习和自我总结的一个体现,只有不断的总结自己的所做和所学,才能有不断的进步和提高.几年来,本人通过在实际工作中的细心学习和虚心请教,掌握了多种施工工艺和流程,如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等.此间由我带领的TQC质量管理小组编写的“采用全面质量管理法保证干振碎石桩施工质量”的QC成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评选的“全国优秀质量管理小组”称号.我还积极参加了公司举办的多种学习班和天津大学的工商管理学习班，总公司举办的深水基础斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在大量的学习过程中,我开阔了视野，扩大了自己的知识面，使自己对“技术经济”这一新兴词汇有了更深更彻底的理解，我坚信只有不断的学习才能不断的进步，只有不断的学习才能跟得上时代的步伐，也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业服务。
在知识经济日益发展的今天,为了使自己适应当代的潮流,在工程理论上更深一步地得到提高,本人通过业余时间的不断努力,于2001年考取了天津大学在职工程硕士学习班,目前,基础课程已经全部结束，不断的理论联系实际,使自己在质的方面得到提高,我相信马克思的这一理论---量的积累必然导致质的变化。
市场开发可以说是我们企业生存发展的源头，俗话说：“巧妇难为无米之炊“，如果没有建设工程，那么再会经营的能手也只能望洋兴叹。重要的工作往往伴随着辛苦，这是众所周知的事情，但是,只要我们有一种不可替代的责任感,一种工作的热情再加上一颗进取心,我想我们一定会把这项工作做得更好。如果竞聘成功，我会把信息搜集、储备工作放在首要位置，在此基础上作好开发工作。
本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.
不管结果如何，我都会坦然接受，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实！我也把这句话送给所有在座各位的同事们，最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功.
谢谢大家！
市场开发科科长竟聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
很高兴能够与大家一起参加今天的竞聘活动，这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中体现，今天我本着认识自己，相信自己的原则，来竞聘市场开发科科长这一职务，希望得到领导及各位同事的肯定。
首先我简要介绍一下我参加竞聘的基本条件：
1、参与和组织了连徐高速E7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写;
2、在项目一直从事经营管理工作、开发工作程序也清楚;
3、熟悉计算机的基本操作和预算软件的使用;
4、大学期间英语通过国家四级考试，2001年通过交通部造价工程师考试;
我的自我评价是极易适应新环境，有较强的团队协作精神，具有一定组织管理能力，做事认真踏实，执着肯干。
我信奉的人生格言是：没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登。
我于1996年7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系，同年8月分配到天津工程处工作，至今已有7年了。多年来,以为祖国的公路事业无私奉献自己的青春这一崇高理想作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建设，从一名基层的技术员到工程部部长,再到项目总经济师，每一步都凝聚着领导的信任，浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升华,每一步又都是我人生一个新的起点.当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的自豪,感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西---所学应有所用。
2002年是天津工程处实行两层分离体制改革的第一年。要求项目中标后必须有切实可行的标后预算，其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据，因此做好这项工作是十分关键的，但是,怎么样的去做,做到什么样的程度,对我们这些第一次接触它的人来说，无疑是一次挑战,没有人切实的做过,更谈不上成熟的管理经验，只有靠自己,靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带领下，以各施工项目为活动基础和调研平台,了解各地区的物价水平及市场平稳状况，掌握各项目实际施工生产过程中各施工环节的具体情况，汇总各地区的市场基价，以自己的最大的努力作好合理的标后预算，为领导的决策提供原始依据，并为项目的各方面运行起到了积极作用,也为两层分离体制在我公司的实施和发展打下了良好的基础。
进步是自我学习和自我总结的一个体现,只有不断的总结自己的所做和所学,才能有不断的进步和提高.几年来,本人通过在实际工作中的细心学习和虚心请教,掌握了多种施工工艺和流程,如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等.此间由我带领的TQC质量管理小组编写的采用全面质量管理法保证干振碎石桩施工质量的QC成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评选的全国优秀质量管理小组称号.我还积极参加了公司举办的多种学习班和天津大学的工商管理学习班，总公司举办的深水基础斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在大量的学习过程中,我开阔了视野，扩大了自己的知识面，使自己对技术经济这一新兴词汇有了更深更彻底的理解，我坚信只有不断的学习才能不断的进步，只有不断的学习才能跟得上时代的步伐，也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业服务。
在知识经济日益发展的今天,为了使自己适应当代的潮流,在工程理论上更深一步地得到提高,本人通过业余时间的不断努力,于2001年考取了天津大学在职工程硕士学习班,目前,基础课程已经全部结束，不断的理论联系实际,使自己在质的方面得到提高,我相信马克思的这一理论---量的积累必然导致质的变化。
市场开发可以说是我们企业生存发展的源头，俗话说：巧妇难为无米之炊，如果没有建设工程，那么再会经营的能手也只能望洋兴叹。重要的工作往往伴随着辛苦，这是众所周知的事情，但是,只要我们有一种不可替代的责任感,一种工作的热情再加上一颗进取心,我想我们一定会把这项工作做得更好。如果竞聘成功，我会把信息搜集、储备工作放在首要位置，在此基础上作好开发工作。
本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.
不管结果如何，我都会坦然接受，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实!我也把这句话送给所有在座各位的同事们，最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功。谢谢大家!
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